創業心得體會感言十篇

創業心得體會感言 篇1

隨著社會經濟的不斷髮展，科學技術的不斷提高，在金融危機過後，大學畢業生的就業就越來越困難。雖然金融危機過去了也有一段時間了，而現在各行各業的經濟也開始復甦，可是，我們大學畢業生還是面臨著就業困難這一個問題，因此，很多大學生都會參加不同的創業大賽，以求獲得一些人士和企業的青睞，給予資金給他們進行創業。在面對這麼就業困難的一個時段，創業，不失是一個好的選擇，但並不是唯一的一個出路。就像投資既有回報但同時它也存在著風險一樣，創業，也有它的兩面性。

很多人都知道，大學生正是處於二十來歲的階段，正是青春洋溢，勇往直前的一個青春活力的階段。大學生創業的優點：首先，他們還沒有被社會的一些不良風氣影響了，就好比勾心鬥角，阿諛奉承，表裡不一等這些不良的風氣。仍然處在了純真的時候，對人和事都有一種熱情在。

第二，大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力、增長經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值，並且在這些的鍛鍊中不斷的學習社會中的知識，吸收社會精髓，使自己不斷地提高，實現更高的價值。

第三，現代大學生有創新精神，經過了多年的學習，不僅學到了我們國家五千年文化沉澱下來的精髓，也接受了西方的新鮮事物的衝擊，而且現在網路如此的發達，大學生每天都在網上或者身邊接受著不同新鮮事物的衝擊，鍛造出大學生無限的想象，因此有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。

.第四，大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而且懷著一種“藝高人膽大”的膽識，而這些都是一個創業者應該具備的素質。

第五，大學生在學校裡學到了很多理論性的東西，而且學校也有一些專業知識的學校以及實訓，因此現在的大學生不僅具備了理論的知識，而且手上的技術也不會落後，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始有可能走向高科技、高技術含量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，還有願意不斷嘗試的精神，而願意對其創業計劃進行資助。

創業心得體會感言 篇2

轉眼之間，三年的大學時光很快就將要度過，而所需要面對的就已經是社會，首要問題便是一個就業問題。在現今的嚴峻就業形勢下，有了一種“畢業等同於失業”的說法，雖然不盡屬實有了誇張成分，但同時也是說明了現在社會發展情況下就業形勢還是很嚴峻的。好在中國的經濟還是在飛速的發展，各種行業欣欣向榮，更是有形形色色的新興產業誕生、發展著，在這種情況下，就業不成中，便有一部分的人選擇了自主創業。如今，我們也差不多到了該選擇的時候了，這樣一來，我們又必須瞭解清楚何之為“創業”才能更好的投入進去創業是什麼?在學習了《創業教育》這門課程之後，有了一個較為清晰的認知：創業，其實也是一種事業，一種充滿了挑戰性的事業，創業，意味著我們要摒棄自己的惡習惡慣，以最良好的狀態全身心的投入自己願意為之奮鬥是東西上面去。創業的好處是能提高自己的能力，增長自己的見識，增加社會經驗，更為誘人的是創業它是實現一個人夢想的最為直接最為便捷最有成就感的一條道路。誠然創業這條道路是具有大光明的，但同時道路也是最坎坷艱辛的，通向最光明燦爛的航向，總會有最跌宕起伏的波折。創業的艱辛《窮爸爸，富爸爸》這個故事給以我們很好的闡述：創業的成功與否不一定與知識的累積量成正比，就算沒有很高的學歷在創業競爭中照樣能夠站在高處，立於不敗之地。創業的關鍵在於方向、方式以及方法。與此同時，一個很好的創業機遇，也是創業成功與否的一個重要因素，所謂“謀事在人，成事在天”這“天”，或許指的便是這機會機遇。把握住了，就得成功，畢竟機遇這東西，轉瞬即逝，難以捉摸。

在創業這條道路上，需要的是執著，冷靜，一股全域性觀念，一份充足的準備。大學生創業者佔用大部分成分，然而這類創業者中，往往是急於求成，企圖一飛沖天，但又毛毛躁躁，不僅缺乏市場意識，更是沒有商業經營經驗，又缺乏必要的營銷知識。更為可怕的是很多人對於創業一途還存在一種美妙的幻想之中，認為創業是條坦途，盲目樂觀，絲毫不曾察覺創業之中蘊含的辛酸困苦，一旦失敗就一蹶不振，頹廢墮落，失去年輕人應有的朝氣拼搏。我想，當我們要選擇創業這條道路時，所要學習的不是那些成功者的經驗總結，而是失敗者的錯失因素。很多人在創業之前喜歡研讀那些有著巨大成就的“成功人士”的人生經驗來作為學習榜樣;在我看來，此舉不可取。誠然如比爾蓋茨、李嘉誠之流，他們的人生是已經獲取了巨大成就的，資產萬萬千春風得意。但是很多人都只是看到比爾蓋茨是哈佛都不讀完就跑去創業然後獲得成功，卻不去根究其背後的機遇，他是恰逢機遇，更有他家庭的多年培養才能輟學創業而取得讓世界為之側目的成就。試想，換個時間換個人物，沒有了一系列的內在條件，你能成功?或者他人又能成功?顯而易見的，你研究成功者的事蹟，所得到的只是成功者的成功經歷，而你卻無法想象他的經歷有多辛酸，而又有了怎樣的機遇最終獲得了成功。你所看到的只是成功的光環，不見背後隱藏的曲折。而以失敗者為教訓，通過學習避免一個個失敗者的錯誤先例，謹慎小心這樣一來，才能更接近成功乃至獲得成功。

而如若我們要投入創業這個大浪潮之前，需要深思熟慮地考慮清楚，要確立自己的人生方向和人生的定位。在學習工作的不斷的充實自己，提高自己，完善自己。使自己有能力去實現自己的存在價值、社會價值。所謂“知己知彼，百戰不殆”在充分認識自己後，還有什麼能阻攔你前進的腳步?在創業之中。要能認識到自己的不足，且要及時彌補，同時要懂得揚長避短。虛心的聽取他人的有益意見，以此來補足自己，通向成功。當然的，在此過程時代還是在不斷的發展變化，用日新月異來說也不為過，時代的更替，導致所掌握的資源也會“過期”，使其失去了本應有的價值。而我們為了保持好強大的競爭力就要是不斷的補充自己，強化自己，只有增強了自己的社會競爭力，才有立足社會的資本，才能在殘酷競爭中屹立不倒，去實現自己夢想。

此外，多多參與一些創業活動，有助於拓展自己的視野，開闊自己的見識，更是能夠展現自己才華，綻放自己的光芒。讓更多的人認識自己，讓自己能更好的融入社會。只有體驗了創業，在體驗中學習創業，在學習中實踐創業，最終能夠在實踐中成就創業。這也是創業的幾個階段，所必須經歷的階段。只有經歷的才是彌足珍貴，在不斷的嘗試中使自己走向成功，在成功中完成自己的夢想。

每個人都是有夢想的，在學習《創業教育》之後，我想，我的夢想不再是遙不可及，也不再是如鏡中花，水中月，觸控不得，觸控不到。雖然還不是如撥開雲霧見日明那樣的清晰可見，但是通過這個課程，起碼還有了另一條道路來有機會實現自己的夢想，即便此路難通，即便此路險阻，即便此路是充滿荊棘但只要願意去披荊斬棘，見河搭橋，遇山開路。路就不在是遠方，而是就在你腳下蜿蜒，路的盡頭就是你夢想的彼岸。夢想是每個人都有的，或大或小都有存在著，夢想的彼岸也一直在路的盡頭徘徊，等待著尋夢人的追尋。勇敢的邁出第一步，夢想就在那向你招手，路就在腳下匍匐。

創業心得體會感言 篇3

通過參加創業知識分享活動，我既認識到創業所具備的素質又學習到了經驗，累計創業知識，也正確認識了創業。

作為一個創業者，需要有有遠大的目標。對於每一個成功的人士，在他們剛開始創業時儘管困難重重。但是在他們的心裡總有一個目標，那個目標，就是為之奮鬥的所在，是一切動力的來源。創業不僅是一段時間的努力，而且會經歷許多磨難。這就要創業者必須有思想準備。每一個成功人士在面臨困境時，總能激發他們體內的鬥志，他們總能愈挫愈強。

此外，大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，也可委託專業機構進行可行性研究，在瞭解市場的基礎上創業。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的專案，從小本經營做起比較適宜。市場瞬息萬變，時刻都有風險，但不會有人及時提醒你風險在哪裡，防範風險只能靠自己增強知識技能。一方面，可以去企業打工或實習，積累相關的管理和營銷經驗;另一方面，可以積極參加創業培訓，積累創業知識，接受專業指導，提高創業成功率。

要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，制定科學規範的管理制度。可從合夥創業、家庭創業或低成本的虛擬店鋪開始，鍛鍊創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。在平時還應多參加各種社會實踐活動，擴大自己人際交往的範圍。創業前，可以先到相關行業領域工作一段時間，通過這個平臺，為自己日後的創業積累人脈。

創業心得體會感言 篇4

創業四次，不是很成功，醞釀第五次重新再來，晒出十大心得和派友分享。

第一次創業：---手機店

大學剛畢業，只有夢想，心高氣揚。對手機不熱愛，不專業，導致沒有成功。

第二次創業：--電子有限公司

創業之初，好高騖遠，一心只想做個世界偉大的公司，不務實際，對短期的規劃不好，管理經驗不足。合夥人關係處理不好，過於人情，水滸氣過重。

第三次創業：--飾品店

專案過小，無法達到創富的條件。

第四創業：--網路公司

只有激情，對茶業不專業，對商業模式不夠認識。一切理想化，前景很性感，結果很悲慘。

這次創業維持2年，沒有達到預期效果。

不健康的團隊，不適合的創業土壤。每天重複著做想同的工作，可結果卻遙遙無期。

離開創業公司，現在成為職業經理人，從事化妝品行業，已經工作1年。這麼長時間以來，我跳開創業反思創業，總結如下十條：

第一：方向比方法重要

有句話叫先做對的事，再對的做事。創業最痛苦的就是南轅北轍，不知道自己的方向。一個創業者選錯了行業，你再怎麼努力也是白費，只會讓你越陷越深。所以，創業的第一法則就是選方向。判斷自己方向是否正確，你得問自己：你做的了這個事情嗎?你有錢做這個事情嗎?這個事情的前景夠大嗎?你選的模式對嗎?

第二：既要抬頭看路也要低頭拉車

一個企業只有人拉車沒有人看路，走不遠走不長;但只有人看路沒有人拉車，則必亡。在做茶業的公司的時候，我們就犯過這樣的錯誤，我們想了很多，但一直做不好，執行不行。大家只看路，沒人去拉車。

第三：先活著，並活下去

創業之初，要常常想著自己怎麼活著。一個只有C照的人，就不要想著上天去開飛機。先活著，就得適當顧忌自己的短期利益，有多少錢做多少事情，力不從心的事情不要麻木冒險，不能親信捷徑。先修內功，然後擴充。先有飯吃，然後在想吃的更好。

第四：不要學水滸，要學西遊與三國

大塊吃肉，大碗喝酒，創業不是打家劫舍，所以兄弟情義不能過於凸顯。一起創業是戰友，不是兄弟!商城如戰場，制度化的企業才有未來。多學西遊記，團隊雖小，但各有武功!多學三國，創業成果不是股東的，不是創始人的，而是大家的。公司門口停滿小車，如果都是你自己的，那你就註定要失敗;連你最普通的員工都有車的時候，你就成功了。沒有人願意只看你吃肉，而自己喝湯。沒有人甘心無償為你賣命!你沒有那麼偉大。

第五：心小點，眼低點，腳步快一點

上市企業很多，蘋果只有一個。你能成為微軟、蘋果、阿里巴巴?我看未必。不是所有的士兵都能成為將軍。眼光要低，不要想成不了百強公司的企業你不幹。腳步要快，想到的，就得幹到，特別是像電子商務的輕公司，三個月就一個輪迴。你不快，別人就跑遠了。到時候變成了一個開始看不見，中間看不起，最後又看不到的人。悲哀!

第六：有夢想很好，但夢想要照進現實

有夢想很好，但只有夢想你會死的很慘。一切理想化，前景很性感，結果很悲慘。關鍵是什麼?不要以為馬雲只會站在講臺上天馬行空，他的背後站著18大金剛，阿里巴巴彙集全球最頂級的人才。只有馬雲想不到，沒有他們做不到的。再美好的夢想，沒有照進現實都是狗屎。想法誰都有，關鍵是看你做不做的到。

第七：1+1一定要大於2

創業必須有一個團隊。這個團隊裡1+1一定要大於2。最痛苦的情況是，你出技術，而他出錢，他不專業，但是又愛折騰，隔三差五的出點餿主意，或是給你的注意添堵。怎麼辦?創業之初就得約定好，簽好股東協議。奉勸一句，最好不要找只有錢沒有任何工作經驗的人合作，這樣你的成功率會很低。除非他什麼都不管，而你又什麼都會。有好專案不怕沒有錢!關鍵是你真金，不是鍍金。

第八：讓專業的人做專業的事情

你是創始人，你是老闆或是你還有老闆，你們要請職業經理人吧，你放權嗎?投了錢，不要以為你什麼都會?一定要讓專業的人做專業的事情。不要以為你會了直通車推廣、關鍵詞優化，就連美工都歸你指導。你得讓更裝專業的人來幹。老闆可以自己幹，總經理未必要自己幹。不要以為投錢就了不起，不要以為創始人就很了不起，想做大，就得放手。你要乾的是你自己能幹的好的，要不然不要多嘴，放權!

第九：現實基礎決定你的生死

現實基礎是什麼?是錢。股份該得的要得。但是你要是長期參與公司經營，工資必須得要。在作為職業經理人的時候每月1萬，創業可以只拿4千，夠維持，但一定得有，要不然長期以後你心裡會不平衡，你老婆會有意見，除非你的私房錢夠多。創業就是革命，要全神貫注，就不能有所分心。一個創業者，在養不起老婆孩子的前提下，你得慎重考慮。攘外必先安內，要不然你會死的很慘!

第十：正確的時間做正確的事

創業有風險，入行要謹慎!選好專案要分析好市場，最好做個可執行報告。一個未來的產業，我覺得並不適合新手創業，因為還等到賺錢就光榮犧牲了。未來的行業是百度、騰訊、阿里巴巴他們的乾的，不是我們這些創業小牛犢。但創業要及時，天時不等人，錯過了就沒有機會了。前期是誰先幹誰贏，中期是誰專業誰贏，最後誰有錢誰贏!有60%的把握就去幹，人間沒有100%的事情存在。

創業心得體會感言 篇5

為了鼓勵大學生村幹部創業，從而帶動農村經濟的發展，市委組織部與農林局聯合舉辦瞭如皋市農村基層幹部創業培訓班，我很榮幸的以一名大學生村幹部的身份參加了這次培訓，雖然僅僅是兩天的培訓課程，卻使我感觸良多。通過這次的培訓，使我的眼界有了極大大改變，也學習到了不少知識和新的理念，同時也糾正了我的一些錯誤觀念，也極大的鼓舞了我創業的信心。

作為了大學生村幹部，我們是幸運的，市委組織部的大力鼓勵和支援給了我們極大的信心，同時也提供了極大的幫助，也為我們創業創造了良好的環境。從已經創業的大學生村幹部經驗的交流，我深刻體會到了創業的艱辛，這不僅僅需要我們有著良好的產業知識以及業務素質，還需要我們有堅強的意志去面對困難，去克服困難。有好的想法或專案，就要敢於去做，不能畏首畏尾，要有著無畏的精神，勇往直前，去拼去幹，然而也不能漫無目的的去做，光憑著一股衝動勁是不可取的，要有準備的有計劃的去辦去實施。

大學時我修習“管理學”這門學科，而那時也只是“人云亦云”，對企業的管理僅僅是一知半解，然而從許映斌老師的講座中，讓我學習到了很多這方面的知識，也讓我對企業的管理有了新的認識，使我驚喜的發現“企業也可以這樣管理的”，這為我以後創業打下了堅實的理論基礎。許老師以他豐富的人生經歷以及淵博的知識，闡述了農業產業化經營和策略，並用富有哲理性的語言表達出一個人創業時所需具備的精神，使我的精神得到進一步昇華：要富有創造性，要具備堅強的意志，要有著遠大的目光。

創業的道路上，沒有一成不變的道理，很多東西都是要靠我們去發掘的，正所謂“思路決定出路，觀念決定貧富”，我們只有不斷地摸索發掘，不斷地創新和改革，才能找到一個適合自身發展的創業之路，在社會中創造出自己品牌，與時俱進，才不至於落後於發展的步伐。

此外，其他幾位領導和老師分別從農村最新發展動態、相關法律、以及銀行資金的融通對我們進行了輔導，這為我們以後在創業的道路上給予了我們多種發展的途徑和幫助。

兩天的時間，沒有虛度，我找到了一份創業的激情和一種創業精神，創業是艱難的，然而作為新時代的代表的我們大學生村官，就要憑藉著我們自身的優勢去闖去幹，在農村的這個大舞臺去展現自己的舞姿，為社會主義新農村建設出一分力。

創業心得體會感言 篇6

近幾年來大學生創業風潮興起，一方面受國家鼓勵大學生創業的影響，一方面中國經濟這幾年的飛速發展讓很多年輕人看到了自主創業盈利的契機與希望，中國的大學生創業風潮在國家和相關社會力量的支援下風起雲湧，不過大學生創業的艱辛與困難也是可想而之的。昨天看了俞敏洪教授在創業課堂講創業心得，很有收穫。從中也略有體會，把創業轉變成對生活的態度。 俞敏洪教授寫了幾個創業的關健詞目標，堅持，耐心，勇氣。並指出就創業很簡單，就是每到一個階段給自己制定一個小目標，要踏踏實實走好每一步。也很喜歡他講的人生勵志如下

我們有兩種生活方式第一種是象草一樣的活著。你儘管活著每年還在成長，但是你畢竟是一顆草，你吸收雨露陽光但是長不大。人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦而他產生痛苦。人們不會因為你被踩了而來憐憫你，因為人們本身就沒看到你。所以我們每一個都應該象樹一樣的成長，即使我們現在什麼都不是，但是隻要你有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養分，自己成長起來。當你長成參天大樹以後，遙遠的地方人們就能看到你，走近你你能給人綠色。活著是美麗的風景，死了依然是棟樑之才。這就是每一人做人的標準和成長的標準。每一條河流都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海。我們的生命有的時候會是泥沙，你可能慢慢是就會像泥沙一樣沉澱下去了，一旦你沉澱下去了，也許你不用再為前進而努力了，但是你卻永遠也見不到陽光了。不管你現在的生命是什麼樣的，一定要有水的精神。象水一樣不斷積蓄自己的力量，不斷地衝破障礙，當你發現時機不到的時候，把自己的厚度積累起來，當有一天時機來臨的時候，你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。

大學生創業能夠將自己在大學所學到的知識應用到實際的活動中，從事自己擅長的方面，會充分的將自己的專業知識應用其中，做起來也會順利一些，但是大學生是也是一個弱勢群體，首先，大學生缺乏社會實踐經驗，對社會的認識還處在一個初步的階段，大學生還沒有真正的接觸社會，沒有真正的意識到社會上的競爭，大學生進行自主創業，缺乏必要的經驗，會有很多很多的彎路要走，所以需要全社會的關注和幫助，大學生創業逐漸被社會所承認和接受，同時也肩負著提高大學生畢業就業率和社會穩定等歷史使命。在高校擴招之後越來越多大學生走出校門的同時，大學生創業就成為了大學生就業之外的一個社會新問題。

大學生創業面臨著許多問題，其中既有優勢，也有劣勢。 主要優勢有

1.大學生往往對未來充滿希望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及“初生牛犢不怕虎”的精神，而這些都是一個創業者應該具備的素質。

2.大學生在學校裡學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優勢，而目前最有前途的事業就是開辦高科技企業。技術的重要性是不言而喻的，大學生創業從一開始就必定會走向高科技、高技術含

量的領域，“用智力換資本”是大學生創業的特色和必然之路。一些風險投資家往往就因為看中了大學生所掌握的先進技術，而願意對其創業計劃進行資助。

3.現代大學生有創新精神，有對傳統觀念和傳統行業挑戰的信心和慾望，而這種創新精神也往往造就了大學生創業的動力源泉，成為成功創業的精神基礎。大學生夢想心了懷揣創業夢想，努力打拼，創造了財富。

4.大學生創業的最大好處在於能提高自己的能力，增長社會實戰經驗，以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創業，可以實現自己的理想，證明自己的價值。

主要劣勢有

1.由於大學生社會經驗不足，常常盲目樂觀，沒有充足的心理準備。對於創業中的挫折和失敗，許多創業者感到十分痛苦茫然，甚至沮喪消沉。大家以前創業，看到的都是成功的例子，心態自然都是理想主義的。其實，成功的背後還有更多的失敗。看到成功，也看到失敗，這才是真正的市場，也只有這樣，才能使年輕的創業者們變得更加理智。

2.急於求成、缺乏市場意識及商業管理經驗的缺乏，是影響大學生成功創業的重要因素。學生們雖然掌握了一定的書本知識，但終究缺乏必要的實踐能力和經營管理經驗。此外，由於大學生對市場營銷等缺乏足夠的認識，很難一下子勝任企業經理人的角色。

3.大學生對創業的理解還停留在僅有一個美妙想法與概念上。在大學生提交的相當一部分創業計劃書中，許多人還試圖用一個自認為很新奇的創意來吸引投資。這樣的事以前在國外確實有過，但在今天這已經是幾乎不可能的了。現在的投資人看重的是你的創業計劃真正的技術含量有多高，在多大程度上是不可複製的，以及市場贏利的潛力有多大。而對於這些，你必須有一整套細緻周密的可行性論證與實施計劃，決不是僅憑三言兩語的一個主意就能讓人家掏錢的。

4.大學生的市場觀念較為淡薄，不少大學生很樂於向投資人大談自己的技術如何領先與獨特，卻很少涉及這些技術或產品究竟會有多大的市場空間。就算談到市場的話題，他們也多半隻會計劃花錢做做廣告而已，而對於諸如目標市場定位與營銷手段組合這些重要方面，則全然沒有概念。其實，真正能引起投資人興趣的並不一定是那些先進得不得了的東西，相反，那些技術含量一般但卻能切中市場需求的產品或服務，常常會得到投資人的青睞。同時，創業者應該有非常明確的市場營銷計劃，能強有力地證明贏利的可能性。

我認為大學生創業應該注意如下幾點

1. 多學多問，虛心請教。

2. 耐住性子，不可衝動。

3. 勇於承擔，負責到底。

4. 要認識並接受人的本性。

5. 要有大局意識，不能只顧眼前。

6. 時刻學習，終生學習。

大學畢業生創業，首要的原則就是讓自己學有所用，“做熟不做生”。對於學自然科學的學生來說，如果在學習期間取得過科技創新成果，甚至融合過風險投資，那麼，你可以憑藉這點優勢順利走上創業路。同理，學管理或人文科學的畢業生若在學習期間進行了理念創新，在相關領域中形成了新的體系，也可利用其作為創業初期的資本。而學藝術、設計、廣告等專業的畢業生，可以自由職業者的身份創業，但最好是幾人聯合。對於沒有以上成果可以作為創業資本的人來說，職業顧問的建議是找一些物質投入少、產出相對較高的行業起步，如針對高校生的中介服務、小規模的消費品經營、利用網路資源進行資訊服務等。而IT專業出身的大學畢業生，由於該行業行情的低迷，建議還是先求職，到較大的公司去熟悉、把握整個行業，不要輕易“下水”。並且在有了具體的創業目標、方向後去花一段時間涉及到你目標所在行業的各輻射行業，從大處縱觀。

創業心得體會感言 篇7

轉眼間10天的培訓即將結束，創業培訓心得體會。在這10天中，有歡樂，有興奮，也有鬱悶。開心的是我們同學師生間相處愉快，也讓我懂得了創業的程式，鬱悶的是幾次模擬創辦企業成績都不太理想。但我想，只要有心，不斷加強摸索，我不會輸在起跑線上的。

創辦企業是我的夢想，但我發現真正打算創辦自己的企業時，就會有很多事情要考慮，並且是千頭萬緒，難以入手。SYB培訓課程幫助我一步一步地捋理創辦企業的思路。經過培訓後，我將能決定自己是否適合創辦企業。辦什麼樣的企業，衡量自己的企業構思是否現實可行，並在此基礎上形成自己的創業計劃書，它讓我的夢想更加堅定。

在今天這個社會，大學生擇業面臨很大的挑戰。創業就成了一條很好的出路，創業是當今社會發展的大趨勢。鼓勵創業，不僅有利於拓寬勞動者的就業門路，為社會創造更多的就業崗位，而且有利於實現勞動者的個人價值，在全社會形成創新、創業的氛圍，推動社會經濟的持續、快速、建康發展。大學生在這樣一個大環境中，有更多的優勢，但也面臨著很大的挑戰。優勢：我們有熱情，有活力，有知識，有膽識;挑戰：在社會這個大染缸中，我們的經驗不足，沒有很好的是非辨別能力，也沒有很大的交際圈，這就造成了我的創業中可能有的盲目性和隨意性，SYB培訓幫助創業者早做準備，起到一種很好的監控效果，心得體會，創業培訓心得體會。

在10天的教學課程中，邀請了兩位成功的企業家，給我們講述了自己的成功經驗，給我的啟發很大，特別是劉老闆，他用一個“贏”字，給我們講述了創辦企業的各種要素，告訴我們辦企業必須贏利，這是企業成敗的關鍵。要懂得什麼是成本，怎麼樣定價，怎麼樣才能贏利。也告訴我們如果你想創辦企業，只要有6分的把握，就要努力去實施，等到你有10分的把握，那就沒有市場的先機了。市場經濟汪洋海，拼搏切忌獨木橋。

在10天的SYB創業培訓中，讓我相信，有夢想就要努力去實施，我也相信，隨著市場導向就業機制的形成和再就業優惠政策的落實，中國必將迎來一個新的創業高-潮。我希望我也是這市場經濟汪洋海中的一葉小船，乘風破浪，達到成功的彼岸。我是，你也是……20__年7月，一股股創業熱潮相繼開始，我們村也不例外。在昭潭鄉社會事務辦的組織與號召下，我們參加了一連串的創業知識培訓講座。由於現工作原因，我沒能天天當場，但我老公卻堅持不懈積極參加。每當他聽完講課回來，就立馬同我一起分享他的感受和心得。他說：“近幾天的創業培訓班學習，使我對創業有了更多理性的認識，使我學到了很多創業準備的知識，使我對創業更有激-情。聽完課後我感覺自己的神經思維活躍了，看待現今如何創業，創業中的一些難題都有了初步的領悟與認識。現場和老師模擬應聘，對我今後參加工作也是一種磨練和挑戰。參加完這次創業培訓，我的性格也發生了些許變化，以前，碰到這樣的場面，我大多比較怯場，從不多言。但此次，我卻非常開朗大方，積極發言。我想正因是這樣的課對我而言是正中下懷吧……”聽他一席話，我感覺他骨子裡的血液都沸騰了，這幾堂課確實令他受益匪淺，而我也倍感欣慰。對於目前一個失業在家的人來說，這是一大補藥，補得及時，效果又好。

創業培訓第八天，我們參加了此次培訓的結業典禮。我們針對前七天所學到的創業所具備的素質，怎樣創辦企業等內容，著手寫了自己的第一份創業計劃書。雖然對此有所瞭解，但是真正做計劃還是比較難的。做了整整兩小時，才把一個初步的計劃寫完。做完計劃後，使我對企業有了更全新的認識，計劃是實際行動的指南，所以在我們做計劃的時候一定要考慮全面，做到細、準、實。並且要結合自身的諸多情況，聯絡實際。

曾經我和老公也經營過自己的小店，可中間由於種.種原因，未能堅持到底。學習培訓過後，我們有了一筆巨大的“財富”。現在的我們對創業這方面有了更多的認知，相信如果再次揚帆起航，局面定不一樣。感謝鄉領導給我們搭建了這樣一個學習、交流、促進的平臺，使我們瞭解到平時接觸不到的知識，給了我們一個展示自我的舞臺。我堅信這將是我今後人生中的一大轉折點，將引導我風雨兼程，勇往直前!

創業心得體會感言 篇8

上大學時，我就表現出有點“不務正業”，不大不小地做成了幾筆生意。但真正投資理財是在我走上工作崗位和成家之後。回顧自己的投資理財過程，可以說經歷了“三部曲”。

從3000元到3萬元

1992年，我從一所綜合性大學的管理系畢業後，分配到一所中等專業學校任教。剛剛畢業時，我的月工資僅僅180餘元，可當時的物價並不便宜，那時的我不止是個“月光族”，而是個名副其實的“負債一族”。

第一個機遇出現在1992年底到1993年初，當時興起事業單位辦產業。在這種潮流下，我們學校也鼓勵教師興辦產業或開闢第二職業，並且還給了教師相應的優惠政策。學校裡第一個響應的就是我。我從父母那裡連纏帶鬧“騙”來了3000元，借學校的一間教室□免費借用辦起了校園讀書社。既向學生售書，又開辦租書業務。1993年時，書的價格很多“水分”，我以便宜的價格把書買回來，然後又以很優惠的價格銷售，租書是按一本書每天2角錢的租金租賃。

在我的書社裡一共有三個圖書系列：一是馬、恩、列、毛著作;二是古今中外哲學□以上兩個系列的書一是進價極其便宜，二是你可能想不到這兩個系列的書籍還非常受學生;三是武打小說和瓊瑤小說□這個系列是當時的熱門。

1993年至1994年兩年時間，這個校園書社讓我名利雙收。一是因為書社圖書品位高，活躍了校園文化生活，我連續兩年被學校評為優秀教學工;二是到1994年寒假時，起初投進的3000元已經增值到3萬元，這讓我從一無所有的“窮光蛋”變成了了不起的“萬元戶”。到1995年時，教育部門又對教師辦產業、第二職業提出質疑，學校也隨即下發了禁止教師辦產業的檔案，我的校園讀書社也隨之“壽終正寢”。

從3萬元到30萬元

1995年寒假，我和丈夫到上海舅公家裡過年。當時上海正是股票流行時期，我是學管理的，對股市有點研究。我認為當時的股市絕對是投資的最佳時機。從上海回來後，我把辦書社賺來的3萬元全部寄給了上海的表姐，委託她給我買“電子”股的長虹股票，當時每股6元。天遂人願，到1997年，長虹股票直線上升，當漲到每股60元時，我判斷此時長虹已漲到極點，便委託表姐將其全部脫手。轉眼間，我闊變成了手持30萬元的“大款”。

我父親是個攝影師，女承父業，我也是個攝影愛好者。而學院所在地沒有一家照相館，除此之外，我們的家屬樓就在校園旁邊，我家是兩室一廳，我又花費8萬元在市區購買了一套房子。於是，我發揮自己的攝影特長，把學校家屬樓中我家的兩室一廳變成了攝影工作室。辦照、購買設施、照相器材共投資近4萬元。我在校園內外做了廣泛的宣傳。跟市內攝影收費價格相比，我的收費標準只是市裡照相館的一半。因為價格合理，照片質量也高，學校的學生們，當地的居民都蜂擁而至。

從30萬元到60萬元

20__年，我們學院在市內集資建一處住宅樓，因為考慮到孩子上學，許多老師都紛紛搬進市內。他們原來住的房子都屬於房改房，面積都在60平方米左右□和我的攝影工作室一樣大小。當初購買時，每套大約1.5萬元。我以每套6萬元的價格，一共購買了5套，合計資金是30萬元。因為學校所在地正處於快速發展之中，外來人口不斷增多。今年9月份，已經有人以每套12萬元的價格向我求購房屋，如果將房子出手，5套房可賣到60萬元，這樣就等於實現了投資翻番。但我沒有脫手。我以每年每套4000元的租金向外租賃，年租金收入2萬元。

如果僅把30萬元存入銀行，按定期利率算，1萬元一年是180元，一年最多收回5400元。同時，我認為房價會繼續上漲，因為我的房子處於特殊地帶，況且本地房價還有很大上升空間。

有句話說得好，“機遇從來都是青睞有準備的人”。做好準備，抓住機遇，在投資理財上，任何人都有成功的機會和可能。

創業心得體會感言 篇9

近些日子，大學生自主創業成了最熱門的話題。面對嚴峻的就業形勢，一部分大學生在畢業後選擇自主創業，雖然現在大學生創業成功的例子不是很多，但是敢於邁出這一步，跳出老路，就已經具備了敢於挑戰的企業家精神。

高中和高中以前，確實只能用一句話來形容當時眼界的閉塞：一心只讀聖賢書，兩耳不聞窗外事。來到大學，雖然沒有我憧憬的那麼美好，但還是讓我學到了不少書本上學不到的東西，眼界開闊了不少。大學生創業創新活動讓我知道什麼是創業?為什麼要創業?怎麼創業?他們改變了以前我對創業狹隘的理解——只要有激情就可以創業。

那我們團隊的熱情所在就是為自己學校的同學們貢獻自己所學的專業知識。 具體而言，因為上海理工大學是一所總體偏向理工人才培養的大學，會有比較多的理工科學生感覺資源的相對匱乏如果他們想去深入瞭解英語知識，提高日常口語水平。 我們作為外語學院的學生，有學習英語上的切身體會和經驗，也很熟悉學校的外語學習資源的部署配置，因此在這種條件下，我們萌發了為那些苦於不知如何提高英語，找到優質資源的學生打造一本資訊手冊的創新念頭。

然而我們知道創業就是一個團隊把一個好的想法變成現實，創業就是一種極具挑戰性的社會活動，創業必須具備智慧和勇氣，創業是一種生活方式。”創業是需要很苛刻的條件的，不是你想你就可以，而是你能你才可以。就像高中化學書上舉的一個投籃的例子：你光顧著用力投球而沒有瞄準方向，球是不會投進籃筐的;你光瞄準方向而沒有把握好力度，球同樣進不了籃筐;只有當你既瞄準了方向又有合適的力度，你才可以將球投進籃筐裡。創業也是一樣的，光有激情不夠，光有好的想法不夠，只有既有激情又有想法和相關知識才可能創業成功。

在創新的過程中，最大的體會便是的的確確存在著大大小小的阻礙矛盾會不斷地出現，打斷我們創新計劃的實現。 其中就包括小組的內部意見不一致，學校的實現層面的困難等等。 但是我們會越挫越勇，因為在自主創業方面，有許多成功人士。比如，聯想集團老總柳傳志，華為的創始人任正非，他們的經驗其實可以用幾個簡單的詞來概括，即勤奮、堅持、創造力、情商、使命和機遇。從這些成功人士身上領悟到企業家或是創新人才所要具備的四要素;積極主動的態度;擁有一定的專業知識;有信心;持之以恆。因此，對於現在大學生來說，勤奮和堅持是必不可少的。四年的大學生活中，我們要時刻保持對生活的期待與熱情，對周圍事物的好奇心，培養自己的創新意識，再從實踐中獲得培養自己創新能力的機會。

創新是必不可少的，創新來源於現實生活的觀察與思考，我們要學會掌握某些特殊的細節，預見未來，敢於反叛傳統的技術和思想，技術創新是公司創業與迅速成長的關鍵。另一方面，制定切實可行的創業經營計劃，它能起到指導、謀劃的作用，吸引大量人才。能夠很好的做到這兩點，便為創業打下了堅實的基礎。

總的來說，這也是我第一次做創新創業。所以在第一次接觸到聽到“創新創業”的時候也是有很多的困惑。因為一聽到“大學生創新創業計劃”以為是與就業方面有關的。其實這是一種誤讀，學校裡面的“創新創業”說得不那麼神祕一點其實就是做課題。與大家所做的暑期社會實踐有很多相似之處，但是創新創業相對來說更加學術和專業一點點，形勢更加多樣化，可以做成實踐的形式，也可以是理論的形式。

俗話說“不打無準備之戰”，要做專案，必須紮紮實實做好充分準備和知識的不斷積累。做創新創業，非常重要的一點就是選題。選擇自己比較感興趣的課題或者是與專業相關的課題，關鍵在於新穎，創新，或者也可以是借鑑別人做過的課題，但有一點必須注意的就是，不是按部就班，而是必須突出自己課題的創新之處，從新的切入，也就是所謂的舊瓶裝新酒。課題一旦定下來之後就開始組建你的團隊，大家共同找資料，合理分工，開始寫創新創業立項申請書。通常包括“立項的目的與基本思路”“國內外研究現狀”“專案的科學性和創新性” 和“專案的實際運用價值和現實意義”等等這些方面。接下來就是去找導師，和導師的溝通根據指導老師的意見建議修改創新創業申請書。在課題申請立項之後，就按著你們計劃的時間表去做你們的專案。

就從自己的個人經驗來說，做這個創新創業特別偶然，反正就是有點歪打正著的意味，這次創新創業的課題成功結項關鍵是團隊成員以及其他同學付出了很大的努力，給了很大的幫助。因為我們的課題是以蘭州高校為例，所以我們的課題大部分都在在蘭州進行。在做總體規劃的時候，我們更加註重理論方面的規劃，做調查問卷是必不可少的，在問卷的設計上我們花了比較長的時間，一份可行度、效用比較高的問卷有著重要的作用。可以進行過程中，團隊成員之間要相互協調，共同討論，團隊精神很重要，而且在課題中要主動聯絡指導老師，不能忽視導師的指導意義，指導老師的一些建議可能會給你“一語驚醒夢中人”的效果。在課題的進行中，難免會遇到一些問題，學會在挫折失敗中成長，往往都要“見了南牆挖洞也要過去”的信心。充分的準備和不斷地學習嘗試，就能夠在很大程度上減少這種概率所起的作用。與此同時根據實際情況不斷調整原計劃方案，遇到難題可以換個方式和方法繼續前進，經歷過一個“死而復生”的過程，就能在未來的發展中腳步更加堅定。永遠要記住一點：信心和堅持是邁向成功的階梯。創新創業課題進行時間跨度通常為一年，時間最好提前規劃好，合理分配。避免最後出現手忙腳亂的情況，尤其有做實踐的同學，要好好利用暑期時間。

通過創新創業，我學習了很多的東西，尤其是很團隊成員的交流中學習很多的知識。一次嘗試，增加了自己的大學經歷，外在壓力增加時，就會不自覺的增強內在的動力，我覺得這是大學裡面必不可少的一堂課。在這次的課題中我自己感受最深刻的就是：不一定每一個人都能成為領導者，但是必須還是要學習領導力，the leadership。還有一點就是征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經驗。人之所以能，是相信能。每一個成功者都有一個開始，勇於開始，才能找到成功的路。建議大家能夠積極地加入創新創業計劃活動中，因為，你總能收穫很多，它絕不會叫你失望的。

創業心得體會感言 篇10

創業成功的書讀過很多，創業失敗的文章也看過很多，但由創業者親自執筆，記錄並總結自己創業失敗的書非常少。所以，這樣的書，就顯得特別珍貴，讀這本書，也就有了很多不太常見的特別感觸。

首先，我理了理作者板倉雄一郎的學生時代。雖然板倉講的比較潦草簡單，但我覺得這段經歷卻很重要，因為正是他的學生時代，奠定了他創業的基礎。板倉在念高中時，不是個好學生，沒能考上大學。後與父親吵架，離家出走，後來雖然勉強考上了一家不怎麼樣的大學，但他沒有去上，去打工了。他在高中時代，就愛好電腦，在高三就有了自己的電腦，並編寫過很多軟體，其中有一個類似於後來的Microsoft Excel。說真的，這樣的條件，這樣的基礎，在當時(1980年代)，是非常少見的，所以，作者後來從事與軟體和網際網路有關的創業，其實也就不是個什麼奇怪的事情了。這個基礎是高中時代就已經打起來的，在正式謀生或者創業之前，他就已經具備了很多人所不具備的條件。這跟更早的比爾蓋茨，更晚的李想，其實是多麼的相似。這也就符合了我們喜歡套用的那句話：成功的原因，都是相似的，失敗的原因，各有各的不同。

其次，板倉其實沒有真正的工作經驗，幾乎一開始所累積的，就是創業經驗。怎麼說?他說是去打工，其實進了一家只有幾個人的遊戲公司。這麼小的公司，遇到什麼問題，肯定都是共同應對和經歷，而且，這麼小的公司，也沒有所謂的管理而言，也就沒有了所謂的職業成長通道。這樣的公司裡，要麼就跟著老闆一起發大財，要麼就有了基礎自己單幹。而板倉沒有能跟著老闆發財，所以，他一有機會，選擇的是創業，而不是去打工。這一點也不奇怪，因為他的工作經驗，其實就是創業經驗，他的高中基礎和他的第一份職業經歷，基本就決定了他一生的走向。

第三，板倉的個性，促使他成了一個連續創業者。在開始本書重點描述的HyperSystem公司創業之前，其實他已經創立過三家企業，一家是他20歲時創立的遊戲公司，算得上是一次成功的創業，但作者到23歲時，對其不滿，對已經運行了三年的公司經營心生厭倦，於是第一家公司掛了。不久，他創立了第二家公司，是關於語音通訊的，大獲成功。而來，又創辦了與地二家公司相似的企業，之後，才是他重彩描繪的HyperSystem。板倉的性格，決定了他會是個連續創業者，因為他聰慧，敏感，極其喜新厭舊。聰慧和敏感，使得他能捕捉住新的創業和機會，但喜新厭舊，就意味著他很難專心經營好一家企業。某種意義上講，他會是個好的打天下的人，但卻不是個好的守天下的人。所以，他成功和失敗的基因，其實早都已經種下了。只是需要時間來發展和演繹而已。所謂性格決定命運，是也。

第四，光有天賦是不夠的，還需要歷練和學習。板倉無疑是具有創業的天賦的，但他的歷練和後期的學習不足，這使得他創造的企業，最終上演了折戟沉沙的悲劇。何出此言?且聽我慢慢道來：

1)板倉沒有工作和管理的經驗和知識積累，因為他幾乎一開始就進入了創業經歷和創業模式，所以他的知識更多積累的是如何創業的，而不是如何工作和管理的。但顯然，後期他也沒有在管理方面下過苦工，從HyperSystem故事裡可以看出，他更多的是在做創意和營銷的工作，而不是著眼於整體的規劃，和內部管理制度的完善和調整，在人員的培養上，也並沒有怎樣下工夫，基本是以挖人為主。這就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。這些隱患在公司高速發展時看不出來，可一旦遭遇挫折，就一定是問題，企業的問題，首先還是人的問題，沒有解決好人的企業，是很難發展起來的。到後來，經營出現困難時，板倉所側重的，還是如何籌措資金的問題，自始至終，他都沒有著眼於培養團隊 ，所以，最後發展到無人可用，也就不難理解了。

2)合作伙伴的選擇有問題。板倉早期的成功，得益於他有個好夥伴，濱田。濱田不居功，不搶風頭，默默支援，基本都是在板倉成功時默默退出。但後來，在創辦HyperSystem，板倉選擇的是國重，此人是銀行體系裡面出來的精英，而且是站在銀行的立場來思考問題的，而不是作為一個創業夥伴單純的身份來合作的，這就使得他所有的合作意圖和算計，都以銀行和自己的職位、利益為出發點。但板倉經歷太少(幾乎沒有職場經歷，所以無法以職場人的思維來理解這類人)，識人不足(板倉相對這種江湖沉浮的人而言，看問題的角度過於單純)，卻選了他當做創業的主要夥伴，這導致在最後生死存亡的關頭，國重先生背後插刀，收回資金，卻不再貸出，加速了HyperSystem的死亡程序。這歸根結底，還是板倉的經歷太少造成的。

3)板倉沒有為自己決定要做的事情學習相關知識。板倉雄心勃勃，要到納斯達克上市，但他的決定，基本就是一個靈感，一個閃念，別人的一個提醒或者一句稱讚，而不是經過理性的思考，也沒有為了自己下的決定，去花時間系統學習自己要做的事。他決定要去納斯達克上市，連上市基本要做的準備工作都沒有概念，就幹起來了;他要在美國開公司，在日本的母公司連軟體都好沒有開發出來的情況下，就做了，一堆錢就砸進去了;上一個爛攤子還不知道怎麼收拾呢，又在韓國開起分公司來了……這些過於隨意和缺乏基本常識的決定，之所以做的這麼荒唐，跟板倉的疏於學習的個性有極大的關係。

縱觀全書，這個年紀輕輕，20歲便創業成功的年輕人，自大，自負，自以為是，基本上是既藐視別人的智商，又藐視常識積累，還又不願意學習。他只喜歡在成功裡學習成功，卻不擅長，也不願意在遇到難題時迴歸常識，正視失敗，學習基本知識。這才是這出悲劇產生的真正原因。雖然，他在自己失敗後，寫了這本書，如實記錄了他的經歷，在書中，他也有檢討自己的過失和不足，但是，自始至終，他都如他的書名一樣，停留在企業的生於與本身上，卻沒有，也沒能挖掘潛藏在生死下面那些更深層次的、真正的原因和東西。這也可能是板倉就是板倉，無法變成孫正義或者比爾蓋茨的原因吧。有些事，即使經歷過，也不代表就理解了。雖然板倉在這本書中說的是企業的生於死，其實，在這這本書裡描述的那些些故事的後面，我們所看到的，又豈止是生與死這些簡單的事?

但無論如何，還是應該感謝作者，感謝他未多加修飾，如此真實地寫下了自己的這段經歷。