菸草心得體會範文4篇

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光陰荏苒，日月如梭，轉眼之間，來xx菸草工作已經一年了。

還記得的夏天，頂著炎炎烈日，拖著沉重的行李，與其他12名新同事一起，剛剛離開大學校園還一臉稚嫩的我們在黃岡菸草前來接領人員的帶領下，來到黃岡菸草報到，這一切彷彿就在昨天發生的一樣，歷歷在目。一年裡，有過收穫的喜悅，也有過無助的苦惱；有成功的經驗，也有失敗的教訓；有過不安的浮躁，也有過平靜的堅守……不知不覺之間，與大多數辛勤勞作的人們一樣，我已經融入了忙碌而充實的菸草事業，早出晚歸，勤奮踏實地工作，樸素安謐地生活。

一年前的今天，我懷著增長才幹，學習本領，開拓事業的期待和願望，來到了山清水秀，雞鳴三省的禪宗福地—黃梅縣，成為了一名普通的菸草人，從事著平凡卻充滿意義的基層管理工作。從辦證大廳到局綜合辦公室，再到鄉鎮管理所。從“五個基本”“七個體系”黨組織建設到建立市級最佳文明單位，從檔案升省特級到爭創優秀縣級營銷部，從辦理菸草專賣行政許可到參與打擊非法“三煙”工作……我漸漸熟悉了各項基本工作流程，完全適應了節奏快、步調緊的工作氛圍，順利完成了從一個在校學生到一名菸草人的根本轉變。

一路走來，我始終以一個學生的態度全身心的投入工作，以主人翁的責任感主動承擔任務，擔當責任。工作上，積極主動，虛心請教領導和同事，不懂就問，不折不扣的完成各項工作任務；生活上，熱心幫助有困難的同事，參加一些有意義的活動，與驢友一起爬山涉水，暢遊禪寺，用樂觀的心態經營生活。學習上，積極學習各種公文寫作，學習菸草專賣法律法規，學習經營案卷製作，學習真假煙鑑別等知識技能，不斷利用業餘時間充實自己，將自己所學的知識化為實際的工作中能力。一年來，經歷了種種挫折與考驗，順利成為了一名正式的共產黨員。一路走來，認識了很多關心我、愛護我的領導、長輩和同事們，感謝所有的給我關心和幫助的引路人和同事們，我將再接再厲，奮發前行。

“業精於勤，荒於嬉，行成於思，毀於隨。”書本上的學校已經畢業，但是社會這所大學校才剛剛開始。在菸草行業這所大學校裡，面對各種壓力與困難，我將一如既往的勤奮工作，虛心好學，時刻嚴格要求自己，與蓬勃發展的菸草行業同步發展，共同進步。

菸草專賣業務技能鑑定考試心得體會菸草心得體會範文2篇 | 返回目錄

自行業組織菸草專賣業務技能鑑定考試以來，我先後參加了去年初級專賣管理員和今年中級專賣管理員的專賣業務技能鑑定考試。作為檢驗菸草專賣人員執法能力的綜合測試，在試題設定上自然有一定難度，為此不少專賣同仁存在一定畏難心理。為此本人就所參加的這兩次技能鑑定考試情況談一談自己的一些體會和感受，希望對尚未參加技能鑑定的同仁能有所幫助。

一、對照鑑定要素細目表，吃透教材。

技能鑑定考試涉及的內容都是教材上的內容，教材上沒有的考試中不會出現。我們首先要做到的就是仔細研究教材，吃透教材。技能鑑定教材內容多、篇幅長，如果找不到重點、分不清主次會事倍功半。這時技能鑑定要素細目表就可以發揮大作用了，對照要素細目表就可以知道哪些是必須要掌握的，哪些是要重點掌握的，哪些是簡單瞭解就可以了，從而合理分配學習時間。

兩次考試的經驗告訴我，不要試圖猜題、押題，紮紮實實地吃透教材才是硬道理。客觀地講其實技能鑑定的試題並不算難，命題老師出的題目考察的都是最基本的知識，教材上面都有，有時我們絞盡腦汁也答不上的問題，看了答案後恍然大悟，原來這麼簡單。主要問題是我們把考試想的太複雜，而忽略對教材的掌握。

二、重在理解,進行分類對比記憶.

菸草專賣業務知識中，許多概念都是相近似的，要是單獨記憶，特別容易和其他概念混淆。因此要真正掌握這個概念，就必須把相似的概念也要同步掌握。要分清相似概念，就必須對幾個相似概念進行對比分析，找出異同點。比如菸草專賣行政許可的撤回、撤銷和登出，我們首先應該弄清菸草專賣行政許可的撤回、撤銷和登出具體概念是什麼，然後將這三個概念進行對比，分析它們之間的相同點和不同點，如對引起撤回、撤銷和登出的原因進行對比。在瞭解引起的原因之後我們就可以進一步瞭解做出這幾種行為的法定條件。在分類對比記憶過程中我們可以用列表對比記憶法以加強理解和記憶。

三、認真審題，注意答題技巧。

考試時審題要認真，要抓住問題中的關鍵詞，弄清問題要求分析的到底是什麼先看案例要求解決的問題。不要急於動筆答題。應先對問題進行系統分析和思考，適用解決問題所需運用的相關理論，確定答題思路和要點，可以先在頭腦中或稿紙上構築起答題框架，這樣才能有一個清晰的思路，並且不容易遺漏要點。

立足實際，幹好本職工作--菸草公司學習“兩個維護”心得體會菸草心得體會範文3篇 | 返回目錄

維護”心得體會-立足實際，幹好本職工作。立足實際，幹好本職工作據菸草中國網資訊員王新華報道自從中國加入世貿組織開始，就意味著中國的菸草行業存在著與國外同行的激烈競爭。隨著進入wto後過渡期，外貿巨頭開始向華迅猛發展，力圖獲得最大的利潤空間。“狼來了”。“與狼共舞”的新時代會進一步將中國菸草往“深水”中逼進，競爭將是企業發展的衝擊力和生命力。在新的競爭即將開始的時刻，川渝中煙開展了這次轟轟烈烈的以維護“國家利益、維護消費者利益”的大討論活動，具有十分深遠的意義。通過大討論活動，讓業內幹部職工更進一步理解了《菸草專賣法》的立法宗旨。就是“兩個維護”。在實際工作中，維護國家利益就是要牢記國家利益高於一切，樹立全域性意識，正確處理國家、企業、個人三者利益關係；維護消費者利益，就是要為消費者提供優質價好，便利周到，品種齊全的服務，在社會上樹立良好的行業形象和社會風貌。目前，我國菸草行業已進入稅利高增長期，這得力於菸草專賣所產生的效益，力國家財政的收入做出了重大貢獻，在很大程度上實現了國有資產的保值、增值。

但是，我國的菸草企業要與國外菸草大企業相比，差距實在太大。在菸草入世後面臨的競爭，是整個民族菸草產業與國際菸草巨頭之間的競爭，主要是工業企業間的競爭。我國的菸草企業只有搶抓機遇，藉助“菸草專賣體制”，在《菸草專賣法》的保護下，在競爭真正到來之前，大力推進行業改革與發展，創新管理，不斷提高行業總體競爭實力，大力推進強強聯合，組建集團，精心打造捲菸工業航母，才能增強在市場經濟狂流中，與外菸抗衡的能力，才能儘快成長、壯大，豐滿羽翼，具有極強的生命力；才能在《菸草專賣法》取消之後，在菸草市場上擁有與外菸公平競爭，一決雌雄的資本、實力；才能讓我國的民族菸草企業堅實地屹立於世界的東方，經久不衰。我們要練好內功求發展，增強實力抗外企，就必須堅持“兩個維護”。為了更好地讓“兩個維護”落到實處，為了改革與發展的切實需要，中國菸草集團化程序加快，企業資源整合能力加強，重組效應發揮的作用巨大。xx年5月，成都捲菸廠與綿陽捲菸廠進行了聯合重組，綿陽捲菸廠更名為成都捲菸廠綿陽分廠。綿陽捲菸廠的幹部職工以高度統一的思想，認清行業形勢，服務大大局，以求真務實的態度，認真工作的敬業精神，支援川渝公司的改革和發展，以實際行動為總廠“資源整合，技術創新、管理優化”提供智力支援和組織保證，以大力支援改革的政治責任感，促進分廠“高效生產，嚴控成本，提升質量，確保安全”工作任務的順利完成，這就是堅持“兩個維護”在綿陽分廠的具體現。面對行業如火如荼的改革，作為綿煙分廠的第三產業的賓士公司的幹部職工，怎樣才能唱響“兩個維護”的主旋律呢？我認為，是要立足實際，幹好本職工作。

賓士公司是以綿陽分廠主業為依託，服務於主業的綜合性三產公司，下設生活服務分公司，汽車運輸分公司，物業分公司、職工醫院、綜合貿易分公司、紙箱分公司以及出租汽車分公司七個子公司。公司的發展與主業的發展息息相關。主業的發展以“兩個維護”作為工作的起點和終點，那麼公司發展的指導思想也應該是“兩個維護”即維護國家利益，維護消費者利益。公司領導要積極引導廣大員工，面對國內外新的形勢，要有強烈的憂患意識，認清危機與挑戰，增強責任感、增強對主業，對公司的忠誠度、虛功實做。搞好對主業的服務，搞好主業的後勤保障工作，讓主業的幹部職工有充沛的精力，從容應對行業的快速改革。使得“兩個維護”在主業的各項具體工作中落到實處，那麼我們公司的“兩個維護”工作也要得到體現。公司的產業是國家的資產，公司存在的基礎是要讓國有資產保值，在向主業或社群提供服務的過程中創造價值，讓國有資產增值，最大程度上增加國家財政收入針對三產業的服務性功能，要面對為其提供服務的主業或消費群體，一定要讓消費者滿意。因此，公司的使命就是要切實把“兩個維護作為公司的價值追求和行為準則，依法治理公司，誠信經營，照章納稅。堅持“兩個維護”是公司工作的取向與歸屬，要做好“兩個維護”公司的全體員工，都要在實際工作中踏踏實實、真抓實幹，搞好本職工作。

生活服務分公司主要是對員工食堂、澡堂的管理。炊管人員一定要有強烈的責任心和創新精神，搞好職工伙食。講究飯菜膳食結構合理，營養搭配得當，花色品種多樣，讓職工生活有保障，讓領導放心、職工滿意，保證分廠各項工作的順利開展和生產任務的圓滿完成。汽車運輸公司一定要搞好車輛管理安全運輸工作，加強對駕駛員進行安全駕駛教育，提高駕駛員責任心、提高運輸效率，降低運輸成本，力爭準時、準點安全地將分廠的貨物運送到目的地，保證分廠和總廠產、供、銷的順利進行。物業分公司的物業管理按自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發展的機制執行，其指導思想是以服務為宗旨，以經營為手段，以經濟效益、社會效益、環境效益的統一為目的，要求物業全體員工要有服務的意識，要有強烈的責任感和良好的職業道德，要有較廣的知識面和相應的能力，搞好各項常規的公眾服務工作，繼而可進行鍼對性的服務，為廣大幹部職工的居家創造一個安全、舒適、文明、和諧的的生活與工作環境。搞好生活區的物業管理、讓職工安心工作，免除後顧之憂。鼓勵物業管理採用新技術、新方法依靠科技進步提高管理和服務水平；制定良好的出租方案，提高商用門面、倉庫的出租率，搞好門面管理，創造經濟效益；搞好與社群的關係，建立和諧的社群環境。

為了保證物業服務水準，應加強對物業服務質量的監控，根據iso9000質量保證體系的規範，

菸草公司四要良好作風心得體會菸草心得體會範文4篇 | 返回目錄

國家局局長姜成康提出的“節奏要快、標準要高、工作要實、狀態要好”的“四要”良好作風對捲菸工業當前和今後一個時期的改革發展具有重要指導意義，“四要”工作要求必將進一步激發全體員工幹事創業的激情，促進捲菸工業的持續健康發展。我認為，要把姜成康局長的要求落到實處，必須準確理解和把握“四要”工作要求，提升團隊能力，高質高效打造行業先進捲菸工廠。 主動向前，切實加快工作節奏“節奏要快”，就是要求我們要主動向前，不等不靠，“快”當頭，進一步加快工作節奏。

首先，要善於搶抓機遇。機遇是瞬間的，稍縱即逝。當前，建設和重點培育“黃金葉”品牌工作，對河南中煙工業公司鄭州捲菸廠來講就是難得的機遇。因此，“節奏要快”，必須樹立強烈的機遇意識，善於在形勢變化、政策調整中發現機遇，並牢牢把握機遇，切實加快企業發展。

其次，要切實提高效率。要提高工作效率，必須全面提升企業執行力，加快工作速度，提升工作質量。一方面必須深入開展“企業執行年”活動，進一步強化執行意識，全面提升主動執行能力；另一方面必須進一步強化工作策劃能力，切實提升對有限資源的優化配置能力，比如鄭州捲菸廠如何在三年內全面提升管理水平和隊伍素質？這要求企業管理者未雨綢繆，儘快制定詳盡的科學規劃，明確三年內每年每月幹什麼、某月某日達到什麼目標。

再次，要更加註重過程。注重過程，必須大力提倡過程控制觀念，全體員工尤其是領導幹部對待任何一項工作都要做到大處著眼、小處著手、系統思考、周密部署、理清流程、加強監控、隨時糾偏、確保效果。一方面要按照上級決策和部署，明確自身定位，進一步確定工作方向，理清工作思路，制定切實可行的貫徹落實措施；另一方面要撲下身子，切實做好事中監控，確保安排部署的工作落實到位。同時還要注重工作總結和考核，當好評論員，及時對工作完成情況做出評價和獎懲，切實調動每一名員工的積極性和主動性。唯有如此，企業執行力才能真正提升，工作節奏才會進一步加快。 敢爭第一，切實提高工作標準“標準要高”，就是要求我們要敢爭第一，敢於拉高座標，提高工作標準。

首先，必須敢擔責任。工作中只有敢於承擔責任，才有可能解放思想、拉高座標、提高標準，才有可能放膽一試、放手一搏。同時，只有敢於承擔責任，各項工作才有可能加快推進，才有可能爭得第一。哪個單位責任意識強，哪個單位工作標準就定得高，企業就更富有活力，發展就更具有潛力。因此，必須進一步強化全體員工的責任意識，使全體員工明確自身的工作職責。

其次，必須拉高座標。拉高座標就是要高標準、嚴要求，主動向先進看齊，瞄準先進創造業績。國家局提出要在全行業開展先進捲菸工廠建立活動，河南中煙對未來五年的發展也做出了規劃。這要求鄭州捲菸廠須將“做好河南捲菸工業排頭兵、打造行業先進捲菸工廠”作為企業奮鬥目標，瞄準國內先進，按照“省內一流、全國先進”的標準，嚴格設計各項管理指標，努力使企業成為河南乃至捲菸工業企業管理的一個標杆、一面旗幟。

再次，必須勇於創新。創新是現代知識經濟的核心，也是企業發展進步的不竭源泉。當前，國家局提出要在全行業開展先進捲菸工廠建立活動，這對鄭州捲菸廠管理提出了新要求，新廠建設使鄭州捲菸廠對發展產生了新期望，重點培育“黃金葉”品牌對企業生產製造能力提出了新標準。面對新要求、新期望、新標準，鄭州捲菸廠必須敢爭第一，敢於做別人沒有做過的事情，勇於創新，不斷創新，並在創新中努力提高企業管理水平，提高生產製造能力，提高員工隊伍素質，在創新中不斷調整工作重心，提高工作標準，從而真正做到“標準要高”。 潛心做事，切實強化務實作風“工作要實”，就是要求我們紮紮實實，不虛不浮，一心一意謀發展，專心致志幹工作。

首先，要強化務實態度。只有具有務實的工作態度，才能講實話、辦實事、求實效。一方面全體員工必須切實加強自身建設，積極改善工作作風，做到謙虛謹慎，潛心做事，低調做人，不張揚、不浮躁、不漂浮，真抓實幹，務求實效；另一方面必須強化廣大員工特別是領導幹部務實的工作態度，堅持實事求是，深入調查研究，切實把精力放在抓工作落實上、放在解決實際問題上、放在持續改進不斷創新上，確保企業各項工作紮實推進。

其次，要提升實踐能力。實踐能力是工作落到實處的根本保證。不具備實踐能力，談“工作要實”只能是一句空話。要提升實踐能力，一是必須善於學習。要不斷學習理論知識、專業知識，努力掌握行業發展的客觀規律，掌握本職崗位的專業技能，提高用科學發展觀分析問題、解決問題的能力。二是必須勤于思考。要充分運用所學知識，對自身工作進行綜合分析和系統總結，通過不斷思考來明事理、辨是非、理思路、提素質。三是必須勇於實踐。要不怕掉身份、折面子，深入實際，大膽探索，勇於實踐，在實踐中發現問題、總結經驗，在實踐中提升工作能力。

再次，要強化團隊精神。團隊是指一群有互補技能的人，為了共同目標而相互支援、相互配合、共同工作。團隊精神是一個高績效團隊的靈魂。“工作要實”必須強化團隊精神，努力增強企業凝聚力、向心力，增強員工大局意識、協作精神和服務精神，要求每一位同志必須心懷鄭煙發展這一共同目標，加強溝通，協調配合，相互支援，共同提升團隊執行力，紮紮實實推進企業中心工作，促進企業取得實實在在的發展。 勤政廉政，切實提升工作激情“狀態要好”，就是要求全體員工振奮精神、提高素質、端正作風、恪盡職守，確保企業全面協調可持續發展。

首先，要著力增強宗旨觀念。只有有了良好的精神，狀態才會保持良好。要有好的精神，必須著力增強宗旨觀念。一方面要進一步強化菸草行業根本宗旨觀念，提高全體員工對“兩個至上”行業共同價值觀的認識；另一方面要著力強化企業使命觀念，進一步增強“踐行‘兩個至上’，支撐河南中煙，促進員工發展”的使命感，切實把員工個人價值與企業使命、奮鬥目標緊密聯絡起來，引導員工牢固樹立不為私心所擾、不為名利所累，立足本職奉獻企業、奉獻行業、奉獻社會的價值觀。

其次，要著力加強隊伍建設。提高員工素質，必須加強隊伍建設。按照“歷練隊伍出活力”的任務要求，突出體制機制引導，加強學習培訓，強化管理考核，努力打造三支高能高效的員工隊伍：一是加強管理隊伍建設，切實培養一支具有較高綜合素質和較強業務能力的管理人員隊伍；二是加強技術隊伍建設，切實培養一支具有較高水平的技術人才隊伍；三是加強維修操作隊伍建設，切實培養一支“能工巧匠”型的維修操作人員隊伍。通過三支隊伍的建設，全面提升員工素質，全面激發隊伍活力，在企業範圍內形成比學趕超、積極向上的良好氛圍。

再次，要著力營造廉潔幹事氛圍。一是必須進一步加強黨風廉政建設，深入學習黨的十七大精神，認真學習中紀委三次全會精神，不斷加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作，努力提高領導幹部自身免疫力。二是必須進一步推進能力文化建設，努力營造憑能力上崗、憑能力贏得報酬的良好氛圍。三是必須進一步推進用工分配製度改革，徹底改變按照員工身份進行薪酬分配的模式，建立按崗位進行分配的機制，全面調動員工工作積極性和主動性。四是充分發揮工會和共青團等組織的作用，廣泛開展爭先創優等各類有益的競賽活動，切實培養員工競爭意識、集體榮譽意識和團隊配合意識，激發員工幹事創業的熱情，提升企業活力