企業文化手冊讀後感（通用3篇）

企業文化手冊讀後感 篇1

做為中國農業發展銀行科爾沁右翼前旗支行的一名員工，學習《企業文化手冊》讓我更加認識到企業文化對前旗農發行的發展和管理建設的重要性。學習企業文化絕不是表面功夫，企業文化是能否長期成功發展的基石。《企業文化手冊》是我們對企業在發展過程中形成的具有特色的文化理念、文化形式和行為模式及與之相應的制度和組織結構，體現了企業及其成員的價值準則、行為規範、共同信念和凝聚力。

企業文化的.樹立，不僅僅是一種宣傳手段，最重要的是如何將其落實下去，讓前旗農發行裡的每一位員工都能深刻的體會到企業文化對前旗農發行發展的重要性，使其目標以接力形式傳承並永續經營。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業文化要求的，處處以企業文化來嚴格要求自己，那麼企業文化才能真正的發揮其最終的效果。形成優秀的企業文化，也就為企業打造了高素質的員工隊伍，而這支由企業文化武裝起來的員工才是真正的核心競爭力。企業文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力、戰鬥力提供有效的戰略機遇期。

企業文化的學習使我們無論對家人、對朋友、對合作夥伴、對他人還是對社會，都要秉著務實誠信、換位思考、設身處地、替人著想、提供幫助、貢獻價值，這樣才能夠收穫價值，也才能夠持續，而只有持續才能夠發展，只有發展才能夠做大。從思利及人出發，就會信任同事；就會尊重合作夥伴，共謀發展；就會體會造福社會、與人分享成果的快樂。

企業文化手冊讀後感 篇2

在我們芯瑞達的語錄中有這樣一句話，誠實做人，踏實做事，這句話給我很深的印象。孔子曰：“人無信不立”“人而不信，不知其可也。”

講誠信的人，不管到哪裡，都能受到人們的歡迎和尊敬；不講誠信之人，人們會忽略他的存在。誠信之人能在社會上立足，不誠信之人將會被世人唾棄，脫離社會，成為一座孤島，成不了大事。因此，誠信是為人之道，是立身處世之本。

人非草木，孰能無情？你待人以誠，人也會報你以實。誠信，從字面上來看，有誠實，信用之意。孟子曰："誠者，天之道也；思誠者，人之道也"。誠信是中華民族的傳統美德，也是人的道德準則，理應是人人都應具備的優良品質。自小，我們就從書本上學過狼來了的故事，故事當中的那位孩子，就是因為他不知道誠信的重要性，導致了最後沒有人幫他，最終害了他自己。這些種告訴我們在生活工作中都要做個誠實守信的人。

誠信做人，踏實做事。要求必須做誠實人，做老實人，說老實話，辦老實事。講誠信關鍵要求實效。誠信最基本的要求是言與行的統一，表與裡的統一。看一個人不光他怎麼說，更重要的是看他怎麼做，是否講究求真務實的工作作風，把精力用在辦實事上。

就個人而言，誠信是一種高尚的人格力量，只有誠信人踏實做事，才會讓我們的人生走得更踏實、更坦蕩。就企業而言，誠信是一種寶貴的無形資產；只有誠實做人誠信做事，才會讓我們的企業走得更遠，變得更強。

企業文化手冊讀後感 篇3

《企業文化手冊》下發後，我曾經多次翻看學習，也曾經和員工們多次同探討，員工們說的最多的就是幸福。什麼是幸福呢？我也曾在網上查找了許多資料，總之，對一般人來說：幸福就是母慈妻賢兒孝。

有些員工看過《企業文化手冊》後曾說：“中原公司的員工都不容易，也都非常了不起；也正是特色的中原文化造就了我們今天的中原石油人”。是的，一種文化的影響，是一種潛移默化的影響，需要許多年的逐漸的滲透。文化的影響受益人可能感覺不到，但是外界能感覺到他的變化和改變。為什麼中原的員工無論走到哪裡，都能闖出一片天；為什麼無論中原的員工走到哪裡，別人都會說：“中原人素質就是高！”就是因為中原公司用中原文化默默地影響著每一位在中原工作的員工，才造就了今天的結果。

看過《企業文化手冊》後，也有個別員工曾經說：“常年在外，連孝順父母的時間都沒有，掙的錢再多有什麼用呢？”我聽到這種說法後，思索了好久，也從網上查了查什麼叫孝順。孝順的定義是：指愛敬天下之人﹑順天下人之心的美好德行；後多指盡心奉養父母，順從父母的意志。哪個做父母的願意讓自己的孩子什麼都不幹整天守在自己跟前？哪個父母不希望自己的孩子能在事業上有所作為？不希望自己的孩子成為單位的骨幹？不希望自己的孩子在單位是一位聽領導話、勤勤懇懇、踏踏實實工作的好員工？我也曾經在一次周例會上說：“如果你不能在單位踏實、勤懇，做一位優秀的員工，你在家就不是一個孝順的孩子”。有些員工問：“不好好工作和孝順有什麼關係呢？”我說：“因為孝是一方面，順是另一方面；因為你沒有順從你父母的意願，去爭取做一名優秀的員工。”