安全生產工作會議記錄（通用5篇）

安全生產工作會議記錄 篇1

一、會議指出：

20__年，在全鎮安委會成員單位共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。20__年1-3月，我鎮安全生產形勢總體平穩。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，會議通報了4月10日晚，寶發綜合加工廠發生死亡一人的安全生產事故，要求各相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防範重特大事故。

二、會議強調：

各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作，建立安全穩定和諧大洛。

三、會議要求：

各相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關於安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任範圍的實際情況，認真、紮實地抓好當前的安全生產工作。

1、強化宣傳培訓。

要結合安全生產月活動，組織各生產企業開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓，樹立“生產必須安全，安全才能生產”、“安全是最大的效益”意識;各村要配合公安派出所開展一次全面的道路交通安全教育、整治活動。

2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。

牢固樹立發展是第一要務安全是第一責任的理念，在思想上重視安全生產，在行動上自覺抓好安全生產。參照縣政府下達的控制指標，年初我鎮制訂了切實可行的安全生產責任目標，與各村委會、相關部門、企業簽訂了安全生產目標責任書，層層落實安全生產責任制，真正做了明確責任、責任到人、嚴格管理，真正使責任落到實處。

安全生產工作會議記錄 篇2

日期：20__年_月_日

地點：127車間會議室

主持人：

參加人員：釀造127車間基層管理人員

會議內容：加強生產安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產，緊扣生產安全的四點具體要求：

1、釀造127車間的安全生產管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環節。

2、強調安全生產意識(班級各成員不能只顧生產，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環節上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發生。

3、各班上班前、下班後應全面檢查現有的揚糟機、電源線等，如發現有異常現象發生，應及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴禁現有裝置帶病作業。

4、新員工上崗前進行安全培訓(車間內多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應對其進行及時的崗位安全培訓，並要求特別提醒車間關於安全的處理要求)。

5、強調穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產因糟內澱粉過多，落於大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現象，班級成員應注意工作防滑，穿好防鞋。

6、特別強調的是，班級員工在操作機器時，應嚴格遵守操作規範，非自己操作的裝置或電器等，切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸遊煙、隨棄菸頭的不良行為，車間強調，發現一次吸菸行為，罰款60元/次，發現第二次，無論是誰，

罰款120元/次，依次累加。

安全生產會議記錄：敖春華段長就四月出現的具體問題做了細緻分析，重點強調了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班後清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站於機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防範事故的發生。 各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時對現有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強就員工的安全培訓、規範作業操作以及完善保險體制提出了一些建設性意見。 班長羅國升對班組安全建設提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責任的意見，得到在座各位的積極響應。

安全生產會議記錄：敖春華、劉月華等對現有的車間安全培訓提出許多建設性意見，如確定操作技巧的規範等。引起了車間的重視，要求今後採取切實措施調整與落實。

最後，作為釀造127車間的生產安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今後落實安全管理職責，大家共同提高公司安全管理水平。

安全生產工作會議記錄 篇3

___年11月5日上午，___爾街道召開了安全生產專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產重點工作，並對在前期工作中發現的安全生產問題進行研究討論。現將主要內容紀要如下:

一、由馬主任傳達全市第三季度安全生產工作分析會議精神，並重點強調了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

二、簡要回顧街道三季度的安全生產工作。

三、分析安排第四季度的安全生產工作:

1、將重點工作放在對生產企業、施工單位的安全檢查上，認真填寫安全生產檢查登記表，對生產不規範、存在安全隱患的企業或施工單位積極上報，協助相關部門進行通報、限期整改或勒令停工。

2、加強安全生產宣傳培訓教育工作，大力倡導安全生產環境氛圍。進入11月份，氣候乾躁，火災隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負責組織，聯絡，邀請市消防大隊對街道義務消防員進行一次消防知識培訓及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強安全防範意識。

3、全面加強對非公有制企業的安全監管力度，進行安全生產隱患排查，強化重大危險源監控。

4、社群安檢站要發揮作用，督促各單位、生產企業要進一步健全完善安全事故應急救援系統，完善應急預案，加大應急救援投入，適時開展應急救援演習，增強對安全事故的應急反應能力。

5、加強對施工工地的停工宣傳，保證工程質量。

四、會議強調:接近年尾，各居委會要加強交通、消防的宣傳，認真汲取其他街道安全生產事故造成人員死亡的教訓，有針對性的對重點領域進行一次安全生產專項整治，加強對作業現場的安全監管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅決遏制各類事故的發生。

五、會議要求:按照安全生產目標責任書要求，查漏補缺，逐步完善安全生產檔案，以迎接州、市安全生產考核。

參加本次會議的人員有:___。

安全生產工作會議記錄 篇4

20__年__月15日，公司召開了安全生產領導小組會議，會議由公司總經理助理___主持，公司總經理___，及安全生產領導小組其他成員……………………………………………等__人蔘加了會議。現將會議主要內容記錄如下：

一、 會議聽取了安環部關於第一季度公司安全生產情況的彙報

1、 第一季度公司安全生產情況總體良好，無火災、工傷、危險品洩漏情況的發生。

2、 考慮到了春節剛過，要求各部門經理帶領員工迅速進入工作狀態，思想上不要有任何的鬆懈，指出了思想上鬆懈就是工作中的安全隱患。

3、由於目前新入公司員工較多，操作不熟練，發生事故的概率會加大，希望各部門組織做好老員工的傳、幫、帶工作，要求各部門負責人做好基層安全教育工作，嚴格執行三級安全教育制度，切實提高員工的安全意識和操作水平，保證工作的穩定性和連續性，避免員工新老交接期安全故事的發生。

4、強調各部門要深入開展崗位安全生產責任制的落實，指出了實現安全生產的最根本手段也是最好的方法，就是落實好每個崗位、每個員工的安全生產責任制。為今年的安全生產局面打下良好的思想基礎。

5、指出各部門，尤其是生產部，認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產管理方針，在新的一年要加大安全隱患的排查整改力度，隱患及時整改率達95%以上，整改率達100%，另外還提醒了有關上下班注意交通安全的事項。

6、 鑑於近期公司人員的變化，提出了調整安全生產領導小組成員的建議。

7、 考慮到今年年底要通過淮安市安全標準化的驗收工作，建議成立安全標準化領導小組，在全司內推行安全標準化管理。

二、 生產部、技術部等負責人的發言

1、 凡涉及安全隱患整改所需的物資材料要求採購部儘快購回，以利及時進行整改。(生產部)。

2、 為減少職業場所有毒有害化學品的傷害，儘可能的改善工作環境，建議中試車間再安裝一個排風扇或更換辦公地點。(技術部)

3、 加強員工消防技能知識的培訓工作。(人資部)

4、 安環部20__年檔案資料的歸檔工作。(行政部)

三、 總經理總結髮言

1、強調各部門負責人要高度重視安全生產，安全生產系關公司未來，目前公司正在進行技改擴建建設工作，杜絕“說起來重要、幹起來次要、忙起來不要”的現像發生。要求各部門對本部門的安全工作全面負責，同時配合協助安環部做好其它安全工作。

2、 要求人力資源部加大安全培訓的力度，從授課、觀看VCD、黑板報宣傳、各種應急預案演練等環節入手，豐富培訓手段，大力推進企業安全文化建設。

3、 針對新員工的技能培訓工作，要求人力部儘快出臺獎勵制度，以利於員工操作水平的提高並留住員工，強調了老員工對安全生產的貢獻。

4、 強調了各級各部門切實履行崗位安全生產責任制的重要性。要求安環部及各部門對安全目標責任書中的目標進行嚴格的考核。

5、指出了部分負責人或部分員工因為有產量有效益了，就對安全隱患不及時進行整改的錯誤思想，要求安全隱患整改不但要定時，而且要定人、定責、定實施監督複核人。

6、 再次希望各部門負責人思想上要高度重視安全生產，確保繼續保持穩定良好的安全生產局面。

安全生產工作會議記錄 篇5

主題：十月安全工作會議

時間：20__年_月_日

會議地點：公司一樓會議室

主持人：申帥

參加人員：公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全執行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。

資料：

20__年_月_日下午，公司十月安全工作會議會議在公司一樓會議室召開，公司總經理高向陽和全體領導班子成員、安全執行部、市場部、工程部負責人及專兼職安全員。公司安全辦公室主任申帥主持會議。

會議首先由安全執行部副經理申帥對安全執行部在安全稽核及日常安全檢查中發現問題的整改狀況做出了詳細的彙報，針對一些整改有困難的專案也列出了一些解決思路。同時對8、9、10三個月的安全工作開展狀況及11、12月的安全工作做出了總結及下一步工作計劃。之後公司各部門的負責人也對前期的整改工作做出了彙報及下一步的工作計劃。

針對各部門彙報的一些狀況，公司總經理高總要求公司各部門全體員工在思想上要統一認識，集思廣益、創新思維努力尋找解決問題的新辦法、好辦法。同時高總也說到，由於公司員工普遍比較年輕，業務素質和技能都比較低，所以更就應重視教育培訓工作，公司要建立良好的教育培訓機制，各部門定期向總經理辦公室報培訓計劃。由總經理辦公室統籌彙總管理舉行各種形式的培訓工作。另外高總也提到公司各部門要重視檢查、考核和獎懲與大區正在推行的績效考核掛鉤，使全體員工更加重視安全工作，公司的安全工作穩步提升。

他最後說，安全工作是為公司的安全生產執行保駕護航，期望公司的各位領導及同事切實做好安全各項工作，為公司的發展打好基礎。

安全執行部副經理申帥要求與會人員認真學習領會高總講話精神，同時對未整改的問題，要求各部門領導儘快整改，期望各部門領導儘快解決檢查中發現的問題，穩步提升安全管理水平。