社群的管理制度十篇

社群的管理制度 篇1

社群重點人員管理制度

1、加強社群重點人員管理，建立臺賬，詳細登記人員基本情況，做到情況清，底數明。

2、做好重點人員穩控工作，社群包戶人員每週通過入戶、走訪其直系親屬和街坊鄰居等形式，瞭解掌握其動態和思想情況。

3、在敏感日等主要時段，社群制訂穩控措施，安排包戶人員加強管控，避免越級上訪、串聯等情況發生。

4、做好服務工作，在節日期間對其進行慰問，瞭解其生活情況，對生活中困難給予幫助，組織他們參加社群活動，幫助他們重新融入社會。

5、加強社群居民、流動人口管理，對新增兩勞釋放、吸販毒等人員，及時建立臺賬，安排包戶幹部入戶，落實管控措施。

社群民警聯絡點制度

1、社群民警每天在社群工作，做好聯防、維穩人員日常管理、學習、訓練、入戶排查、巡邏等工作。

2、每週一與社群兩委研究治安形勢，根據社群實際安排維穩力量進行防範。對各值班點工作情況進行檢查。瞭解社情民意，做好重點人員管控。

3、做好流動人口、出租房屋管理工作，建立臺賬，組織人員進行清查，對可疑人員進行身份核實。

4、做好矛盾糾紛排查、信訪問題預防和化解等工作，每月進行一次安全檢查，對存在安全隱患的單位、企業提出整改意見。

5、做好輿情資訊收集，制定各類應急預案。當轄區發生重大、有影響的事件，民警要第一時間趕到現場進行處置。

6、社群民警年底考核與日常下社群工作情況掛鉤，年底社群工作人員對民警工作進行測評，社群黨委將測評結果形成書面材料報管委會，做為民警年底評優依據。

重點社群領導聯絡點制度

為加強對社群工作的指導，全面提高社群建設整體水平，為構建和諧社群提供堅強的組織領導保證，特制定重點社群領導聯絡點制度：

1、聯絡點領導每週下社群不少於1次，掌握瞭解社群班子工作情況，幫助解決班子中存在的問題，增強班子的凝聚力和團結力，年底參加社群兩委、幹部、公崗考核、測評，對社群工作中存在不足提出建議。

2、聯絡點領導下社群，要根據社群情況，本著貼近實際、貼近居民生活需求、貼近社群建設的需要，幫助社群理清工作思路，制定社群發展規劃，形成社群建設的特色與亮點。

3、對社群難點、重點工作做到情況清，對重點人員做到底數明，在節日期間與社群幹部一起對困難戶走訪慰問。全年參加社群2-4次流動人口清查。

4、對社群吸販毒、兩勞釋放、涉法涉訴等重點人員情況清、底數明，每季度到重點人員家中走訪一次。

5、在“十·一”、春節等節日期間，對社群領導帶班、幹部值班、重點場所安全隱患等情況進行檢查。

6、瞭解掌握社群幹部思想動態、工作情況，關心幹部成長，每年與社群幹部談心一次，幫助他們解決工作、生活中困難。

社群門衛管理制度

一、門衛值勤、值班人員要嚴格執行社群的制度，做好安全工作。

二、值勤、值班人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關的活動。

三、嚴格執行車輛出入制度，車輛進入轄區需嚴格檢查，作好登記。

四、對出入社群的人員要進行出入證的檢查工作。對來訪人員要進行登記，發現可疑人員要及時彙報。

五、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作，嚴密交接手續，交代有關未辦事宜，明確事宜要求，落實未辦事宜。

六、值班、值勤人員違反單位門衛管理制度單位將依據有關規定進行處罰

社群聯防、維穩隊員的'獎懲制度

1、按照屬地管理的原則，聯防、維穩人員抽調街道人員由街道綜治科管理。社群（村）人員由司法警務室具體管理。社群（村）書記總負責，社群（村）民警具體負責，全體人員管理、學習、培訓、巡邏、考核由民警直接管理，對違反勞動紀律，不服從管理的人員給予20元罰款。

2、巡邏時著裝整齊，佩戴袖標，整隊巡邏。對講機由專人使用，保持通訊暢通，接到上級命令後立即回覆，並認真落實。嚴禁在對講機中說髒話、聊天，如發生此類情況街道予以通報批評，並對當事人處於20元罰款。

3、嚴格考勤紀律，有事需向社群（村）書記、民警請假，事假超過一天需寫出書面申請，超過三天需報街道綜治科。工作時間不得遲到、早退，擅自脫崗、睡崗，否則給予20元罰款，遲到、早退三次按曠工一天處理，礦工一天罰款40元，曠工三天以上，社群（村）可予以辭退並將情況報街道辦事處。

4、對工作中認真負責，發現可疑人員、可疑線索、有價值資訊聯防人員給予50元獎勵，對協助公安機關抓獲犯罪分子的聯防人員給予200元獎勵。

5、對聯防、維穩人員在搶險救災、處置突發事件等表現突出的人員給予100元獎勵。

6、每季度綜治科將對社群、村聯防工作進行評比，納入年終考核，對全年工作認真，取得優異的聯防人員給予200元經濟獎勵。

社群流動人口管理制度

一、社群成立流動人口工作領導小組，下設流動人口出租房屋服務站，做好各項臺賬建立。

二、劃分責任區實行分片包乾網格化管理，每名社群主任負責一個片區，每月對流動人員走訪不少於1次，包片幹部聯防每天進行走訪，及時瞭解和掌握社群內流動人員基本情況、人員結構、社群動態，做到底數清、資訊明，及時發現、解決問題。

三、是發放便民聯絡卡。社群統一製作了便民聯絡卡，將社群書記、包戶幹部、社群民警姓名、聯絡方式製作成卡片發放到每位流動人員手中，並將社群黨員服務、再就業服務、老年人服務、扶貧救濟、家政、治安防範、鄰里糾紛調解等14項服務納入到便民聯絡卡中，方便他們熟知社群工作職能，及時掌握社情動態，解決他們在生產生活中遇到的困難和問題。

四、是規範社群流動人員資訊臺帳。按照每戶一張、每片區一冊，對社群居民資訊臺帳進行規範統一，建立臺帳，對社群流動人口家庭情況、工作情況、政治情況、聯絡方式等進行全面詳細登記，堅持每週複查一次，及時調整和補充工作臺帳，實行動態管理。

五、督促做好流動人口登記工作，保護流動人口合法權益，對不按照規定辦理暫住登記的人員進行說服教育，必要時協助公安機關對暫住人員作出處罰。旅遊景區管理規定小區管理規約物業小區管理宣傳標語

社群的管理制度 篇2

為加強出診輸液的管理，保證病人的生命安全，維護醫護人員的合法權益，切實發揮社群衛生服務安全、有效、便捷、經濟的優勢，根據省衛生廳下發的《社群衛生服務中心使用外配注射藥物的指導意見》及我中心制定的《外來輸液管理辦法》等相關規定，結合本中心實際，特制定本管理辦法。

1、出診服務物件年老體弱、臥床不起、行動不便、藥物手續齊全、無禁忌症的患者。由各團隊護士承擔分管轄區內患者的出診服務。

2、輸液出診，須憑我中心（站點）具有執業醫師資格的醫生出具的醫囑，對來源不明或無病例記錄的'藥品不予執行。

3、對須做皮試藥物、中成藥針劑、生物製劑、臨床應用易發生不良反應的藥物、說明書中明確說明使用本品易發生過敏反應或過敏體質慎用者，原則上不宜出診。

4、出診輸液治療需患者或家屬在《家庭輸液治療知情同意書》上簽字後方可執行。

5、外來輸液出診必須在首診醫院經過首次使用，無異常反應後方可接受。凡外來藥品輸液出診需全科診室醫生對首診醫院醫囑進行核對，確認無誤後在門診病歷上做好相關記錄，本中心藥劑人員對外來藥品進行審查，輸液室護士根據本中心醫生的醫囑執行。

6、在出診治療過程中，護士應嚴格遵守操作規範，嚴格執行查對制度，切實加強醫患溝通技巧，對危險性相對較大、毒副作用較強的注射用藥，必須履行各種告知義務，做好解釋工作，確保醫療安全，爭取患者配合。可向患者及家屬建議並提供擔架、輪椅等工具，鼓勵患者來中心（站點）接受治療，以便於醫護人員觀察用藥後反應。

7、收費標準按浙江省收費標準執行。

8、本辦法適用於中心及各社群衛生服務站。

社群的管理制度 篇3

社群兩委會幹部和社群工作者要帶頭遵紀守法，帶頭執行黨和政府的方針、政策、法律、法規，帶頭遵守社會道德，規範個人準則，牢記為人民服務宗旨。

一、不準私自接受社群單位、居民贈送的'錢物。

二、在工作中自覺抵制腐敗現象，不賄賂他人，不挪用、截留應上繳的公款。

三、不接受社群居民的宴請，工作期間不得飲酒。

四、社群工作人員要辦事公道，密切聯絡群眾，關心解決居民的熱點、難點問題，多為居民辦好事，辦實事。

五、以身作則，在各項工作中起模範帶頭作用。

六、維護集體團結，執行會議決定、決議，齊心協力開展工作。

社群的管理制度 篇4

為提高我社群保障公共安全和處臵突發公共事件的能力，最大程度地預防和減少突發公共事件及其造成的損害，保障公眾的生命財產安全，維護國家安全和社會穩定，促進經濟社會全面、協調、可持續發展。建立統一、快速、靈敏、高效的突發公共事件應急機制，有效防範和及時處臵突發公共事件，通過對突發事件的預警、跟蹤、通報督辦、反饋等方式，使應急工作機制融入日常工作之中，建立健全社群突發公共事件應急管理的體制與組織體系。

一、組織保障

（一）應急領導小組

（1）成立匯福園社群居委會突發事件應急工作領導小組，作為我社群的協調指揮機構。

組長：

副組長：、

成員：、

（2）“應急小組”主要職責：貫徹執行國家有關應急工作的法律、法規和政策，按照上級應急委的要求，組織指揮社群居委會轄區突發公共事件處理工作，落實各項工作措施，承擔上級應急領導機構安排的其他應急工作。

（二）應急值班室

社群居委會是突發公共事件應急管理的辦事機構，設應急辦公室，應急電話為：、，並向群眾公佈應急電話和行動電話號碼。應急行動時，應急值班室安排專人值班，確保上通下達，通訊聯絡暢通。

主要職責是：履行值守應急、資訊彙總和綜合協調職責，發揮運轉樞紐作用；負責接收和辦理向辦事處報送的緊急重要事項；完成辦事處交辦的其他工作。

二、應急處臵工作原則

1、以人為本，減少危害。把保障公眾健康和生命財產安全作為首要任務，最大程度地減少突發公共事件及其造成的人員傷亡和危害。

2、統一領導，分級負責。建立健全分類管理、分級負責，充分發揮專業應急指揮機構的作用。

3、依法規範，加強管理。依據有關法律和行政法規，加強應急管理，維護公眾的合法權益，使應對突發公共事件的工作規範化、制度化、法制化。

4、快速反應，協同應對。充分動員和發揮企事業單位、社會團體和志願者隊伍的作用，依靠公眾力量，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協調有序、運轉高效的應急管理機制。

5、依靠科技，提高素質。充分發揮專家隊伍和專業人員的作用，提高應對突發公共事件的科技水平和指揮能力，避免發生次生、衍生事件；加強宣傳和培訓教育工作，提高公眾自救、互救和應對各類突發公共事件的綜合素質。

三、突發公共事件預警流程

（一）突發公共事件的內容

水旱、洪澇、地質災害、動物疫情、火災、交通事故、環境事件、食物中毒、群體性不明原因疾病、民族宗教事件、群體性的'事件、恐怖事件、居民鄰里糾紛、重大治安和刑事案件、串聯集體上訪、社會安全事件。

（二）突發事件的宣傳

社群通過喇叭、宣傳欄等宣傳陣地，向居民宣傳預防災害及抗災救災等應急知識的普及教育，提高公眾突發事件自救能力。

（三）監測和預測

社群居委會完善預測預警機制，及時收集、分析、彙總突發公共事件的資訊，做到早發現、早報告、早處臵。建立健全監測網路，及時獲取預警資訊；對常規監測資訊進行彙總、分析；對突發事件徵兆動態資訊進行收集、彙總和分析，實行實時監測，及時上報辦事處和相關部門。

（四）資訊報送

（1）社群每一個居民都有向上級機關舉報突發公共事件隱患和報告突發事件發生的資訊的權利和義務。社群居委會收到突發事件資訊後應緊急向上報送。

（2）發生突發事件後，現場發現者應當迅速向社群居委會值班室、資訊接報員或有關部門報告公共事件發生徵兆、可能導致其發生的各種隱患和現場情況；並有權對相關部門、個人的工作過失和不當處臵行為進行舉報。

（3）監（預）測和資訊報送要點：基本情況和可能涉及的因素（如事件型別、時間、地點、氣候條件，周邊建築、交通和人口密度情況，可能引發的次生、衍生事件等）；危害程度和可能達到的級別（如可能造成的人員傷亡、財產損失和社會不良影響，對經濟發展和社會穩定造成的危害等）；已採取的措施、下步應對措施和相關請求等。

（4）資訊報送程式

現場發現者應在第一時間向社群居委會應急小組或資訊接報員報告突發事件資訊，社群居委會應急小組在接報後立即上報街應急辦。緊急時要向“110報警”。

對已確定級別較高的突發公共事件，可採取先報基本情況、後報其它情況的方式，以縮短報送時間，爭取處臵時間。

（五）預警資訊釋出

預警資訊的內容主要包括：突發公共事件的名稱、型別、預警級別、預警區域或場所、預警期起止時間、影響估計、警示事項、應對措施、社群動員及釋出機構等。根據各類突發公共事件的監測預測部門的報告和專項應急預案，按照突發公共事件可能發生、發展趨勢和危害程度，經上級應急委和領導機構核實、批准後，應急辦公室可以釋出預警資訊。

四、應急處臵工作分配

社群居委會負責社群內突發公共事件的防範和處臵工作，社群居委會在街道應急領導小組領導下，負責本社群範圍內突發公共事件的防範和處臵工作。社群根據實際情況，自行選擇一些本轄區比較頻繁發生的事件作為應急預案的處臵內容，或根據突發公共事件四大類（自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件），對社群書記、主任及志願者進行具體的工作安排，落實應急處臵工作責任制。

五、應急處臵工作現場處臵

（一）先期處臵

發生或即將發生突發公共事件的資訊得到核實後，社群居委會有關負責同志應立即趕赴現場，根據現場實際情況，組織指揮當地應急隊伍和相關部門進行先期處臵；按照本預案或有關檔案的規定，確定或預測事件型別、危害程度和可能達到的級別；向上級應急辦或“110”報送資訊，要求增派應急隊伍和應急物資現場救援。

先期到達的單位和人員在社群居委會應急小組的領導下積極開展工作。主要任務是：以生命救助為首要目標，實施救援行動和緊急疏散；劃定警戒區域，控制事態發展，避免事件擴大；排除明顯險情，確保處臵工作的後勤保障。

1、救援原則：堅持“以人為本”，先救傷員，後救物資，避免人員等多傷亡。

2、量力而行：在現場應急資源不足或高危險狀態下，應同時注意應急救援人員的生命安全，等待上級專業救援隊伍現場增援。

社群的管理制度 篇5

一、基本要求

掌握社情民意應堅持全面、準確、及時的原則，“全面”是指標對不同物件，廣泛收集方方面面的社情民意，主要內容為：

1、居民群眾普遍關心的熱點、難點問題；

2、社群居民、轄區單位的困難和需求；

3、社群工作存在的問題和居民群眾的意見、建議；

4、社群建設中的工作經驗、改革舉措；

5、社群中湧現出來的好人好事及典型；

6、可能影響社群穩定的突發性、苗頭性、傾向性問題；

7、其他有價值的資訊。“準確”是指所反映的內容要客觀、真實，既不能添油加醋、誇大其辭，又不能輕描淡寫、文過飾非。“及時”是指所掌握的社情民意應具有時效性，特別是對可能影響社會穩定的突發性、苗頭性、傾向性問題，要及時報送。

二、建立社情民意的資訊網路

社群要根據自身的實際，切實加強社情民意資訊員隊伍的建設，形成橫向至邊、縱向到底的社情民意資訊網路，要發揮現有的各種資訊渠道的作用，在此基礎上加以整合、規範。

1、建立社群居委會幹部聯片包戶制度，要根據社群的實際，社群居委會幹部負責聯絡一定數量的社群居民戶，及時瞭解社群居民的.思想、工作和生活等方面的情況，包括變動情況；

2、建立社群兩委會成員定期接待日製度,傾聽群眾呼聲。

3、建立民情資訊員隊伍，在社交場所、活動園地等居民活動相對集中的地方設立資訊員，每個社群不少於4名。

4、建立黨建工作員隊伍，充分發揮黨建工作員作用，及時掌握非公有制企業的思想動態。

5、發揮黨員作用，在“一人一崗”活動的崗位設定上，要設立資訊崗，同時，充分利用每月一次的黨員組織活動收集社情民意。

三、加強領導，健全制度社群居委會組織要把了解掌握社情民意列入重要議事日程，及時制定工作計劃，做出部署。

1、社群要設立民情信箱；

2、建立每月一次的社情民意分析制度，溝通訊息，分析研究；

3、進一步完善民情日記制度和社群民情檔案，及時掌握社群居民思想動態，

4、要建立社情民意責任追究制度，各社群要明確責任，分解落實，對失職造成的資訊掌握不及時，造成損失，要追究相關人員的責任；

5、社群在分析社情民意後，把有關情況每月一次上報街道黨工辦。

社群的管理制度 篇6

1.非值班人員不準進入機房，若需要進入，須經站長同意，並在值班人員的陪同下方可進入機房。

2.機房內嚴禁存放易燃、易爆或危險品，機房內應配備消防器材，並放於門口或便於取用的地方，禁止吸菸。

3.每週打掃一次機房的衛生，做到地面、牆壁、天花、門窗、裝置設施表面無積塵、無鏽蝕、無油漬無汙物，油漆完好、整潔光亮。

4.機房應當光線足夠、門窗開啟靈活，並配備應急燈。

5.機房通風良好，風口有防雨措施，機房內懸掛溫度計，溫度不超過40攝氏度。

6.機房應當做到隨時上鎖，鑰匙由電梯工保管，不得私配鑰匙。

7.隨時注意機房無異味，如有必須查詢到後，排除。

8.電梯困人救援措施和本規定及各種警示牌應清晰並掛於顯眼處。

社群的管理制度 篇7

一、社群居民委員會應安排好節假日的值班制度。

二、 社群居民委員會值班帶隊人員必須是在職社群居民委員 會幹部、其他人員可以發動和組織居民中的積極分子協助參加。

三、值班人員必須能熟練掌握通訊器材的使用，應急電話的 撥打和聯絡，值班點必須備好應急電話的號碼本。 ?

四、應按時到崗，並做好值班記錄。 ?

五、值班人員除做好居民的接待和事情的處理、樓院的巡查 外， 對值班期間發生的突發性事件， 應及時通知社群黨總支書記、 主任、 社群工作者到場， 迅速與有關方面聯絡， 實施搶救和搶險， 並組織人員協助做好現場的安全保衛工作。 

六、值班人員不得隨意脫(離)崗，不得在值班時間內酗酒及 做與值班無關的事情。

社群的管理制度 篇8

xx社群居委會根據區委區政府黨風廉政建設責任制和民政局通知的精神，在社群黨委領導下，充分發揮社群居民代表會（即常務會）廉政監督小組的作用，20xx年伊始社群居委會居民常務會廉政監督小組召開聯席會，學習檔案，統一思想，把握方向，達成共識如下：

居民常務會是居民代表大會的常設機構，黨風廉政監督小組是居務、黨務的監督機制，如何發揮好他的作用，如何調動他們的積極性並用之於社群管理和社群建設，使社群公益活動的有限經費的使用達到和諧社群建設目標發揮最大作用，一直以來是社群黨委和居委會思考的大問題。xx社群號稱“三多”社群。“一多”老舊平房，生活環境差，生活質量受限；“二多”社會救助、救濟、低保家庭；“三多”老年人、退休人員。

“一多”老舊平房，生活環境差，生活質量受限

這些年政府花大力氣改造翻建了不少平房院，但與之配套的市政設施，居住環境，居室面積，人口密度並未改變，實際生活質量並未提升，居民多有異議。在公益活動中，社群多次組織居民討論、座談，藉著文明城區建立、驗收工作，效果不錯，是居民認清了社群的實際情況，體會到政府惠民政策的初衷。改善生活環境，提升生活質量要靠政府，更要靠大家的努力。如：不私搭亂建，不亂丟垃圾，有訴求逐級反映。

“二多”社會救助，救濟，低保家庭

針對社群的低保家庭，救助物件，救濟物件，社群經常組織他們參加社群活動。如：各種健康講座，求職專場會，組織居民外出活動。經過活動，增加了自信，學習了知識，拓展了視野，認清了形勢。本年不少家庭主動申請退保，不少居民懇求免於救助。社群氛圍更加和諧，對黨和政府感激之心溢於言表。 “三多”老年人，退休人員

xx60歲以上的老年人在社群居民所佔比例60%，他們為國家工作了一輩子，有功於國，有勞於家庭，當前他們退休了，歲數大了，更多的社會褒獎、家庭溫暖是他們寄託的無限活力和希望。社群組織他們（最廣泛的）參加各項活動，如：安保清潔衛生，宣傳教育開會學習，文體活動，外出活動。按照他們的生活習慣組織各項適合他們的社群團隊。

經過一段實踐，社群認為，提高了廣大退休人員的生活質量，強健了身心，拓寬了視野，增加了鄰里和睦、家庭和諧，社群的認同感時有提升。

社群認為，在專項經費使用上，簡化審批手續，靈活運用，授予社群許可權似有必要。

社群的管理制度 篇9

第一條假期的種類、名稱及時間

一、探親假。

其假期規定如下：

1、探望配偶，假期30天(不含路程)。

2、未婚職工探父母，假期20天(不含路程)。

3、已婚職工探父母，假期20天(不含路程)。

上述假期只能享受一方(軍隊配偶除外)，有下列情況者不再享受當年探親假待遇：

1)、職工當年結婚、離婚、喪偶的;

2)、見實期間不能享受探親待遇，期滿轉正為正式職工後，上半年轉正的，當年享受探親待遇，下半年轉正的，下半年起享受探親待遇;

3)、當年六個月(累計)以上長期病假者;

4)、產假和哺乳假期間與家屬團聚一個月的;

5)、女職工請哺乳假者(享受探親假待遇的，其探親假時間工資可以照發，路費按規定報銷)。

6)、外來人員;

7)、配偶或父母不論用什麼方式，在規定的時間內團聚過的。

二、婚假，假期3天(不含路程)。符合晚婚規定的加12天。婚假和未婚職工探父母的當年只能享受一種，晚婚假可以另加。婚假包括公休假和法定假。

三、喪假，假期3天(不含路程)。

四、產假：

1、正常分娩假期90天，難產或多產的加15天，(包括產前按排15天以內的產前假)。

2、符合晚育條件的男方享受5～7天的護理假。

3、哺乳假：凡符合計劃生育規定的女職工、產假期滿後、撫育嬰兒有困難的，在領取獨生子女證後，經本人申請，領導批准方可請哺乳假，哺乳假原則上不執行。

五、放射(療)假，每年給假一次，假期30天。

六、年休假：

1、休假物件：

凡本院職工(正式在編)，只要符合檔案規定休假條件的均能享受休假。退休返聘人員和借用期滿一年以上借用人員也參照執行。

2、假期標準：

參加工作滿5年不滿20xx年，休假7天(其中後半年參加工作者3.5天)參加工作滿20xx年至20年者，休假10天;參加工作滿21年至30年者，休假15天;參加工作31年以上休假20天。

3、下列情況之一的當年或下年度不享受年休假：

1)、當年病假、療養假累計超過45天的;

2)、當年請事假累計超過20天的.;

3)、當年病假、事假相加超過45天的;

4)、當年產假90天的。

4、符合享受年休假條件的工作人員，如當年已享受探親假或六年一次探望父母假期的，其年休假時間減半。

5、當年享受年休假後再請事假，其事假天數累計超過上述規定時間的，則下一年度不再享受年休假。

6、假期審批手續仍按醫院請假制度，逐級批准，報人事科備查。

七、病假：員工就診應經保健科同意後去相關科室就診(急診例外)。員工住院經保健科同意後，由業務院長審批。出院後辦理請假手續(所有員工不得掛家庭病床)。

八、事假：請事假以不影響工作為原則，本人申請：事假三天以內由科主任或護士長審批，三天以上由科主任或護士長簽署意見後報所屬職能部門審批。

第二條請假的程式、手續及審批許可權

一、除七天節假日和星期天以外的各類假期都必須到人事科辦理請假手續，病假憑醫師診斷證明，其它假期必須書寫請假條，並需通過逐級按規定審批許可權批准後，方為有效。

二、病假經本院保健科出具證明，報科主任、護士長批准有效，外單位病假條醫院不予承認(特殊情況例外)。年休假由科室主任護士長審批。一週以上的病事假均須經分管院長最後審批(未經批准而擅自不上班的做曠工處理)。探親假、婚喪假等需經科室、職能、分管院領導批准方可，請假條一律交人事管理處備案。

三、科主任、護士長的各類假期需所屬職能科室批准，分管院長簽字尚可，職能科室負責人請假需經院長批准。

四、職工放射(療)假、年休假，由本人申請，科室安排，科室負責人簽署意見，報系統主管部門審批(醫療系統由醫務科、護理系統由護理部，院辦等由所在科室審批)，報人事科備案。全體中層以上幹部外出，均需報院部批准(由相應分管領導簽字方可)，人事管理處備案。

五、婚假：須提前提出申請，經科室負責人同意後，報系統主管部門批准，送人事管理處備案。

六、喪假：先填申請單，經科室負責人簽名，職能科室簽署意見後報人事管理處備案。

七、產假：憑準生證和產科醫療證明，科室領導簽署意見，月末報考勤時附考勤月報表上，報人事管理處登記。

八、哺乳假：由科室負責人簽署意見，所屬職能科室負責人簽署意見、院部批准，報人事管理處登記。原則上不執行。

第三條假期的使用

一、探望配偶，假期一次用完，不得分開和跨年度。確因工作需要，當年無法安排，由科室提出書面申請，主管部門同意，報院部批准，可跨年度使用。

二、未婚職工探父母，假期須一次用完，不跨年度。

三、已婚職工探望父母，不得延期下一輪使用。

四、放射(療)假，可分開使用，跨年度作廢。

五、年休假：經批准後可分開使用，跨年度作廢。

六、婚假(以結婚登記時間為準)，當年使用，跨年度作廢。

七、此制度最終解釋權歸院部。

社群的管理制度 篇10

1、日常上班實行值日製度，節假日期間實行值班制度，由社群全體工作人員輪值，值班安排表應及時報送街道備案。

2、值日人員應提前5分鐘到崗值日，負責當天辦公場所的衛生清理、安全保衛以及群眾的來訪接待及街道工作。

3、節假日值班人員按正常上班時間到位，每班應指定一名社群幹部帶班，帶班人員負責當日的值班簽到，值班人員做好當天轄區的環境衛生、安全生產、群眾來訪接待、安定穩定以用突發事件的緊急處置等工作。

4、值日值班人員應按時做好交接班，遵守值班紀律，除定時路面巡查外，中途不得脫班。

5、值班人員應做好值班記錄，值班人員對上級的有關通知和群眾反映急需處理的事宜在做好記錄的同時，應及時準確地向社群主要領導彙報，並按領導批示予以辦理，確保上情下達、下情上報工作的暢通。

6、值班人員因病因事等原因無法值班的，應事先報社群黨支部書記批准，另行安排人員值班。

7、特殊情況的值日值班由社群按有關規定另行安排。