煤礦關於工作的安排意見

煤礦關於XX年工作的安排意見 各黨支部： XX年，我礦改革、創業、發展的任務繁重而艱鉅。按照集團公司“三年打基礎，五年翻一番，十年達小康”的戰略發展目標，結合我礦實際，現就XX年全礦總體工作提出如下意見： 一、指導思想 認真貫徹落實黨的xx屆五中全會和集團公司第七次黨代會精神，以變更理念為重點，以創業發展為主線，以安全生產為基礎，以改革創新為動力，實行精細化管理，實施 “異地辦礦”戰略，開創各項工作新局面。 二、奮鬥目標 原煤產量265萬噸，進尺確保27626米；從嚴從細抓好安全工作，力爭實現安全年；質量標準化達一級，力爭3-5個專業進入集團公司前三名；礦井本質安全程度評估確保b級，力爭a級；原煤製造成本控制在104.69元/噸以內，實現利潤8374萬元；人員分流確保660人以上，確保實現外向勞務輸出創收1800萬元以上；在崗職工人均收入增幅不低於集團公司平均增長幅度；確保省級文明單位，建設高標準國家級文明單位。 三、主要工作

（一）解放思想，更新觀念，打牢創業發展的思想基礎 解放思想、變更理念是企業創業發展的前提和基礎，而基礎牢固厚實的關鍵是各級班子成員能否帶頭解放思想，變更自己的理念。班子成員解放思想、變更理念的關鍵，是各級黨政主管領導能否率先垂範，帶頭解放思想、更新觀念，這個關鍵問題解決好了，其它一切問題都會迎刃而解。當前和今後一個時期，認真學習宣傳貫徹黨的xx屆五中全會精神和集團公司七次黨代會精神，進一步解放思想，更新觀念，用“xxxx”重要思想武裝頭腦，使全體幹部職工自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，適應新形勢發展要求，是我礦首要的政治任務。要充分利用中心組學習、黨團課、幹部學習、職工政治學習以及辦班培訓、專題講座、座談會、討論會等形式，組織職工學習黨的xx大、xx屆五中全會精神和“xxxx”重要思想，力求學有所悟、學有所獲，通過學習提高認識，開闊視野，拓展思維，理清思路，自覺變更理念。各單位要分專題，系統地組織幹部職工深入學習集團公司黨代會報告，全面領會報告精神，把思想統一到創業發展工作中來。大力弘揚理論聯絡實際的馬克思主義學風，堅持學以致用、用以促學、學用相長，注重學習效果，從科學理論中汲取營養，獲得發展的思路和動力。 廣泛開展“走出去創業”主題教育活動。加強創業精神教育和宣傳，營造崇尚創業的濃厚氛圍，扭轉長期以來在一部分幹部職工頭腦中形成的思維定勢。一是要克服“守土戀家、小富即安”的思想，樹立“要想富走出去、走出去海闊天空”的觀念；二是要克服“怕苦怕難、怕擔責任”的思想，樹立“業由人創、事在人為”的觀念；三是要克服“盲目樂觀、按部就班”的思想，樹立“不創業就無法生存、只有創業才能發展”的觀念。教育引導職工擯棄“唯條件論”，實現由客體思維向主體思維的轉變，充分解放思想，變革理念，發揮主觀能動性和創造性，在全礦上下形成良好的創業發展氛圍。 （二）積極實施“走出去”戰略，全力推進企業創業發展程序 制定出臺鼓勵幹部職工外出創業的相關政策，使外出創業者有地位、有待遇、得實惠。要形成正確的創業導向，為推動走出去創業提供良好的人文環境。大力弘揚創業精神，廣泛開展創業競賽、評選“創業明星”、“創業功臣”等活動，營造“創業光榮，守業可恥”的濃厚氛圍。加強正面引導，通過各種陣地大力宣傳創業模範、創業典型，激發廣大職工的創業激情，使想創業、敢創業、會創業、創大業成為每一名職工的自覺行動。更新干部選拔任用觀念，今後幾年要優先培養選拔一批經過外出創業磨練、創業實績突出的幹部，對有突出貢獻的要進行重獎，在經濟待遇和政治榮譽上進行傾斜，使勤於創業、吃苦致富的人在企業得到尊重、得到待遇，使更多的人把自主創業作為人生價值的優先選擇。選派優秀年輕幹部到創業一線實踐鍛鍊，保證外出創業的人才需求。及時調整既無創業意識、又無創業能力和實績的平庸幹部，真正體現不創業就失業、不作為就失位的幹部使用導向，激活幹部隊伍中潛在的創業能量。 搞好為外出創業者服務的各項工作。今後幾年走出去人數會越來越多，要切實做好對外出創業人員的服務工作，開闢思想政治工作的新領域。廣泛開展“為創業者服務”競賽活動，發揮工會、共青團聯絡群眾的優勢，對外出人員家庭實行包保結對子，組織志願者為外出創業者搞好服務，做到家屬有病必訪，節日必訪，有求必應，有難必幫，對家庭確有困難的，組織捐助、救濟，確保他們的基本生活，體現企業對外出創業者的關懷，解除他們的後顧之憂，使他們安心在外創業，以感召力強的思想政治工作促進更多的人員走出去。 （三）嚴抓細管，大膽創新，提升各項工作平臺 理順生產管理程式，簡化管理環節，明確管理職責，提高管理水平。大力發展採掘機械化，提高煤炭生產集約化水平。合理配置勞動力、裝置等生產要素，優化設計佈局，簡化系統，降低成本，努力實現煤炭生產效率、效益最大化。加快老區收縮，減少生產投入。加快某某井新老系統調整步伐和新大井井巷工程進度，簡化生產環節，實現礦井機械化轉移。加強機電運輸管理，有效發揮提升運輸能力、滿足生產需要。強化頂板、瓦斯、水、火等管理控制，杜絕各類事故發生。 以實現本質安全為目標，進一步加強安全管理。加大安全宣傳教育力度，積極改進安全宣傳教育活動的方式、方法，使職工由被動接受教育轉變為主動參與活動，提高教育效果。切實搞好安全技術培訓，提倡一人多證，一崗多能，搞好工種儲備。深化教考分離制度，確保培訓效果，提高職工技術安全素質。認真執行各級安全生產責任制和部門業務保安責任制，層層落實責任，強化現場管理，消除死角漏洞，確保安全生產。加大反“三違”力度，對“三違”行為嚴肅查處，形成遵章作業的良好氛圍。大力加強質量標準化建設，積極開展樣板建立活動，提高礦井動態達標水平，以質量保安全、促生產。 強化目標成本管理，按照指標要素層層分解，切塊承包，扎口管理，落實責任。加強車輛、辦公費等可控費用管理，節省開支。整

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