資料生產管理制度（精選21篇）

資料生產管理制度 篇1

一、 村(居)要規範完善安全生產工作文書檔案的管理工作。文書檔案實行專櫃專盒存放,專人保管。

二、認真做好安全生產工作的各項記錄,特別是安全生產會議記錄簿、安全檢查記錄簿、隱患整改登記簿、安全事故登記簿、安全工作日誌,及時反饋安全資訊,做到有章可循,有據可查。

三、建立健全安全生產監管臺帳並及時更新,包括各類應急救援預案、生產經營單位基本情況臺帳、安全生產條件臺帳、安全隱患監管臺帳、危險源監管臺帳、特種作業人員監管臺帳、安全生產資訊臺帳(塘、庫、堰、八戶大院、道路、橋樑、車輛、駕駛員、地質災害點、易發森林火災點、危房等)等。

四、按文書資料與檔案的標準化管理要求,做好各類資料的歸類登記工作,以及各類檔案、資料的.傳閱回收登記工作。

五、檔案盒設定歸類要有以下內容:會議記錄、領導批示、上級來文、本級發文、目標責任書、安全檢查資料、教育培訓資料、隱患登記整改資料、重大危險源及重點部位登記監控資料、應急救援預案、政策法規、事故統計及調查資料等。

六、年終將全年所有安全生產的檔案、資料、表冊、總結、臺帳按分類檔案整理的要求裝訂成冊。

七、安全生產目標任務完成情況、安全生產文書檔案管理作為村(居)安全工作年度考核的重要內容和依據。

資料生產管理制度 篇2

第一章總則

第一條為進一步加強安全管理基礎工作,促進企業安全臺帳的標準化、規範化,特制定本規定。

第二條各部門、部室必須建立安全臺帳、檔案和安全活動記錄,即安全會議臺帳、安全組織臺帳、安全教育臺帳、安全檢查臺帳、隱患治理臺帳、不安全分析事件臺帳、安全工作考核與獎懲臺帳、職業安全衛生臺帳、安全防護用品臺帳、應急預案臺帳、重大操作檯帳、安全風險評估臺帳、裝置臺帳、特殊工種人員檔案、安全學習資料檔案、班組安全活動記錄臺賬等。臺帳要求填寫規範、字跡清晰、不允許改寫、儲存完好。安全管理部門要定期檢查與考核。

第二章安全資料管理規定

第三條安全會議

按要求填寫會議名稱、內容、時間、地點、參加人員、主持人、處理結果等內容,主要記錄廠、關於安全方面的會議(如廠安全員月例會、車間安全例會等),尤其對安全生產檔案的傳達、學習和貫徹情況要詳細填寫。

第四條安全組織臺帳

(一)安全臺帳要將廠安全生產委員會、安全組織網路、安全監督部門組成成員記入臺帳;

(二)車間安全組織臺帳要將車間安全領導小組、安全組織網路記入臺帳(例如姓名、性別、年齡、工種、崗位、文化程度、安全教育狀況等)。

第五條安全教育臺帳

(一)廠安全教育臺帳:包括企業領導和管理人員安全教育培訓情況:安全教育情況;安全監督管理人員安全教育情況;新員工入廠三級教育情況;特殊工種安全教育及培訓考核情況;外來施工人員安全教育情況;其它人員安全教育情況等。

(二)部門安全教育臺帳:應包括部門領導及職工安全培訓情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓考核情況;轉崗及離崗半年以上覆工人員的安全教育情況;

(三)安全教育臺帳:應包括部門領導及職工安全培訓情況;新入廠員工三級安全教育情況;特殊工種安全教育及培訓考核情況;轉崗及離崗半年以上覆工人員的安全教育情況;對事故責任者的安全教育情況;崗位安全技術練兵情況;應急預案的演練情況;外來施工人員的安全教育情況等。要有教育培訓時間、地點、培訓人、被培訓人、教育培訓內容、考試時間、考試成績等。考核試卷要存檔。

第六條安全檢查臺帳

要定期組織安全檢查,要將檢查時間、檢查內容、檢查人、檢查出的問題、整改措施、完成時間等記錄上賬。廠級安全檢查每季度不少於一次,車間級安全檢查每月不少於一次,班組級每週不少於一次,除此之外還要按照專業特點、根據季節變化、節假日安排以及特殊作業要求,開展專項檢查。安全檢查中發現的隱患、問題、整改要求及整改複查情況均應按要求如實填寫。

第七條隱患排查與治理臺帳

隱患排查與治理應實行分級管理,凡發生的隱患,不論級別和資金來源,均應在隱患治理臺帳中填寫,要有隱患名稱、隱患級別、隱患所在單位、存在部位、計劃費用、實際費用、資金來源、整改前臨時防範措施、整改方案(方案要具體)、完成進度、負責人、計劃完成時間、實際完成時間、隱患治理後的評估情況等。隱患整改要嚴格按照“五落實”原則進行。

第八條不安全事件臺帳

臺帳要記錄所發生的'各類事故,包括火災、爆炸、裝置、生產、交通、人身、質量、環境和其他事件。部門級事故臺帳要記錄本部門發生的人身、火宅、爆炸、裝置(包括停電、停汽、停水、停裝置等,只要影響到生產執行均應上賬登記)、裝置事件要記錄事故發生所在部門、發生日期、事故類別、事故經過,並嚴格按照“三不放過”原則,進行事故原因及責任分析,詳細填寫應吸取的教訓、採取的防範措施和處理意見等,人身事故要將當事人姓名、性別、年齡、工種、工齡及事故概況等記入臺帳。

第九條安全工作考核與獎懲臺帳

安全工作考核和獎懲臺帳記錄對各部門、各崗位安全生產責任制的考核情況,要有各級安全工作和安全生產考核細則,對事故發生的單位、個人及“三違”人員進行處罰的情況,對防止和避免事故發生的有功人員的獎勵情況,對在安全管理工作中作出突出貢獻的單位和個人表彰和獎勵情況。臺帳應設考核專案或內容、被考核部門和個人、主要事蹟和存在問題、考核意見和結果、獎懲情況、考核部門簽字及審批部門等欄目。

第十條消防颱帳

記錄消防安全組織網路、消防演練情況、消防設施臺帳、消防工作會議。

第十一條職業安全衛生臺帳

記錄員工體檢時間、人數、姓名、性別等,塵、毒、噪聲、射線分佈情況及定期檢測資料。

第十二條安全防護用品臺帳

記錄防護用品明細,每週防護用品檢查情況等。

第十三條應急預案臺帳

記錄應急預案演練。

第十四條重大作業到位臺帳

記錄重大操作人員到位情況,巡檢情況及危險風險評價等。

第十五條裝置臺帳

建立裝置執行與檢修維護方面臺帳、記錄設施變更情況。

第十六條安全風險評估臺賬

每月開展一次動態安全風險評估,有會議記錄、報告。

第十七條安全學習資料

儲存下發的上級各種檔案、安全會議材料及安全試題庫、安全考試卷、安全通報等學習資料

第十八條特殊工種人員檔案

記錄特殊工種人員姓名、工種個、年齡、本崗位工齡、性別、取證時間、參見培訓情況及複審考試情況等。

第十九條安全活動記錄

(一)安全活動記錄要內容齊全,填寫參加人數、參加領導、活動內容、發言情況、領導簽字等。

(二)安全活動內容:學習安全檔案、通報、安全規章制度;學習安全技術知識、勞動衛生知識;結合事故案例,討論分析典型事故,總結吸取事故教訓;開展事故預想和崗位練兵,組織各種安全技術表演;檢查安全規章制度執行情況和消除事故隱患;開展安全技術座談、攻關和其他安全科研活動。

(三)班組安全活動記錄要將本班組的安全會議、安全教育、安全檢查、安全活動等內容記錄清楚,並與車間內容相對應。

第三章附則

第二十條本制度由安監部和廠辦負責解釋。

第二十一條本制度如與上級有關規定衝突,按上級規定執行。

第二十二條本規定自發布之日起執行。

資料生產管理制度 篇3

專案安全生產資料(檔案)管理制度

1、建立安全生產資料檔案室,指定專人負責管理。

2、專案經理部安排一或兩人(資料員、安全員)負責記錄、整理、收集安全生產資料,建立檔案。

3、專案經理要經常檢查瞭解指導資料整理建檔工作。

資料生產管理制度 篇4

第一條、本礦職工在工作時間內生產區域中所發生的和生產有關的傷亡事故(包括急性中毒),均按本制度認真執行。

第二條、工傷事故分類。

1、一般傷亡事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。

2、較大傷亡事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。

3、重大傷亡事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。

4、特別重大傷亡事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故。

第三條、傷亡事故發生後,負傷者或最先發現的人,必須立即報告坑長及礦長等有關領導。發生一般傷亡事故以上,礦長必須在2小時內,上報告市安全生產監督局和勞動、工會、檢察等有關部門。

第四條、發生傷亡事故,應保護好現場,因搶救傷員和防止事故擴大,需移動現場物件時,必須做出標誌、拍照、詳細記錄和繪製事故現場圖。傷亡事故現場,必須經安全生產監督局或事故調查組同意,才能清理。

第五條、輕傷事故發生後三天內,由坑口負責填報《職工傷亡事故登記表》給安全生產科。發生重傷事故後,事故調查組對事故進行調查,查明原因。明確性質(責任事故、自然事故、),分清責任,提出對責任者的處理意見和擬定防範措施,撰寫事故調查報告書,分別上報。

事故調查組的組成按事故的嚴重程度分級負責:

1、輕傷事故和一般未遂事故,由生產安全科負責組織。

2、重傷事故和重大未遂事故,由礦長負責組織。

3、一般傷亡事故以上,由市安全生產監督局會同當地勞動、檢察、工會共同調查。

第六條、全面開展事故的經濟損失統計工作。在調查事故時,應對事故所造成的直接和間接經濟損失,按實際情況如實計算,不得遺漏,並填入事故“登記表”、“調查報告書”和“月報表”中及時上報。

第七條、在查清傷亡事故情況後,必須對事故進行責任分析。通過事故調查所確定的事實,根據事故發生的物質原因、人為原因和管理原因,按有關人員的職責、分工和在生產過程中的作用,追究其所負的責任,並按事故所造成的影響和經濟損失大小,提出恰當的處理意見。

第八條、確定事故責任者的原則

1、因設計上的錯誤和缺陷而發生的事故或造成嚴重後果的,由設計者負責。

2、因施工、製造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發生的事故或造成嚴重後果的,由施工、製造、安裝、檢修、檢驗者負責。

3、因工藝條件或技術操作確定上的錯誤或缺陷而發生的事故或造成嚴重後果者,由工藝條件或技術操作的確定者負責。

4、因官僚主義、違章指揮所造成的事故,由指揮者負責。

5、已發生事故未及時採取有效措施致使類似的事故重負發生的,由主管礦長負責。

6、因缺少安全規章制度而發生的事故,由生產組織者負責;因違反規定或操作錯誤的而造成事故的,由操作者負責;但未經學習,不懂安全操作知識而發生的事故,由指派者負責。

7、因缺少安全防護裝置而發生的事故或造成嚴重後果的,由生產組織者負責;因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。

8、對於已發現的事故隱患,坑口能解決但未及時解決或上報,而造成事故,由坑口主管坑長負責;坑口無力解決且已呈報礦部,未及時解決而造成事故,由主管礦長負責。

第九條、凡發生下述傷亡事故的,首先追究主管礦長的責任

1、由於安全生產的規章制度或操作規程不健全,職工無章可循的。

2、釋出的指令、命令、決定、規章制度違反國家安全生產法規或違背本管理辦法的有關規定,違章指揮、強令職工或親自冒險作業造成傷亡事故的。

3、對職工不按規定進行安全教育和技術培訓,未經考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。

4、安全設施不齊全、裝置失修或超負荷執行造成事故的。

5、勞動組織不合理,擅自加班加點作業,職工因過度疲勞而造成傷亡事故的。

6、發生事故後,不積極搶救或事後不認真採取防範措施,致使事故擴大、傷亡程度加劇或同類事故重複發生的。

7、新建、改建、擴建以及技術改造專案不執行“三同時”規定,不按規定提取或擅自挪用安全技術措施費用;對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的。

8、在經濟體制改革和各種經濟承包責任制中,對安全生產條件審查不嚴造成傷亡事故或職業中毒的。

第十條、事故發生後,當有關部門已將事故調查清楚,對事故責任者進行了處理,擬定並落實了改進措施,該起事故應予結案,事故結案的審批許可權如下:

1、輕傷事故由安全生產科審批。

2、重傷事故由礦長審批,礦安全生產科備案。

3、死亡一人以上的傷亡事故報市安全生產監督局審批。

第十一條、事故統計及資料處理。

1、及時準確報送傷亡事故統計月、季、年報表,按報表所列內容如實逐項填寫。

2、對本礦的大量事故資料和資料進行加工、整理、利用資料統計科學原理及事故控制原理,推行安全系統工程管理方法,預測控制事故,找出事故發生的原因規律及預防方法指導安全生產。

資料生產管理制度 篇5

1.0目的：

為了加強我公司認真貫徹落實我國安全生產責任方針，確保我公司人員財產安全而制定本制度；

2.0範圍：

適用於我公司所有在職人員；

3.0總經理安全職責：

3.1全面負責安全生產工作；

3.2建立、健全安全生產責任制；

3.3組織制定安全生產規章制度和操作規程；

3.4保證安全生產投入的有效實施；

3.5督促、檢查安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

3.7負責及時、如實對外報告公司生產安全事故。

4.0常務副總經理安全職責：

4.1負責各自部門業務範圍內的安全工作；

4.2定期檢查各自主管部門對安全生產各項制度的執行情況，及時糾正失職和違章行為；

4.3負責處理各自主管部門安全、防火工作中存在的重大問題；

4.4負責組織各自主管範圍內的定期和不定期的安全、防火檢查，對查出的問題落實

4.5負責組織各自主管範圍內重大事故的調查處理並如實報告。

4.6定期召開安全生產委員會會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產存在的問題。

4.7組織制定並實施生產安全事故應急救援預案；

5.0副總經理安全職責

5.1主管安全生產工作，定期聽取彙報，及時解決安全生產中的重大問題，負責特殊動火、特級高處作業等安全技術措施的審批；

5.2組織制定、修訂安全規章制度和編制安全技術措施計劃，並組織實施；

5.3組織安全生產大檢查，落實重大事故隱患的整改；

5.4組織開展各項安全生產競賽活動，總結推廣安全生產工作先進經驗，並獎勵先進單位和個人；

5.5組織安全教育和考核工作；

5.6組織各類重大事故和惡性未遂事故的調查處理，並及時上報主管部門；

5.7做好安全生產任務的計劃、組織、指揮、協調、控制的安全管理目標；

6.0生產經理安全職責：

6.1組織安全生產大檢查，協助有關部門對查出的問題制定防範措施，檢查落實事故患的整改工作；

6.2深入現場，檢查安全情況，發現問題及時解決，遇有特殊情況時有權停止有關違章人員的工作，同時立即報告上級領導處理；

6.3負責組織對職工進行工業衛生知識宣傳教育，搞好工業衛生工作，實現文明生產；

6.4負責組織制定、修訂安全生產管理制度，審查安全技術操作規程，並監督檢查執行情況；

6.5負責制定安全生產工藝標準及新引進裝置的技術安全標準；

6.6會同有關部門組織對新入廠人員及職工進行安全生產宣傳教育，督促相關部門做好特種作業人員的安全技術培訓和考核工作；

6.7負責對有關部門對生產車間提出安全隱患整改措施的跟進、執行、落實.

6.8積極採取各種安全工藝技術工程，進行綜合治理，使企業的生產機械裝置和設施達到本質安全化的要求，保障員工有一個安全可靠的作業條件；

6.9採取各種勞動衛生措施，不斷改善勞動條件和環境，防止和消除職業病的危害。做好女工和未成年的特殊保護，保障勞動者的身心健康；

7.0專職安全主任安全職責:

7.1協助總經理、副總經理等領導貫徹執行國家和上級有關安全生產方針、政策、法規、標準，並督促檢查執行情況，協調安全生產委員會日常工作；

7.2在總經理、副總經理領導下負責公司的安全監察工作；

7.3對工廠發生消防隱患、安全事故處理與上報；

7.4保障和杜絕公司發生各類安全事故造成的人員傷亡和財產損失；

7.5對企業領導、特種作業人員和所有在職員工進行安全教育，提高安全素質；

7.6推動安全生產目標管理，推廣和應用現代化安全管理技術與方法，深化企業安全管理；

7.7負責鍋爐、壓力容器的安裝、使用、檢驗等的安全監察工作；

7.8負責組織、協調安全附件、防雷防靜電接地設施、可燃氣體報警器等安全設施、裝置的檢測工作；

7.9負責彙總和編制安全技術措施計劃，督促有關部門按期實現；

7.10制定勞保用品、保健費用發放標準，並監督檢查有關單位和個人使用勞保用品情況；

7.11負責各類事故的彙總統計工作，參加人身傷亡、火災、爆炸、交通、環境汙染、中毒和重大、惡性未遂事故的調查處理工作，參加工傷鑑定，並建立企業事故檔案；

7.12負責審批一級用火，二、三級高處作業等作業的審批；

7.13負責組織制定、修訂公司重大事故應急救援預案，審查基層單位事故應急救援預案，並組織、檢查演練情況；

7.14對安全生產工作中有貢獻者和事故責任者提出獎懲意見；

7.15認真貫徹國家和上級工業衛生管理制度，並檢查執行情況；

8.0車間主管安全職責：

8.1堅持“安全第一、預防為主”方針，認真貫徹執行黨和國家的安全生產法律、法規、標準，研究安全生產技術，模範地執行操作規程和安全生產管理制度，杜絕“三違”（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律），對本單位安全生產和職工健康全面負責；

8.2對新工人(包括實習、代培人員)進行車間級安全教育，並保證教育時間，組織定期安全考核，對未經安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。參加每週的安全活動日，及時解決存在問題；

8.3組織制定、修訂本單位的安全生產管理制度、安全技術操作規程、安全技術措施，並負責貫徹落實；

8.4組織本單位每週一次的安全、防火檢查，落實隱患整改，保證裝置、管線、安全裝置、消防設施、消防器材處於良好狀態；

8.5計劃、佈置、檢查、彙報、總結工作的同時，把安全防火工作列為重要內容之一；

8.6負責申請一級用火，審批二級用火，並組織落實用火必需的安全措施；

8.7發生事故時，立即組織搶救，保護好現場並立即報告有關部門，負責查明事故原因和採取防範措施；

8.8對安全生產有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見；

8.9經常佈置、檢查本單位義務安全員工作，支援並充分發揮他們的作用；

8.10嚴格執行勞動防護用品、保健的發放標準，並抓好上崗職工勞動保護穿戴，保證上崗職工的人身安全和身體健康；

8.11組織制定事故應急救援預案，並適時組織演練。

9.0車間副主管安全職責：

9.1在協助車間主管組織生產的同時.必須考慮和安排安全防火、勞動保護問題，並對分管業務範圍內的安全負責；

9.2在討論技術問題和做技術決定時，同時提出安全技術措施；

9.3在進行各種技術改造、技術革新研究試驗時，必須制定可靠的安全措施；

9.4定期組織工人學習工藝操作規程和安全技術規程，並經常進行安全生產和防護知識教育，取締各種違章違紀行為。

10.0車間專、兼職安全員職責：

10.1認真貫徹執行黨和國家安全生產方針、政策、指示、規定；

10.2負責進行二、三級安全教育，協助車間科室領導組織好每週的安全日活動；

10.3參加制定安全生產製度和安全技術規程，並經常檢查執行情況；

10.4編寫二級安全教育大綱，經常對本單位職工進行安全，知識教育，建立安全技術檔案；

10.5經常深入各崗位檢查安全生產情況，制止違章指揮和違章作業，遇到重大險情果斷採取措施並報告領導，查出的事故隱患及時組織力量限期整改；

資料生產管理制度 篇6

一、崗位安全職責

(一)、廠長安全職責

（1）廠長是企業安全生產的第一責任人，對安全生產工作負全面責任：貫徹執行國家各項安全生產方針、政策、法規和標準；建立健全和貫徹落實安全生產責任制；審定、頒發本公司統一性的安全生產規章制度。

（2）牢固樹立“安全第一”的思想，貫徹安全生產“三同時”原則；確定本單位安全生產目標並組織實施。

（3）主持召開安全生產例會，定期向董事會報告安全生產情況，認真聽取意見和建議，接受群眾監督。

（4）審定本單位改善勞動條件的規劃和年度安全技術措施計劃，按規定提取和使用安全技術措施經費，及時解決重大隱患。

（5）在新、改、擴建專案中，遵守和執行“三同時”規定。對其他重要的經濟技術決定，應負責制訂保證職工安全、健康的措施。

（6）組織對重大傷亡事故的調查分析，按“四不放過”的原則嚴肅處理，並對所發生的傷亡事故調查、登記、統計和報告的正確性、及時性負責。

(二)、生產副廠長安全職責

（1）協助廠長領導本公司的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支援安技部門開展工作。

（2）組織職工學習安全生產法規、標準及有關檔案，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規程，定期檢查執行情況。

（3）協助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產排程會，並同時部署安全生產的有關事項。

（4）主持編制、審查年度安全技術措施計劃，並組織實施。

（5）組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發現重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長提出報告；在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。

（6）發生重傷及死亡事故，應迅速察看現場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。

（7）具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。

(三)、技術裝置科長安全職責

（1）對全廠的裝置、建（構）築物的良好和勞動保護設施的正常使用負領導責任。對因裝置、建（構）築物原因造成的傷亡事故負領導責任。

（2）負責組織編制和審批全廠裝置大、中修計劃，對其中安全措施不完善的不予審批。

（3）保證防塵防毒等裝置和設施與其他裝置和設施同等對待，加強管理與維修。

（4）負責分管部門、科室的安全生產工作。

（5）參與分管範圍以外的安全生產管理工作，提出合理化建議。

（6）負責組織制定本廠安全技術規章制度並認真貫徹執行。

（7）定期主持召開有關部門會議，研究解決安全技術問題。

（8）在採用新技術、新工藝時，同時研究和採取防護措施；設計、製造新的生產裝置，要有符合國家標準要求的安全衛生防護措施；新、改、擴建工程專案，認真執行“三同時”規定。

（9）重視新產品、新材料、新裝置的使用、儲存和運輸，督促有關部門加強安全管理。

（10）主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。

（11）參加重大事故調查，並做出技術方面的鑑定。

資料生產管理制度 篇7

第一條安全生產管理要求

1、公司全體幹部及員工要充分認識安全生產工作的重要性，各公司領導一定要把安全生產工作作為一項重要任務來抓。堅持“安全第一、預防為主”的原則。

2、各公司在原有基礎上進一步制定和完善各項安全生產管理制度，明確機械工作人員的崗位操作規程，並定期組織有關人員學習，採取多種形式，加強對安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育，提高員工的安全意識。

3、各公司健全本單位安全生產責任制度和組織管理網路，設定落實安全生產管理領導小組，明確安全生產責任人，安全生產工作實行層級管理，各級責任人要對所管轄的安全生產工作進行定期的監督檢查，杜絕事故隱患。

4、各公司應把本單位關於安全生產管理的檔案資料如：安全生產管理規定、機械工崗位操作規程、事故防範及應急措施、生產安全責任人名單等報送公司總經理室備案。

第二條突發事故通報機制

為了及時掌握各分支機構的安全生產工作情況，做到及時反映問題，在發生突發事故時能迅速採取有力措施進行控制和處理，把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓，對事故的發生做到防患於未燃。制定突發事故通報制度如下：

1、一般事故（指無人員受傷，經濟損失在3000元以下）。各分公司負責人可根據實際情況作出處理，並在處理完成後第一個工作天內向總經理辦公室彙報有關情況。

2、機械及傷人事故（指有人員輕傷或經濟損失5000元以上~10000元以下）。事故發生後各單位在做好緊急處理工作後應第一時間向總經理辦公室彙報。

3、較嚴重的事故（指有人員傷亡或經濟損失10000元以上）。事故發生後各公司在做好人員拯救和報案工作後應第一時間向總經理辦公室和負責安全生產的副總經理報告。

4、報告突發事故時應先以電話向各分公司經理及部門經理報告情況，由公司經理致電總經理室報告。此後在事故發生後的第一個工作日，事故單位應以書面形式把事故的原因、發生經過、處理情況、責任劃分等彙報總經理室。事故處理工作結束後，事故單位應填報《突發事故報告表》（參考附表）交總經理辦公室存檔。

5、任何單位或個人對突發事故不得瞞報、遲報、謊報，不得阻礙他人報告，如發現有隱瞞事故不報的情況，將根據事故的大小，嚴肅追究領導責任，並要對事故造成的經濟損失負全部責任。

上述有關安全生產管理工作要求及突發事故通報制度，希各單位嚴格認真執行。

資料生產管理制度 篇8

針對最近倉庫出現種種不良情況，為了深入加強管理，杜絕類似漏發、錯發，二次發貨動錯誤現象發生，規範倉庫工作步驟，提升工作效率，特制訂本制度。

一、倉庫管理制度

1、倉庫是貨物保管重地，除倉庫管理人員因工作需要相關人員外，任何人未經許可不準進入倉庫。

2、因工作需要進入人員，除倉管員外，任何人不可獨自進入倉庫，須有相關人員陪同。

3、任何進入倉庫人員不得攜帶火種，嘻戲打鬧，大聲喧譁。

4、任何入進入倉庫不得私自拿取倉庫貨物，必需服從倉管員管理。

5、倉庫記憶體放易燃易爆貨物必需採取對應方法，符合消防要求。

6、倉庫內不得存放私人貨物，如確實需要臨時存放必需經上級同意方可。

7、對違反以上要求者將視情節輕重給處罰。

8、此要求從即日起實施。

二、貨物入倉制度

1、貨物入倉制度是為了確保採購貨物質量，立即有效地掌握庫存貨物，所辦理完備入倉手續。

2、貨物入倉時需要登記；日期、名稱、數量、品種規格、單價、供給商電話。

3、貨物入倉時，倉管員須開箱檢驗所購貨物數量、名稱、規格，並對查驗倉庫貨物進行簽字確定。

4、倉庫管理員應對入倉貨物進行分堆，編號、方便於查對數量，檢驗貨物質量，是貨物立即上架。並注意每次入倉後全部要做好室內衛生清潔工作。

三、貨物領用制度

1、貨物領用指除工具以外備件、低值易耗品領用。

2、貨物領用實施按單領取，在領取時要憑報事單上內容領用相關貨物，並在領用記錄表上做好登記。職員在無單領用時；雖經部門上級同意方可。

3、如領用貨物在使用過程中有剩下情況，領用人應將多領貨物退回倉庫，倉管人應認真進行查對登記。

4、如在緊急情況下，可優異行領用，事後補辦相關手續。

資料生產管理制度 篇9

第一章 總則

安全生產是公司生產發展的一項重要方針，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的正常進行。根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

第二章 安全生產組織架構

設立安全生產領導小組，作為安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作。各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。

第三章 安全生產崗位職責

一、安全生產領導小組負責人職責

1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

5、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

二、安全生產領導小組的職責

1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。

2、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

3、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。

4、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

5、定期向安全生產負責人反映和彙報本部門的安全生產情況。

四、員工的安全生產職責

1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第四章 安全會議

公司建立健全安全生產會議召開制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。

第五章 安全培訓

1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行安全知識教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

第六章 安全生產檢查

一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，科室安全生產檢查每週一次。

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

（一）生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：

1、裝置的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

2、規定的安全措施是否落實；

3、所用的裝置、工具是否符合安全規定；

4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；

5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

6、操作要領、操作規程是否明確。

（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

3、生產場所是否符合安全要求。

（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣裝置、機械裝置、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

第七章 生產場所及裝置安全措施

一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：

1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

2、在生產經營場所內應設定安全警示標誌。

3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產裝置及其安全設施，必須符合如下要求：

1、生產裝置必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護效能良好。

2、各類電氣裝置和線路安裝必須符合國家標準和規範，電氣裝置要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣裝置。

3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。

第八章 職工安全衛生保護措施

1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。

2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16週歲的童工，禁止安排未滿18週歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行入職體檢和入職後定期體檢，採取措施，預防職業病。

第九章 傷亡事故管理

1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。

資料生產管理制度 篇10

生產加工管理制度

1、目的

對影響生產提供過程工序質量的相關因素進行控制，確保生產提供過程按規定在受控制狀態下進行，使工序產品和最終成品的質量滿足規定的要求。

2、適用範圍

適用於本公司生產提供全過程中所有工序的質量控制。

3、工作職責

3.1生產部是執行本程式的職能部門，負責掌握對影響工序質量的各個因素的控制情況，並收集有關資訊。

3.2業務部依據客戶訂單資訊，下達生產通知命令，並掌握生產進度，定時向總經理報告。

3.3研發部負責編制技術檔案和工藝檔案，確保檔案的正確、有效，能正確指導生產。

3.4生產部負責在關鍵/特殊工序設定質量控制點，負責對質控點的過程實現能力進行系統控制和確認。

3.5物控部負責物資採購，保證按質、按量、按時到貨，滿足生產需用。

3.6生產部負責生產裝置的管理和控制，確保所有在用生產裝置始終完好，並對裝置操作人員進行培訓，考核。

3.7質檢員、計量員分別負責工序產品和最終成品的檢驗和對計量器具的管理控制。

3.8人事行政部（人力資源部）負責組織對生產工人進行技能培訓、確保考試考核合格。

3.9車間主管（組長、課長、經理）是生產現場管理的直接責任者，負責做好生產現場管理的各項工作，並對管理不善而造成產品質量事故負責。

3.10操作工人應嚴格遵守工藝紀律，嚴格按照作業指導書進行生產，把好工序質量關，一旦發現有質量異常情況應立即報告。

3.11廠檢員負責全方面的涉及產品質量、安全、衛生防疫的監督檢查，一量發現異常情況立即提出並要求更正，追溯。

4、工作程式

4.1生產任務的安排

4.1。1依據與客戶共同確認的合同要求，作為下達生產任務的指令資訊。《生產通知單》應經總經理審批後方執行。

4.1。2生產部根據生產通知單上的完成時間，編制生產計劃（各車間生產看板應每日註明）；生產車間應按生產計劃的要求，保證按質、按量、按時完成生產任務。

4.2技術、工藝準備

研發部負責編制技術檔案和工藝檔案，提供給生產使用。

4.3生產準備：

4.3.1採購員依合同要求申請採購訂單，總經理審批後組織安排原材料和外購、外協件的採購供應，確保按質、按量、按時組織到貨，保證生產流程正常進行。

4.3.2生產車間應根據生產通知單的要求，合理組織安排生產，並保證按質、按量、按時完成生產任務。

4.3.3研發部應根據生產任務，審查技術檔案和工藝檔案是否完整、正確、有效，是否能正確指導生產。

4.3.4工務課裝置員負責按《生產裝置管理制度》的規定，對生產裝置進行管理和控制，確保所有在用裝置處於完好狀態。

4.3.5計量員負責按《計量裝置管理制度》的規定，加強對計量器具和的管理和控制，確保計量裝置的精確度和準確度，保證生產需要。

4.4產品生產

4.4.1採購原輔材料入廠後，經品管部QC人員與倉庫人員驗收合格後，正常入庫。

A.對木材坯料的驗收依據《來料檢驗規範》的要求對材料進行驗收，確保所用原料經過規定的防疫處理（如熱處理、燻蒸處理、脫脂處理等），並做好原料驗收記錄。

B.對進廠的膠合板、中纖板，供應商應提供產品的檢測報告，確保進廠的膠合板和中纖板符合《室內裝飾裝修材料人造板及其製品中甲醛釋放限量》（GB18580—20__）的要求，並將檢測報告號記錄於原料驗收記錄上。

C.對進廠的油漆，供應商應提供產品的檢測報告，確保使用的油漆符合室內裝飾裝修材料溶劑木器塗料中有害物質限量（GB18581—20__）的要求，對檢測的報告號碼與原廠商生產批號註明於原料驗收記錄上。

4.4.2原輔材料入庫，依送貨單數量做好入庫臺帳，並在臺帳上記錄相應的批次號。同樣依據生產指令單開原材料出庫單給生產線，以備生產使用。

4.4.3生產單位班組長應做好生產裝置的日常維護保養工作，認真填寫《裝置日常保養記錄》，裝置有故障應立即停機並報告給工務課，嚴禁裝置“帶病”執行。

4.4.4生產單位班組長在產品投產前應與質檢員、技術員共同做好首件確認，方能批量投產。

4.4.5生產工人應按圖紙、工藝要求進行生產。嚴格遵守工藝紀律、質量檢驗制度及有關程式規定，對所生產的產品質量負責；生產操作工人堅持安全生產、文明操作，嚴禁違章操作。

4.4.6車間組長、主管（經理）負責生產現場管理，經常檢查生產情況和完全情況，發現問題及時糾正處置並採用預防措施防止不合格發生。

4.4.7製程巡檢員按《製程檢驗規範》的規定對生產加工的各環節進行產品質量的巡檢抽檢工作，並如實做好生產過程流轉卡，強調在流轉卡上必須註明投產使用原材料的批號與成品批號。對做好的成品依《最終檢驗規範》的規定對產品進行入庫檢驗，對巡檢或抽檢工作中發現不合格的地方開出《不合格品審理單》，情節嚴重的開出《品質變異糾正及處理單》，確保不合格品不投產、不轉序、不入庫。

4.4.8統計人員依生產出的成品開具《成品入庫單》，經質檢員檢驗合格後轉移成品倉庫入庫，並做好入庫臺帳，且必須在臺帳與出入庫單中記錄好生產批次號。

4.5生產現場管理

4.5.1生產現場管理總體要求：安全第一、紀律嚴明、環境整潔、物流有序、裝置良好、文明安全、記錄資訊準確。實現“人、機、料、法、環、測”的最佳組合。

4.5.2車間環境：積極推行5S管理，做到門窗及玻璃完整、清潔、地面及機臺周圍整潔、安全、衛生，各類物品堆放整齊，走道通暢，通風良好。

4.5.3車間生產的各類產品，做到分類堆放並有明確的產品標識和檢驗狀態標識。防止其被破壞和丟失，並對各種產品進行有效的防護。

4.5.4車間生產的有關技術檔案、工藝檔案應齊全、完整、有效與清潔，保證能正確指導生產。

4.5.5車間計量器具應有合格標誌，使用人員應正確使用和維護並應按規定送檢，確保所有在用計量器具保持完好和在有效期內使用。

4.5.6每臺在用裝置都應有“完好”標識。待修、檢修、封存、報廢的裝置也都應有相應標誌。應堅持做好裝置的日常維護保養。及時修理發生故障的裝置，並做好裝置維修記錄，所有裝置操作人員都經考試考核合格。

4.5.7安全文明生產：應堅持安全生產，文明操作，做到不違章指揮，不違章操作。

4.6關鍵/特殊工序的質量控制：本公司規定，手動噴漆和自動淋漆工序定為特殊工序。應進行嚴格的質量控制並設立質量控制點，生技部負責按過程確認準確（見《手冊》第7。

5.2條表4）的規定，對此過程進行能力確認和再確認，以確保過程產品質量符合規定的要求。

4.7工序操作工必須按“作業指導書”的要求，對影響產品質量的主要過程引數進行嚴格監控，應作好相應的資料記錄。發現問題，及時報告，以便採取糾正和預防措施。

4.8生產過程中要對產品實施嚴格的防護措施，確保產品質量在搬運、貯存過程不受損壞。

4.9生產過程中的不合格品按《不合格品控制程式》的規定進行標識、記錄、評審、隔離、處置，並應分析產生原因，採取糾正措施。

4.10生產車間應積極開展群眾性質量管理活動，大力推廣應用統計技術，加強過程控制，確保工序質量。

5、附記錄

5.1生產通知單；

5.2各工序首件記錄表單；

5.3現場環境行為與質量考核記錄；

資料生產管理制度 篇11

第一條電氣使用部門的裝置發生故障，須填寫“維修通知單”，經部門主管簽字交工程部。

第二條維修部門接到通知，隨即在“日常維修工作記錄簿”上登記接單時間，根據事故的輕重緩急及時安排有關人員處理，並在記錄本中登記派工時間。

第三條維修工作完畢，維修作業人員應在“維修通知單”中填寫有關內容，經使用部門主管驗收簽字，並將通知單交回維修部門。

第四條維修部門在記錄簿中登記維修完工時間，及時將維修內容登記入裝置卡片，並稽核維修中記載的用料數量、計算出用料金額填入單內。

第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

第六條緊急的裝置維修，由使用部門的主管用電話通知工程部，由值班先派人員維修，同時使用部門補交“維修通知單”，值班人員補各項記錄，其他程式均同。

第七條維修部門在接單後兩日內不能修復的，由值班主管負責在登記簿上註明原因，應採取特別措施，儘快修復。

第八條裝置修理排程工作職責。

1、排程員根據月份生產計劃，編制維修及配件、零件加工計劃，按照進度要求，組織好生產。

2、排程員必須根據機臺、裝置狀態和維修人員技術情況，編制計劃和進度表並及時檢查和處理配件備品生產加工過程中的問題。

3、排程員要將每月投產的備品配件生產準備情況及時向主管彙報。

4、排程工作。應本著面向生產和先維修後生產的原則進行工作安排。

5、沒有列入計劃而生產急需的配件，經領導批准後，安排加工。

6、開好定期裝置會議，檢查各車間裝置維修任務完成情況和裝置維修的質量狀況，發現問題，及時調整。

資料生產管理制度 篇12

　　一、目的

規範不合格質量責任處理，強化質量管理措施。

　　二、適用範圍

2.1公司質量管理體系內外稽核、日常稽查、產成品流通環節發生不合格項責任追溯；

2.2顧客投訴、產品生產過程及物料貯存過程出現的不合格品的責任追溯處理；

2.3其它影響產品質量控制及質量成本控制責任的追溯處理。

三、定義（不合格包含：不合格項和不合格品）

3.1不合格項指不符合公司質量管理體系檔案以及國家法律法規要求的事項，根據不符合程度分為一般不合格項和嚴重不合格項。

3.1.1一般不合格項是指偶發、孤立、後果不嚴重、易於糾正的不合格；

3.1.2嚴重不合格項指區域性或系統性失效、嚴重違反國家法律法規對產品質量和質量體系後果影響較嚴重的不合格。

3.2不合格品指不符合公司企業標準要求的產品。根據不合格品缺陷程度、批量及直接經濟損失分為一般不合格、重大不合格、特大不合格。

四、職責

4.1質管部負責擬訂、修訂及歸口實施《質量管理獎懲制度》；

4.2質量處罰及獎勵由責任部門/或質管部提報，生產副總經理稽核批准、財務部配合執行；

五、質量處罰

5.1不合格項責任處罰

5.1.1產成品在市場流通中被抽檢不合格或被客戶投訴、退貨，追究責任機組罰款200元/次（首道工序罰70%，下道工序罰30%）。同時：指標不合格處每次車間主任100元、班長50元、當班質管員50元/次的罰款。

5.2製程過程不合格品責任處罰

5.2.1生產過程中原紙有嚴重質量缺陷，機組沒有發現或發現不報，按損失大小對責任機組處以50-100元/次的罰款；

5.2.2對於生產過程控制中造成的單提（未構成件），因為生產責任人沒有認真進行自檢，被質管員巡檢發現，屬嚴重不合格品（影響產品使用、外觀異常不良或偏離國標下限可能被投訴），每提追究責任機組或崗位責任人2元/提罰款。生產部門各機臺自檢發現質量問題及時隔離未混入產品中，由生產部自己處理，質管部不做處罰。罰款由當班質檢員當天進行彙總上報，直接扣減責任人當日收入。

注：以上兩項，生產部門自行查詢分清責任人，不能分清責任主體的由機組平攤。

5.2.3對於生產過程控制中造成的整件不合格成品，該不合格品不計入產量，經評審質量缺陷程度屬於可降級或單獨銷售的不合格品追究責任機臺罰款5元/件；經評審質量缺陷程度屬於不能銷售的不合格品追究責任機臺罰款10元/件。在不合格批中，經生產返工並報質管驗收合格的產品，可以計入產量，但返工造成的破損包裝袋按大袋2元/個、中袋1元/個累計物料損失對責任人進行扣減，返工期間不另行支付工資。以上各項扣減款項平均分攤到責任機組全體人員。

5.2.5質管員對入庫的成品進行抽檢或倉庫出貨檢驗時發現整件成品不合格，外觀如贓汙、合格標識漏貼錯帖、提長件高不合標準、包裝鬆垮、包裝方向錯誤、外袋包裝扭曲變形等問題，處以直接責任部門相關人員每件2元的罰款；包裝數量短少、日期錯誤等問題的，對責任部門相關人員每件處以5元的罰款；

5.2.6在常規產品、定牌產品、新品試製、裝置故障前及故障後等生產正式開始前，發現沒有對首件產品進行檢驗確認，造成批量或嚴重不合格，處罰責任機臺所有人員每件10元的罰款；若不合格品連續生產超過1小時或造成10件以上產品不合格的，同步對車間主任、班長、質管員每人處以100元/次的罰款。

5.2.7倉庫管理員對生產部提交報廢回籠的邊角餘料進行當場共同確認，如發現其中夾雜有工具等非生活用紙異物，追究生產部責任機臺每人罰款2元/個（倉庫提報處罰單）

5.3影響質量成本的責任處罰

5.3.1物料、原盤紙、產成品因搬運、貯存不當，導致物料、產成品損壞或在後續生產過程中廢料率提高，根據損失大小追究倉庫管理員及具體責任人50到100元/次的罰款（經評審確認屬於客觀原因除外）。

5.3.2質管員在抽查中一次性發現產品超重數量大於5件的，處罰責任機組每人50元/次的罰款。

5.3.3庫存物料未執行先進先出導致物料呆滯或過期，造成質量損失，根據損失大小追究倉庫管理員100到500元/次的.罰款。

5.3.4原盤紙紙儲存期間包裝封閉不良，每發現一個追究責任部門主管及具體責任人各10元/個罰款。（生產急需而來不及包裝的原紙不適用此條款）。

5.4影響質量控制的責任處罰

5.4.1在產品生產、儲運過程中，有故意破壞、損毀、塗改、添改、更換產品標籤者（質管部指定人員校正動作除外）或其它物資品質的追究具體責任人罰款100元/次。

5.4.2原盤紙在生產車間因標籤管理混亂，導致質量問題無法追溯，追究責任人罰款20元/卷（屬倉儲責任的處搬運工20元/卷的罰款）。

5.4.3對諷刺、辱罵執行產品檢驗、質量稽查等人員，其行為惡劣並影響到正常工作者，追究當事人罰款100元/次。對毆打執行產品檢驗、質量稽查的，罰款500元並給予開除。

六、質量獎勵

6、1質管部每月對班組製程/成品合格率進行評分，最高得分的班組每人獎勵50元/月。

6、2在質量管理過程中，個人表現突出，對質量事故的發生起到較好的預防或糾正作用，由部門主管提名，質管部確任，給與50元/月的個人獎勵。

資料生產管理制度 篇13

1.目的

為了建立公司安全生產投入長效機制，加強安全生產費用管理，維護公司、員工以及社會公共利益，確保公司安全生產、經營活動正常有序地開展。根據國家有關法律、法規的各項規定,結合本公司的實際情況,特制定本管理辦法。

2.適用範圍

本辦法適用於公司及下屬公司的安全生產費用的提取和使用。

3.解釋

本辦法所稱安全生產費用（以下簡稱安全費用）是指公司按照規定標準提取在成本中列支，專門用於完善和改進公司或者工程及經營專案安全生產條件的資金。安全生產費用應當按照專案計取、確保需要、公司統籌、規範使用的原則進行管理。財務應將安全費用納入公司財務計劃，保證專款專用，並督促其合理使用。

4.安全費用的提取標準：

公司安全生產費用以建築安裝工程造價為計提依據。按照國家規定，每年提取公司建安產值的1.5%作為公司的安全費用。

5.安全費用的使用管理

5.1公司在編制年度安全生產工作計劃時，應把安全生產資金投入列入年度安全生產工作計劃的主要內容。

5.2公司總經理對安全生產費用全面領導。負責公司安全生產資金投入計劃的審查，並報安全生產領導小組審批。審批安全費用提取、安全投入計劃、經費使用報告、安全經費提取和使用情況年度報告。

5.3公司安全生產領導小組負責稽核、彙總並編制公司安全投入計劃，稽核安全投入報告，監督檢查安全投入落實情況，彙總並建立公司安全經費投入臺帳，編制年度安全經費提取和投入情況報告。

5.4安全生產主管部門負責安全生產資金投入年度計劃的編制，並監督專項資金有效實施。

5.5財務部配合協助年度安全生產資金投入計劃的編制，負責對安全生產資金進行統一管理，稽核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，根據年度安全生產計劃，做好資金的'投入落實工作，建立安全經費臺帳，確保安全投入迅速及時。

5.6公司專職安全員應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。

5.7安全生產費用實行專戶核算。公司應當按規定範圍安排使用，不得挪用或擠佔。年度結餘資金結轉下年度使用；安全生產資金投入超出年度計劃，按審批程式及時給予補充或合理調配。

5.8對重大專項安全生產技術措施資金的制定，應進行可行性論證。

5.9公司在進行年度總結時，同時對安全生產資金投入情況進行統計、彙總、分析。

6.安全費用的使用範圍

安全費用應當用於以下安全生產事項：

6.1保障安全生產的技術措施費用，包括特種裝置的檢測，職業衛生措施，裝修、改造等所需的資金；

6.2安全裝置、設施的配備、更新、改造和維護費用；

6.3安全生產隱患治理費用。

6.4員工職業健康體檢費用。

6.5職業危害作業場所檢測費用。

6.6為從業人員繳納工傷保險的費用。

6.7安全生產宣傳、教育和培訓及“安全生產月”活動費用；

6.8勞動防護用品配備費用；

6.9安全生產檢查與各項外部評價支出費用；

6.10應急救援預案演練、生產安全事故應急處理的費用；

6.11用於獎勵安全生產先進部門或個人的費用；

6.12安全生產目標風險抵押考核獎勵費用；

6.13其他與安全生產直接相關的支出。

7.附則

發現擅自挪用安全費用的，公司將按情節嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由安全生產領導小組討論決定。

資料生產管理制度 篇14

第一條為貫徹國家安全生產政策、法律、法規，建立健全公司安全生產管理和保證體系，促進公司持續健康發展，特制定公司安全生產規章制度。

1、本崗位使用的裝置、安全防護裝置的構造、效能、作用、實際操作技能。

公司的主要負責人、專案負責人和專職安全生產管理人員必須參加建設主管部門組織的培訓考核，取得相應的安全生產考核合格證書。

新職工（包括臨時工、學徒工、實習生和外施隊人員）都必須進行企業（公司）、工地（專案工程現場）和班組的三級安全生產教育。經考試合格後，才准許進入生產崗位。

《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定：電工作業、鍋爐司爐、壓力容器操作、起重機械作業、爆破作業、金屬焊接（氣割）作業、建築登高架設作業等特種作業工種必須進行專門培訓，考試合格後，持證上崗。

包括班前安全教育和節假日或特殊季節等特定情況下的適時安全教育。經常性安全教育採用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄影、圖片展等形式，力求生動活潑。

職工轉換工作崗位時必須進行新操作方法和新工作崗位的安全教育；職工離開崗位工作超過三個月後重新上崗前，必須進行安全教育。

應用新技術、新工藝、新裝置、新材料之前，必須對相關人員進行相應的、有針對性的安全教育。

（一）施工現場的安全教育（三級安全教育、經常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業健康教育）由專案生產副經理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。

（二）外施隊工人的安全教育培訓使用公司統一教材（教育光碟、試卷）。

（三）專案經理、技術負責人、安全員、外施隊長的安全培訓，由公司安全監管部負責組織。

（四）未經安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。

1、三類人員安全生產能力培訓及特種作業人員培訓教育時間，根據國家有關規定採用脫產或半脫產的方式進行。

3、經常性安全教育時間，根據施工現場的實際情況，採用多種形式進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節假日特殊時期。

（一）事故發生後，事故當事人或發現人應立即將事故情況向企業負責人報告，若發生火災事故且火災性質較嚴重時應立即報火警119。

（二）屬上報政府部門的事故，事故發生專案部應立即將事故發生時間、地點、經過情況、造成後果等情況，以電話、傳真或電子郵件等形式報告企業負責人。企業應用同樣方式報告內容，立即上報市（區）安全監督局、市（區）安監站、派出所和主管部門。並在24小時內寫出事故報告報上述所列部門。

（三）發生事故先兆和重大未遂事故時，事故發生專案部安全部門應及時向公司安全部門進行報告。

（一）事故發生後，專案經理在進行事故報告的同時迅速組織實施應急管理措施，立即撤離現場施工人員，防止事故蔓延、擴大，並負責對現場實施保護。

（二）事故發生後導致人員傷亡時，應在撤離現場施工人員，組織實施應急管理措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。

事故發生的專案部應積極配合事故調查組調查、取證，為調查組提供一切便利，不得拒絕調查，不得拒絕提供有關情況和資料，若發現有上述違規現象，除對責任者情節給予通報批評和罰款外，責任者還必須承擔由此產生的一切後果。

（一）事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事故責任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防範措施沒有落實不放過。

（二）在進行事故調查分析的基礎上，事故責任專案部應根據事故調查報告中提出的事故糾正與預防措施建議，編制詳細的糾正與預防措施，經公司安全部門審批後，嚴格組織實施，事故糾正與預防措施實施後，由公司安全部門實施驗證。

（三）對事故責任單位和責任人，由公司依據事故調查報告中對事故責任單位和責任人處理意見和建議，進行行政處分和經濟處罰，觸犯刑律構成犯罪的交由司法機關依法追究刑事責任。

（四）對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑑定、工傷評殘和工傷保險待遇處理，由工會和安全部門按照國務院《工傷保險條例》和有關省、市綜合保險、意外傷害保險等有關規定進行處置。

（五）事故調查處理結束後，公司或專案部（分公司）安全部門應負責將事故詳情、原因及責任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學習，從中吸取教訓，防止事故的再次發生。

（六）每起事故處理結案後，公司安全部門應負責將事故調查處理資料收集整理後實施歸檔管理。

（一）專項施工專案及企業內部規定的重點施工工程開工前，企業的技術負責人及安全管理機構，應向參加施工的施工管理人員進行技術交底。

（二）各分部分項工程，關鍵工序，專項方案實施前，專案技術負責人、安全員應會同專案施工員將技術措施向參加施工的施工管理人員進行交底。

（三）總承包單位向分包單位、和其工程專案的技術人員向作業班組進行安全技術措施交底。

（四）專案技術負責人、安全員及各線管理人員應對新進場的工人實施進行作業人員工種交底。

（一）所有技術交底除口頭交底外，還必須有書面交底記錄（附表一：技術交底記錄），交底雙方應履行簽名手續，交底雙方各有一套書面交底。

（二）書面交底記錄應在技術、施工、安全三方面備案。

（一）專案經理為施工現場的'消防第一責任人，專案部成立以專案經理為首的消防管理小組，組建義務消防隊。消防隊員要定期進行教育訓練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災。

（二）現場要有明顯的防火宣傳標誌，專案部每半年對施工人員進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。

（三）現場設定消防車道，特別是通往倉庫、生活區的道路其寬度不得小於3、5m，消防車道不能環行的應在適當地點修建迴轉車輛場地。

（四）現場要配備足夠的消防器材，並做到佈局合理，經常維護、保養，採取足夠防凍保溫措施，保證消防器材靈敏有效。

（五）現場進水管直徑不小於100m，消火檢處要設有明顯標誌，配備足夠的水龍帶，周圍3m內，不準存放任何物品。

（六）電工、焊工從事電氣裝置安裝和電、氣焊切割作業，要有操作證和動火證。動火前要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點變換，要重新辦理動火證手續。

（七）因施工需要搭設臨時建築，應符合防火要求，不得使用易燃材料。

（八）專案部物資員對施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。物資員要熟悉庫存材料的性質，因施工需要進入工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入並應採取可靠的防範措施。易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，庫內嚴禁吸菸。

（九）施工現場和生活區，未經專案部批准不得使用電熱器具。

（十）氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小於5m，兩瓶同明火作業距離不小於10m。

第十二條堅持防火月檢查制度，消除火災隱患。檢查的內容主要包括：

（四）重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況；

（六）易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況；

（七）消防（控制室）值班情況和設施執行、記錄情況；

第十三條建立消防安全滅火和應急預案制度，至少每年進行一次演練，並結合實際，不斷完善預案。預案應當包括下列內容：

（一）組織機構和職責分配，包括：滅火行動組、通訊聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組等；

（六）後勤保障程式和措施，包括設施、各類物資、炊食的保障；

（八）演練評審程式。定期檢驗人員、設施、措施的實施配合協調狀況，並作出評審報告；

第十四條建立動火須知制度，從源頭上杜絕責任不清、職責不明的現象發生，確保“誰動火、誰負責”的消防安全管理制度的落實。

1、禁止區域內：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃氣體，易燃液體的容器以及連線在一起的輔助裝置；各種受壓裝置；比較密封的室內，容器內、地下室等場所。

2、一級動火作業由所在施工隊主管消防工作的領導在作業一週前提出動火申請，並附上安全技術措施，報專案部主管消防的領導和當地消防部門審批後方可動火。

1、在具有一定危險因素的非禁火區域內進行臨時焊割等動火作業；小型油箱等容器、登高焊接等動火作業屬於二級動火。

2、二級動火作業由所在施工隊主管消防工作的領導在作業四天前提出動火申請，並附上安全技術措施方案，報專案部主管消防的領導審批後方可動火。

1、在非固定的，無明顯危險因素的場所進行動火作業，屬於三級動火。

2、三級動火作業由所在班組在作業三天前提出動火申請，經施工隊和專案部主管消防的領導審批後方可動火。

（一）按照國家規定，特種作業是指容易發生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設施的安全可能造成重大危害的作業。直接從事特種作業的人員稱為特種作業人員。

（二）特種作業人員必須持有特種作業人員操作證，並嚴格按專業培訓操作規程和技術要求進行操作。特種作業人員培訓考核工作由公司工程部統一組織上報，經上級有關部門培訓後，辦理登記、發證工作等。

（三）特種作業人員所持的操作證，不得轉借他人使用，不得冒名頂替，丟失應及時向公司安全部門報告，否則一律按無證處理。

（四）特種作業人員應定期參加由公司工程部組織的操作證的複查和再培訓工作，過期不復審和再培訓的操作人員，證書自動作廢，按無證處理。

（五）特種作業人員操作證不得偽造、塗改、轉借或轉讓。

（一）特種作業人員在獨立上崗作業前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術理論學習和實際操作訓練。

（二）特種作業人員必須持證上崗，應當遵守安全生產的有關強制性標準、規章制度和操作規程，正確使用安全防護用具、機械裝置等。

（三）特種作業人員有權對現場的作業條件、危害作業人員生命和健康安全的作業程式和作業方式中存在的安全問題提出建議、檢舉，有權拒絕違章指揮和強令冒險作業。

（四）在作業中發生危機人身安全的緊急情況時，特種作業人員有權立即停止作業或採取必要的應急措施後撤離危險區。

（五）特種作業人員有下列情形之一的，不得上崗工作：

2、違章操作造成嚴重後果或違章操作紀律達3次及以上的；

4、經確認健康狀況已不適宜繼續從事所規定的特種作業的。

（六）離開特種作業崗位達6個月及以上的特種作業人員，應當重新進行實際操作考核，經確認合格後方可上崗作業。

（七）凡特種作業人員，如未徵得公司工程部同意，擅自外出務工，發生任何問題，均由其本人承擔後果，公司概不負責。

（一）公司一級安全大檢查由公司領導組織、工程部實施，安全大檢查每月一次。

（二）安全大檢查以建設部《建築施工安全檢查標準》JGJ59-99標準為依據；文明施工以市建設局文明施工工地檢查內容為準，進行安全檢查，評分兩項彙總分值為各工程隊當月安全文明工作情況記錄在冊，以備總考核。

（三）安全大檢查，一般定在月底，另外根據節假日、季節性的特點增加安全檢查的次數，進行安全專項檢查，安全大檢查要求所查到的施工工地專案經理、安全員到場聽取整改意見，無故不到將給予相應的罰分和罰款。

1、軟體：資料、安全驗收、裝置驗收、檢查記錄、對整改的落實情況和安全活動，教育健康卡記錄、交底情況、制度、色標牌等；

2、硬體：為施工現場所有安全設定防護情況、文明施工情況等。

3、所查出的安全、文明生產問題向專案部提出整改，要求專案部做好記錄，對發現的重大事故隱患，發出整改通知單，對提出的重大隱患整改不及時的專案部，按公司相關制度給予處罰。

4、檢查中對無故無理取鬧、不服從合理批評處理的給予從嚴處罰。

（一）專案部安全檢查由專案經理組織，工地安全員實施，每週進行一次，各班組負責人蔘加，對於專項施工安全檢查，每次都必須檢查。

（二）檢查內容以《建設部安全檢查評分標準》JGJ59-99為依據，文明施工以專案所在地建設局文明施工檢查內容為標準，所查問題記錄在安全活動日記上，以備公司檢查。

（三）施工隊對檢查處的施工隱患和不文明施工情況應及時彙報專案經理，給予處理或上報公司，如發現對檢查和事故隱患不關心的，公司將給予工地負責人或安全員嚴肅處理和經濟處罰，造成事故將追究其行政和法律責任。

（四）專案部的安全檢查，對問題責任者必須提出的合理意見和處罰決定，如有不服或無理取鬧者，可上報公司，公司將根據情節給予嚴厲處罰。

（二）檢查內容為本班組施工中所使用的機具、裝置、有關的施工設施，本班組工人安全狀況（如戴帽情況等）、身體狀況等，所查的事故隱患應及時彙報工地專案經理或安全員，做好記錄，並妥善處理。

（三）班組長如不進行每日安全檢查或發現事故隱患不彙報、不採取措施、違章指揮蠻幹的一經發現給予嚴肅處理和經濟處罰，造成事故將承擔全部經濟和法律責任。

（四）檢查中對發現的重大隱患一時不能解決的，班組長有權停止隱患範圍內的生產，待報工地專案經理、安全員處理。

（五）工地專案經理和安全員應尊重班組長所提出的事故隱患和不文明狀況的意見，並給予處理，不得藉故推託或違章指揮。

（一）對安全生產定期檢查中發現的安全隱患，必須明確整改責任人、整改時限、整改措施、整改複查時間及複查人。

（二）對安全隱患整改不及時或經整改複查仍然存在安全隱患的，按公司相關制度給予處罰。

（一）專案經理部對工程專案施工危險性較大的分部分項工程應編制安全專項施工方案，包括基坑支護與降水工程、土方開挖工程、路基高填方工程、大模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除施工等。

（二）分部分項工程的施工危險程度分為施工危險性一般、施工危險性較大、施工危險性重大三大類。專案經理部應根據本專案的工程特點，結合分部分項工程的特點界定施工危險程度。

（三）各專案經理部應建立施工危險較大、重大的分部分項工程臺帳。

1、針對施工專案的特點找出危險點、危險源和重要控制環節；

2、編制切實可行的施工工藝、作業方法、流程及操作要領；

（六）危險性一般的專項施工方案由專案經理部安質科、工程科聯合編制，危險性較大的專項施工方案由專案經理部總工程師組織安質科、工程科聯合編制，公司安全質量科、工程管理科進行協助。

（一）危險性一般的專項施工方案由專案總工組織論證並形成論證會議紀要，參加論證的人員包括專案經理部專案經理、主管生產副經理、工程管理科、安全質量科、裝置材料科、辦公室等部門負責人、安全工程師、專案隊長、施工員，論證後的專項施工方案由專案部總工程師審批後實施並報公司工程管理科備案。

（二）危險性較大的專項施工方案由安全質量科組織論證並形成論證會議紀要，參加論證的的人員包括公司安全質量科、工程管理科以及專案經理和專案安全工程師，論證後的專項施工方案報公司總工程師審批後實施。

（三）危險性重大的專項施工方案，由公司總工程師組織安全質量科、工程管理科聯合編制，完成後的專項施工方案由公司總工程師主持，公司內部安全專項施工方案論證審查小組（必要時聘請設計、質量監督、工程監理、安監部門和其他有關方面專家）進行論證，經過論證後的專項施工方案在報請建設主管部門備案後再進行實施。

（四）公司內部安全專項施工方案論證審查小組，成立以公司總工程師為組長，安全質量科、工程管理科、施工技術科、材料裝置科負責人和公司各專業學科帶頭人及專案經理部主要負責人組成的公司內部安全專項施工方案論證審查小組。公司內部安全專項施工方案論證審查小組設在安全質量科。

（一）已批准的專項施工方案，不得隨意變動，實施方案所需的安全技術措施經費不得挪作它用。

（二）認真進行專項施工方案實施中的安全生產技術交底工作，安全技術措施中的各種安全設定、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，並實行驗收制度。施工作業人員必須進行現場安全教育和安全技術交底，否則不得進行作業。

（三）在要害部位和危險區域，採取切實可行的安全防範措施，施工現場要有專職安全人員巡迴檢查，並設明顯標誌及警示牌。

（四）作業過程中需變更方案和措施，必須由原編審人員同意，並有書面簽證。

（五）專項施工方案在實施過程中，現場必須有專職安全生產管理人員旁站監督。危險性一般的分部分項工程專項施工方案在實施過程中，專案部工地安全員必須全過程旁站監督，專案部安全質量科和工程管理科輪流參加；危險性較大的專項施工方案在實施過程中，公司安全質量科和工程管理科隨時進行抽查監督；危險性重大的專項施工方案過程實施時，公司安全質量科和公司工程管理科必須全過程旁站監督。公司總工程師擇時參加並隨時檢查驗證。

（六）對不認真執行專項施工方案中的安全技術措施或擅自更改措施的行為，一經檢查發現，將對責任人進行嚴肅查處。

（一）在使用起重機械裝置時，應當嚴格執行有關建築安全生產的法律、行政法規、規章和本規定的規定，保證起重機械裝置的安全使用。

（二）施工現場對起重機械裝置，必須做好定期檢驗記錄、日常使用狀況記錄、日常維護保養記錄、執行故障和事故記錄，列入裝置安全技術檔案。

（三）在使用施工起重機械前，應當組織有關單位進行驗收，委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收；在使用承租的機械裝置及配件，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。

（四）施工起重機械的使用達到國家規定的檢驗檢測期限的，必須經具有專業資質的檢驗檢測機構檢測。經檢測不合格的，不得繼續使用。

（五）起重機械裝置首次投入使用前，應當在設區市建設行政主管部門登記。登記標記應當置於或者附著於該裝置的顯著位置。

（六）已經登記的起重機械裝置從事新的建築工程使用前，應到設區市建設行政主管部門辦理使用備案手續後方可使用。

（一）使用施工起重機械裝置，由公司裝置材料科負責填寫並辦理登記手續，登記時應當提交下列檔案資料：

第二十六條危及施工安全的工藝、裝置、材料的淘汰範圍如下：

（一）按照國務院《建設工程安全管理條例》第四十五條“國家對嚴重危及施工安全的工藝、裝置、材料實行淘汰制度。具體目錄由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定並公佈。”的規定執行；

（二）危及施工安全的工藝、裝置、材料的種類、型號等，以建設行政主管部門、技術監督部門、安監部門等國家有關行政部門的檔案通知為準；

（三）成都市建設行政主管部門依據國家和省有關部門發文公佈逐步淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、裝置、材料；

（四）經公司自檢，認為危及施工安全的工藝、裝置、材料。

（一）一旦上級有關行政部門下發了淘汰某種工藝、裝置、材料的通知和規定，公司必須堅決無條件按通知和規定執行。

（二）公司各職能科室分別建立報廢淘汰工藝和裝置的臺帳，具體為：工程管理科負責淘汰施工工藝的臺帳；裝置材料科負責建立淘汰材料的臺帳和淘汰機械裝置的臺帳。

（三）各職能科室建立的報廢淘汰工藝、材料和裝置的臺帳，必須送一份到安全質量科留存，由安全質量科檢查督促各部門及各施工現場的執行情況。

（四）公司大力推廣採用新結構、新材料、新工藝，以達到降低成本，保證工程質量，提升施工技術和管理水平的目的。

第二十八條本辦法自發布之日起執行，原有相關制度同時廢止，其他與本辦法相沖突的規定以本辦法為準。

資料生產管理制度 篇15

1、生產人員工作制度

1.1生產人員必須按公司規定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應報公司領導批准。

1.2生產人員應服從領導，在發生事故或異常情景時，應聽從班組長的統一指揮。若認為領導的命令有錯誤，應提出自我的意見，若領導仍堅持應立即執行，但確認執行命令會造成人身或裝置的嚴重危險，應拒絕執行，同時報告公司有關領導。

1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關的事，不經班長的批准，不應隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應教育他們嚴格執行規程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，並對他們的工作和人身安全負責。

1.4工作人員在理解每一項任務時，受令人應明確工作的資料和注意事項，複誦無誤後方可執行。

1.5工作人員用電話聯絡工作時，應互通姓名，工作資料應明確，並複誦核實，雙方認為無誤時方可執行。

1.6工作人員發現裝置缺陷應向班長彙報，班長應填寫《裝置缺陷通知單》，找分管專工簽字後通知檢修處理。若發現威脅安全生產的重大裝置缺陷，班長應立即彙報公司有關領導或直接與檢修聯絡處理，但先行處理的缺陷事後必須彙報有關領導。

1.7工作人員發現檢修工作人員違反《安全工作規程》或任何危及工作人員安全的情景，應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，並立即報告公司有關領導。

1.8工作人員接到越級領導的命令時，應先報告直接領導，然後執行；但如果情景緊急為了解除人身和裝置的嚴重威脅，發令人要求立即執行時，可先執行，後報告。

1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關領導請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。

1.10工作人員應發揚風格，緊密配合，搞好團結，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經濟生產。

1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應經過跟班熟悉情景後，方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據具體情景決定，不熟悉現場情景的人不應獨立操作。

1.12控制室人員守則

1—12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整裝置出力和配比，監視並調整裝置的各項執行引數在規定範圍內，保證澆注、切割、蒸壓質量，及時發現裝置及系統發生的異常現象和故障，並且能正確確定、及時彙報，採取有效措施，從而做到安全經濟生產。

1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監視各表計及訊號的變化情景，根據要求細心進行調整，要做到準、穩、勤，保證裝置執行、出力貼合要求。

1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閒談、不做與工作無關的事。

1.12.4錶盤及控制盤上禁止放置任何物品。

1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產執行方式、注意事項、裝置情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和檔案等交代清楚，若工藝和配合比及引數等有重大變化時應記錄準確並交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。

1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格；未經考試合格者實習操作時，必須有專人監護。

2、生產人員的崗位職責制

2.1班長的職責

2.1.1班長在行政上受公司經理領導，在業務技術上受專工的指導。

2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的執行引數和執行方式；掌握裝置結構、特性、操作與維護。

2.1.3在工作時間內，負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

領導全班人員做好交接班工作；

帶頭執行規章制度，並檢查全班人員的執行情景；

領導全班人員對裝置的事故及異常情景進行正確的處理，並對事故的發生及處理做好記錄；

完成本班計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導各崗位人員精心操作和調整，及時向公司有關領導反映情景並提出必要的意見和要求；

認真做好執行裝置缺陷管理工作；

按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；2—1.3.7負責審查並做好工作票的安全措施；

2.1—3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；

批准、審查停送電操作並擔任監護人；

理解公司領導下達的停送汽、電操作命令；

釋出電氣裝置停送電操作命令；

抓好班內安全工作；

督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；

參加公司組織的生產分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；

班長應掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。

2.2組長的職責

2.2.1各組長在行政上受班長的領導；在業務技術上受專工的指導。

2.2.2組長應熟知生產工藝、執行引數和執行方式；掌握本組所轄裝置結構、特性、操作與維護。

2.2.3在工作時間內，負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：

領導本組人員做好交接班工作；

帶頭執行規章制度，並檢查全組人員的執行情景；

領導全組人員對裝置的事故及異常情景進行正確迅速的處理，並對事故的發生及處理做好記錄和分析；

完成本組計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導崗位工精心操作和調整，及時向班長或公司有關領導反映情景並提出意見和要求；

認真做好執行裝置缺陷管理工作；

按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；

負責審查並做好工作票的安全措施；

批准、審查本組裝置的停送電操作並擔任監護人；

理解班長下達的停送汽、電操作命令；釋出本工序電氣裝置停送電操作命令；

抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作；督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；組長應在班長的領導下，配合班長搞好班組管理工作。 2.3料漿製備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責

2.3.1料漿製備、配料澆注、擺渡人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導；

2.3.2應熟知本系統的`執行方式、方法，掌握裝置結構、特性、引數、操作與維護及生產工藝；

2.3.3在工作時間內負責料漿製備、配料並滿足澆注需要，完成所轄裝置的安全經濟執行和生產任務，為此應做好以下工作：嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

對生產中發生的異常情景及時處理並對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

根據日生產量完成澆注數量，確保澆注質量，隨時分析裝置執行和澆注質量情景，確保產品產量和產品質量；

認真做好執行裝置缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

認真填寫各種執行日誌和技術記錄；對檢修和停運裝置做好安全措施；

按照規定的工藝抽驗專案和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，並將結果上報公司和當班班長；

每小時檢查各倉、罐等裝置的執行情景，並做好記錄；每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等裝置執行情景，做好記錄；

擺渡工序應與行車及捲揚機工序搞好配合確保安全生產。 與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；搞好裝置和環境衛生；

與檢修配合按規定保養和維護裝置，確保裝置正常執行；每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。 完成公司交辦的臨時工作。 2.4成品組崗位人員的職責

2.4.1本崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮應熟知切割機、行車、初養和廢漿系統的執行方式、方法，掌握各裝置結構、特性、引數、操作與維護及生產工藝。 2.4.3負責坯體切割，並完成所轄裝置的安全經濟執行和生產任務，為此應做好以下工作；

嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

對生產中發生的異常情景及時處理並對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

根據澆注數量完成切割量，確保切割質量，隨時分析裝置執行和切割質量情景，確保產品產量和產品質量；

認真做好執行裝置缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

認真填寫各種執行和技術記錄；

對檢修和停運裝置做好安全措施；

按照規定的工藝抽驗專案和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析，並將結果上報班長；當切割尺寸改變時應全面檢測尺寸偏差，確保產品質量。

每班隨時檢查各裝置的執行情景，並做好記錄；

每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等裝置執行情景，做好記錄；

做好廢漿的再利用工作。

與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

搞好裝置和環境衛生；

與檢修配合按規定定期保養和維護裝置，確保裝置正常執行；

完成公司交辦的臨時工作。

2.5配汽崗位人員的職責

2.5.1配汽崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導。

2.5.2應熟知配汽系統和水、氣、電的執行方式、方法，掌握各裝置結構、特性、引數、操作與維護及生產工藝。

2.5.3在工作時間內負責水、電、汽，氣的供應和調節及製品的蒸壓養護，並完成所轄裝置的安全經濟執行和生產任務，為此應做好以下工作：

嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；

對生產中發生的異常情景及時處理並對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；

根據日產量供足水、氣、汽，按工藝要求和蒸壓制度進行工作，確保蒸壓制品質量，隨時分析裝置執行和蒸壓質量情景，確保產品質量；

認真做好執行裝置缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。

認真填寫各種執行和技術記錄；

對檢修和停運裝置做好安全措施；

按照《執行規程》規定的工藝抽驗專案和時間對製品進行檢查、分析，並將結果上報班長；

隨時檢查各裝置的執行情景，並做好記錄；

每小時檢查各執行釜、泵、門、閥等裝置執行情景，做好記錄；

各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應相差5度以上時應投減溫水；

與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；

搞好裝置和環境衛生工作；

與檢修配合按規定定期保養和維護裝置，確保裝置正常執行；

完成公司交辦的臨時工作。

2.6裝卸系統崗位職責

卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規和廠規廠法及公司有關各項規章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業道德，聽從分配，服從安排，團結協作，互相配合，盡職盡責。

2.6.1卸釜碼垛工職責

負責拖釜掛鉤，掛鉤要準、穩、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩，避免損壞裝置和產品。

跟車時必須要站穩坐牢，嚴禁嬉笑打鬧，否則出現事故後果自負。

碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達98%以上，超出標準按公司規定賠償必須的損失。

卸釜時嚴格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產品同樣要整齊順直，有序碼垛。

每一天出釜產品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產，否則要負全責。

底板要清掃乾淨吊入軌道並推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃乾淨。

2.6.2裝卸車崗位職責；

依據提貨單規格、型號、數量裝車，嚴禁多裝、少裝，經付貨人員驗證後方能發車。

裝貨時要站穩，快拿輕放，要整齊有序便於點貨和防止運輸中丟失，如因裝車不當丟失照賠。

卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，並嚴格做到整齊順直，保證質量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據損壞輕重扣裝卸費。

裝車必須按垛裝、垛底不準超過二個，要堅持貨場整齊乾淨，裝車後半頭、廢品必須當時清理碼珠堆放，不準影響下車靠車裝貨，並按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。

2.6.3拖拉機司機職責；

及時正確維護保養拖拉機，發現問題及時報告，確保拖拉機、行車處於良好的工作狀態，避免影響裝卸工作。

自覺配合好裝卸人員工作。吊裝執行要穩要準。拖拉機要開快開穩，儘量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。

嚴禁非拖拉機司機、行車操私自開車；違者出現一切問題由開車駕駛員負責。

3、交接班制度

3.1交接班

3.1.1交接班應按公司規定的時間進行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班後，交班人員即離開崗位。

3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現此情景，班長應報告直接領導。

3.1.3如因故不能值班，應在接班前8小時向班長請假或向直接領導請假。

3.1.4正常時每班工作人員不少於編織人數，崗位出現空缺時，應有人頂替。

3.1.5在進行事故處理時，不應交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領導允許後方可進行交接班，如果交接班的簽字尚未完成時發生事故，由交班人員負責處理，接班人員協助。

3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應報告班長或組長，由機動人員代替，或者由交班者繼續工作，但繼續工作不得超過2小時。

3.1.7工作人員在交接班時，應交得清、接得明，若接班後發現新的問題，均由接班人負責。

3.1.8根據規定應進行交接的記錄、報表、資料、備品

備件以及房室、裝置狀況都應交接清楚。交班者必須將生產執行方式、注意事項、裝置情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和檔案等交代清楚，接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明

3.2交班

3.2.1交班人員在交班前應做好下列工作：

進行裝置及工作場所的清掃；

各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；

做好一切技術記錄；

準備好接班後的有關原材料。

3.2.2交班人員交班前應向接班人員交代裝置執行情景、存在的缺陷和預防事故採取的措施、上級領導的有關指示、檢修有關的試驗措施、預計下班進行的工作及本班工作中取得的經驗、發生的問題及教訓。無法交接時應在記錄本上交待清楚。

3.2.3交班人員應詳細解答接班提出的疑問，並盡力完成他們提出的應由本班進行的工作。

3.2.4全體交班人員交班後，應參加由班長主持的班後碰頭會，總結經驗，理解教訓，表揚好人好事。

3.3接班

3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現場，團體聽取交班班長的口頭交待；

3.3.2接班人員聽取交代後按下列分工進行裝置檢查：班長：審閱班長日誌，檢查切割系統、行車、配料系統、原料製備系統，配汽蒸壓系統的情景；檢查現場衛生情景。

配料澆注及料漿製備崗位人員：審閱執行日誌，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰庫、工業水、自來水情景和關聯裝置：行車、捲揚機等裝置情景；檢查現場衛生情景。

成品崗位人員：審閱執行日誌及切割尺寸變動情景、檢查行車、空模回到、切割機組、廢漿系統情景；檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景，檢查現場衛生情景。

配汽、崗位人員：審閱執行日誌、成品交接表，檢查蒸壓釜、出入釜捲揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養室汽門情景；檢查現場衛生情景。

接班前，各接班人員向接班組長口頭彙報檢查情景，並認真聽取組長的工作佈置、安全注意事項、事故預想等。

3.3.3接班前各組長應參加班長召開的碰頭會，並聽取班長的指示、意見和要求。

3.3.4接班人員對生產工藝、裝置狀況、存在的缺陷及本班的產量、質量及要做的工作必須做到心中有數。

資料生產管理制度 篇16

1、為確保生產安全以及員工身心健康，員工進入生產車間作業嚴禁穿拖鞋，高跟鞋（3cm以上），多塵作業組（如木工，油漆打磨組等）需戴防護口罩，違者第一次予以規勸警告，第二次開始罰款5－10元每次：部門主管出現管理鬆懈，監管不嚴者每次扣罰20元並列入年終績效考核內容進行稱之評定。

2、各車間作業員工需服從車間管理人員的工作安排，作業指南，如確實工作上有欠妥的地方可坦誠，熱誠地向管理人員提出，不得需個人主義，無組織無紀律主義，更不可出言不遜，故意刁難侮辱管理人員，違者罰款10－200元每次，情節惡劣者即時予以開除。

3、員工上班作業時間嚴禁交頭接耳，嬉笑打鬧，私自竄崗違者罰款20－50元每次，由此而發生人身安全事故，產品質量受損者，後果相關責任人負全責。各車間機器裝置，作業工具必須由指定專人操作使用，其他員工未經所屬部門相關管理人員許可不得擅自操作使用，否則發生機器裝置，作業工具，在製品損毀者賠償由此而產生的一切損失，或由此而發生人身安全事故者，後果自負，公司一概不理

4、各車間機器裝置，作業工具由指定操作使用者負責養護工作（養護：機器裝置作業後的清潔，上油維護，作業工具用後清潔回箱〈倉〉），如因當事人失職而導致機器裝置損壞，丟失者，當事責任人賠償由此而造成的損失（具體管理方案參照各車間所制定的機器裝置，作業工具的管理規定執行）。

5、各車間作業員工進行產品生產工作時必須按照正確的產品製造工藝流程進行生產，否則由此而造成在製品損壞或因返工而嚴重影響生產進度者，視情節輕重作出相應處罰。

6、各車間機器裝置的啟動，操控，關閉必須按正確的操作程式進行操作，嚴禁違章操作，否則，當事人承擔由此而產生的一切後果

7、各部門相關管理人員必須對未有相關機器裝置操作經驗的新人（新進員工或從事新工作的員工）進行職前（機器裝置操作使用）培訓，確定合格後可上崗，否則，對相關人員以失職論處，並承擔由此而產生的一切後果

8、各生產車間嚴禁打明火，吸菸（特別是存放，使用易燃，易爆物品，化學制劑的地方）違者罰款100－200元每次，由此而發生安全事故者，當事人負全責。

9、各生產車間電源閘附近（1米內），消防安全通道嚴禁堆放其他雜物，特別是易燃易爆物品，違者，對相關責任人處以20－100元罰款，相關管理人員監管不力以失職論處，由此而發生安全事故者，以上人等負全責。

10、廠內消防裝置（消防用水，滅火器等）非消防事故嚴禁動用，違者罰款50－200元

11、各車間管理人員應不定時進行水，火安全事故隱患的檢查與排除，做好防範措施，否則，因疏忽大意引發事故者，以失職行為論處，從重處罰。

12、員工發現廠記憶體在安全隱患或正在發生安全事故應即時通知報案或有關管理人員以便及時排除，消滅安全隱患或事故，否則，因知情不報或有意延誤而導致安全事故者，即時無條件開除出廠並按國家有關消防管理條例依法處理。

13、各車間交接班時（日班，夜班交接），相關管理人員必須提前做好有關交接工作，否則，因此而造成錯漏失誤者，相關管理人員以失職論處視情節輕重作出相應處罰。

14、各生產車間下班後，相關管理人員或原指定負責人必須做好下班收尾工作（如關鎖門窗，關閉電閘等），否則，因疏忽大意而造成車間財務丟失或發生其他安全事故者，相關責任人以失職論處，視情節輕重作相應處罰。

資料生產管理制度 篇17

第一章 總則

安全生產是公司生產發展的一項重要方針，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的`正常進行。根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。

第二章 安全生產組織架構

設立安全生產領導小組，作為安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作。各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。

第三章 安全生產崗位職責

一、安全生產領導小組負責人職責

1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。

2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。

3、把安全管理納入日常工作計劃。

4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。

5、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。

二、安全生產領導小組的職責

1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。

2、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。

3、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。

4、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。

5、定期向安全生產負責人反映和彙報本部門的安全生產情況。

四、員工的安全生產職責

1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。

2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。

3、正確使用勞動保護用品。

4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。

第四章 安全會議

公司建立健全安全生產會議召開制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。

第五章 安全培訓

1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

2、本公司新招員工上崗前必須進行安全知識教育。

3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。

第六章 安全生產檢查

一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，科室安全生產檢查每週一次。

二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：

（一）生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：

1、裝置的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；

2、規定的安全措施是否落實；

3、所用的裝置、工具是否符合安全規定；

4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；

5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；

6、操作要領、操作規程是否明確。

（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：

1、是否有職工反映安全生產存在的問題。

2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。

3、生產場所是否符合安全要求。

（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣裝置、機械裝置、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。

第七章 生產場所及裝置安全措施

一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：

1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。

2、在生產經營場所內應設定安全警示標誌。

3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。

二、公司的生產裝置及其安全設施，必須符合如下要求：

1、生產裝置必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護效能良好。

2、各類電氣裝置和線路安裝必須符合國家標準和規範，電氣裝置要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣裝置。

3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。

第八章 職工安全衛生保護措施

1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。

2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。

3、公司禁止招用未滿16週歲的童工，禁止安排未滿18週歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。

4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行入職體檢和入職後定期體檢，採取措施，預防職業病。

第九章 傷亡事故管理

1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。

2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。

第十章 本制度自公佈之日起施行

資料生產管理制度 篇18

為落實國家電網公司《關於規範公司系統職工用電管理的緊急通知》,以及加強公司生產用電和職工生活用電的管理,切實做好公司降損節能工作、樹立公司依法經營企業形象,特制訂本辦法。

一、公司成立生產用電和職工生活用電管理委員會。

二、各單位生產用電必須裝表計量,並由管委會核定生產用電量指標,每月結算一次,當月節餘電量,集存到下個月結算;

三、公司所有員工(含內退、離退休職工)必須按對外普通使用者一致的標準裝表計量,並按國家核定的電價激納電費;

四、職工用電應按照等同普通客戶一樣的有關用電規定進行用電,嚴禁違章竊電行為,並不得向外轉供電;

五、新裝職工用電應按正常程式向公司提出申請,嚴禁在未辦理手續的情況下私自搭線用電。

六、各供電所應每月按規定時間向公司用電稽查大隊上報職工用電及生產用電報表;

七、用電稽查大隊每月應對全公司範圍的生產用電及職工用電情況張榜公佈,並對職工用電情況進行監督有計劃地對職工用電及生產用電進行檢查;

八、各單位生產用電超過用電量指標,按市場價結算電費,查出違章用電、竊電按有關電力法律法規追補電量、電費,並依《經濟責任制考核細則》進行考核。

九、查出職工生活用電違章用電、竊電,按以下標準進行處罰。

1、領導班子成員罰款20xx元,並予通報。

2、中層幹部罰款1500元,並予行政降職直至撤職處分。

3、職工罰款1000元,並予行政警告處分。

4、內退、離退休職工罰款500元。

5、村電工、臨時工罰款500元,並予以解聘。

十、竊電、違章用電職工取消一年電貼補助,非生活用電竊電、違章用電依有關電力法律法規進行處罰。

資料生產管理制度 篇19

一、為了充分發揮職工生產經營和管理的積極性和主動性，提高企業和員工效益，特制定本制度。

二、員工須服從上級和車間的統一安排，按時完成本職工作。如不服從安排，消積怠工，視其情節給予處罰或辭退。

三、自覺遵守企業各項規章制度，按時上下班，不遲到早退。有事或生病按程式提前請假，經同意後方可有效，否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計發當日工資。

四、車間內嚴禁吵架、鬥毆，尋釁鬧事，違者重處，並賠償其損失。嚴禁醉酒，上班工作中嚴禁喝酒，否則當日不安排工作，並按曠工論處。

五、工作時不得隨意串崗、脫崗和戲鬧，不做有損企業形象的事。

六、凡發給個人勞保用品、工用具要妥善保管，如有丟失，照價賠償。

七、提高服務質量，搞好服務態度，密切與代宰戶、點宰戶的關係。因服務態度和服務質量放走一個代宰戶扣責任人50元，引進一個代宰戶並經營兩個月以上的獎勵引進人50—100元。

八、搞好清潔衛生。每天工作完畢，對車間工作場地、裝置、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃，扣衛生責任人10元，兩次扣20元，依次類推。

九、節約用水用電，下班時，務必關好門窗及水電。否則，扣車間工資50元。

十、搞好安全生產，屠宰車間務必按操作規程辦事。若違章操作，發生安全事故一切責任自負，並追究其經濟損失。

十一、刻苦鑽研業務技術，努力提高產品質量。在生產過程中，因加工質量不合格造成損失，一切損失由當事人負責賠償。

十二、每月開會學習一次，不得誤時，遲到10分鐘扣款10元，無故不參加扣款20元。

十三、按時參加生產科組織的各項勞動，如無故缺席每次扣款15元。

十四、講究職業道德。不準利用工作之便，在生產場地購買產品，初次扣款50元。嚴禁將企業產品佔為己有，凡發現偷拿產品者，以一罰十，情節嚴重者予以辭退並追究刑事責任。

十五、車間產品指定人員分發和保管。發給營業員銷售的豬肉及其他產品由專人編號，再由指定人員揀號分發，任何人不得選肉，確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產品除水不得超過規定標準，剩餘副產品務必存入冰櫃，否則出現差錯或變質，由相關責任人賠償。

資料生產管理制度 篇20

安全生產檢查制度

一、安全生產檢查是發現生產作業中人不安全行為和物的不安全狀態及管理缺陷，消除不安全因素，保障安全生產順利。

二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。

三、安全檢查的方法及要求：

1、主要負責人對每月工作現場進行一次安全檢查，生產安全負責人每旬對工作現場進行一次安全檢查，班組長班中要不定時現場巡查，作業人員作業過程中隨時進行安全檢查。

2、對檢查發現的安全事故隱患，要嚴格按“三定”要求組織落實，即定人員、定時間、定整改措施，建立事故隱患整改臺賬實行閉合管理，並做好檢查記錄存檔檔案工作。

3、認真接受上級部門的安全檢查，對提出的問題必須按要求進行整改，整改完成後並向檢查部門進行回覆結果。

職業危害預防制度

一、堅決貫徹自行國家勞動保護與職業危害防止的法律、法規和規章，制定和完善勞動保護及職業危害預防制度。

二、認真組織工人學習勞動保護及職業危害預防知識，結合磚廠實際，進行實際講習與演練，提高工人的勞動保護與預防職業危害的本領。

三、生產區內所有裝置及電器要設定明顯的安全警示標誌，運輸帶、裝載機等所有機械和配電室要按規定安裝，並設定必要的安全防護裝置。

四、電工、焊工及維修工按國家規定發放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服，燒窯工、皮帶工、裝袋工必須備防塵面具等。

五、定期對從業人員進行職業健康危害體檢，對不適合人員應及時調整崗位。

六、所有購進的勞保用品必須是有產品合格證、安全鑑定證、生產許可證的的產品。

七、必須為所有工人提供合格的勞保用品，並要求按規定佩帶和使用勞動保護用品。

八、廠內為工人設定的洗澡間，認真搞好食堂、宿舍、個人衛生，每週進行一次衛生大檢查。

安全教育培訓制度

安全教育培訓工作是貫徹安全生產方針，保護自己和他人生命安全，實現安全生產的重要保證。

一、負責人和安全生產管理人員必須接受安全教育培訓，並取得廠長和安全生產管理人員資格證，必須熟悉國家安全生產方針政策法規和本崗位安全生產標準。

二、廠內安全員、班組長必須掌握有關安全生產的法律、法規、安全技術、安全生產規程和安全文化知識，熟悉各崗位安全操作規程掌握必要的事故搶救、應急處理措施。

三、特種作業人員，必須經專門的安全教育培訓，取得安全操作資格證書，方可上崗工作。

四、員工必須接受安全生產教育和培訓，必須具備必要的安全生產知識，主要內容包括：

1）新員工上崗前的安全三級教育，既廠級、車間級、班組級。

2）從業人員變換崗位或重新上崗必須進行相應的安全技術培訓，按照車間級、班組級的安全教育程式進行教育培訓。

3）採用新工藝新技術新材料，使用新裝置時，員工必須掌握新的安全技術操作技能。

4）班前班後講明安全注意事項，講評安全生產情況。

五、員工每年必須接受再教育，安全培訓時間為20課時。

事故管理制度

根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》，為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作，達到深刻吸取事故教訓、採取有效防範措施，確保安全生產，特制定本管理制度。

一、事故的分類及分級管理

1、輕傷：指負傷後休息一個工作日以上，但未達到重傷程度的傷害。由安全生產管理人員組織調查分析、處理，上報生產安全副廠長。

2、重傷：按勞動部頒發的《關於重傷事故範圍的意見》和《公司傷亡事故標準規定》的規定執行。由生產安全副廠長組織調查處理，報廠長。

3、死亡：指生產安全負責人事故發生後當即死亡或經搶救在一個月內死亡者。由縣安監局組織有關部門進行調查、分析、處理，生產安全負責人、主要負責人配合事故調查工作。

4、險肇事故：指可能造成人身事故，但由於防範措施得力或其他種種原因而倖免傷亡的事故。一般險肇事故生產安全負責人組織調查分析、處理，報廠長。

二、事故的調查、分析、處理

1、發生事故後，要盡一切可能及時搶救傷員和廠裡財產，制止事故發展和損失擴大。由於不負責、不積極搶救或搶救不力，造成更大傷亡的，要追究有關責任人的責任。

2、要認真保護事故現場，在未獲得事故調查部門批准前，不得人為地破壞或清理現場。要及時組織事故現場調查取證，查明情況，排查整改，認為現場沒有危險後，方可恢復生產。

3、事故調查過程中，任何人不得進行 “串供”。事故責任人和現場有關人員要如實反映情況，不準弄虛作假。

4、事故分析要從直接原因入手，逐步分析到間接原因和管理缺陷等其他原因，真正分析清事故原因。

5、事故處理要按照“四不放過”的原則（事故原因分析不清楚不放過、有關人員未受到教育不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過）進行處理，並落實好整改防範措施。

三、事故報告程式：

凡是發生工傷事故，事故單位必須按照以下要求上報事故。

1、事故報告應當及時、準確、完整，任何個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。

2、發生輕傷事故，班組長當天電話報告生產安全負責人，並三日內將事故經過、原因、防範措施及處理意見寫出書面報告。

3、發生重傷事故，班組長1小時內電話上生產安全負責人，並保護好事故現場，由生產安全負責人進行調查處理。

4、發生死亡事故，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告後，必須立即向當地政府和縣安監局報告。

5、事故發生單位負責人接到事故報告後，應當立即採取有效措施，進行組織搶救，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產損失。

6、事故發生後，有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據，任何人和單位不得破壞事故現場、毀滅相關證。

四、事故處罰規定：

1、發生輕傷事故，由安全生產管理人員調查處理。

2、發生重傷事故，由生產安全負責人調查處理，對相關責任人處3000————10000元的罰款。

3、發生險肇事故，根據事故可能造成的危害程度及影響大小，對有關責任人進行3000—————10000元的罰款。

4、發生裝置事故損失在5000元以上的裝置管理人員和生產安全負責人共同調查，對有關責任人進行責任追究。若因裝置事故導致人身傷害事故，參照上述處罰規定執行。

五、事故管理中應注意的事項

1、各級領導和調查人員，必須秉公辦事。

2、事實求是收集、整理事故現場有關資料，並進行綜合分析，要查清事故原因和分清事故責任。

3、認真制定整改措施，嚴格監督落實整改，防止同類事故發生。

4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的，要嚴肅追究相關責任人員的責任。

5、對事故有關責任人員要按照廠裡的有關規定進行處理。

安全管理制度

一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，認真學習國家有關安全生產的法律、法規，遵守勞動紀律，做好安全管理，提高防護能力。

二、管生產必須管安全，認真搞好“五同時”，即在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時，計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。

三、專案部以負責人為第一責任人的安全生產領導機構，對安全生產全面負責，每年與各崗位的安全生產管理人員簽訂安全生產責任制，落實責任、措施、經費，嚴明獎懲，杜絕事故發生。

四、凡新入廠的職工必須接受“三級安全教育”，熟悉本崗位的工作環境、性質、工藝流程、工作特點、工器具及實施裝置的特點，掌握本崗位的安全操作規程，嚴禁違章作業，拒絕違章指揮，提高事故防範能力，及時向負責人反應安全隱患。

五、個班組長必須做好每天的班前、班中、班後的安全檢查，發現隱患及時處理，不安全，不開工。

六、負責人每月至少到生產區去檢查一次安全工作，發現問題及時督促落實，對未及時整改的責任人給予經濟處罰。

七、每月召開一次全廠安全生產工作例會，總結、分析本月安全生產工作情況，安排部署下一階段的安全生產工作，表彰先進、懲處落後。

八、特種作業人員必須取得相關部門頒發的特種作業操作資格證，持證上崗。

九、樹立安全意識，定期組織員工救援演習，做好“三不傷害”，即不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

資料生產管理制度 篇21

1、企業必須設立有主要領導和職能部門領導參加的防火安全委員會；車間相應設立防火安全領導小組和義務消防組織。

2、消防組織應根據企業的特點、生產檢修情況和季節變化，擬定消防工作計劃，實行消防工作目標管理。進行經常的消防宣傳教育、培訓，並結合事故預案進行演練。

3、對所有易燃、易爆物品和可能產生火災、爆炸危險的生產、儲運、銷售、使用過程及其相關的裝置，進行嚴格管理。

4、企業應根據生產規模、火災危險性及鄰近相關單位可能提供的消防協作條件等因素，按國家及地方人民政府頒發的有關法律、法規、規定、標準的有關要求確定其生產、儲存、運輸物品相適應的`消防設施、消防器材。企業必須制定禁止吸菸管理制度，並嚴格執行。

5、消防器材要設定在明顯、取用方便又較安全的地方，要經常檢查，做到“三定”（定點、定型號和用量、定專人維護管理），不準挪作它用。

6、發生火災時，現場人員應立即滅火併向消防隊和廠總排程室報警，說明著火部門、著火物質、火情大小，同時派人到路口接應消防車，指引行車路線和消防水源，義務消防隊員要積極配合消防隊進行滅火，並維護好現場秩序。