資訊排程員考核管理辦法

為規範和加強公司安全生產資訊排程管理工作，提高資訊排程工作質量、排程效率及排程人員綜合素質，激發員工工作積極性，不斷提升資訊排程管理水平，公司根據資訊排程室工作性質及特點，特制定本辦法。

一、考核目的

（一）不斷提升安全生產資訊排程管理水平，使公司安全生產資訊排程管理工作朝著“規範化、標準化、精細化”的方向邁進。

（二）正確、客觀、公正的反映公司資訊排程員的工作業績，為公司對資訊排程員的考核、獎懲提供依據。

（三）明確資訊排程員工作導向，保障資訊排程有效執行。

（四）堅持以人為本，最大限度的調動部門每個員工的工作積極性，提高工作效率和工作質量。

（五）通過考評考核，對資訊排程員工作中存在的不足提出整改意見，幫助資訊排程員提升自身工作水平。

二、考核原則

（一）公平性原則：資訊排程員的工作目標等考核內容，考核人應在考核期初予以明確。

（二）客觀性原則：對被考核者的任何評價要求都應有事實依據，避免主觀臆斷和個人感情色彩。

（三）雙向溝通原則：每次考核時，考核者與被考核都應按工作目標等考核內容開誠佈公地進行雙向溝通交流，考核結果要及時反饋給被考核者。

三、考核範圍

公司資訊排程室全體排程人員。

四、考核內容

考核內容主要分為值班室業務工作和其它工作任務兩部

分。業務工作包括排程室每月應完成的本職工作和領導交辦的臨時性工作；其它工作包括工作紀律、行為規範、業務學習及全域性性活動。

五、考核辦法

（一）實行百分制月考核制度。考核結果做為部門員工獎罰方面的依據。業務工作50分，其它工作50分（其中：工作紀律2分、行為規範20分、業務學習10分）。

（二）每月根據考核評分結果，資訊排程員評為優良（大於等於90分）、合格（小於90分大於等於60分），不合格（小於60分）三個等級。優良者給予50-100元獎勵，不合格者給予50-100元罰款；連續三個月得分最低者，責令其做出深刻檢查，待崗培訓，直至合格後方可上崗。

六、附則

（一）本考核辦法解釋權歸xxx公司。

（二）本考核辦法自下發日起開始執行。

附：資訊排程員月度考核表

資訊排程員月度考核表

專案

考核標準

分數

業 務 工 作

50

分

業務工作

50分

1、出現一次重大排程失誤的，一次扣10分；

2、違章指揮，違章作業的，一次扣5分；

3、班中出現的問題不交接或交接不清，致使下一班情況不明的，一次扣5分；

4、重點排程不清，或排程不全面的，一次扣5分；

5、領導安排的工作不能及時落實和跟蹤排程的，一次扣5分；

6、出現事故、不能按事故彙報程式及時向有關領導彙報，或對事故情況排程不全面，彙報不到位的，一次扣3分；

7、對當班安全生產動態資訊，生產任務完成情況等掌握不清，領導詢問時無法及時答覆或弄虛作假的，一次扣3分；

8、排程臺賬記錄不認真，出現錯誤，遺漏或塗改明顯的，一次扣3分；

9、排程記錄潦草、不認真、出現數據失真的或不能如實反映客觀實際的，一次扣3分；

10、對各類資訊排程報表不能及時填報，或填報錯誤的，一次扣3分；

11、不能按質按量完成日常工作任務的，一次扣2分；

12、對值班記錄薄、各類資訊報表等原始資料未分類存檔，妥善保管的。一次扣3分。

其

他

工作

50

分

工作紀律

20分

1、無故不服從領導和公司工作安排，或無理取鬧的，一次扣5分；

2、當班不能按要求及時到崗、早退、脫崗，每次扣3分；

3、無故不能正常交接班，至使無人接班的，每次扣5分；

4、工作期間用電腦玩遊戲或上網聊天的，一次扣2分；

5、班中幹私活或做與工作無關的事，一次扣2分；

6、無特殊原因，離崗30分鐘以上的，一次扣3分；

行為規範

20分

1、對無用的物品不能及時清除，或亂扔亂丟的，一次扣3分；

2、當班人員對其工作環境範圍內不能及時清掃，保持乾淨的，一次扣2分；

3、在工作場所大聲喧譁，接待來訪和辦理業務影響他人辦公，或在工作場所抽菸的，一次扣2分；

4、在日常工作中，必須保護好裝置、設施安全，嚴守排程機密，否則，出現一次扣10分；

5、違反公司文明規定的，一次扣3分；

業務學 習

10分

1、不能按要求參加公司或單位的學習、培訓和會議的，每次扣5分；

2、不能積極自主學習的，扣2分；

3、未要求完成學習計劃的，一次扣3分