專案經理工作職責職能範圍（精選16篇）

專案經理工作職責職能範圍 篇1

1、簽訂新專案試製協議。

2、組建專案團隊。

3、確定專案組成員職責

4、安排專案組成員的工作任務

5、制定專案開發主計劃

6、APQP活動的全過程跟蹤監控管理

7、負責客戶要求的新產品提交併得到客戶的認可

8、負責PPAP檔案的彙總和提交

專案經理工作職責職能範圍 篇2

1、按照公司產品研發計劃，參與業務需求評估，協助產品負責人完成系統模組或業務用例的分析和設計;

2、負責電信計費相關係統核心模組開發(JAVA/C++)，確保系統性能、質量和安全;

3、負責解決產品運營過程中遇到的關鍵技術和業務問題。

專案經理工作職責職能範圍 篇3

1、負責工程在建專案的日常管理工作，編制專案工作計劃並組織實施工程建設;

2、配合專案前期工作，協助進行各種報批報建工作

3、配合專案立項、施工圖設計、組織圖紙技術交底和會審工作，落實工地現場勘察、測繪等工作

4、配合成本部開展招投標工作，提供技術支援，負責對供應商進行後評估工作;

5、全面統籌工程專案管理，負責專案工程質量、進度、成本、安全文明施工控制，對監理單位、施工單位的工作進行管理指導;

6、負責專案工程驗收、竣工驗收、驗收備案及交付後維保階段的配合工作。

7、負責協調專案施工過程中各專業、各施工工序之間的關係，負責協調專案內外部各單位的關係，責處理現場突發的有關重大問題。

專案經理工作職責職能範圍 篇4

1.在公司總經理領導下，全面負責施工專案的組織管理和團隊建設，貫徹落實國家有關法律法規，嚴格執行公司的各項規章制度，對專案實施的質量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現負總責，建立園區SPV專案公司業主機制。

2.建立健全工程管理相關制度，與地方主管部門、建設單位、設計單位、監理單位、分包單位等建立良好的協調機制;負責對施工專案實施全過程、全面管理，組織制定專案部的各項管理制度;

3、主持專案總體管理規劃、質量計劃、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;

負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作;解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧;

4、代表總承包參加SPV專案業主、監理、設計召開的工地協調會議;代表總承包簽署發往SPV業主、監理、設計的檔案;簽署向SPV業主、監理報送的綜合統計月報;主持工地總分包例會，解決工地重大協調問題。

5、參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持專案勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具裝置、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，並負責組織、督導實施。

6.科學組織人、財、物等各生產要素，嚴格履行工程承包合同的工作內容和產品標準的約定，並依據合同約定主持專業專案分包，對分包工程的進度、質量、安全、成本和文明施工等管理目標負責。嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的專案管理目標責任書，並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現;

7.嚴格執行公司財務制度，加強專案預算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本資訊反饋，及時採取糾偏措施。

負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、資金、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料;按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表，材料、成品及半成品計劃應提前計劃、訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

8.督導專案經濟技術部門，向監理、建設單位及時辦理各種簽證、工程款項結算，以及索賠事宜。

9.接受地方主管部門對工程專案的監督、檢查;接受上級職能部門的審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

10.負責工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收。負責竣工後的工程保修和專案管理工作的經驗總結。

專案經理工作職責職能範圍 篇5

(1)認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度,正確處理國家、企業、專案、個人四者之間的利益關係,搞好三項制度改革,以效益引導分配。

(2)根據工程總體計劃,主持編制專案經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優化施工方案,合理編制作業計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、裝置、構件、機具、週轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,並嚴格執行合同。

(3)根據施工規範、規程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系執行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業主的要求,並創名牌精品。

(4)合理組織、科學管理專案內部生產要素,協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關係,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產現場,及時解決施工中出現的問題,確保與企業法人代表(或委託人)簽訂的經營目標責任書全面完成。

(5)主持制定專案兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對專案的監督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證專案施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業法人代表(或委託人)報告工作。

(6)建立健全專案核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本資訊反饋,發現問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析,使班子成員、專案管理人員對專案的經營情況,計劃收支全面瞭解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現工程成本降低目標。

(7)加強專案各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。

(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;專案竣工核驗辦完交付使用手續後,組織專案有關人員清理,總結專案管理全套資料,配合公司對專案進行全面審計,並寫出專案工作總結呈報公司。

專案經理工作職責職能範圍 篇6

1、全面負責公司工程所有專案的指導及管理工作;

2、負責主持專案技術問題研討會，負責解決專案設計、施工中的重大技術問題;

3、協助對現場質量進行監控和指導，解決專案實施過程中的質量問題;

4、負責公司工程專案的技術、質量標準的制定，制定具體專案的技術與質量管理標準;

5、能控制專案的進度、安全、成本等;

7、指導預算人員辦理月進度款、簽證、預結算等工作;

8、能制定工程部合理可行的各項制度;

9、對工程專案整體班組的管理;

10、合理的制定工程上的材料計劃制度，管控和執行情況;

11、能處理工程專案上遇到的各種問題;

專案經理工作職責職能範圍 篇7

1. 負責工程的裝置安裝、施工管理與協調工作;

2. 編制施工組織設計、材料計劃、進度計劃等;

3. 負責進場材料的檢查、裝置驗收、資料報驗;

4. 負責對安裝人員進行技術指導、安全教育、質量檢查;

5. 負責現場物料的管理、臨時材料採購;

6. 負責對工程進度、質量、安全、成本進行控制;

7. 協調建設單位、監理單位、分包單位之間關係;

8. 完善竣工圖。

專案經理工作職責職能範圍 篇8

1.負責部門研發專案的推進：專案立項、計劃編制與推進，監控專案過程，識別和控制專案風險，有效地保證專案節點和里程碑目 標的達成;

2.及時發現專案運作中的各種技術、質量及管理溝通協調等問題，並能及時給予協調和解決;

3.跟蹤專案進度和專案風險問題，定期向上級彙報專案進展狀態;

4.協調專案組內外部合作以及與外部溝通，保證研發設計文件及相關文件的完成與規範管理，協調組織專案中的相關培訓;

5.參與部門專案管理體系建設，負責專案流程與制度的編寫，快速有效地輸出工作中所需的文件規範等。

專案經理工作職責職能範圍 篇9

1.能和客戶進行有效的溝通交流，從專案前期對接、初步的費用合同洽談、資料收集、報告撰寫、專案回款等進行跟蹤。

2.能獨立完成可行性研究報告，社會穩定風險評估報告的撰寫工作、或擅長節能評價報告撰寫的優先。

3.工作中敢於嘗試挑戰新的專案，自我學習能力強。

4.具備團隊意識，一定的市場意識，良好的人際關係。

專案經理工作職責職能範圍 篇10

1、能勝任帶領各類工程團隊、採購團隊、施工團隊來確保專案準時交付，包括員工發展，專案管理和技術方面的職責;

2、完成專案規劃，包括進度安排、資源規劃、採購規劃、質量控制、施工、除錯工作;

3、瞭解管理期望和實施專案管理策略，確保專案安全完成，在預算內和規定時間內滿足設計要求、程序保證和質量期望;

4、有責任的執行專案控制：包括成本估算、計劃時間表、成本控制等;

5、有效的專案進度控制、變更管理、財務管理等;

6、在公司和客戶之間做好溝通工作;

7、做好檔案管理，根據計劃實施資料移交;

8、對施工隊伍的現場管理職責，包括安全、後勤、計劃協調、質量工作;

9、鑑別和管理專案風險。

專案經理工作職責職能範圍 篇11

一、建立、健全本單位安全生產責任制;

二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;

三、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃;

四、保證本單位安全生產投入的有效實施;

五、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患;

六、組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案;

七、及時、如實報告生產安全事故。

專案經理工作職責職能範圍 篇12

1、負責政府部門和事業單位的系統整合專案的管理、實施和技術支援工作。

2、詳細落實專案範圍，制定系統整合專案和工程實施計劃，進行控制和跟蹤，並負責專案進度管理、質量管理、成本管理、資源管理、風險管理等。專案進展中協調與客戶、公司、其他協作單位之間的關係，響應客戶的售後服務請求，對服務滿意度負責，以保證專案的順利實施

3、負責系統整合專案團隊管理，協調配備專案執行所需的資源;

4、負責完成公司下達的其它工作和任務。

專案經理工作職責職能範圍 篇13

1.對工程施工現場質量、進度進行檢查;

2.對現場施工中出現的問題負責與客戶進行協商解決;

3.對工程洽談進行跟蹤，並協助專案經理進行談判;

4.對現場施工隱蔽工程以及材料供貨商的安裝質量進行驗收;

5.對工程延期，增項，配合專案經理與客戶進行洽談;

6.對施工現場的安全形象管控。

專案經理工作職責職能範圍 篇14

1、負責服務和發展高價值個人、私募基金、上市公司等，提供全方面 整體的機構業務(股票質押、私募託管、收購兼併、定向增發、市值管 理、新三板等)解決方案;

2、積極尋求專案資源，培養潛在專案，承攬專案;參與專案的前期策 劃、跟蹤促進盡職調查、方案設計論證、具體實施及後期監督工作;

3、維護與客戶保持長期合作關係，開發新的經營增長機會;

4、滿足機構客戶(含高階個人客戶)的金融需求，促進機構業務的落地。

專案經理工作職責職能範圍 篇15

1、負責完成公司產品的實施交付工作，包括專案啟動，需求調研，需求分析，制定業務解決方案，系統培訓、專案交付。

2、能夠根據制定的需求方案，通過公司配置平臺進行配置實現

3、負責環境部署，軟體按照，測試，系統上線，驗收。能夠有效控制專案進度，按照專案計劃保證專案成功交付。

4、負責梳理並優化客戶的業務流程，引導客戶完成系統實施工作

5、負責客戶方案講解與交流、資料的整理及產品演示等工作

6、負責使用者培訓，專案運維服務等工作，整理客戶需求

專案經理工作職責職能範圍 篇16

1、負責公司原有拎包入住專案的對接及大客戶的開發工作

2、負責開發新樓盤拎包入住專案的工作;

3、負責樓盤專案活動策劃、執行工作;

4、負責跟進、銷售、開發客戶工作。