工程部經理工作職責都有哪些（精選27篇）

工程部經理工作職責都有哪些 篇1

1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

4、負責監控和審批工程部有關開支。

5、處理好與施工方的關係，做好施工後期工作。

6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面彙報，並擬訂下月工作計劃。

8、協助總經理現企業的經營目標。

工程部經理工作職責都有哪些 篇2

1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，並跟蹤設計結果;

3、能夠獨立進行工程前期的專案預算，會CAD繪圖;

4、全面負責監督總承包公司對專案管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報;

5、協調與當地各政府機關的關係確保專案的順利進行;

6、完成上級安排的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇3

1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2.制定裝置、設施維修改造計劃和專案工程部全年費用預算;

3.負責裝置設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的稽核工作;

4.負責公共設施裝置維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

5.負責監管本專案工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計劃;

6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、裝置執行表，發現問題及時瞭解並組織採取有效措施;

7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量;

8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

9.完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇4

新專案匯入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認;

熟悉操作軟體(ERP、MES等)，併合理設定工序;

負責新產品試產專案跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

負責研發研究成果轉產過程中前期檔案資料的匯入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

負責車間操作人員新產品裝配培訓;

優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

提升產線自動化生產能力，匯入行業先進生產工藝;

執行專案組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇5

1.全面負責專案現場工程事務並向工程總監彙報;

2.負責部門年度、月度工作目標及計劃的制定和審定;

3.負責組織專案開工前手續辦理和施工準備工作;負責專案施工前和施工過程中的招投標管理工作;

4.負責開發專案工程質量、進度和安全文明標化管理工作;

5.負責開發專案的技術管理工作、成本管理工作、合同管理工作;

6.負責稽核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計劃;

7.稽核各業務單位上報專案部的報告、工作聯絡函、設計變更、工程技術核定單、簽證等檔案;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;

8.負責稽核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知營銷部並與其協商對銷售合同及業主的影響;

9.協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;

10.配合公司專案發展規劃及發展戰略，負責對新專案開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;

11.協助和配合報建經理對專案全過程的報批、報建工作;

12.負責對合作單位在合同範圍內的考核與評價;

13.負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;

14. 負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;

15.完成上級交辦的其它事項。

工程部經理工作職責都有哪些 篇6

1、負責和貫徹落實國家和地方各級政府頒發的有關部門工程建築的各種方針、政策、規定、標準;負責公司工程施工組織、實施，對工程質量、進度、安全、文明全權負責;

2、參與各專案施工現場管理、施工組織與協調、施工技術、質量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作;參與檢查各個工程專案的進度，督促專案確保工程如期完成;

3、組織專案技術問題研討會，負責解決施工中的重大技術問題;

4、組織現場質量進行監控和指導，解決工程實施過程中的質量問題;

5、參與規劃設計方案論證，參與工程材料裝置招投標及合同的評審與簽定;

工程部經理工作職責都有哪些 篇7

1、全面履行部門職責;

2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風;

3、負責規範部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程;

4、全面執行房地產開發建設規章制度，並檢查、督促部門員工執行;

5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關係協調等工作;

6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務;

工程部經理工作職責都有哪些 篇8

職位名稱：工程監理

直接上級：工程部經理

管理許可權：專案經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程專案施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理許可權。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

主要職責：

1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工專案總體管理規劃，嚴格履行合同，並主持資金回收工作。

2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施並組織實施。

3、主持否定態度(或參與)施工專案內，分部分工程或專業專案對內、對外的分包，並對分包，並以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理並全面負責。

4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工專案的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(週轉工具)、構配件、機具裝置、資金等需用量計劃。

5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關係，及時解決施工中出現的問題，確保施工專案管理目標的實現。

6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程專案的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委託人)報告工作。

7、建立施工專案核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本資訊反饋，發現問題並及時採取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使專案班子有關人員對專案經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面瞭解，使各項開支按計劃進行有效控制。

8、加強專案經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

工程部經理工作職責都有哪些 篇9

1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程裝置的維修、養護、執行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和裝置操作程式。

4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監督工程的外包專案，組織對外包工程的質量驗收。

7、負責稽核使用者的室內裝修。

工程部經理工作職責都有哪些 篇10

負責材料裝置採供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;

制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定並貫徹落實工程類產品標準的執行;

稽核、批准工程成本控制及工程預結算，分析專案成本構成，明確控制成本的目標和方法;

收集專案開發所需的各種工程材料、裝置，並按規定審批;

收集專案開發所需的各種工程材料、裝置的市場資訊，為選擇確定所需工程材料、裝置提供資訊諮詢服務;

對工程進度、成本支出情況等進行統計彙總分析。

做好工程專案成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。

負責組織、指導、管理公司所轄專案前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇11

1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。

2、負責組織工程實施中專案經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。

3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

5、完成公司下達的考核指標。

工程部經理工作職責都有哪些 篇12

1、 根據公司戰略規劃，負責制定和執行中心年度工作計劃，並負責中心日常管理。

2、 負責提升顧客服務滿意度，監督顧客投訴，及時處理突發事件及危機客戶;

3、 負責制定相應人員配備。激勵考核、人才梯隊建設等團隊建設計劃，並監督實施;

4、 負責中心售後服務及工程安裝制度流程體系的建設和規範化管理。

5、對售後服務及工程安裝專案工程進行全面管理，參與專案實施方案制定與稽核;

6、控制專案進度、專案質量，有效降低工程成本，並負責工程專案重要問題的解決和協調;

7、按照質量要點，監督檢查施工、安裝質量，完成規定的質量驗收及竣工驗收;

8、 對客戶訴求分析整理，提出產品品質或服務改進及提升建議。

9、負責與各部門保持良好的業務溝通協作，為公司提供有力的決策參考及建議

10、其他公司要求工作目標的完成

工程部經理工作職責都有哪些 篇13

直接上級：工程總監

直接下級：工程部副經理

[崗位職責]

1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，並要求到達節能目的。

2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

3、根據裝置設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

4、負責全店鍋爐、空調及所管轄裝置維修保養，並按期組織實驗。

5、按照各崗位職責和操作規範，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各裝置操作者嚴格遵守操作規範。

6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和裝置裝機容量、重點裝置設施的佈局，繪製出圖表，並根據變更狀況，及時進行修改，併到達各營業部門的能源及時供應。

7、定期組織檢查裝置的技術狀態，對不完好的裝置進行分析，制定和實施相應的裝置更新、修復計劃，確保裝置處於良好的技術狀態。

1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

2、制訂建築、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。

3、組織、實施對建築裝修面和傢俱的保養工作。

4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理稽核。

6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。

1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責並報告工作。

2、根據主要裝置的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施裝置的維護、維修與保養計劃的編制，並督導實施。

3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵裝置的執行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

4、協助各部門組織裝置的大修、技改、更新、改造專案的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

5、針對各種裝置、設施的技術要求和執行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理稽核和批准後組織實施，並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

6、負責指導、督促、檢查各種裝置設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。

7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施裝置操作使用員工進行技術培訓。

8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。

工程部經理工作職責都有哪些 篇14

1、制定本部門的組織機構和管理執行模式，並能有效地保障建築、裝潢和裝置的完好;

2、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算;

5、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作職責都有哪些 篇15

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有專案的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、稽核、審定各專案經理上報的工程專案施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決專案管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、稽核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大專案施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促專案回款;

9、指導工程部專案經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責都有哪些 篇16

1、負責工程部的日常管理事務，監督專案部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;

2、審批專案部的專案實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查並擬定處理措施;

3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;

4、負責跟蹤專案部施工進度，質量、安全、成本控制、合同履約情況，協助解決施工中的各種問題;

5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，並總結上報公司領導;

6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;

7、完成對專案部合同、支付、用印等方面的審批程式工作;參與評價專案部工作業績;

8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇17

1、全面負責本部門的各項日常工作;

2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，並對即將發生的問題進行預見並採取必要的措施進行處理;

3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，並對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部稽核，參加各專案設計方案會議;

5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，並對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

8、負責組織討論專案實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析並監督相關人員進行查改，對於質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

9、負責制訂專案分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

10、負責稽核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，並督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

12、負責督促工程管理人員做好工程複核工作以及稽核施工單位變更聯絡單;

13、負責工程成本預算及稽核工程款;

14、負責專案總體進度、質量、成本的控制，管理和協調並做好與公司各部門工作的溝通與協調;

15、負責稽核工程結算及尾款的計算工作;

16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

17、負責簽發工程部上報公司的各種檔案、報表、通知和內部管理規定;

18、負責每月定期向上級領導彙報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

工程部經理工作職責都有哪些 篇18

1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規

定和制度，努力完成年度目標任務。

2、建立健全工程裝置的執行和操作程式，確保裝置的正常執行，為賓客提供優質

服務和良好的工作環境。

3、根據酒店系統不同季節的執行要求，擬訂和修改工程部執行預算，並嚴格控制

工程執行和維修費用。

4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計劃。

5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作

能滿意進行。

6、分析專案報價單，組織討論並做出決定，對完成專案進行檢查，評估和驗收，

並使日常維修工作滿意進行。

7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不

超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。

8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。

9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選

擇、面試新員工。

10、負責建立工程部各部門崗位職責。

11、負責建立、健全部門培訓計劃，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。

工程部經理工作職責都有哪些 篇19

1、主持專案的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝除錯工作;

2、負責工程專案現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;

3、負責對施工現場的監控和指導，解決施工過程中的問題;

4、負責管理施工資料的製作，組織竣工驗收;

5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關係。

工程部經理工作職責都有哪些 篇20

1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常執行;

2、負責組織工程專案施工、裝置安裝、除錯、驗收及協調管理工作;

3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

4、負責所有工程裝置的除錯、使用與維護及工程專案裝置的維修等售後服務工作

5、負責專案系統工程、施工技術及現場管理工作;

6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

工程部經理工作職責都有哪些 篇21

直接上級：工程部經理

管理許可權：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工專案增減項預算，完工後的結算決算。

主要職責：

1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不洩漏公司商業機密。

2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易於理解。

4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

5、努力學習與瞭解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理工作職責都有哪些 篇22

1、做好和落實專案工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。

2、負責組織圖紙稽核，就其中存在的問題進行彙總並組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，並負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。

4、對工程現場生產工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生。

5、負責竣工綜合驗收。

6、配參與門店開發及日常維護等工作。

7、對水電消防等有基礎瞭解。

工程部經理工作職責都有哪些 篇23

1、組織制定和完善工程部各項管理制度並落實。

2.負責各個專案的策劃、施工組織設計審批和開工令的稽核。

3.做好工程專案管理人員的排程指揮，協調平衡好施工。

4.抓好工程機械裝置的管理工作。

5.督促和監管專案質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

6.主持開好生產排程會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

8.負責監督、檢查專案施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

9.負責工程專案的協調工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇24

1、 組織制定、完善並貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;

2、 負責公司工程專案的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調專案建設過程中的相關事宜;

3、 負責工程專案的計劃與運營管理;

4、 組織施工方案稽核、交底工作;

5、 負責處理上海地區以及協助處理工程專案的勞務糾紛;

工程部經理工作職責都有哪些 篇25

1、在專案總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

2、負責公司所轄房屋建築，公共設施，消防裝置、供電裝置等維護和管理工作;

3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效執行;

4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

8、對採購物資和提供服務的供方進行評價;

9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理工作職責都有哪些 篇26

1. 貫徹執行公司經營管理戰略規劃及各項決策、制度、流程;

2. 負責協調專案所涉及的各方及各成員;

3. 根據專案工程計劃，編制工程、材料裝置採購計劃，上報並組織實施;

4. 根據合同負責工程款的申報及開票、回款工作;

5. 負責專案竣工後的結算資料編制及總結工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇27

1、按照法定的工程程式進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。

2、負責專案的整體運作和管理，專案全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。

3、負責對專案施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程專案的進度、質量、安全等執行情況。

4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。

5、開工準備階段應對開工必須具備的檔案和資料進行核實。

6、 組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。