工程部經理工作職責內容（精選28篇）

工程部經理工作職責內容 篇1

1、 負責全公司所有專案現場的質量、工期、成本的監管;

2、 負責全公司所有專案工程部全體施工人員的監督管理;

3、 協調好專案部與設計、業主、監理等各單位的關係;

4、 稽核工程部跟專案有關的費用清單、聯絡單等相關責任;

5、 有權決定本部門內部人事任免;

6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;

7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。

工程部經理工作職責內容 篇2

1. 主要負責工程部產業施工工人招聘資訊釋出及宣傳、應聘洽談。

2. 文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;

3. 業務夥伴：支援和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;

4. 人才培養：人才引進把關，骨幹隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;

5. 組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷並解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;

6. 關懷激勵：通過激勵打造戰鬥氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛夥伴。

工程部經理工作職責內容 篇3

1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全執行等管理工作;

2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作;

3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;

4、制定、完善各項裝置管理規章制度，建立並貫徹落實各項裝置管理規章制度;

5、編制和審批公司專案施工計劃，定期總結分析專案施工任務完成情況，及時解決專案施工活動中遇到的問題。

工程部經理工作職責內容 篇4

1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。

2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，並督促檢查具體落實情況;

3、負責督促指導部門員工控制好專案進度和專案質量;負責控制專案預算，降低專案成本;

4、負責分析專案指導過程及各節點所出現的問題的原因，並採取糾正與預防措施;

5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;

6、組織專案設計、除錯及售後過程中的客戶關係維護，努力提升客戶滿意度;

7、負責配合做好售後服務和營銷技術支援工作，並及時向公司反饋客戶的潛在專案需求。

8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，並督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

工程部經理工作職責內容 篇5

1、全面負責裝飾工程部的日常執行和管理工作。

2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

3、定期對工程部員工進行專業技能等培訓。

4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。

6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

7、負責各裝飾工程有關合同的稽核。

8、及時向公司領導彙報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責內容 篇6

1、負責組織制定、修改工程物業管理制度和流程;

2、稽核各項工程設施裝置的年度維護、維修、改造計劃，並跟進實施;

3、負責指導參與各專案節能降耗措施的落實，並對成果進行評估;

4、監督各專案工程制度流程的執行狀況，並根據運營狀況進行修改;

5、負責各專案工程與商戶(物業)的協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責內容 篇7

1、根據公司總體規劃，實現專案經營戰略和目標;

2、專案規劃及運作管理等，包括專案評估、成本控制、進度控制、質量、風險及採購管理等;

3、負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

4、負責專案內部團隊管理建設，包括人員培訓、績效考核等。

工程部經理工作職責內容 篇8

直接上級：工程總監

直接下級：工程部副經理

[崗位職責]

1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，並要求到達節能目的。

2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

3、根據裝置設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

4、負責全店鍋爐、空調及所管轄裝置維修保養，並按期組織實驗。

5、按照各崗位職責和操作規範，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各裝置操作者嚴格遵守操作規範。

6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和裝置裝機容量、重點裝置設施的佈局，繪製出圖表，並根據變更狀況，及時進行修改，併到達各營業部門的能源及時供應。

7、定期組織檢查裝置的技術狀態，對不完好的裝置進行分析，制定和實施相應的裝置更新、修復計劃，確保裝置處於良好的技術狀態。

1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

2、制訂建築、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。

3、組織、實施對建築裝修面和傢俱的保養工作。

4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理稽核。

6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。

1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責並報告工作。

2、根據主要裝置的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施裝置的維護、維修與保養計劃的編制，並督導實施。

3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵裝置的執行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

4、協助各部門組織裝置的大修、技改、更新、改造專案的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

5、針對各種裝置、設施的技術要求和執行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理稽核和批准後組織實施，並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

6、負責指導、督促、檢查各種裝置設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。

7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施裝置操作使用員工進行技術培訓。

8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。

工程部經理工作職責內容 篇9

1、 組織制定、完善並貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;

2、 負責公司工程專案的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調專案建設過程中的相關事宜;

3、 負責工程專案的計劃與運營管理;

4、 組織施工方案稽核、交底工作;

5、 負責處理上海地區以及協助處理工程專案的勞務糾紛;

工程部經理工作職責內容 篇10

1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況;

3. 負責工程聯絡單的稽核及隱蔽簽證的稽核，負責上報的技術、質量管理工作報告

的稽核;

4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標檔案的編制;

6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題並報相關

領導稽核;

9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責內容 篇11

(1)主要裝置的執行技術狀況,發現問題立即組織處理。

(2)檢查下屬崗位紀律及精神狀態,發現不良現象立即糾正。

(3)現場督導重要維修工程及增改工程施工,控制工作質量與進度。

(4)實地考察下屬員工維修保養工作質量與工作效率,發現問題及時採取糾正措施。

(5)審閱執行報表,掌握所屬系統當天能耗狀況,發現異常,分析原因,及時杜絕浪費現象。

(6)裝置發生故障及時組織檢修,發現隱患及時組織處理,做好技術把關工作,保證所管轄系統裝置處於優良的技術狀態;做到“三不漏”(不漏油、不漏氣、不漏水)、“五良好”(使用效能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好)。

(7)負責制定所管轄系統執行方案,並不斷與執行人員研究改進措施,使本系統裝置在保證安全執行的前提下,力圖節省能耗。

(8)負責制定所管轄系統裝置月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經理審定,並負責組織安排維修保養計劃的實施,制定工作標準,督導下屬保證工作質量,提高工作效率。

(9)切實執行管理處經理指令,認真貫徹落實崗位責任制,督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則,堅持周而復始的裝置維修保養制度,做到“三乾淨”(裝置乾淨、機房乾淨、工作場地乾淨)、“四不漏”(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)。嚴格檢查督導下屬。

(10)針對下屬員工的技術狀態和思想狀況,編制培訓計劃,經常對下屬員工進行職業道德、物業服務意識教育和專業技術知識培訓。

(11)稽核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督促下屬做好裝置維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交文員整理歸檔。

(12)掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的裝置,完善設施和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案。監督施工,驗收施工質量。

(13)負責裝修管理中有關規定的審查和驗收,確保建築物結構安全和裝修協調、統一、美觀及符合消防要求。

工程部經理工作職責內容 篇12

1、擬訂舞臺燈光、音響、視訊及弱電智慧化工程專案設計方案，稽核弱電圖紙和施工方案;

2、負責公司工程專案的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

3、負責專案施工工程中弱電方面的技術支援與稽核;

4、組織、協調、監督專案工程施工各個環節中弱電方面的工作;

5、維護客戶關係，負責專案收款、付款及成本和管理費用控制;

6、組織專案施工、驗收，提出整改方案;

7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

工程部經理工作職責內容 篇13

新專案匯入、量產過程中工藝、製程可行性評估、驗證確認;

熟悉操作軟體(ERP、MES等)，併合理設定工序;

負責新產品試產專案跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

負責研發研究成果轉產過程中前期檔案資料的匯入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

負責車間操作人員新產品裝配培訓;

優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

提升產線自動化生產能力，匯入行業先進生產工藝;

執行專案組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責內容 篇14

直接上級：工程部經理

管理許可權：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工專案增減項預算，完工後的結算決算。

主要職責：

1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不洩漏公司商業機密。

2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易於理解。

4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

5、努力學習與瞭解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理工作職責內容 篇15

1、負責公司工程部的部門建設、管理;

2、負責指導、協調和督促公司所有專案的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

4、稽核、審定各專案經理上報的工程專案施工計劃、施工方案等;

5、督導協調和解決專案管理中遇到的重大技術和質量問題;

6、稽核付款計劃;

7、外包勞務的開拓和管理;

8、組織、指導重大專案施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促專案回款;

9、指導工程部專案經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責內容 篇16

1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

2.制定裝置、設施維修改造計劃和專案工程部全年費用預算;

3.負責裝置設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的稽核工作;

4.負責公共設施裝置維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

5.負責監管本專案工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，並制定合理採購計劃;

6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、裝置執行表，發現問題及時瞭解並組織採取有效措施;

7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類並存檔，及時安排工程人員處理保修問題，並負責跟蹤回訪驗證工作質量;

8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

9.完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理工作職責內容 篇17

1、在專案總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

2、負責公司所轄房屋建築，公共設施，消防裝置、供電裝置等維護和管理工作;

3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效執行;

4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

8、對採購物資和提供服務的供方進行評價;

9、組織領導各崗位人員的培訓工作

工程部經理工作職責內容 篇18

工程部總監

[管理層級關係]

直接上級：總經理

直接下級：工程部經理

[崗位職責]

1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。

2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於裝置管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定後組織實施。

3、做好各使用部門對裝置設施管理的協調和督導工作。保證裝置設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。

5、組織與協調各部門落實裝置設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

6、稽核裝置檢修計劃、裝置更新改造計劃、裝置考核指標、新增裝置和報廢裝置等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。

7、定期召開裝置管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對裝置設施的科學管理方法，並負責解決有關重大裝置的問題和厲行節約降低費用的問題。

8、定期組織裝置檢查、評比工作，提高裝置完好率。

9、按照裝置事故處理規定，負責處理主要裝置和重大裝置事故。

10、掌握裝置管理人員的技術業務狀況，關心裝置管理人員的技術業務提

高和更新，逐步使各級裝置管理人員的水平向科學化、現代化管理方

向發展。

11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後臺為前臺

服務”的思想，著重抓好各部門裝置設施報修維修的工作，不斷提高

維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。

工程部經理工作職責內容 篇19

1、履行公司與甲方合同約定，確保安全、進度、質量三達標(安全無事故、進度滿足甲方要求、質量到位);

2、保證產品及材料驗收合格且數量準確、施工過程保養、修復及時;

3、人工分包費用控制在合同約定之內;

4、組織協調材料、班組人員滿足現場實際施工進度需求;

5、過程中嚴格監管，確保安全無隱患作業;

6、協調對接甲方和政府監管部門，做好資料並及時回覆解決相關問題。

7、協助公司相關部門辦理並催要工程款;

8、規範各類勞動用工手續及風險防範工作;

9、做好各類安全教育及技術交底;

10、按照國家、地方及公司相關管理規範、規定嚴格監管勞務班組作業

工程部經理工作職責內容 篇20

1、負責組織專案開工之前的手續辦理和施工之前的準備工作。參與綜合計劃、組織專案可行性研究，參與專案前規劃方案論證、初步設計、施工圖設計會籤，參與施工圖紙會審，負責組織工程有關人員辦理開工證明，根據專案工程施工組織總設計要求，配置部門內部資源。

2、組織參與總包、分包、監理單位的招投標，組織初步篩選招投標單位，協助對招投標單位進行資質預審和招投標檔案、標底的稽核，協助通過招投標程式確定招標單位。

3、對公司所有工程專案建設進度、質量、成本、安全負責。指導專案的實施，監督檢查專案完成的進度和工程質量，協調施工單位、監理單位、設計單位、規劃單位的外部工作關係，審查施工組織方案，協調工程部與其他部門的工作關係，協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題，負責對各專案提供支援和控制，對專案進行過程的監督，負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制，組織相關部門驗收工程專案，與甲方單位進行交接。

4、預算管理工作組織擬定並完成公司工程預算管理辦法，負責組織編制並稽核工程專案預算以及材料、裝置採購的預算。

5、主持對專案組的考核和評價。制定對專案組織相關人員進行測評，綜合評價專案的工作績效，組織專案建設的總結。

6、負責部門內的日常管理，負責分解部門的工作計劃，負責部門的人員工作安排，保證工作任務順暢進行，負責部門的人員考核和能力提高的工作。

工程部經理工作職責內容 篇21

1.對本專案工程建設負責，有統籌管理、團隊管理的經歷和能力;

2.負責內外單位部門的聯絡協調工作;

3.負責工程制定的任務、目標的落實與實現;

4.負責工程部運營及日常管理，保障專案平穩推進;

5.負責專案建設管理，包括不限於進度、質量、安全、成本、創優創杯、交付等全過程工作;

6.人品端正，積極向上，思路清晰、能吃苦，肯投入，執行力強，語言表達能力良好;

工程部經理工作職責內容 篇22

1、負責辦理工程施工許可證;

2、負責稽核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，採取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關係;

5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

6、制定專案開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃並組織實施。稽核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案並監督實施;

7、積極配合公司其他部門的工作並建立良好的協作關係。

工程部經理工作職責內容 篇23

1、制定本部門的組織機構和管理執行模式，並能有效地保障建築、裝潢和裝置的完好;

2、制定和審定裝置、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;

3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;

4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能執行的計劃和執行維修費用預算;

5、分析工程專案報價單，重大專案應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的專案組織人員進

行評估和驗收;

6、配合安消部搞好消防、安全工作;

7、考核執行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。

工程部經理工作職責(四)

1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

2、負責組織開展樓宇工程裝置的維修、養護、執行、管理。

3、負責制定工程部管理制度和裝置操作程式。

4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

6、負責洽談、評估、監督工程的外包專案，組織對外包工程的質量驗收。

7、負責稽核使用者的室內裝修。

工程部經理工作職責內容 篇24

1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房製作;

2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

3、根據圖紙進行施工，並對圖紙的可行性，安全性提出意見;

4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成專案;

工程部經理工作職責內容 篇25

1、組織對工程進度、質量、安全生產、文明施工管理情況進行考核評分，編制相關工作報表等。

2、能夠獨立進行工程的專案預算，會CAD繪圖;

3、全面負責監督總承包公司對專案管理中的安全、進度、質量等的管理，並且隨時與總公司管理層彙報;

4、協調處理和其他部門的業務來往關係。

5、完成上級領導安排的臨時性工作的執行和對其他部門工作的配合。

工程部經理工作職責內容 篇26

1.全面負責工程部的各項工作。

2.具體負責各專案部、設計組、預算組的工作協調管理。

3.主持與工程有關的工程會議。

4.協調各專業提供材料、裝置、分包單位招標資料。

5.完成領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責內容 篇27

1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;

2.主導公司重大改善專案專案(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計劃及跟進改善結果;

3.主導研究、驗證鐵芯製造新工藝方法，提升工程能力;

4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝檔案;

5.主導鐵芯產品工藝引數和SOP的制定、稽核、驗證、修改及標準化;

6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;

工程部經理工作職責內容 篇28

1、負責開發專案的現場實務管理;

2、編制專案質量控制要點計劃，落實工程質量安全管理標準，並檢查執行情況;

3、定期組織質量安全檢查、監督，落實工程專案質量、安全管理後評估;

4、參與施工單位、材料裝置供應商的考察、選擇和管理;

5、完成領導交辦的其他工作。