生產經理工作職責許可權（精選21篇）

生產經理工作職責許可權 篇1

1 協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產計劃。

2 根據訂單需求合理安排人員，提高效率，保質保量完成生產任務。

3 產品質量管控，對關鍵控制點進行預防，對過程中出現的或潛在的不符合進行糾正與控制。

4 定期召開有關會議，對質量問題 發現、分析原因，採取有效措施，對產品售後投訴原因分析處理。

5 定期統計生產分析報告，對生產成本進行分析、控制。確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

6 協助開展產品研發工作。

7 協助總經理設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品佈局和工序間的協調。

8 組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程，稽核新產品開發方案，並組織試生產。

9 完成領導交辦的其他工作。

生產經理工作職責許可權 篇2

1、負責部門組織機構圖、人員編制、崗位說明書編制

2、協助物控部門生產計劃的下達、追蹤與落實;

3、參與每週的生產例會，協調、解決各車間在生產中的實際問題;

4、負責制定裝置、工模夾具的各種管理制度並監督執行;

5、負責部門5S管理制度的推行與提升;

生產經理工作職責許可權 篇3

1.根據訂單交期及生產狀況安排每日的生產計劃

2.根據生產進度及時對生產計劃進行調整並進行監控

3.負責生產計劃落實、跟蹤，向生產經理彙報所出現的問題。

4.進行生產協調、物料協調、發作協調，確保生產計劃的順利完成。

5.參與制定新產品的開發計劃，合理安排試製生產計劃

6.完成經理安排的其它相關工作。

7.工廠出貨的對賬。

生產經理工作職責許可權 篇4

1、 負責統籌管理生產部，確保部門正常運作;

2、 與各部門合作，確保員工的工作環境安全;

3、 與各部門合作，確保產品的質量和食品安全;

4、 依據公司發展目標，擬定製作部門的工作職責及目標設定;

5、 確保生產訂單的滿足;

6、 確保內外部稽核順利通過，達到公司設立的目標;

7、 通過良好的生產計劃管理，降低因原材料不足或過多而引起的生產以及成本方面的問題;

8、 制定部門人員培訓計劃，並對人員進行合理規劃和培養，建立有效運作的製作團隊;

9、 部門的年度費用預算、費用的管控;

10、持續改善和優化車間日常操作，提高效率和降低運營成本;

11、負責跨部門的溝通;

12、解決和應對各種突發情況，保證生產順利。

13、完成上司交待的其他工作。

生產經理工作職責許可權 篇5

1、全面控制、能獨立處理生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產經理工作職責許可權 篇6

1、編制各車間的月、周生產計劃，並下發生產指令給各車間。

2、在生產過程當中，及時獲取生產資料及資訊。對生產資料進行統計及分析。

3.對生產過程中發生的異常情況，要及時處理，確實影響生產計劃完成的，要對生產計劃的作滾動調整，確保生產按計劃完成;

4.對生產過程中存在的問題，要進行協調、平衡、排程，並跟蹤監控各車間生產進度和生產現場的物流動態。

生產經理工作職責許可權 篇7

1、協助專案經理對工地現場安全、質量、進度、施工組織協調、文明施工、工程量變更籤證等進行把關控制。

2、按照圖紙、施工組織設計、工程預算和施工計劃適時提報工程量和材料、機具、勞動力計劃。

3、按照平面佈置圖進行現場佈置，組織材料、裝置進場並督促按規定堆放，配合材料人員搞好限額領料工作，督促施工班組工完場清，不浪費材料。

4、負責現場簽證、工程洽商的編制、會籤及收集歸檔工作。按要求做好施工日誌和各項有關技術資料，做到完整、齊全，並及時歸檔。

5、負責物資報驗、施工樣板報驗、施工過程中檢驗批驗收、隱蔽驗收等的報驗工作，並做好驗收過程中所出現問題的整改落實;協調各工序的作業穿插和與專業工序的協調工作，嚴格執行工序交接制度。

6、向施工班組進行全面的技術、質量、安全交底，按施工組織設計組織施工。

生產經理工作職責許可權 篇8

1、全面負責工程專案生產管理，合理組織協調人員、材料、裝置等資源，確保工程的質量、進度和安全等;

2、參與專案的施工組織設計和圖紙會審，根據要求倒排工期，合理安排工序，制定落實周計劃和月計劃等，合理組織和安排生產要素;

3、根據施工生產計劃，深入施工現場，解決生產過程中出現的問題，組織協調各部門關係，創造良好施工環境;

4、協助專案經理進行管理，保證施工人員、機械裝置按時進場，做好材料計劃工作，完成專案利潤指標及人才建設培養工作;

5、完成公司及領導交辦的其他工作。

生產經理工作職責許可權 篇9

1. 負責生產部、機房部、質檢部各種生產報表的整理、錄入、統計及分析;

2. 生產標籤的列印;

3. 負責生產部、機房部、質檢部的後勤工作;

4. 其他上級交辦的工作。

生產經理工作職責許可權 篇10

全面負責車間現場管理工作，組織並督促部門人員全面完成各項工作任務;

貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與各相關部門的工作聯絡，加強協作配合工作;

負責組織生產現場生產、裝置、安全檢查、環保、品質等管理制度的檢查、監督、控制及實施執行;

安排生產計劃並完成生產任務、保質保量;

負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護、人員管理等專項工作;

負責做好生產裝置、特種裝置維護檢修工作，合理安排裝置檢修時間;

有較強的綜合協調能力和組織管理能力、工作責任感和事業心;接受日常加班工作;

有較豐富的現場管理經驗。

生產經理工作職責許可權 篇11

1.根據公司經營規劃和經營方針，制訂和優化生產內部管理制度和工作流程，並監督實施，保證相關制度及流程符合公司質量體系和發展要求;

2.根據工廠生產任務與計劃，擬定每月，每週，每日車間生產計劃並監督完成;

3.合理進行產能規劃，人員組織、培訓、培養、管理;

4.按時巡查生產現場，及時糾正生產和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

5.推行精益生產管理，持續進行生產改善，持續提高效率、品質，持續減低生產成本;

6.監督車間各類資料的收集，整理和歸檔工作，並做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7.現場7S管理;

8.監督安全生產，標準化和現場管理;

9.完成上級領導安排的其他工作

生產經理工作職責許可權 篇12

1.全面控制、協調班組的人員管理及各項生產活動。

2.宣導生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

3.跟蹤生產情況，產品需求，生產過程，產值目標等，按時保質保量完成生產目標。

4.發生異常時，會及時對生產一場做出合理安排，發現問題及時追蹤，並會提出合理化建議。

5.參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施，也會做出提升生產效率和改善產品質量的計劃。

6.指導員工按照作業指導書操作方法作業，確保生產現場的安全和產品質量

7.負責班組長及員工的管理，培訓和培養，績效考核，考勤處理，班組排班。

8.7S 的持續改善

9.擔任部門內審員工作

生產經理工作職責許可權 篇13

1.負責生產部門的全面管理工作(乳化、灌裝、包裝)。

2.負責編制年度生產計劃、生產作業計劃，並組織實施。

3.負責生產進度把控，保證產品質量，並按時完成生產任務。

4.負責組織跟進處理生產異常，發現問題及時追蹤，並提出合理建議。

5.負責組織優化車間操作規範，提高生產效率，改善產品質量。

6.負責開展車間人員的培訓、指導、評估工作，確保生產現場安全。

7.完成領導交辦的其他工作。

生產經理工作職責許可權 篇14

1，配合生產各部門做好部門與部門的溝通工作。

2，部門協調、人員調動。

3，生產問題記錄、跟蹤、反饋。

4、協助生產經理制定和執行生產計劃，及時解決生產中的突發事件，協調所需資源;

5、做好質量巡檢，及時發現並糾正不規範操作，對生產工藝提出改進建議;

6、監督安全文明生產等各項規章制度的執行;

7、協助進行員工培訓與績效考核;

生產經理工作職責許可權 篇15

1、中高層管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

3、編制年度生產計劃、生產作業計劃，進行生產排程、管理和控制;

4、負責組織生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、設定並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產經理工作職責許可權 篇16

1、根據公司戰略計劃及經營指標，負責制定本部門年度/月度目標與工作計劃並推動實施;

2、負責建立建全各部門的流程和制度並進行宣貫、培訓、檢查、落實;

3、定期組織各部門對生產經營指標完成情況總結分析和改進;

4、負責對績效考核方案監督與執行;

5、負責定期檢查生產計劃進度的執行情況並提出整改要求;

6、負責定期檢查生產過程質量的執行情況並提出整改要求;

7、負責定期檢查生產現場安全執行情況並提出整改要求;

8、負責對重大生異常及時進行整改與落實;

9、負責定組織對部門人員崗位培訓及能力提升和崗位評估;

10、定期向總經理提交部門工作總結及述職報告;

11、總經理交辦的其它工作 。

生產經理工作職責許可權 篇17

1、制定工廠的月度工作計劃，確保工廠年度生產目標達成;

2、根據年度發展計劃，全面負責工廠的日常生產運營、組織協調生產任務，掌握生產資料，分析生產效率，做好成本管控及質量的控制，達到產品質量標準管理;

2、全面負責與銷售對接工作，確保生產計劃滿足銷售需求，並組織工廠實施;

3、貫徹、執行公司的成本控制目標，有效提升生產效率，在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;

4、負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程，並監督、保證高效正常執行;

5、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;

6、按工作程式做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯絡。

生產經理工作職責許可權 篇18

1、按照合同要求，統一領導和管理所轄工程專案各工區專案部的施工生產，處理好日常工作中與甲方、監理單位的協調溝通工作，及時對甲方、監理提出的問題進行跟蹤反饋。

2、組織編制合同段的指導性(實施性、施工組織、重要工程的施工組織計劃，掌握施工的動態和工程進度;協調所屬各施工單位間的關係，保證計劃任務的完成。

3、做好經濟合同管理，認真履行合同規定的權力和義務，負責統一向建設單位辦理驗工計價及工程財務往來、工程價款結算，抓好工程成本控制。

4、制定專案工作開展的流程，協調專案各職能部門正常開展工作，對各崗位的具體崗位職能進行明確劃分，落實責任到人。

5、負責協助上級合理安排現場進度、質量、安全文明等工作，並加以監督與落實。

6、負責跟蹤實名制、分賬制落實情況。落實“民工惠”在專案紮根開展。

7、對內做好勞務單位的人、材、機實施策劃工作，根據策劃安排勞務資源進場，過程中處理勞務出現的糾紛、討薪問題。

8、每日負責召開專案日常碰頭會，與各勞務、材料商，管理人員制定每日工作及資源安排安排， 並準確、及時在日報中反應專案出現的問題。

9、落實公司各項工程管理制度及相關管理體系檔案，並監督實施。

10、專案經理交辦的其他工作。

5、具備優秀的組織能力、溝通能力、規劃能力。

生產經理工作職責許可權 篇19

1、在分管副總的領導下主持執行值日常工作，協助做好裝置日常維護工作;

2、負責組織生產部門規程、系統圖等生產檔案的編制，貫徹、落實公司相關管理制度;

3、負責全廠生產執行及排程方案的編制，合理優化生產執行方式，指導經濟執行調整;

4、負責定期組織召開生產技術部會議，健全以值長為首的現場執行指揮系統，領導值長切實擔負指揮全廠執行操作任務;

5、參加公司生產排程會議，研究執行方案，交流先進經驗;不定期參加班前會和執行值內生產分析活動，檢查交接班情況;

6、負責組織反事故演習，參加生產事故分析會，負責防範措施的落實;

7、編制生產執行人員年度、季度、月度培訓計劃，監督落實培訓計劃並對培訓結果負責;

8、負責生產執行安全檢查和監督考核工作，保證裝置安全執行;

9、完成上級領導交辦的其他任務。

生產經理工作職責許可權 篇20

1. 負責對施工現場構件需求情況進行計劃收集;

2. 根據收集的現場構件需求情況進行生產排產;

3. 按照生產排產，進行月、周、日計劃分解;

4. 對生產計劃執行情況進行跟蹤和督促;

5. 對生產計劃完成情況統計，統計每天生產量，對未完生產計劃及時調整;

6. 編制生產方案，下發日、周、月生產計劃(做好二維碼錄入工作);

7. 合理排程生產資源，按照生產計劃協調勞務組織生產;

8. 協調、處理、上報生產過程中的突發事件。

生產經理工作職責許可權 篇21

1)根據公司的發展需求，擬定生產部管理目標和生產計劃，組織實施,並根據生產計劃編制原材料需求計劃。

2)組織和調整資源配置，並根據生產的需要提出新增人員和裝置、設施的建議並報公司審批。

3)負責制定生產管理的各項制度和操作要求，加強生產部門現場管理工作。引導、激勵本部門員工完成各項生產任務。

4)負責定期進行生產、質量統計分析，向上級管理者報告生產質量狀況，總結經驗、找出存在的問題，並提出合理化建議。

5) 參與新專案、新工藝的評估、代表生產部參加新專案的評估和評審。

6) 協同開發部負責新產品、新工藝轉移的組織和實施。