成本總監工作職責（精選15篇）

成本總監工作職責 篇1

1、 健全和完善集團成本中心管理體系，並組織貫徹和落實;

2、 負責目標成本規範管理，推進專案前期成本策劃;負責集團專案動態成本規範管理和過程監控;組織集團全成本管理考核，並逐步推進責任成本管理;

3、負責全成本資料庫和建造標準管理，推進成本標準化管理和限額設計管控;負責組織(開盤後和結算後)成本評估工作，並總結和推廣全成本管理經驗或經典案例;

4、統籌安排成本管理工作，對專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行稽核;負責統籌稽核各專業的洽商、變更、現場簽證等經濟檔案，進行動態成本控制，及時調整預算成本，稽核工程進度款申報檔案;負責稽核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

5、 實時掌握工程造價方面的法規和材料裝置的市場價格;

6、 參與各專案招標工作，提供相關招標所需檔案;依據專案特點參與制定合約規劃，負責對所在專案的招投標檔案進行稽核;

7、 與相關中心協作，依據方案設計圖紙編制投資估算，並負責成本資料分析，為專案策劃和產品定位提供依據;

8、 中心管理，督導、執行成本中心月度、季度、年度工作計劃。

成本總監工作職責 篇2

1、負責公司成本部全面管理工作;

2、負責專案土建、裝飾、園林等成本計價、分析及結算工作;

3、負責施工現場各階段工程造價資料的收集整理，配合完成定價工作;

4、按合同相關條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同款的執行;;

5、稽核公司招標檔案、合同文字、簽證變更、工程進度款支付等成本有關流程工作;

6、編制招標清單及工程預算書，組織開展商務洽談，確保合作伙伴的長期友好合作;

7、稽核公司合同結算申請;

8、及時準確完成設計變更測算，跟進已完工程的結算。

9、成本管理體系的建立、完善及優化。

成本總監工作職責 篇3

1、負責建立完善專案的目標成本管理體系，並定期檢查成本控制目標的執行情況，建立專案成本監控和預警機制;

2、負責統籌公司專案開發全過程的成本管理工作，包括前期成本測算、編制目標成本、專案竣工結算及成本後評估工作等;

3、負責統籌專案的招投標管理工作、面積測算工作以及產品研究工作;

4、負責指導和參與專案材料和裝置選型定板工作。

5、參與公司專案設計管理的相關工作，稽核各專案設計計劃，指導和稽核建築、結構、水暖、強弱電、裝置、景觀、裝飾等各專業圖紙的審查，確保設計效果、進度、質量及成本達到公司要求。

成本總監工作職責 篇4

1、負責集團預結算部門日常管理工作，依據集團有關要求有效推進專案成本工作的開展，對接區域內所有公司相關工作;

2、組織編制專案公司目標成本;

3、負責專案公司土建專業成本控制審計與工程結算審計，指導與監控專案開發各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，專案開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析，專案竣工階段的成本結算，專案評估階段的成本後評估工作等。

成本總監工作職責 篇5

1.全面負責工程成本測算分析、工程預結算編制稽核，保證專案進度需要,達到專案成本控制目標;

2.組織、指導、推動所轄業務領域相關制度的制定和更新，評價和考核制度落實情況，保持與公司制度的一致性;

3.組織完成相關部門對不同專案進行前期成本測算，對擬開發專案的成本進行分析和研究，提出成本控制合理方案，供決策參考;

4.組織專案工程的預算及造價測算，為專案成本指標確定提供可靠依據。指導、稽核部門預算專員工作。負責設計變更、現場簽證、竣工結算稽核工作，合理降低工程成本。做好外部委託工程造價諮詢公司的管理、稽核和協調工作;

5.熟悉掌握房地產行業建築市場價格行情，負責對專案工程承包合同及其所需裝置、材料市場價格及合同進行談判，對圖紙、施工方案、工程變更、簽證中影響工程成本因素進行溝通解決;

6.組織收集、整理、起草各類工程專案相關合同，稽核及簽定工程專案及甲供裝置、材料合同;組織對相關部門所執行合同的移交，監督控制合同付款，檢查、協調合同履約執行情況;

7.領導交代的其他工作。

成本總監工作職責 篇6

一、根據公司年度經營計劃，編制分管部門整體工作計劃，並負責監督落實;

二、負責參與制定和優化、完善專案成本管控的作業流程及制度，並組織落實;

三、負責參與經營投標，提出建設性意見;

四、負責成本部團隊建設，建立高效、高執行力的經營團隊;

五、負責專案、分公司成本管控指導和幫助。

成本總監工作職責 篇7

1、建立和完善成本核算和控制體系;

2、負責成本策劃，確定成本總控指標;

3、負責成本預算、分析、控制執行系統的稽核與監督;

4、編製成本管理動態評估報告，提供相關財務管理資訊及建議。

成本總監工作職責 篇8

1、負責收集、整理當地政府新頒佈的有關造價的政策性檔案，並及時傳遞給總部成本管理中心(例如：工程量清單計價定額、人工費調整、材料資訊價、安全文明施工費計價辦法等等)。

2、負責區域公司使用的造價諮詢機構的洽商談判、合同簽訂、履約評估、關係維護等;

3、負責在區域層面進行的各階段成本估算/測算工作、目標成本評審、組織施工圖預算和工程量清單的編制，對後續動態成本管理;

4、目標成本分解：在專案目標成本形成後，組織與專案開發有關的部門討論、編制各體系成本責任指導書，將目標成本分解到各體系，作為各體系後續成本控制和成本考核的依據。

5、負責授權內的專案變更、簽證稽核、定期編製成本管理報表工作，對超出許可權的及時上報;

6、預結算管理工作：指導預算工程師對價格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分等進行稽核並完成工程結算 ;

8、在專案結算後，協助總部組織各專案的成本後評估工作，從目標成本制定的合理性、動態成本管理的有效性、成本執行考核的科學性等方面進行總結評估;

9、完成上級安排的其他工作。

成本總監工作職責 篇9

1、建立和完善成本核算和控制體系，制訂並優化成本、招投標相關業務流程及制度，並監督指導各專案的執行;

2、參與建築施工圖紙、施工組織設計的會審工作，核實設計變更事項等費用;

3、負責專案各階段成本目標的稽核、跟蹤、預警;

4、負責各專案成本對標管理工作，參與稽核及過程跟蹤;

5、負責跟蹤專案各類工程合同的執行情況，協助解決各項爭議問題;

6、負責稽核專案年度經營計劃成本相關內容及年度資金計劃。

成本總監工作職責 篇10

1、目標成本管理 組織專案開發各階段成本測算工作; 組織成本策劃會及目標成本評審工作; 組織責任成本分解，監督落實責任成本的達成情況;組織限額設計、成本優化工作。

2、動態成本管理 組織動態成本跟蹤，實時監控動態成本執行情況; 組織目標成本結轉、追加調整工作; 銷售定價成本管理;預算核價、進度、收方簽證、變更、諮詢公司管理。

3、招標合約管理 組織招標清單及清單標底工作; 協助招標合約部清標、議價、定價工作; 參與工程類合同稽核;

4、工程結算管理 組織成本賬結及賬結更新; 統籌結算計劃、工程合同結算工作; 組織專案成本後評估。

5、工程資金管理 統籌、協調安排工程資金需求量; 工程資金計劃稽核; 配合集團統籌工程款抵物業工作。

6、標準化管理 區域成本資料庫管理; 配合標準化產品價格庫建立，協助集團更新、完善各項工程計價標準; 組織新工藝成本專項研究，並推動落地實施。

7、部門管理 協助集團建立和完善成本管理制度、流程並提供區域建議，及在區域實施落地; 負責區域成本管理團隊管理、培訓規劃及開展等工作;配合集團進行成本管理巡查。

成本總監工作職責 篇11

1、 健全和完善公司成本管理體系，並組織貫徹和落實;

2、 負責專案目標成本規範管理，推進專案前期成本策劃;負責公司專案動態成本規範管理和過程監控;組織公司全成本管理考核，並逐步推進責任成本管理;

3、負責全成本資料庫和建造標準管理，推進成本標準化管理和限額設計管控;負責組織(開盤後和結算後)成本評估工作，並總結和推廣全成本管理經驗或經典案例;

4、統籌安排成本管理工作，對專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行稽核;負責統籌稽核各專業的洽商、變更、現場簽證等經濟檔案，進行動態成本控制，及時調整預算成本，稽核工程進度款申報檔案;負責稽核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

5、 實時掌握工程造價方面的法規和材料裝置的市場價格;

6、 參與各專案招標工作，提供相關招標所需檔案;依據專案特點參與制定合約規劃，負責對所在專案的招投標檔案進行稽核;

7、 與相關部門協作，依據方案設計圖紙編制投資估算，並負責成本資料分析，為專案策劃和產品定位提供依據;

8、 部門管理，督導、執行成本部門月度、季度、年度工作計劃。

成本總監工作職責 篇12

1、在集團成本條線管控下，負責地區公司成本管控體系、合約管理的標準化和規範化工作建設;

2、在集團成本制度體系內，組織編制和完善地區公司成本管理制度和流程，並監督實施;

3、統籌安排各專案公司成本管理工作，對各專業工程師所做的經濟分析和詢價結果進行稽核，瞭解有關工程造價方面的法規和材料裝置的市場價;

4、與集團、地區公司相關部門協作，依據方案設計圖紙編制投資估算，並負責成本資料分析，為專案策劃和產品定位提供依據;

5、根據各專案開發目標和進度，負責組織編製成本管控總體工作計劃，設定相關成本限額指標，參與各階段設計成果的審查工作，對經濟合理性進行測算與監管控制;

6、負責統籌稽核各專業的洽商、變更、現場簽證等經濟檔案，進行動態成本控制，及時調整預算成本，稽核工程進度款申報檔案，負責編制及稽核年度、季度、月度資金計劃中涉及建安成本造價的部分;

7、參與各專案招標工作，依據專案特點參與制定合約規劃，負責對所在專案的招投標檔案進行稽核;

8、稽核合同條款的合理性，督促合同執行情況;

成本總監工作職責 篇13

1、參與各專案目標成本的測算、確立與分解、並根據實際對專案成本進行調整

2、對擴充/施工圖限額設計要求及成本控制提出系統性建議;

3、參與專案施工過程中建安動態成本的控制、包括動態成本資訊收集、彙總、分析、預警等，並向上司提交報告。

4、參與重要工程、材料裝置的採購，負責招標方案的制定與招標檔案的編制與評審。

5、協助上司對目標供應商實力進行考察，提出專業評審意見。

6、上司交辦的其它工作。

成本總監工作職責 篇14

1、協作中心總經理對集團各區域的成本、預決算、等工作進行稽核、管控;

2、貫徹國家、地區有關定額、預算、價格、合同管理等方面的規定，制定標準，並組織實施;

3、協助集團成本管理體系的建設，流程、制度、規範、手冊的制訂及實施;

4、指導與監控專案開發各階段成本管理工作，包括投資決策階段的成本測算，專案開發階段的目標成本、超目標成本控制與分析，專案竣工階段的成本結算，專案評估階段的成本後評估工作等。

成本總監工作職責 篇15

1、根據公司整體戰略發展規劃，分解、細化和制訂本部門的專業職能規劃及業務規劃，協助編制部門年度、季度、月度工作計劃及預算，並監督計劃及預算的落實;

2、協助部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行;

3、稽核設計變更對目標成本的影響，組織本部對專案目標成本的稽核，審批目標成本的變動;跟蹤各專案目標成本執行情況，定期組織稽核專案公司成本動態報告，並提出下階段成本控制要點，為確定目標成本提供專業意見;

4、組織本部稽核專案公司擬發變更、工程變更、核價及簽證索賠在時效期內的評估;組織本部對專案乙供材料裝置核價、計量報表、進度款給付、審計結算的各項複核工作;

5、組織本部稽核專案結算報告;組織授權範圍內工程預結算的各項審批工作;組織本部及條線配合完成工程審計工作及稽核專案竣工決算。