生產主管工作職責主要內容（精選17篇）

生產主管工作職責主要內容 篇1

完成生產計劃各項指標，完成客戶需求;

車間的安全管理工作及安全教育培訓等;

關鍵崗位員工技能提升，團隊組織績效管理

生產成本的控制,產品BOM的控制,工藝優化、節支降本,持續改進等;

裝置的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成

生產主管工作職責主要內容 篇2

1、全面負責、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施。

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔。

7、負責生產員工的管理、培訓和培養等。

生產主管工作職責主要內容 篇3

1、組織/調動公司各項資源,按期保質完成生產計劃;

2、根據部門具體情況,協調生產計劃與作業計劃的差異;

3、監控生產進度,出現異常及時協調解決,需要時上報副總;

4、掌控生產計劃的完成情況，稽核批准上報的相關生產報表。

5、監控日常生產中的品質異常,並督導事故處理及整改措施;

6、協助有關部門調查不合格品產生的原因,並妥善處理;

生產主管工作職責主要內容 篇4

1、建立健全本部門各項管理制度

2、建立健全本部門KPI制度

3、關注本部門的動向及各項事務的執行力度

4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓

5、全面負責主持生產部全面工作，組織並監督部門人員全面完成生產部門職責範圍內的各項工作

6、負責組織生產部各項管理制度的建立、實施、監督和控制

7、負責組織編制生產部的年、季、月度的生產計劃及進度反饋工作

8、負責統籌安排安全生產、現場管理、勞動保護、環境安全等專項工作

9、負責組織生產統計核算工作

10、負責組織生產本部門各級管理人員的能力指導及培訓工作，並對其工作進行檢查、考核、評比

11、負責制定本部門的工作目標，工作計劃，並及時組織實施、 協調檢查、監督及控制工作

12、參與公司體系內審工作，負責編制與秀抵擋部門體系檔案

13、負責部門內部人員培養，為其提升、晉升提供依據

14、領導安排的其它工作內容

生產主管工作職責主要內容 篇5

1)負責生產團隊建設，全面提升產品質量，完成公司生產任務指標

2)負責按計劃組織、安排本車間生產工作，確保生產進度

3)負責生產的日常執行及(人、機、料、法、環)的管理

4)負責每日製程不良的控制並能及時處理

5)負責生產人員的考核獎懲執行及成本控制

6)負責生產資源配置與排程，負責與計劃、工程、品質等各部門的溝通與有效協作

7)負責安全生產管理，負責稽核生產各類報表與管理

生產主管工作職責主要內容 篇6

1、協助生產經理完成生產部工作，下達生產指令，對生產過程進行監督和指導，根據需求計劃的變更及時調整生產安排，確保生產人員按標準完成指定工作;

2、組織進行生產過程中各引數的統計，生產跟蹤、收集、整理、分析與生產有關的各項基礎資料，為生產決策工作提供依據;

3、組織人員統計分析車間每日的生產情況，並尋求改善，提高生產效率和產品質量，降低生產成本;

4、監督生產過程中的物料管理和成本控制工作，同時進行生產質量管理;

5、建立生產現場管理制度和現場5S管理，實現車間管理標準化;

6、協助生產經理指定各項作業標準和工作規範;

7、負責生產人員定崗定位管理工作，安排生產人員總體數量，調配人員比例，安排組織人員上崗培訓工作，做好下屬員工的考勤、考核工作，並監督日常工作質量。

8、領導交代的其他臨時性工作

生產主管工作職責主要內容 篇7

1、根據計劃部下達的生產計劃，協調好分管專案的車間之間、車間與技術中心、工程部、質檢部等相關部門有關生產方面的工作;

2、參加分管專案生產會議，及時彙報有關生產進度情況的資訊，提出合理的生產改進建議，對會議上領導決定的有關事項進行監督檢查;

3、檢查、監督分管專案生產過程中的生產記錄、質量記錄;

4、協調分管專案生產異常情況，確保計劃交貨期的實現;

5、及時收集分管專案生產資訊，對延誤交期、耽誤生產的行為進行監督考核;

6、完成上級交付的其他工作任務。

生產主管工作職責主要內容 篇8

1. 負責生產車間的日常按排、管理與運籌。

2 .根據物料狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備提前領料，合理安按生產排期。

3、負責制定車間員工培訓計劃，按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

4、負責稽核車間生產日報表、領料單、維修報表、瞭解生產狀況並監督跟進。

5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督，控制生產成本。

6. 工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的除錯等

生產主管工作職責主要內容 篇9

1、組織並督促車間人員全面完成職責範圍內的各項工作任務;

2、根據部門年度目標計劃，制定車間各項指標預算，並宣貫落實。

3、依據公司安全管理制度，持續進行安全管理、安全防護、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，並協助進行安全事故的調查與改善落實。

4、根據生產計劃，組織、監督、跟進各生產計劃的完成，並及時溝通反饋。

5、依據公司標準、制度、流程和SOP，組織對下屬員工的持續培訓，確保生產過程中各項操作的規範性。

6、依據公司裝置管理制度，組織、監督、跟進車間嚴格按照裝置操作規程實施作業，並落實裝置一級點檢保養的執行。

7、合理安排生產作業時間，管控加班，控制過程損耗，節約能源，降低產品製造費用;

8、組織進行生產現場衛生、6S、看板管理等宣貫落實。

9、對本部門生產過程記錄、資料實施抽查稽核，對月度生產計劃執行、工效、產品質量、物料耗費、能耗等進行資料統計，缺口分析，查詢原因，制定改善措施，並跟進執行。

10、監控生產物資的合理使用，控制損耗。

生產主管工作職責主要內容 篇10

1、全面負責生產部門(皮具部)的管理控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管工作職責主要內容 篇11

1、在廠長的領導下，全面負責車間各項管理工作;

2、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成;

3、組織實施企劃部下達的生產計劃，按時及全面完成生產任務。

4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產。

5、負責車間的人身、裝置安全，確保安全文明生產;

6、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行。

9、每日召開車間內部排程會，檢查生產進度、產品質量、裝置維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

10、積極深入員工，瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導彙報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。

生產主管工作職責主要內容 篇12

1、對食品行業熟悉，有極強的溝通能力和負責任的態度;

2、能獨立帶領40人的團隊;

3、對淨化車間瞭解;

4、負責冷凍蛋糕的生產;

生產主管工作職責主要內容 篇13

1、協助經理完成部門工作;

2、負責和相關部門的協調工作;

3、負責車間的5S及人員的管理與考核;

4、根據生產計劃合理安排生產，並保證出荷納期;

5、製造品質管理，原因對策、分析、並完成客訴報告;

生產主管工作職責主要內容 篇14

1.依據生管的排成計劃，跟蹤生產進度，確保每日的生產計劃達成;

2.負責質量目標、生產效率的達成與提升、KPI執行;

3.產線異常問題的及時處理與彙報，並制定有效的改善對策與預防措施;

4.生產人員的管理與調配，培訓計劃的制定與員工技能的考核;

5.定期召開課內例會，解決相關問題，協調工作關係;

6.督導各組長按時完成各類報表的製作與資料收集;

7.產線物料的管控，降低耗損，及時結清產線WIP;

8.現場5S的推動與實施，監督人員作業標準化的落實;

生產主管工作職責主要內容 篇15

1. 根據公司生產計劃，組織制定生產部門作業計劃，按計劃組織、安排生產工作，確保完成生產計劃;

2. 實時掌握車間生產統計資料和資訊，輸出生產分析及時彙報，為領導決策提供重要依據;

3. 合理調配人員和裝置，調整生產佈局和評估生產負荷，提高生產效率;

4. 嚴格執行質量管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系執行，及時解決生產中出現的問題;

5. 負責控制生產預算、降低費用成本;統計分析生產的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

6. 建立、完善生產部屬下各車間各項生產管理有關制度、流程，推行現場6S管理工作，檢查監督生產現場管理;

7. 落實生產安全制度，定期組織培訓，開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患;

8. 協助各管理對公司發生的生產問題進行處理解決，完成生產部經理交辦的其他工作任務。

生產主管工作職責主要內容 篇16

1、根據公司年度生產目標，編制各類生產計劃、物料計劃;

2、公司生產過程的指揮與控制，保證生產作業的連續性、均衡性;

3、交貨進度、生產進度、物料進度和製造成本及庫存成本管理的各項作落實與協調;

4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績效考評工作。

生產主管工作職責主要內容 篇17

1. 按照生產計劃安排日常生產，掌握生產進度，確保生產計劃順利完成;

2. 負責生產現場的管理，監督員工對作業標準的執行情況，對異常予以糾正;

3. 負責對本班人員進行考勤、考核情況，傳達上級下達的工作指令;

4. 負責現場5S的管理與改善;

5. 負責車間安全的管理，及安全隱患的追蹤整改;

6. 監督各種生產記錄的填寫及作業人員的自檢;

7. 協助機修處理裝置故障，不斷提高自身技術水準。