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工作計劃 _工作計劃(精選6篇)

工作計劃 _工作計劃(精選6篇)

工作計劃 _工作計劃 篇1

時間過得實在是太快了點,20__年就這樣結束了,我們迎來了嶄新的20__年。在過去的20__年裡,我們這個傢俱店是經歷了不少的波折的,因為20__年裡的業績銷量的的確確是不太好的,這樣導致了咱們店裡面不少的同事都離職了,我身為傢俱店的店長,看到這種情況也是十分的難受,只可惜大環境不太好,所以我也只能盡力做好自己的工作。既然20__年發生的事情都已經無法再更改了,那麼我也只能好好地計劃一下20__年的工作,希望在新年裡能把目前的局面給扭轉一下。

工作計劃 _工作計劃(精選6篇)

從20__年的業務銷量來看,我們能發現基本上許多傢俱都處於滯銷的情況,這是因為現在網店越來越多了,它們搶走了我們這些實體店不少的客流量,二是因為我們的宣傳工作做得不好,這導致了不少的人都不知道我們這個店,即便有人想來買傢俱可就是找不到具體的位置,這和我們店的位置也有關係,畢竟咱們賣傢俱的,肯定是要找一個佔地面積大的店面,但這樣一來就只能找一些位置比較偏遠的地方才行,不然光是門面費就承擔不住,也正是廣告打的少了,所以平日裡來買傢俱的基本上都是一些散客,很少有大批量購置傢俱的客戶出現。

所以,在20__年裡,我們店要好好地宣傳一下,這可以通過印製一些廣告冊來實現,然後再找一些人幫我們傳送給路人,即便別人可能不會真的來我們店裡看一看,但是至少也留了一個印象,另外也可以找咱們當地的電視臺來宣傳一下,廣告費其實並不高,主要就是給本地人看的,所以還是蠻有效果的。宣傳工作做好之後,我們就得把店裡的服務工作給做好,首先就是得多多安排幾位服務人員,而且還必須得擁有一定的傢俱知識,這樣才能讓進店的客戶感受到我們的熱情。現在的情況和以前不一樣了,我們必須要大客戶小客戶都一起抓,哪怕只賣出了一個小傢俱,但我們也應該做好善後工作,例如送貨上門、送一些額外的配件等等,只要讓客人們感到了實惠,他們才願意推薦自己的親朋好友們來咱們店裡面買東西,我們其實只要把散客變成熟客了,那麼我們的工作也就成功了一大半。

目前的計劃雖然看上去挺好的,但是實踐起來還是有蠻大的難度的,所以還是得一步一步慢慢來,太過於急躁反而會打亂自己的節奏。

工作計劃 _工作計劃 篇2

在全新的20年之始,教導處將以“提高教學質量,全面提升學生的綜合素質”為目標,在市教育局、教研室和學校校長室的領導下努力工作,開創埤小教學的新面貌。

一、根據學校教師工作的變動,及時調整好課務。

在調整新的課務方案時,我們力求保證開齊開足各門課程,國家課程、地方課程、學校課程齊頭並進。在重調的課務中,本學期將安排語文兩節連排,這連排的兩節課必須上作文教學指導課。在條件許可的情況下,儘可能讓國小科有專職教師去上,上出我校應有的教學水平,確保我校的綜合學科質量上新的臺階。

二、緊抓教學質量不放鬆。

本學期是我們定下心來抓教師課堂教學、學生學習質量的關健學期。上學期我校在市局組織的兩次質量調研中成績還可以,但與兄弟學校相比還是有一定的差距的。分析其原因不是我們做得不踏實,而是我們在提高學生的綜合素質方面還有待提高。1、學生的讀書面較窄。我校儘管開放了學校圖書室,讓孩子們有書可讀了。這隻解決了面上的問題,關健是要指導學生讀好書。這就要求我們的教師在新的一年裡在這方面給予有力的指導,教給孩子們讀書的方法,從書中感受到學習的樂趣,掌握學習的方法。2、教師的課堂教學方法、效率還有待提高。現在的情況不允許我們課後來補差,“向40分鐘要質量”,是我們多年來一直堅持的原則。這就要求我們每一位教師多下功夫在課前,鑽研教材,研究學生,制定科學高效的教學方法,靈活親切的教學語言,通過一系列的努力來提高我們的課堂教學效率,真正做到“向40分鐘要質量”。從而提高教學質量。3、全力幫助需幫助的教師,結成互幫對子,讓互幫對子真正發揮作用。蹲點的行政要發揮好指導帶頭作用,給我們教師做好堅強的後盾,急老師們所急,幫教師們所需。進入課堂,與蹲點的教師一齊研究教材、教法,研究學生,討論最有效的教學方法,在有限的時間內提高課堂教學效率。每一個行政今年的蹲點年級教師將重新分工,一對一地開展幫扶工作,具體的方案另見<行政蹲點方案>,做好每一次的蹲點記錄,寫好每一次的蹲點心得,及時總結,改進方法,提高蹲點效率。

三、做好教學五認真工作的過程工作。

我校教師的教學五認真工作一直以來都是以“認真”著稱。在新的學期裡,我們將秉承一貫的做法,把五認真工作落實在平時,做好日常教學中的備課、作業批改、課堂教學、補差工作,點點落實,步步穩紮,取得最後的勝利。本學期我們仍採用隨機考核與集會考核的方法,對教師的教學五認真進行全校性的交流。讓每一位教師都有機會向其他的教師學習,學他人之長,補己之短。我們就一個目標,大家共同把我們所做的事情儘自己能力做好。

四、綜合學科開拓創新,向高水平、高質量邁進。

1、體育教學要在原有的基礎上更上一層樓。在過去的一年裡,我校的體育總體成績已有了較大幅度的提升。年,我們要充分利用現有資源,抓緊平時的體育訓練,全面提高我校每一個學生的綜合體能,在國家體質健康測試中,個個優秀,我們埤小“運動讓生命更精彩”的牌子更響亮。受學校新建教學樓的影響,學生的運動場地縮小,但我們要充分利用有限的空間,進行周密的安排,保證每一個孩子每天一小時的體育鍛煉時間。(具體方案另見<年大課間活動方案>

2、藝術教學工作也毫不鬆懈。我校現有音樂專職教師兩位、美術專職教師三位,基本能保證專有教師來上音樂、美術課。在這樣的條件下,我們的藝術工作要創新高。各類小組的活動不僅要正常,而且要在原有的基礎上要有新的突破。各位藝術組的教師要動腦筋、想辦法,讓自己所負責的興趣小組出成績,出優秀的成績,要讓我們埤小在市局的各類比賽中出類拔箤。今年的六一節期間,教導處將牽頭,藝術組的五位教師出謀劃策,組織埤小有史以來的第一次藝術節。

3、科技、衛生、圖書工作一如既往。科技圖書這兩塊的工作要做得更細更實。健康教育、環境教育絲毫不能鬆懈。仍舊是雙週的活動課時間進行健康環境教育,讓環保意識、健康意識深入到我們每個孩子心中,真正做個環保小衛士,做個健康使者。每年一次的學生體檢要做好,讓每一個孩子都享有健康體檢的權利。

五、學籍工作不管有多麼的繁瑣,但我們一定會不厭其繁,做好每一個孩子準確的學籍檔案,確保每個孩子的學習路上不受學籍問題所擋。

附教導處行事曆:

二月份

1、根據校長室新學期人事的安排,重新調整課務,安排課表。

2、出臺《大課間活動方案》、《行政蹲點方案》。

3、制定本學期的教學計劃、教學進度。

4、教研組長制定教學進度、教研計劃、集體備課計劃。

5、及時做好學籍、學額上報工作。

三月份

1、五認真工作考核。

2、部分年級科目的質量調研。

3、做好第一輪大集備工作。

4、趣味運動會。

四月份

1、階段質量調研,及時做好質量分析。

2、

五月份

1、五認真工作考核。

2、六年級語數外十二冊期末考試。部分科目進行質量調研。

3、迎六一藝術節。

4、第二輪大集備。

六月份

1、五認真學期工作總結,評先教學五認真先進個人。

2、期末質量調研。

3、對國小科進行質量調研。

工作計劃 _工作計劃 篇3

一、指導思想

圖書室歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對於中國小生的身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利於他們各項素質的均衡發展和全面提高。因此,我校圖書館本學期工作以《中國小圖書館(室)規程》為依據,根據學校工作的要求,進一步認識新時期學校對圖書館工作的新要求,進一步提高對學校圖書館重要性的認識,進一步確立服務育人的思想意識,充分發揮圖書館教育性、服務性、學術性功能,為學校各項工作的開展作出圖書館應有的貢獻。

二、工作要點

(一)加強學習,提高素質。

加強圖書館工作人員的政治學習和業務學習,進一步提高工作人員的政治思想素質和業務素質。要認真學習《中國小圖書館(室)規程》和各類業務書籍,確保圖書館工作人員業務素質的不斷提高。

(二)加快建設,提高標準。

1、精心佈置閱覽室環境,做好衛生工作,合理擺放書籍,為師生創造舒適、高雅的閱覽場所,發揮陶冶人情操的作用。

2、完善圖書館資訊網路化。將圖書館的規章制度、新書快遞、最新書評、借閱安排、各類活動情況及評獎結果等在校園網上公佈,以便師生能及時瞭解圖書館的近期各方面情況。

3、完善電子閱覽室。要將電子閱覽室中的網線修理好,使電子閱覽室中的每臺電腦都能上網。豐富學生的課餘生活,從網上了解更快、更新、更全面的有益知識。

4、安排好閱覽課,為師生提供充足資源。

(三)規範借閱,認真服務。

1、為了讓師生更多閱讀、更好閱讀,圖書館認真做好面向師生的借、閱合一全開架借書服務。保證教師全天出借,學生以班級出借圖書,由班主任辦理借閱圖書,班級小圖書管理員進行班級學生圖書出借登記記錄,學校在3—6年級安排閱讀課,由語文教師擔任指導,組織學生閱讀,著力培養學生的閱讀習慣。

2、認真做好期末圖書的歸還和賠償工作以及圖書的登出和帳目結算工作。進一步推進學校圖書館現代化的程序,進一步加快圖書館現代化設施的完善。電子閱覽室要進行軟體更新,提高管理效率和使用效率;圖書管理系統要更新完善設施,保證使用中萬無一失。

(四).積極教育,加強指導。

要建立固定的宣傳陣地,組織形式多樣的讀書活動,對學生進行文獻知識和圖書館知識的教育;對學生進行課外閱讀的指導,包括閱讀內容、讀書方法、讀書衛生知識等方面的指導。要經常宣傳好書、新書,向學生推薦有益於他們身心健康的書刊,充分發揮圖書館的教育指導功能,加強教育指導。

(五)加強研究,科研管理。

在加強學習的基礎上要加強研究,掌握科學管理的方法和策略,提高管理能力水平。

三、工作目標

1、在建立健全閱覽室管理的各項工作基礎上,開放學生閱覽室和教師閱覽室。

2、進一步完善圖書館借閱管理體制;改善閱覽環境。為學校教師和學生的書報、刊物借閱工作提供最大的方便。

3、進一步加強校圖書室、閱覽室的建設力度,擴大圖書容量,增添管理裝置。進一步完善圖書館書報、刊物新進的電腦登記錄入工作;強化書報、刊物的管理工作。

4、積極配合學校做好教師教育教學理論學習的書刊提供和借閱工作。

5、配合學校開展各種各樣的讀書活動:教師讀書沙龍、教師讀書心得、國小部低年級學生講故事比賽、中年級學生讀書手抄報比賽、學生徵文比賽等等,認真做好協助工作,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。根據圖書館工作標準不斷完善學校圖書館的各項服務工作。

四、具體工作:

(1)科學管理各類書刊資料。對新購的圖書,及時進行分類編目與管理,為每位教師辦理電腦借書證,利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,並定期進行彙報。

(2)培養優秀的管理隊伍。對班級小圖書管理員定期培訓,建立他們的責任意識與服務精神,熱心工作,規範圖書館與閱覽室的借閱制度。

(3)加強新書的宣傳介紹。根據學生的興趣與閱讀能力引進新書,並順時大力推薦,指導如何閱讀與寫筆記。

(4)做好書籍的修補與整理。定期檢查,整理好書報,雜誌資料,及時修補損壞的書籍,月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。

五、工作安排

9月份:

1、教師教輔用書和教學掛圖的分發登記工作。

2、制訂圖書館工作計劃,佈置本學期圖書館工作。

3、開始圖書核查,整理假期報刊。

10月份:

1、對教師開展外借、閱覽、宣傳推薦工作。

2、新書進行蓋章、編目、上架。

3、各班聘請並培訓小圖書管理員。

4、學生閱覽室開放,師生進行閱覽。

5、對原有圖書進行規範分類整理。

11月份—12份:

1、組織學生圖書館管理員工作培訓。

2、過期刊物裝訂編目、上架;

3、配合學校開展讀書活動:教師讀書沙龍活動、教師、學生寫讀書心得、讀書徵文比賽、低年級講故事比賽、中年級讀書手抄報比賽、古詩文誦讀競賽。

1月份:

1、清理圖書、資料(收回)。

2、圖書館工作總結。

3、評選優秀小圖書管理員

4、教輔用書和教學掛圖的回收和整理工作

工作計劃 _工作計劃 篇4

上旬

①商討下學期舉行“全院erp沙盤大賽”的策劃方案

②做好策劃書

③對新干繼續進行培訓和挖掘

中旬

①對所有會員進行err實訓的上課。

②協會全體會幹搞一次座談會,一起談論關於協會工作,協會發展,協會的規章制度,以及大家對協會現狀是會現狀是否存在意見。

③考核新干成為下一屆的接班人。

下旬

①對所有會員進行err實訓的上課。

②月末例會。

③做好本月的工作總結,公開財務狀況,規劃下個

工作計劃 _工作計劃 篇5

erp到目前為止總上線時間9個月,覆蓋專案57個,目前已使用人數超過600人(有賬號輪換過程),以下將根據20xx年工作中存在的不足和資訊化戰略規劃做出的20xx年工作計劃。

一、專案計劃管理系統

20xx年大部分專案施工計劃按erp系統執行,仍有部分專案沒有及時更新。

1、整體推廣,讓所有專案用起來:以工程管理四中心為標杆,每月將在公告板上公示執行差的專案。為了防止彙報的資料作假,有調研員和網路監控抽查資料進行核實。

2、建立專案周例會(三級會議)體系,將在erp系統中增加專案周例會流程,要求專案部每週利用系統的週報功能開會,並利用此流程上傳會議紀要和工作中需要工程管理中心解決的問題。

3、嘗試編制專項計劃:圖紙計劃,採購計劃,人員編制計劃,工程結算計劃,質量驗收計劃(需要建立體系)。(此項工作需要根據實際情況進行調整)

4、工程管理中心會議體系(二級會議),將在erp系統中增加工程管理中心流程,由工程管理中心利用視訊會議系統定期召開工程管理中心會議(會議強制錄製),解決專案中提交的問題,並解決erp中的紅燈問題,不能解決的問題,通過此流程提交會議紀要給執行總裁。

5、形象進度,工程進度需要拍照上傳到系統,財務部在付工程款的時候需要以形象進度作為依據。(根據實際情況,可以進行調整,如上傳物質和材料照片)

二、採購比價系統

20xx年使用規範有所提高。

1、新增採購申購單流程,由專案部其他部門向採購部門提交需要申購產品詳細資訊和原因。

2、新增材料驗收單流程,需要由申購人和採購人員、倉管人員共同驗收並上傳照片。

3、落實採購變更圖紙通知單(專案採購發起)流程,如果採購變更沒有及時通知設計院,專案採購承擔全部後果。

4、新增採購聯絡單流程,由專案部發起,提交給採購管理部,專項反映工作中存在的問題。也可以通過定期視訊會議來代替。

(以下計劃需要跟徐總溝通後在明確是否執行)

比價系統進行升級,需要產生一定的費用。

1、重新建立採購供應商分類和材料分類,由明源公司提供行業標準。

2、完善供應商庫,系統中的供應商資訊需要完善,並且需要上傳資質證明。

3、完善材料庫,材料完全關聯到供應商。

4、市場指導價,在比價單新增一欄市場指導價,由預算部填寫。

5、中標供應商,如果沿用上述方式關聯比價單,將只能產生一家中標供應商,如果需要拆單,可以由採購管理部走拆單流程重新上比價單。

三、庫存管理系統

20xx年使用最好和最規範的系統。

新增調撥物質共享庫,各個專案剩餘的物資可以把資料放在共享庫中方便其他專案檢視。庫存系統升級,新增領料單,需要產生一定的費用。

四、成本管控系統

20xx年使用最差的'系統。

(以下計劃將根據公司實際情況進行調整)

1、合同錄入(工作量分攤到每個專案不多):由專案採購部錄入合同基本資訊。對於不合格的專案,由助理辦每月抽檢,對於沒有按時和按要求錄入合同的專案,每抽查到一次扣除1分(可以累計,不封頂)。

2、合同付款計劃(可以隨時調整):由專案採購部錄入每個合同的付款計劃,按考核抽檢。

3、合同付款申請:對於滿足付款條件的合同需要由專案採購部門在系統中錄入付款申請,按考核抽檢。

4、合同評估:由專案部門對每個合同執行情況做綜合評估。(試執行)

5、合同變更(可以隨時調整):由專案採購錄入合同變更資訊,按考核抽檢。

6、合同結算:由專案造價員發起合同結算流程,需要和決算溝通後執行。

7、建議試執行雙週財務部的資金計劃升級為三週,為未來的月度資金計劃做準備。

8、專案月度資金計劃流程試執行。

9、工程管理中心月度資金計劃流程試執行。

10、合約規劃:明源公司應用調研給出最終方案。

11、預算管理:由明源公司給出將來要上系統的預算準備方案。

五、高管交流培訓會由明源公司主牽頭,助理辦舉辦。

1、明源地產研究院專家和我司高層進行業務交流,明源會給出很多標杆客戶的好的方法,我們如果有合適的可以複製一部分。

2、同行業高層交流會,將邀請部分類似企業高層和我司高層做交流。

3、明源定期的上海條線交流會(免費),將邀請我司的相關領導參加。

工作計劃 _工作計劃 篇6

上旬

一、我們與東莞證券公司的工作人員討論股神大賽相關事宜

二、面試新干

三、對所有會幹進行err實訓的培訓

中旬

一、召開沙盤協會會員大會

二、在南北宿舍區進行證券培訓報名

三、籌措開展社團文化節的各項工作

下旬

一、對所有會員進行err理論知識的培訓

二、對所有會員進行err實訓的培訓

三、各部門的部長月末工作彙報

標籤: 計劃 精選
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