園林和景區綜合執法支隊工作計劃範文

（一）創新執法格局。一是市（縣）區園林部門聯動，落實執法監管共同責任機制。將市管理局行政許可的綠線、附屬綠地等內容，與區縣園林管理局實現資訊共享，以利於區縣園林局依據審批內容，及時掌握動態程序，加強監管。二是街道聯動，建立和完善協調配合機制。把街道作為一個發揮協調與整合作用的平臺，協調執法部門與街道綠地保護之間的關係，加強對執法與服務部門的督促和對社群居委會的指導。三是小區聯動，建立和完善社會監督機制。通過小區物業和業主的積極培育，在各個社群陸續成立負責社群綠地環境監督維權等自我管理事務的社群群團組織，從而形成以小區業主委員會為主體的、社群各方面力量參與的社群聯動網路，協助執法部門做好城市綠地執法等工作，使行政執法更加貼近社群、貼近百姓、貼近實際。

（二）提升執法效能。一是加大園林法律法規宣傳力度，提高全社會愛綠、護綠、建綠的意識，進一步推進城市園林生態化。與媒體聯絡，主動出擊，對綠地法規、綠地系統規劃公開宣傳，促進行業管理進一步規範。二是抓典型，促影響，針對市民群眾反映強烈的突出問題，找準切入點，適時向社會公開通報重大、典型違法佔綠、毀綠違法案件，加大輿論監管力度，提升園林綠化主管部門的影響力。三是制定規範。針對“違法成本”低於“守法成本”帶來一定的負面效應,嚴重影響園林綠化行政執法監管的嚴肅性，力爭儘快出臺《園林綠化行政許可批後管理規定》、《小區綠地驗收規範》、《園林綠化賠償和補償辦法》。

（三）加大公眾參與。一是通過開展“進學校、進單位、進工地、進商戶、進社群”等豐富多彩的社會宣傳活動，擴充套件宣傳平臺，豐富宣傳形式，強化宣傳效果，增強全社會的公眾參與意識。發動群眾參與城市綠地管理，並樹立園林綠地執法在群眾中的良好形象。二是通過邀請人大代表、政協委員、專家學者、新聞媒體、中介組織和市民走進園林綠化執法，推廣小區居民勸導隊、綠地小衛士、向社群居民述職、綠地責任單位聯片互查等公眾參與模式，形成社會各階層與綠地執法的有效互動。三是建立綠地保護志願者隊伍，深入推進園林綠地執法公共關係建設。積極培育和引導非政府組織、非營利組織，發揮他們在城市綠地保護執法過程中的特殊作用。拓寬志願者招募渠道和範圍，豐富志願者參與城市綠地保護工作的活動內容和形式，建立志願者參與城市綠地建設保護長效機制，形成全社會自覺維護城市綠地環境的良好氛圍，構建綠地保護建設隊伍與廣大市民水乳交融、和諧共生的局面。

（四）提升執法形象。一是強化執法就是服務的意識。行政執法以處罰為主向以服務為主轉變，在執法中強化服務職能來提升執法質量。下半年我們支隊將通過多種形式宣傳支隊形象，以更好為廣大市民服務。二是抓服務切入點，從執法接待、執法回訪和出警效率三方面提升服務質量，做到服務視窗前移，寓服務於執法當中去，講求工作方法，履行服務承諾，真正樹立綠地執法新形象。三是抓綠地執法難點。對難點問題，借勢強制執行部門，採取強制執行措施，對說情、託關係甚至威脅的案件不妥協、不退讓，堅決維護法律的嚴肅性和統一性。對當前的城郊結合部綠地保護問題，及時與相關部門溝通聯絡，深挖監管盲點，確保及時納入管理範圍，做到監管到位。

（五）提高隊伍素質。一是在日常執法管理中，倡導終身學習理念，健全學習制度，採取集中培訓、專題培訓、崗位練兵等方式，提高全隊人員政策業務素質。二是以班子建設的核心，全面增強隊伍的政治和廉潔意識。繼續深化“大學習、大討論”活動，加強思想政治建設。採取多種形式，濃化學習氛圍，使人人都學習，人人受教育，人人有提高。進一步加強領導班子建設，凡隊伍出現問題的，分管領導、部門負責人要檢討責任；三是以提高業務素質為目標，全面提高辦案質量和工作效率。進一步強化全隊案件流程監控和業務臺帳管理相結合的制度，開展辦案競賽，繼續堅持執法質量“五級把關”制度，嚴格文書校核，杜絕低階差錯，實行問題案件審查問責、差錯案件剖析講評，嚴格執法規範周檢查、月通報制度，認真對照《績效考核工作目標體系》，把各項工作落到實處。