稅務稽查工作計劃開頭語

20XX，稽查局將根據哈密地區地稅局和自治區地稅稽查局的工作要求，緊緊圍繞稅收中心任務，加強團結協作，規範稽查執法，優化稽查服務，將重點做好以下幾個方面的工作：

（一）嚴格稅收執法管理，整頓規範稅收秩序。

一是要高度重視，按照地區局的工作佈署和區局稽查局20XX年工作要點，確保實現全年稽查查補稅收收入不低於本級地稅稅收收入的1.5%，全年稽查結案戶數不少於稽查局幹部人均3戶，處理髮票違章戶數要完成25戶的目標要求，確保實現全年稽查工作任務圓滿完成。

二是重點部署，繼續做好發票專項檢查工作。把查前培訓與全面檢查緊密結合，企業自查與重點檢查緊密結合，日常檢查與發票專項檢查緊密結合，把發票檢查與宣傳教育緊密結合，規範用票秩序，查處購買、使用虛假髮票的典型案件，以案釋法，教育民眾，在管理、檢查、處罰等方面形成合力，讓假髮票失去使用市場，徹底規範發票使用秩序。

三是實行聯動機制，加強資訊共享。繼續建立與國稅、工商、公檢法、銀行等部門的工作聯絡制度。加強資訊反饋、情報交換，及時掌握涉稅違法活動動態，各盡職責，相互配合，形成打擊發票違法犯罪活動的合力。

（二）認真貫徹落實好“四位一體”的良性互動機制

要深入落實稅收分析、稅源監控、納稅評估、稅務稽查“四位一體”的工作機制，重點落實徵、管、查之間的聯動協作機制。總結去年好的經驗，克服存在的不足，通過統籌結合徵收、管理、稽查、執法監督等各個環節的內在執行機制和相互之間的銜接，加強稽查與徵管等部門的有機協作，開拓創新，實現“以查促管、管查互動”取得新突破。

（三）強化幹部素質能力建設，努力造就高素質的地稅稽查幹部隊伍

1．加強思想政治工作，深化改進稽查工作作風

徹底改進工作作風精神面貌，不斷完善制度建設，綜合運用科學合理的目標導向機制、客觀公正的績效評價機制、獎勤罰懶的激勵約束機制，明確工作重點，清楚該做什麼、該怎麼做。作為科室領導的中層幹部更要起到模範帶頭作用，率先垂範，激發全體稽查幹部的工作動力。

2.以“針對性和實效性”為目的，強化稽查幹部業務素質

將本局和地區局安排的各類考試納入年終考核，要分層次制定培訓學習計劃，根據不同的崗位職責培訓授課，將提高稽查人員會計會計實務處理能力和會計電算化作為中長期目標，力爭在自治區侷限定的時間內，努力打造一支具備組織、協調、查辦大要案能力的複合型及專業型稽查隊伍。

（四）以稅務文化為引領，紮實推進反腐倡廉制度建設

把稅務文化滲入到各項工作中，建立長效的黨建工作機制，確保黨建工作科學化，規範化、制度化；要提升拒腐防變能力，加強稽查內控機制建設，紮實做好教育、制度、監督、糾風和懲處等各項工作；堅決杜絕稽查工作中有可能存在的人情選案、查而不報、查多報少、以補代罰、該移送不移送的現象，努力以優良作風帶動廣大稽查幹部，使稽查工作真正成為稅收工作的一把“利劍”。