述職大會領導講話稿（精選3篇）

述職大會領導講話稿 篇1

同志們：

今天公司各部門負責人進行了一天述職，聽了之後感覺很振奮。各位負責人都講了自己的業績，應該說都是實實在在做出來的。大家的工作都很敬業、很辛苦，成長很快，也很成熟。

公司部門的同志，有的工作是外向型的，有的工作是組織型的，有的工作是案頭的，但不管幕前幕後，每一個環節都很重要。能及時發現問題、解決問題，確保公司正常運轉，就是各部門努力的結果。管理機制的形成、文化氛圍的創造，也依賴於各部門高效執行力的工作。

公司運轉得好，在於各位做了很多工作，這些工作也是部門最基本的職能，所以每個部門、每個負責人都要明白自己的崗位職責是什麼。要盡職盡責把崗位做圓滿，就是敬業;敬業而且有突出建議，能提升崗位職責，更加勝任崗位，就是真正的貢獻。 工作中大家確實做了很多貢獻，也有的同志發現了自己的不足。能發現自己的問題不容易，現在我看部門的大部分工作中還是劣勢不少。有人覺得懷才不遇，有人抱怨環境不好，年輕人抱怨環境、條件的因素或許還可以理解，因為他們的思維、情緒還處在跳躍階段，還不夠成熟，但是到了各位部門負責人這個年齡，就不應該再談客觀條件。現實中不可能環境和社會都適合你，要改變一個環境，首先要適應環境，主動與環境融合，如果不為環境所容，就沒辦法工作，更談不上改革什麼、發展什麼、領導什麼。 過去的一年，大家都有很大貢獻。比如科技業務部盧玲同志，為本部門以及博士後工作站做了很多工作;上海出版中心曾昭勇成功申辦了《時代漫遊》《債券》兩種期刊，引進了一批專案，下的功夫多，盯得緊，使時代出版耳目一新。上海研發中心徐風也是耐得住寂寞，工作很踏實，很有效率。業務部的輿情資訊工作、財務部的報表工作做得都很好;證券部的資金投資效益今年取得了很好的成績，這項工作需要對很多投資專案做詳細分析，既要懂出版、又要懂投資，很不容易。裴善明同志雖然身體不是很好，但負責的《崑曲藝術大典》進展良好，受到了總署、文化部等方面的肯定。影視中心在人手不多的情況下，積累了不少資源，所做的工作在業界引起了很大反響。包雲鳩同志長年紮根在北京，對接了大量專案，申請了大量資助，非常努力，為公司發展做出了很大貢獻。

辦公室因為做的是服務工作，很辛苦、很認真，也總是很容易挨批評;人事部門也是這樣，要確保員工沒有反映，需要做大量的服務性工作。審讀室、策劃中心也都是為別人做嫁衣，各出版社都要理解;教材中心、期刊中心、漿紙中心以經營性業務為主，很有成效。基建辦能順利完成基建專案，不出事，少花錢，就是功勞。

有一個年輕職工在我的微博上留言說，一個社長就是一張名片，而我們的社長當中又有幾張名片呢?名片要新鮮，才能讓別人喜歡。部門工作也要爭創公司的名片。下面，我就公司各部門工作提幾點要求，各部門要進一步提高“四個能力”、“兩個意識”，即要進一步提高綜合學習能力、綜合文字能力、綜合服務能力、綜合協調能力以及責任意識、工作到位意識。

第一，要進一步提高綜合學習能力。學習首要是學政策、抓資訊。不管在那個部門，都要掌握國家、行業的相關資訊。xx屆六中全會精神、國家文化產業政策、金融證券政策等，都要了解掌握。出版社是做書的，出版集團、股份公司不完全是做書，而且更重要的要做出版資產、文化資產，要尋找資源、對接資源、開發資源，功夫不能放在只是簡單做書。但出版社的精力必須放在做書上，而且出版社的負責人不僅要懂出版，還要懂各種產業政策，否則就不知道該做什麼、不該做什麼。上市公司是以資本運作為基礎的公司，資本具有趨利性，什麼可以盈利，資本就流向哪裡。股民每年都在無形中對股份公司進行考核，大家都有責任，市值好就是經營良好的表現。

第二，要進一步提高綜合文字能力。管理部門首先要有很好的文字表述能力，寫不出好的材料、簡報、報告，並不是因為專業知識不強，而是因為綜合管理知識不強。寫材料要融進去、吞進去、吐出來，要有思想、有高度、有水平。材料水平反映的是思考問題的水平，寫材料一定要引出產業意義、點出價值與亮點。

第三，要進一步提高綜合服務能力。綜合服務能力體現部門工作的核心價值。各單位發現了問題，部門才想起來去解決、去服務，就是部門工作的落後。部門應該始終走在各個單位前面，善於發現問題，主動上門提供服務，提高效率，做好指導，才能發揮部門存在的價值。

第四，要進一步提高綜合協調能力。各部門要有主動協調意識，增強工作協調能力，要有消除矛盾、解決問題的辦法，個性化的問題要個性化處理。要善於協調、善於工作，才能做得精彩，做出成效。

第五，要進一步提高責任意識。細心是部門責任最大的體現。部門撰寫的檔案，有的錯字連篇，語句不通。有的檔案部門不提出自己的處理意見，只當二傳手，直接推給領導解決。檔案處理首先要有部門意見，再要有分管領導的意見，最後才能形成綜合性的決策。部門不提意見，領導就沒有辦法閱示，部門存在的價值也大打折扣。

第六，要進一步提高工作到位意識。部門工作堅決不能出問題，部門工作有問題，公司運營就會出問題。領導層提出的要求可能是原則性的，但是部門理解好、理解透，工作一定要謹慎、到位，辦公室、財務部門、人事部門尤其要注意。辦公室主任要會講話，人事部門主任要會聽話，財務部主任要難講話，都要辦事到位、發揮功能的表現。作為一個部門負責人，不能打退堂鼓，不能說我不行，不可能、不會、不行是最簡單的回答。如何把不可能變成可能，把不行的變成行，這就是部門的功夫。不是領導佈置部門幹工作，而是部門要佈置領導幹工作，要能夠及時發現、提醒問題給領導去解決，這才是部門真正發揮了作用。

部門人員領導用著順手就是基本稱職;不但順手，而且還有點出色就是稱職;能提點意見，不斷推動領導工作就是優秀。明年很多事情一定要做到位，如“五個一”工程獎的評選、國家出版資金資助、專項出版資金申請、百佳出版社的評選等等，一定要抓緊準備，確保成功。殺雞必須要用牛刀。很多事情一定要做在前面，一定要拼命去攻。各部門要把明年的工作和想法整理好，需要支援、需要資金的也要列出來，公司將一一研究，確定工作重點和工作方向。

謝謝大家。

述職大會領導講話稿 篇2

尊敬的省檢察院考核組的各位領導、同志們：

大家好!

今天，省檢察院考核組對我檢察院領導班子及領導幹部進行考核，這是對我們過去一年來工作的檢驗，也是對我們今後工作的幫助、支援和指導，更是對我們的鼓舞和鞭策，是我們今後克難攻堅、不斷取得新的更大勝利的強大動力。在此，我們對省檢察院局考核組的到來再次表示熱烈的歡迎!

下面，我代表檢察院黨委班子談兩點意見：

一、誠懇接受考核組的考核，並積極配合考核組完成好這次考核任務。在考核中，我們將積極地服從和接受考核組的安排，為考核組的工作提供幫助和便利，向考核組如實地彙報黨委班子及領導幹部個人一年來在德、能、勤、績、廉等各方面的情況，認真總結經驗，積極分析查擺存在的問題與不足。同時，虛心聽取幹部職工所反映存在的問題與不足，我們將認真研究解決，並在今後的工作的採取有力措施努力進行整改。

二、要求全體幹部職工端正態度，提高思想認識，共同完成好這次考核任務。

1、要充分認識對檢察院領導班子及領導幹部進行年度考核的重要性和必要性。年度考核是國家《公務員法》的規定，是落實以人為本，貫徹實施《公務員考核規定》和實踐科學發展觀的要求，是加強檢察院領導班子建設，提高領導幹部素質與能力的具體行動。通過考核，總結經驗，發現不足，解決問題，推動工作，促進檢察院領導班子團結協作，進一步增強領導幹部的事業心和責任感，進一步改進作風，推動檢察院工作的發展。為此，我們要提高思想認識，端正好態度，以嚴肅認真的態度來共同完成好這次考核工作，在考核中做到講實事、說真話，不護短、不遮醜，如實地向考核組彙報和反映情況。

2、要客觀、公正地對領導班子及領導個人作出評價。民主測評是對領導班子和領導幹部一年來工作進行衡量的一種形式，是綜合評定領導班子和領導幹部政績的主要依據之一，我們要以對組織負責和對個人負責的態度對領導班子和領導幹部作出實事求是、客觀公正的評價，真實反映領導班子及領導幹部在德、能、勤、績、廉各方面的情況，不能帶個人偏見和恩怨。

3、要按德才兼備的原則，公正地推薦後備幹部人選。民主推薦是公開選拔領導幹部的一種形式，也是貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的具體體現。我們要按照德、能、勤、績、廉各方面的綜合表現，為上級組織推薦優秀的後備幹部人選，向上級組織推薦有能力的人，推薦作風正的人，推薦素質好的人，推薦群眾公認的人，真正把想幹事和幹成事的人推選上去。

述職大會領導講話稿 篇3

尊敬的教育局領導、各位老師：

大家好!

伴著陽光，和著夏韻，我們精神飽滿地迎來了新學期。經過短暫的休整、充電，我們又步入了校園。在此，請允許我首先代表我校1600多位師生，向多年來關心、支援、幫助我校的領導表示感謝。同時我首先向支援和信任全體教師致以衷心的感謝。

近幾年來，我們學校取得令人矚目的成績，作為新一任校長，我講四句話與大家共勉。

第一句：責任重大，全力以赴。由一位分管教學的副校長到主持全面工作的校長，我深知這擔子有多沉，這份期待有多高。面對著這些我只有全力以填，努力工作，才能不辜負全體教師的期望。

第二句：以人為本，服務至上。我覺得校長既是一個管理者，又是一個服務者，為學校，為教師，為學生提供最優質的服務是我的追求。今後，我們的教育教學應著眼於學生的潛力開發，品格完善，為他們的終身學習和終身發展打下良好的基礎。同時，我將努力營造學習和鍛鍊的機會，為全校教師專業化成長提供物質保障，繼續打造我們的師資隊伍。

第三句：群策群力，再展巨集圖。回顧我們學校的發展歷程，就會發現“心往一處想，勁往一處使”是我們引以為豪的優良傳統，也是我們這幾年成功地實現跨越的關鍵。我們珍惜過去的每一個進步，我們更要以奮進的膽略辦好今後的學校。我們都道：辦好二小，是我們事業的根本;辦好二小，是我們立身處世的根本，更是我們今後發展的希望所在。因此，在今後的工作嘔，我們全體教師能多提寶貴意見，多出點子，為我們二小實現可持續性發展，注入新的活力。早日完成我校由市、縣知名學校向市、縣一流的現代教育強校的跨越，實現我們辦學的第二次騰飛。

第四句：廉潔自律，自強不息。作為校長，我將努力做到依法辦學、廉潔自律、秉公辦事。為學校、為教師、為學生謀取最大的福祉。嚴格執行教育法規、政策，嚴格進行學校的財務管理，理好財、當好家，增收節支，把有限的經費用在關鍵環節，為廣大教師的專業成長，提供充足的經費。同時，不斷地加強自身建設，努力地學習，提高業務水平，為我們二小的發展把握正確的方向。

最後，我再一次感謝全體教師的鼎力支援，我相信，在大家的共同努力下，我們學校會不斷邁出新的步伐。