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銷售經理競聘演講稿1200字(精選7篇)

銷售經理競聘演講稿1200字(精選7篇)

銷售經理競聘演講稿1200字 篇1

尊敬的重百領導們:

銷售經理競聘演講稿1200字(精選7篇)

您們好!首先我代表重慶莊勝公司丸美品牌祝賀重慶百貨大樓股份有限公司喜迎62週年慶典.我是重百丸美專櫃彭婭,今天,我懷著無比激動的心情,參加重百化妝箱包組領班競聘,首先我要感謝重百所有領導給我們提供了一次展示自我,相互學習的機會!今天挑戰這個崗位,我有勇氣擔當重任,更有信心把今後的工作做的更好。在我參加工作的兩年半當中,我看到我們重百公司突飛猛進的發展速度和團結奮進的精神,使我不禁產生要為重百商場而奉獻青春的決心。參加今天的公開競聘,我認為,我具有以下優勢:

第一,因為我現在學的就是銷售管理專業,所以我有較為專業的基礎知識。我很明白要想往高層升,就要先做好基層做好!第二,在我參加工作的兩年半中,通過工作實踐,總結出相對豐富的工作經驗,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹慎,不折不扣執行規章制度作為一項準則,我時刻站在對方的立場想所以我深得人心。第三,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新事物,我喜歡站在舞臺上的感覺,我喜歡主持演講的,我也接受過國際型大公司的培訓銷售和管理知識,深知先學做人再學做事的道理。

我對重百企業文化的認識:

在經營管理實踐過程中,重百企業文化在價值導向的、行為約束、士氣凝聚、形象輻射等方面發揮基礎作用,是重百的核心競爭力、凝聚力、應變力、公關力、銷售力、形象力等企業力量的基礎;是重百永續發展與追求卓越的動力源泉。 我深深為我是一個重百人感到無比驕傲,我有責任為重百營造誠信經營,優質服務,順應市場,創造滿意的企業文化氛圍。我要做到時時創新、事事創新,及時發覺每一位同事的個人價值,達到團隊和個體的共同成功、共同分享。 通過全體員工的共同努力,重百企業文化在長期的市場執行與經營管理實踐過程中,不斷積澱豐厚、提煉昇華、豐富成型,讓重百越做越大!

我對重百企業發展前景的認識:在誠信經營卓越服務的基礎上,以低風險的穩健經營風格,以重慶市場為核心,面向西部連鎖擴充套件,才是符合實際的願景;只有不甘人後,才能永續前行,目標、戰略、制度、流程才能避免流於短視、自滿與形式化,才能不斷創新去超越自我、超越競爭者,鑄造輝煌的品牌和強盛的企業生命力,由此才能共享成功的喜悅與豐碩的業績回報發展是第一要務加快實施連鎖擴張戰略,必須重視質量與數量的完美結合、與外延的有機統一,從而做到科學發展。公司的連鎖發展必須牢固堅持“強壯、外延擴張”的兩條腿發展方式,統籌協調,步調一致,相得益彰,重百才會持續做強做大。做一個重百人要推廣重百壯大主業、推進兩翼、多種模式、連鎖發展的發展戰略;遵守改革與管理同步,發展與效益並重發展原則,實現西部一流全國前列的發展目標。加快重百連鎖發展需要我們每一個重百人共同努力!

如果競聘成功,我的工作打算是:

第一、我認為,任何工作都應該樹立服務至上的思想觀念,我要在堅持重百員工制度的前提下,服務好、協助好上級做好各項工作,要積極參與重百公司制定各項計劃和規劃,合理建議,準確決策,協調好、落實好每一名員工應履行的職責;在協助重百上級加強管理,搞好團結,凝聚人心和士氣。我認為一個人在任何崗位都應值得尊重,當下屬和上級都有難處,希望每個人能多站在對方的立場上想一下,團結和諧開心開展工作就沒有那麼難了。

第二,加強自身學習,不斷提高銷售和管理能力,要認真學習重百管理知識,以身作則幹好工作,通過掌握高水準的業務技能,高標準的職業道德,用言行一致的行動,表率帶頭的人格,引領每一位重百員工各項工作的開展。我希望我可以經常與大家分享我的美容心得,銷售方式,管理模式以及心態培訓,讓每位銷售人員提高業績與客單價,提升心裡素質有集體榮譽感,把重百的事業當成自己的事業來做好做大。

第三,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個員工起到監督引導的作用。我認為工作和生活應鮮明的分開,不要把私人的情緒和生活上的瑣事放到工作上,工作時間內就有條不紊把工作做到盡善盡美,這樣我們都更能得到大家的認可與尊重,工作之餘也更加愉快。

第四、在工作實際中,要發揮手勤、眼勤、嘴勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講,反映出工作的問題要害,促進重百公司各項工作的發展。以上是我對重百化妝箱包領班工作的理解,由於我尚不是重百領班,也沒有參加過重百這方面的專業培訓,所述錯誤之處請重百各位領導給予指正。但是我作為重慶市場美容技術總監我對重慶各大美容,服裝,箱包,數碼器材品牌前景已有相當資深的認知,對於解放碑、南平、沙坪壩各大國營與中外合資商場及公司模式非常熟悉,我相信我是一丈光芒,絕對能夠照亮每一個重百與每一個丸美!

如果競聘成功,我將認真履行領班的職責,切實承擔好自己所肩負的使命,不辜負領導的信任和期待。在過去兩年半的銷售與管理工作中,我深得老闆同事顧客的好評與認可,我相信在我的堅持下我也一定得到重百各位領導的賞識,因為我認真努力,喜歡把別人的事業當成自己的事業來做!我非常以我是重百人,我是丸美櫃員為榮,所以我工作起來相當開心,我喜歡多聽少說不抱怨,我認為這是成功的捷徑!

如果這次我沒有被聘用為領班,我也決不氣餒的,這說明我的工作離公司的要求還有一定差距。失敗對我來說一點也不可怕,我現在失敗有多大的,相比之下我接下來成功就有多大。我的膽量來自於我是90後,我對自己相當自信,我也一股積極向上的吸引力的,我會把吸收所有人的優點,我才會越走越遠越做越好!打好營業員的基礎,以後在高層才會更理解下屬的不易,才能得到更多人的支援尊重與擁護。

在接下來的工作中,我更要以嚴格的標準來要求自己,不斷提高自己的業務技能和專業知識,努力為重百公司與丸美公司更好的明天盡心盡力。謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿1200字 篇2

尊敬的領導、同事們:

大家好!

這次房地產銷售經理的競聘對我而言既是對自身能力的肯定也是職業晉升的契機,畢竟在房地產銷售的崗位上工作這麼長時間也希望自身的努力能夠獲得領導的認可,因此當我得知這次競聘的時候進行了相應的準備並期待能夠獲得這次機遇。

實際上和在座諸多同事進行對比我的工作資歷是比較短的,也正因為如此我能夠懷揣著對房地產銷售工作的積極性並參與其中,畢竟領導在銷售工作中的照顧讓我明白房地產工作中資訊的掌握與主動爭取是十分重要的,在掌握市場資訊的同時便意味著自己擁有獲得客戶訂單的底氣,而願意主動爭取的話便能夠在充滿機遇和競爭的房地產市場獲得自己的一席之地。實際上房地產銷售經理對自身的管理水平與大局觀有著較高的要求,所以想要競聘這個崗位自然需要在銷售工作中為團隊著想從而為公司帶來更多的效益,畢竟站在管理階層的角度考慮自然得謀求更大的利益才能帶動整個團隊的發展。

其實在競聘之前我便考慮到失敗的可能性並做好了相應的準備,畢竟入職時間不長的我正處於年輕階段從而可以將來再次競聘,在這期間我也會盡自己所能尋找銷售工作中的不足並通過努力將其改善,除此之外我也會學習競聘成功的同事身上的優點以便在下次競聘中更加符合相應的要求,這樣的話我便能夠在銷售工作中取得較高的業績並對房地產市場有了更多的理解,也許屆時我會因為競聘失敗感到遺憾卻能夠通過後續銷售工作中的努力積累更多經驗。

若是能夠成功競聘為銷售經理自然會令我倍加珍惜這個機會,畢竟這份機遇來之不易從而需要更加努力地對待銷售工作才能回報大家的認可,因此我會在銷售工作中嚴格遵守領導的指示以便通過自身的努力為公司帶來更多的效益,除此之外我也會改革現有的團隊制度並致力於對新員工的培養,畢竟每個加入銷售團隊的人都期待能夠在經理的帶領下獲得較好的成長又怎能令他們感到失望,所以我會盡力對待銷售工作中的每項任務併成為令更多銷售員工認可的經理。

對待這次銷售經理崗位的競聘雖然讓我做了許多準備卻也明白自己需要學習的地方還有很多,畢竟無論是資歷還是能力方面若是能夠再提升些許的話自然能夠創造更多的效益,但是我希望能夠在這次競聘中獲得同事們的投票以便於更好地突破自我。

謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿1200字 篇3

尊敬的領導們:

大家好!

我是在某某某房地產銷售部的銷售員工某某某,非常感謝,自己的能得到領導們的推薦。有機會踏上競爭房地產銷售經理的競聘演講會,我的心中真的萬分的激動!再次感謝各位領導!

作為一名員工,我來到某某某公司其實也有一段時間了,在領導的賞識下,我於20某某年某月進入公司,在某某某領導的幫助下,努力的學習公司工作技巧,至此,已有某年的工作經驗。

回想這些年的工作,我對公司的發展和方向都有了一個詳細的瞭解。在日常的工作中,領導們總是在培訓中給我們很多的經驗的教導。這使得我們在工作中收穫頗豐。在工作外,我們還積極的互相學習和幫助,利用休息等空閒時間,互相交流工作技巧,對互相的工作方式也都有學習和參考。這樣的學習方式,讓我在短短的某年裡已經收穫了豐富的工作經驗。加上這些年自己在工作中的體會,我對自己知識儲備以及工作能力都有了非常的自信。但是,至今,我仍未放棄自己的學習,為了能讓自己在工作中不斷的進步,我仍然在工作中努力,在工作外強化自己!

但是,在近期的工作中,我卻感受到自己不應該僅限於此!我相信,自己的能力能在工作中做的更好,相信自己更高的平臺上一定能有更大的進步!當自己有幸能得到這次的競聘機會的時候,我就知道自己的機會到來了!未來,不能僅僅是自己等待好運到來!一定要靠自己把握機會!

作為銷售部的員工,我在這些年的工作中也在工作中接觸過經理的工作任務,不僅僅是工作中有過了解,我在工作外的時候也曾多次的學習和了解過。儘管當時自己還只是一個銷售員,但是這些知識卻給我來到了很大的幫助。

如果,我有機會能登上銷售經理的位置,我會在工作中發揮自己最大的努力和能力,為公司提升工作效率,提高公司的業績!並且,我還會像過去一樣不斷的提升自己,讓自己在進步中不斷的成長!

如果我不幸落選了,我也不會氣餒,這隻能說我的準備還不夠,我還會繼續努力,直到自己能有更大的突破!我相信,自己的未來不僅僅在此!我一定會突破自己,一定會做最好的自己!

我的演講結束,謝謝領導的傾聽!

銷售經理競聘演講稿1200字 篇4

尊敬的各位來賓、經銷商朋友們:

大家好!

首先,請允許我代表“美真濃”體銷售團隊為各位經銷商夥伴的到來表示熱烈的歡迎,對大家一如既往地支援“美真濃”品牌的發展表示衷心的感謝,今天我們匯聚一堂,展“信翼”—決勝20xx年。

近年來,在美真濃企業領導與各位合作伙伴的共同努力下,美真濃品牌在品牌形象塑造上,銷售渠道拓展上、終端網路建設上都取得了可喜的成果,這是大家有目共睹的。美真濃倡導“只為健康生活”,突顯品牌理念,並以差異化的營銷策略,以創新的品牌戰略,逐步實現品牌致高致遠。現如今,要將美真濃品牌做強、做優、做久,我們就必須步步為營,節節提升,通過鞏固舊市場,開拓新市場,來提升品牌知名度,擴大品牌的市場佔有率,把握美真濃品牌在未來市場的主動權。

第一,以差異化營銷,提升品牌知名度。

健康是生活永恆的話題。當市場大趨勢都在大打體育運動理念的時候,我們深知,在這競爭日益激烈的社會大環境下,亞健康問題成了大多數人的困擾,如何為消費者營造健康的生活氛圍、塑造健康的生活方式?我們為消費者全新訴求健康—“為健康生活”,一雙好鞋,讓你在市場的暗湧中屹立不倒;一雙好鞋,成為消費者永遠的青睞„„這是我們的追求。我們以差異化的品牌競爭方式,提升品牌的市場知名度,加速美真濃的市場拓展。

第二,暢通渠道,增加產品銷售量。

談到品牌建設,市場開拓,自然離不開渠道建設。渠道是企業產品流到消費者手中的中間環節。再好的產品,如果沒有渠道,就只能在企業的倉庫裡睡大覺,無法實現它的價值。渠道是重要的市場資源,企業生產的產品只有通過渠道,才能真正打入市場,實現企業最開始想得到的利益。現如今,“得渠道者得天下”的說法並不為過。渠道能不能為“我”所用,其根源在於渠道的價值是否與運營商品牌和經銷商的利益繫結。暢通產品銷售,其目的就是為擴大公司產品的銷售量。今年,我公司將通過品牌形象傳播升級、優化產品價格、消化積壓庫存等優惠政策來暢通渠道,實現企業與經銷商朋友們的利益最大化。而且,公司今年將會盡全力支援和鼓勵區域經銷商、批發商,開拓下游銷售渠道。進一步暢通產品銷售渠道,增加產品銷售量,從而贏得更多市場份額。

第三,創造新市場,擴大市場佔有率。

有需求就有市場,只有生產出滿足消費者需求的產品。才能佔領市場,創造更大的市場。美真濃以其新穎的款式、流行的色彩、國際風向將時尚精彩演繹,將時尚運動完美呈現。20xx年,美真濃將加大新產品研發力度,根據市場需求的實際情況,針對產品的質量,產品的款式,產品價格等方面進行合理的優化和調整。力求做到及時準確地掌握市場最新資訊,把消費者在生活中的追求與嚮往融入到美真濃的產品當中,達到品牌文化與消費者內心所追求的文化和價值觀的強烈共鳴,使我們品牌綜合價值和整體競爭實力得到進一步提升,從而擴大市場佔有率。

我相信只要我們攜手並進,本著“共創、共贏、共享”的信念,同心同德,群策群力,一定能夠開創美真濃品牌的美好明天。

最後,祝各位嘉賓、經銷商朋友們身體健康、萬事如意!謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿1200字 篇5

各位領導、各位同事:

大家好!

我叫,今年月來到集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭以來,在領導的關心指導下,同志們的支援幫助下,我有幸學到不少東西,取得了一點進步,在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝。

在即將結束的年裡,在經理領導下,在市內公司對本科室所負責的……等地的市場進行了積極的開發,深入到縣鄉,逐一走訪客戶100多家,對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,確立相應的客戶市常加大空白市場的開發力度,開發新客戶20餘家,在今年的系統操作下,預計明年的市場將會有大幅度的提升。發貨旺季時,積極聯絡車輛、發貨,儘可能的保證客戶的需求,不使市場出現斷貨的現象。搞好農化服務,抓好試驗田,及時跟蹤,為公司產品在山東市場的銷售奠定良好的基礎。

我沒有輝煌的過去,我要把握好現在和將來。在以下方面的考慮上,今天我參加部門主任職位的競爭:

我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。不斷培養吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在公司組織的學習創先爭優的活動中,我認真學習,體會其中精神的精髓。月日參加fst精神革新訓練,進一步加深了我愛崗敬業,積極主動的品質,養成能吃苦耐勞、團結奉獻的良好品質。在工作中踏踏實實,兢兢業業,一絲不苟,努力把工作做得最好。

擁有虛心好學、開拓進取的創新意識。“熱愛是最好的教師”。我熱愛業務工作,平時愛讀營銷方面的書籍,也瀏覽了一些有關政治、經濟方面的書籍。到工作後,系統學習了有關業務知識和各類公司精神,已經具備了一個業務人員所必需的業務知識。在工作中,我嚴格要求自己,勇於實踐,積極開拓業務市常還學到了管理的知識,能夠進行日常管理,各種資料報表的製作等。

如果能夠競聘成功,在未來,我會一如既往的尊敬領導,團結同志,踏實工作,銳意進取,做好以下的工作:

1、繼續加大市場開發力度。進一步開拓市場,做細市常消滅空白市場,構建一個立體市場銷售網路。抓好大客戶,抓好渠道建設,建好客戶檔案並隨時跟蹤回訪。

2、加強學習型組織的建立,做好團隊組織的假設。結合實際工作的經驗,不斷學習提高,充實完善自己,促進各業務人員素質的提高。和大家一道努力把業務部建成團結合作、親密無間、所向披靡的團隊。

3、制定詳細的工作計劃。在平日的工作中,出發時要做工作安排,制定一個詳細的工作計劃。把任務分解到每個季度、每個月份、每一天,做成表格,不斷進行激勵自我前進。

4、搞好農化服務,加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,與客戶同吃同住,為客戶開拓市嘗幫助客戶送貨。加強對本企業的宣傳,提高的知名度和美譽度,宣傳產品形象,起到終端拉動的作用。做好農化服務,抓住真正消費者——農民。

5、加強客戶關係,完善客戶檔案。在年裡,我會把大部分的時間留在客戶那裡,幫助客戶宣傳、鋪貨。深入到每一個鄉鎮、自然村,瞭解市嘗把握市場,做好農化服務。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,區別對待,和客戶保持良好的聯絡。

銷售經理競聘演講稿1200字 篇6

尊敬的總經理,同事們,大家好!

春節即將來臨,藉此機會向諸位拜個早年,祝大家新春愉快!身體健康!閤家幸福!

在這裡我代表銷售部全體員工感謝公司提供的平臺!

感謝總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支援!

過去的一年,我們努力過、奮鬥過,有歡笑、有痛苦,有失意、也有成績,對今天來說都已成為過去,成為公司發展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動,我們一個總人數佔集團公司三分之一的數量的實業公司,竟然靠他們輸血支援我們。心裡真不是個滋味,當時我就在想,是我們比他們傻嗎?不是,是我們努力的程度和工作方法與武漢業績優良的公司還有一定的差距。特別是我們的銷售部人員,沒能給公司帶來豐厚的訂單。得過且過,混日子的思想還是存在的。

一年下來,由於訂單少,利潤低,回款期過長是導致公司虧損的重要因素,儘管有種種客觀理由和原因,但我們不想推卸責任,我們也不能推卸責任。因為公司要我們是來克服困難,提高效益的,否則,要我們銷售隊伍幹嗎呢?任何企業檢驗銷售成績的惟一標準就是看業績增長與否,這始終是硬道理。

不蒸饅頭蒸口氣,新的一年裡,我們一定認真汲取經驗教訓,好好總結想方設法提升銷售業績。爭取打個翻身戰讓公司走向盈利的軌道。

在過去的20xx年,我們的銷售隊伍是以新兵為主,大家在摸爬滾

打中經歷了種種考驗,遇到這樣或那樣的問題,在種種困難中鍛鍊了我們的銷售隊伍,更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。又一年的實戰鍛鍊,提高了銷售部每一位員工的工作能力,銷售部制度化、規範化的管理也更加合理。

今天開始,我們的銷售隊伍已不再是新兵,而是一批經過一場又一場戰爭洗禮的老兵,積累了豐富的客戶資源和人脈,業績的提升必定指日可待。我們還將繼續補充新鮮血液,不斷的培養壯大銷售隊伍。

多年來我一直認為,人要學會感恩,特別是在這個浮躁的時代,有許多企業關門倒閉,職工連工資都難以拿到,所以,今天,我們每個人都應該感謝公司提供這樣一個良好的、穩定的工作平臺讓我們一起奮鬥,因此,我希望銷售部每一位員工從現在起,將自己本職工作做好、做到位,特別是客情關係處理上關注細節,粗放的結果是被市場淘汰。所以,我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款,做好嘉一品牌的宣傳就是對公司的最好回報!

20xx開年之際我們已喜迎我們公司產品中的新成員3D印表機,樣機已經陸續送達到客戶手中,產品的測試改良也將有條不紊的進行著。相信不久會有豐厚訂單像雪花一樣飄來。

俗話說,芝麻開花節節高。去年銷售業績比前年有所提升,經過一年的鋪墊、佈局,我們有理由相信20xx年銷售業績會有很大的突破!

20xx年在總經理的帶領下,各位同仁的支援下,相信大家一定能完成950萬的銷售任務,衝擊1100萬的銷售目標。

在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態,20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!

銷售經理競聘演講稿1200字 篇7

尊敬的各位領導,各位同事:

我叫××,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺,我競聘的職位是經營部經理,站在這裡競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒有當領導的經驗,意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖,我願意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年,對全省的水泥行業有了一定的認識,我省現有水泥企業237戶,年生產能力為2693萬噸,我公司經過了四十多年的發展,佔有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來,隨著水泥市場風起雲湧的變化,競爭日益加劇,公司面臨著生存和發展的雙重壓力。因此,營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

基於上述思考,假如我能擔任經營部經理,我的設想是:轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來說:

一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段,雖然名稱叫營銷經理部,但仍然只“銷”,不“營”。因此,樹立以客戶為中心,以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發,堅決服從企業的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營銷隊伍觀全域性、想全域性、顧全域性、攬全域性的意識和能力。同時,在法律的框架下規範營銷行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關,對於營銷人員尤是如此,例如:目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差,導致過早的放棄訴訟時效,失去貨款回籠的最後一道法律保護屏障。所以,對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業的合法權益,又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

實現三個目標的內容是:

1、建構營銷網路。在做好水泥市場的同時,營銷網路向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點,分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處,以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口,搶佔62·5級和特種水泥等高階市場,利用營銷網路覆蓋全施兼併、收購地州中小水泥廠,進行技術改造,興建粉磨站,實現產品的戰略擴張。

2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場,增加市場覆蓋面,作到優勢互補,規避市場單一帶來的經營風險,克服“以量定價”的弊端。

3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查,根據其特長、能力安排合適的工作崗位,實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘,我的態度是:不怕失敗,因為我本來就不是經理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最後,以一幅對聯來結束我的演講,上聯是“勝可喜,寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔,去留無意隨雲卷”,橫批是“繼續工作”。

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