代理商發言講話簡短（通用5篇）

代理商發言講話簡短 篇1

尊敬的樑在信董事長，

尊敬的工程機械協會陳正利祕書長，

各位親愛的代理商代表，大家好!

虎年伊始，能與各位在美麗的港口城市煙臺歡聚一堂，召開20_年度代理商會議，我感到無比榮幸!過去數年間，在諸位的積極支援與合作下，大宇重工業煙臺有限公司有了今日的輝煌發展。藉此機會，我謹代表我個人和公司，向各位表示衷心的感謝!

首先，讓我們回顧過去的一年。從外部環境看，20_年真可以說是風起雲湧，競爭激烈的一年。中國經濟發展保持8.6%的高速增長，工程機械市場也保持上升勢頭。但與此同時，日立、小松等原有的競爭對手通過擴大生產規模、提高了供應能力;沃爾沃、利勃海爾、住友、加藤等新興對手也紛紛進駐挖掘機市場;二手挖掘機大量湧入，使得挖掘機市場競爭日趨白熱化。另外，突然爆發的SARS，影響了正常的營業活動;銀行按揭不能正常進行，則更是雪上加霜;可以說，20_年是銷售環境非常惡劣的一年。從公司內部來講，為了擴大生產能力我們進行了工廠的擴建，這樣一手抓建設，改造擴建生產線;一手抓生產，生產供應挖掘機，也的確是困難重重。但是，在煙臺有限公司的全體員工以及在座各位團結一心、努力奮進下，我們完成並突破了6000臺的既定銷售目標，取得了輝煌的業績。在這裡，我對過去一年各位所付出的辛勤與努力，表示深深的謝意;對各位辛勤創造的業績，表示熱烈的祝賀!

我們不能因為過去一年的業績而沾沾自喜，固步自封，時光仍在流逝，工作還要繼續。全新的20_年已經來到，為了實現下一個跨越式的發展，我們聚集在此，制定新年的發展方針與計劃。

眾所周知，20_年挖掘機的銷售目標我們已經確立，為10000臺。在考慮各地區的市場規模、成長潛力等因素後，各支社、各代理商的目標也已經確立完畢。借今天這個機會，我想說明一下，可能諸位中有人會認為這個目標是不現實的，我認為這取決於我們如何去做，我相信市場一定會更加廣闊，目標一定會完全實現。目前，在已經掌握市場的地區，我們要發揚長處，繼續保持優勢;在競爭相對處於劣勢的地區，我們更要徹底分析原因，樹立妥當對策。如果大家共同努力，一定會化劣勢為優勢，克服困難，實現目標。

為了實現10000臺的目標，一方面我希望各位努力奮鬥，另一方面，我們大宇公司也會對各位的努力給予回報。為支援和幫助各位的工作，公司將採取如下各種措施。

1. 應對銷售旺季，充分備足貨源，最大限度減少因貨源問題給諸位造成損失。

2. 通過機種供應多樣化，滿足市場多元化需求。

3. 全面引進新機型(7型),通過此舉，提高大宇產品在市場上的技術競爭力。

4. 對於5.5噸，22噸等需求量大的機種，舊機型(5型)同時生產供應，以最大限度減少低價位市場上銷售份額的損失。

5. 通過補充完善現行獎金政策，對於優秀的代理商給予優惠的獎勵;對於規模較小的代理商，也會給予與業績相當的獎勵。

6. 靈活的銀行按揭這裡不再多說，公司還要研究開拓多種方式的銷售條件，然後逐步提供給各位。

7. 廣告費、交流會費用等，各位為拓展市場而進行的各種促銷活動中的促銷費用，公司仍負擔50%，這個政策還會繼續實行。

8.我們計劃按地區形成並執行“骨幹代理商聯合體”。通過這種聯合體，活躍代理商與公司的雙向交流，從各種大宇政策資訊的正確傳達與市場生存競爭的資訊著手，積極交流，迅速反應，及時調整相關政策，通過與諸位代理商通力合作，攜手並進，共同主導市場發展。

9.目前，北京專案組正在通過各種努力，積極參與政府機關所實施的各種招投標工作，這不僅可以拓展銷售渠道，同時也能夠提高大宇挖掘機的知名度。我希望諸位更加積極地參與招投標工作。

10.如果諸位有這個意願，並且已做好充分的前期準備，諸位可以代理除挖掘機以外的，叉車、數控機床、發動機、發電機、壓縮機等大宇製造的所有產品，成為大宇綜合代理商，與公司共同發展。

各位代理商代表，對於我們大宇來說，20_年意義深遠。首先，上半年即將實現累計生產銷售突破20_0臺的巨集偉業績，而20_年10月1日是大宇重工業煙臺有限公司創立10週年的特殊日子，具有非凡的意義。

過去的十年，在我公司全體員工的奉獻努力與各位的全力支援下，我們煙臺公司才有了今日的發展與輝煌，第一個十年即將結束，新的十年又要開始，在這承上啟下的關鍵一年，希望各位繼續給予協助，我期待著各位的不懈奮鬥。讓我們齊心協力，創造新的歷史;讓我們滿懷豪情，奔向美好的未來!

最後，對於準備不足、招待不週的地方，還請諸位多多海涵。今天全國各地的代理商代表與大宇員工歡聚一堂，真是一次難得的機會，我非常希望諸位能夠海闊天空，暢所欲言，互相交流，互相融和!在這裡，對過去一年諸位代理商的積極支援與協作，我再次表示深深的謝意!

甲申金虎年，祝願各位身體健康，家庭幸福，事業繁榮!謝謝。

代理商發言講話簡短 篇2

各位親愛的代理商代表，大家好!

虎年伊始，能與各位在美麗的港口城市煙臺歡聚一堂，召開20__年度代理商會議，我感到無比榮幸!過去數年間，在諸位的積極支援與合作下，大宇重工業煙臺有限公司有了今日的輝煌發展。藉此機會，我謹代表我個人和公司，向各位表示衷心的感謝!

首先，讓我們回顧過去的一年。從外部環境看，20__年真可以說是風起雲湧，競爭激烈的一年。中國經濟發展保持8.6%的高速增長，工程機械市場也保持上升勢頭。但與此同時，日立、小松等原有的競爭對手通過擴大生產規模、提高了供應能力;沃爾沃、利勃海爾、住友、加藤等新興對手也紛紛進駐挖掘機市場;二手挖掘機大量湧入，使得挖掘機市場競爭日趨白熱化。另外，突然爆發的SARS，影響了正常的營業活動;銀行按揭不能正常進行，則更是雪上加霜;可以說，20__年是銷售環境非常惡劣的一年。從公司內部來講，為了擴大生產能力我們進行了工廠的擴建，這樣一手抓建設，改造擴建生產線;一手抓生產，生產供應挖掘機，也的確是困難重重。但是，在煙臺有限公司的全體員工以及在座各位團結一心、努力奮進下，我們完成並突破了6000臺的既定銷售目標，取得了輝煌的業績。在這裡，我對過去一年各位所付出的辛勤與努力，表示深深的謝意;對各位辛勤創造的業績，表示熱烈的祝賀!

我們不能因為過去一年的業績而沾沾自喜，固步自封，時光仍在流逝，工作還要繼續。全新的20__年已經來到，為了實現下一個跨越式的發展，我們聚集在此，制定新年的發展方針與計劃。

眾所周知，20__年挖掘機的銷售目標我們已經確立，為10000臺。在考慮各地區的市場規模、成長潛力等因素後，各支社、各代理商的目標也已經確立完畢。借今天這個機會，我想說明一下，可能諸位中有人會認為這個目標是不現實的，我認為這取決於我們如何去做，我相信市場一定會更加廣闊，目標一定會完全實現。目前，在已經掌握市場的地區，我們要發揚長處，繼續保持優勢;在競爭相對處於劣勢的地區，我們更要徹底分析原因，樹立妥當對策。如果大家共同努力，一定會化劣勢為優勢，克服困難，實現目標。

為了實現10000臺的目標，一方面我希望各位努力奮鬥，另一方面，我們大宇公司也會對各位的努力給予回報。為支援和幫助各位的工作，公司將採取如下各種措施。

1. 應對銷售旺季，充分備足貨源，最大限度減少因貨源問題給諸位造成損失。

2. 通過機種供應多樣化，滿足市場多元化需求。

3. 全面引進新機型(7型),通過此舉，提高大宇產品在市場上的技術競爭力。

4. 對於5.5噸，22噸等需求量大的機種，舊機型(5型)同時生產供應，以最大限度減少低價位市場上銷售份額的損失。

5. 通過補充完善現行獎金政策，對於優秀的代理商給予優惠的獎勵;對於規模較小的代理商，也會給予與業績相當的獎勵。

6. 靈活的銀行按揭這裡不再多說，公司還要研究開拓多種方式的銷售條件，然後逐步提供給各位。

7. 廣告費、交流會費用等，各位為拓展市場而進行的各種促銷活動中的促銷費用，公司仍負擔50%，這個政策還會繼續實行。

8.我們計劃按地區形成並執行“骨幹代理商聯合體”。通過這種聯合體，活躍代理商與公司的雙向交流，從各種大宇政策資訊的正確傳達與市場生存競爭的資訊著手，積極交流，迅速反應，及時調整相關政策，通過與諸位代理商通力合作，攜手並進，共同主導市場發展。

9.目前，北京專案組正在通過各種努力，積極參與政府機關所實施的各種招投標工作，這不僅可以拓展銷售渠道，同時也能夠提高大宇挖掘機的知名度。我希望諸位更加積極地參與招投標工作。

10.如果諸位有這個意願，並且已做好充分的前期準備，諸位可以代理除挖掘機以外的，叉車、數控機床、發動機、發電機、壓縮機等大宇製造的所有產品，成為大宇綜合代理商，與公司共同發展。

各位代理商代表，對於我們大宇來說，20__年意義深遠。首先，上半年即將實現累計生產銷售突破20_0臺的巨集偉業績，而20__年10月1日是大宇重工業煙臺有限公司創立10週年的特殊日子，具有非凡的意義。

過去的十年，在我公司全體員工的奉獻努力與各位的全力支援下，我們煙臺公司才有了今日的發展與輝煌，第一個十年即將結束，新的十年又要開始，在這承上啟下的關鍵一年，希望各位繼續給予協助，我期待著各位的不懈奮鬥。讓我們齊心協力，創造新的歷史;讓我們滿懷豪情，奔向美好的未來!

最後，對於準備不足、招待不週的地方，還請諸位多多海涵。今天全國各地的代理商代表與大宇員工歡聚一堂，真是一次難得的機會，我非常希望諸位能夠海闊天空，暢所欲言，互相交流，互相融和!在這裡，對過去一年諸位代理商的積極支援與協作，我再次表示深深的謝意!

甲申金虎年，祝願各位身體健康，家庭幸福，事業繁榮!謝謝。

代理商發言講話簡短 篇3

公司各位領導，各位來賓，女士們，先生們：

大家過年好!

一元復始，永珍更新。嶄新的世界，嶄新的前景，嶄新的希望，嶄新的行動。美好的春節剛剛過完，我們匯海公司就在美麗的海濱城市秦皇島，適時召開紅石醫療器材全國經銷商會議，來回顧總結去年的經驗以及教訓，研究制訂今年的工作計劃，佈署今年的工作，這真是太及時，太給力了。

藉此良機，首先讓我以遼寧、河北兩大區代理商的名義，向大會的召開表示熱烈的祝賀。並衷心祝賀在座的各位領導，各位同行，各們來賓，在新的一年裡福星高照，家庭幸福，身心健康，財運亨通!事業興旺，萬事如意!

同時，藉此良機，特別向秦皇島的王彥庭先生，表示崇高的敬意和由衷的感謝。

王彥庭先生是秦皇島紅石產品市場營銷的先驅者、開拓者、奠基者和領軍人。在過去的一年裡，他們在秦皇島艱苦創業，苦心經營，竭誠為客戶服務，使秦皇島人民首次認識並擁有了人類健康的保護神——紅石產品，體驗到了紅石產品神奇的保健醫療效果，和獨特的醫學魅力。同時也使紅石產品的應用，開始普及到秦皇島人民的日常生活當中。使秦皇島人民受益，使營銷商獲利。而獲利最大的人就是我了。可以毫不誇張地說，在秦皇島紅石產品市場的開拓中，王彥庭先生功勞最大，給我的利益也最大。這也正是我首先要感謝這兩位開拓者的主要原因。

另外，公司的孔總、章總、張部長、郎部長，都曾不畏嚴寒酷暑，雨雪風霜，親臨秦皇島和石家莊，開拓市場，指導工作，播種友誼，給予我極大的幫助和鼓勵，使我這兩個區的紅石營銷業務取得了喜人的業績。

吃水不忘挖井人，受益須有感恩心。作為受益人，我在此特意向孔總等四位領導致敬，並深表謝意!

值得感謝的還有秦皇島人民。就目前國內而言，秦皇島人民對紅石的認知最快，使用的最多。信賴度最高。他們對紅石的推廣起到了以點帶面的示範作用，和巨大的推動作用。

正因為如此，我們石家莊人應該虛心向秦皇島人民學習，石家莊的經銷商應該老老實實地向秦皇島的經銷商學習。

在過去的一年裡，我在本公司孔總的直接指導下，開拓了石家莊市場。雖第一次招商，就旗開得勝，註冊了五個一萬二的客商，但此後，由於“返本即足”的思想作怪，沾沾自喜，不思進取，從而工作缺乏主動性，多了些依賴性和惰性，致使石家莊紅石產品的營銷工作停滯不前，白白浪費了半年的大好時光。現在回想起來十分痛心。

這次會議，無疑是我們石家莊紅石經銷商，向秦皇島經銷商和全國各地經銷商學習的好機會。在會議期間，我們一完要認真學習公司的工作計劃、工作策略和方法，以及其它檔案精神，虛心學習秦皇島營銷經驗，用心考察當地的營銷情況，爭取把秦皇島營銷經驗完整地學到手，回去以後馬上落地生根，開花結果。在石家莊開創一個嶄新的工作局面。讓我們神奇的紅石產品，深入千家萬戶，造福石家莊人民。

我相信這次會議，一定會開成一個新春伊始的誓師大會，把我們的紅石營銷推向全國，推向營銷的新高峰。

朋友們，努力吧!一座財富金礦在等待我們去開採!最美好的明天正張開雙臂迎接我們!

奮鬥吧!朋友們!向著我們認準的目標!前進!

謝謝大家!

代理商發言講話簡短 篇4

位領導，各位來賓，女士們、先生們，

大家好!

今天，是個喜慶的日子,我們來自五湖四海的歐瑪嘉寶經銷商，帶著各自優秀的答卷，滿載而歸，互訴成功的喜悅和艱辛，真誠的心又在這裡碰撞!我很榮幸能夠作為歐瑪嘉寶的代理商代表在這裡發言，首先感謝歐瑪嘉寶公司給我的機會，這是對我公司所轄區域五年多工作的肯定，對我個人來

說也是一種榮譽。

屈指算來，從鄭州科姆到濟南梅格彤天，從f&g到歐瑪嘉寶，我們的合作已經有五年之多。在這五年中，我們與歐瑪嘉寶一道成長，一起歷經風雨，但相互信任、相互支援，同舟共濟、相濡以沫，走過了一段不平凡的歷程。我們和歐瑪嘉寶攜手並肩共同開拓了一片共有的天地，並且在這片天地裡，我們從無到有，從小到大，成就了共同的事業。

五年來的合作，我們感受頗深。歐瑪嘉寶不僅是一個出色的中壓產品生產商，更是一個優秀的合作伙伴，是我們經銷商強有力的後盾。為什麼這麼說呢?

第一，歐瑪嘉寶產品質量的穩定性和可靠性，以及相當高高性價比給我們經銷商足夠大信心和勇氣。五年來，從我們銷售出去的第一批電纜頭——安陽優創，第一臺分支箱——聊大花園，第一臺環網櫃——商丘府前大街，到第一個開閉所——焦作太極開閉所，除了當時安裝時需要技術服務外，以後基本沒有需要過維護。質量是企業的生命，可靠執行是企業蓬勃發展的根本。作為經銷商，我們在做市場做銷售的時候，我不僅考慮盈利，更多的也要考慮我們提供的產品能否對得起客戶的信任和選擇。事實證明，歐瑪嘉寶的產品讓我們經銷商做著放心，讓我們的客戶用著安心。

第二，歐瑪嘉寶對經銷商在銷售上的支援力度之大，是同行業其它廠家無法比擬的。歐瑪嘉寶的的一整套銷售策略是非常有力並具有獨到之處的。例如，歐瑪嘉寶的路演就對我們的新市場開拓具有非常重要的作用。還有諸如在使用者要求一週內緊急供貨等類似情況也時常出現，但在歐瑪嘉寶都能得到很好的解決。也正是因為這種支援使我們在開拓新市場上毫無顧慮。

第三，歐瑪嘉寶對於供應商的選擇上非常的務實和具有長遠的眼光。我們公司其實是一個沒有任何電力系統背景的公司，開始的時候公司的規模也不大。可是，雙方都本著一個真誠合作的態度，一步一個腳印地紮實做好每個細節的工作，不計較一城一池的得失而更看重長遠的發展和長期的合作。

代理商發言講話簡短 篇5

回顧化妝品行業的近十年曆程，被行業評論為黃金十年。十年的蹉跎，十年的歷練，十年的拼殺。就是這個黃金十年，讓不少的日化企業，成長為現今行業中的標杆。黃金十年中曾為企業立下汗馬功勞的營銷會議，當屬每個企業的第一戰略。

營銷會議承載著品牌及市場的發展重任，很多日化企業更是當做圈錢的有效手段。回首每一個品牌的每年四次營銷例會，讓越來越多的終端客戶奔波於會議之中，口袋裡的錢遊歷於各個品牌商的品牌上。

隨著化妝品行業迎來了新的時代，新的格局，新的營銷手段，營銷會議已經完成了歷史性的使命。提起日化界的營銷會議那必須提到自然堂，作為民族品牌當中的一朵耀眼奇葩，它開創了日化行業的營銷會議先河，在完成了市場佈局及網點建設的局面下，11年伽藍集團鄭總經過深思熟慮，斷然取消了營銷會議，敢為人先稱得上是伽藍的優良企業作風。此舉讓行業卻是為之一振，成為即“婷美免費送”討論浪潮的又一熱門話題。

現在代理商開會經常面臨的問題是：客戶邀約到會率低、現場簽單率低、廠家開會模式單一無新意，代理商與終端店不能同心同德的去做好市場呢?如何改變所面臨的尷尬境遇呢?會議越來越難做的時候，是不是該反思，代理商如何用創新的例會模式或者創新型的營銷手段呢?

有沒有好的標杆，好的會議模式可以讓全國的代理公司借鑑下呢，答案是有的。3月28日本人作為廠方代表非常有幸參加了安徽傳美(新嫁娘)第八屆化妝品品牌營銷會議。

說起安徽傳美，在代理商層面，在行業中名副其實的中翹楚。作為一家代理30多個品牌的資深代理商，安徽化妝品界頭把交椅的地位毋庸置疑，市場份額、銷售額、客戶數量都驗證了這一點。

會議創新及高規格的會議塑造終端店的忠誠度：

一、特邀嘉賓成為會議的一個閃光點。

現在很多的終端店在經營方面，找不到方向，摸不著頭腦，東學屈臣氏模式，西學莎莎模式。學到頭來，弄個四不像，缺少核心競爭力。正是因為這樣一片混亂的終端跡象，代理商要深刻明白，經營品牌的成功更需要幫助店家成功!在品牌營銷會上，邀請到行業資深的專家及標杆店經營者，用對話的形式為終端店解開經營之惑。

那麼，傳美邀請到的是哪些權威的人士呢?行業內資深媒體人，化妝品觀察雜誌主編：鄧敏、資深媒體人及實戰營銷專家：白雲虎、單店年銷售額過3000萬的打造者：遼陽麗都，高學東。高峰對話模式：行業趨勢+營銷策劃+標杆店，三方的對話形成終端成長的助推器。

二、品牌與國際品牌的完美聯姻

讓終端客戶認識國際大牌，瞭解國際品牌，提升生活品味。晚上舉行的傳美品牌之夜，現場的led背景，不斷的播放國際時尚品牌的具有創意性的廣告，中間穿插公司所代理的品牌。那種感覺，彷彿傳美所代理的品牌也都成為了國際品牌。讓人不得不讚譽，植入性廣告在這裡體現的淋漓盡致!

三、化妝品行業與其他時尚行業的戰略聯盟

為幫助行業經營者提升品位，以及瞭解知名女裝、男裝的流行趨勢，營銷會的模特秀擺脫了傳統的產品秀，舞臺上女模和男模演繹著款款流行服裝，讓臺下無數的女性客戶有購買的衝動，感謝著傳美公司，因為經營公務在身，很少有空逛街，現場瞭解到流行的時裝，找到了自己喜歡的款式;同時也提升了服裝審美能力。此舉乃是代理商營銷會中破天荒的第一家。傳美進行的資源整合可以說達到了目的，節約了成本，兩全其美。

四、公司的形象及口碑，是企業無形的資產。

不得不承認，傳美的會議模式已經很成熟，在一場會議中，市場人員都要變換兩身服裝。參會的近百名員工都是精神抖擻，男士成熟、時尚的西裝凸顯出銷售經理的職業、幹練;女士精美的妝容、端莊的髮型，黑色的工裝佩戴藍色的胸花，別具一格。職業化的形象，讓傳美員工的職業形象根植於客戶心中。

五、專業的人幹專業的事，並懂得放權讓員工去竭力發揮。

很多的代理商開會，所有的事情都是交給員工去做，在邀約客戶階段開始，直到佈置會場、接待客戶、安排客戶食宿、主持人、模特秀、節目表演，最重要的就是商務洽談。在這場會議中，傳美找專業的人來做專業的事，廣告公司、模特公司、演出公司三管齊下，為會議帶來了更大的震撼。而市場人員專注的就是與客戶溝通，陪客戶觀看品牌櫃檯及做詳細的政策講解，現場刷卡簽單絡繹不絕。

六、慈善型的企業家。

截止到12年春季的營銷例會，傳美公司已經捐助第二所希望國小，此舉在代理商層面實屬少有，實在是令人敬佩的。現場的捐贈儀式更是將感動的氛圍推到會議高潮，省市領導的親自頒發證書及推動關注偏遠地區孩子上學的問題，當戴總把十萬的捐贈牌遞交到學校校長的手中時，我相信大多數的客戶都發自內心產生一絲感動，做生意如果能用情感營銷及挖掘人性的本善，以此來提升終端店對代理商高度認可的目的。

希望全國的代理商找到合適自己的創新型會議，營銷會議再創高峰。