企業黨委工作總結（通用18篇）

企業黨委工作總結 篇1

20xx年，是集團公司發展歷程中極不平凡的一年。一年來，煤炭市場受巨集觀經濟低迷、產能急劇釋放、進口煤大幅增加、新能源嚴重衝擊、環保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴重失衡，煤價急轉直下，集團公司全年煤炭綜合售價同比降低83元，由此導致損失利潤50億元，煤炭產業罕見地出現利潤虧損;同時，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問題開始顯現，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識不強等慣性思維和行為定勢與嚴峻的經營形勢格格不入。面對外患內憂，集團公司團結帶領廣大幹部職工，沉著應對，主動出擊，外謀發展，內強管理，反危機攻堅戰初戰告捷，企業在逆境中實現了蓬勃強勁發展。主要體現在：

一是提前兩年實現“雙千億”目標，成功躋身世界企業500強。堅持發展才是硬道理，營業收入突破20xx億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂部行列，而且歷史性地跨入世界企業500強，幾代陽煤人前仆後繼，歷經60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終於如願以償地進入世界企業第一方陣。

二是加速企業轉型升級，開創“園區式、一體化、迴圈經濟”發展新模式。緊抓國家行政審批許可權下放及山西省轉型綜改試驗的有利時機，以煤炭產業鏈延伸和就地轉化為目標，打破現有產業壁壘，在全國規劃了九個百億級迴圈經濟一體化產業園區，將煤炭生產、轉化、利用、銷售有機融為一體，為企業可持續發展奠定了百年基業。

三是煤與化工主業突出，輔助產業協調發展。煤炭產業把搶佔資源作為長遠大計，與園區規劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭取全面推進;煤炭產量實現6770萬噸，再創歷史最好水平;七元、泊裡大礦建設進展順利;啟動現代化礦井三年建設規劃，加速煤礦生產自動化、技術智慧化和管理集約化程序。化工產業以新型煤化工、化工新材料、精細化工為發展方向，以九大園區為主體，加快實施十大專案，在晉東建設國內最大的百萬噸級乙二醇生產基地。鋁業公司與錦江集團聯手合作激發出巨大潛能和生命力，不僅託管以來減虧明顯，而且開創了集團公司虧損企業解困新模式。建築地產業對外大力開拓市場，對內向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉包、擴大勞務分包成效明顯。裝備製造業充分發揮行業整合作用，三個製造專案、四個檢修基地、兩個工業園區加緊推進。貿易物流業積極推進貿易實體化運作，天成物流基本具備開通條件。服務業從軟硬體雙向入手提升服務質量，陽泉賓館納入集團公司麾下。新興產業低濃度瓦斯發電專案投產，吉天利以三大專案為依託，加快科技園區“城市礦產”示範基地建設。中小企業集團規範內部管理，積極做好入駐陽泉新城工業園區前期準備。

四是安全管理知不足而奮進，保證了後期安全平穩執行。“1·7”事故後痛定思痛，堅持“安全大於一切、重於一切、高於一切”，以“142”安全管理模式作為指導一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了後期安全平穩執行。堅持科技興安、無人則安、人少則安，不斷向本質安全邁進。堅持“幹部上講臺、培訓到現場”活動，深入開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論，強化了全員安全意識和技能素質。堅持從重從嚴考核，通過制度倒逼提升了幹部安全履職盡責能力。

五是外強發展與內抓成本並重，反危機攻堅戰初見成效。面對突如其來並日益加劇的市場危機，我們果斷出擊，一方面把加快發展作為戰勝危機的治本之策，堅持以專案拉動發展，全年完成投資283億元;同時，以前所未有的力度強化全面成本管控，反危機攻堅戰初見成效，全年實現利潤12億元。

一年來，各級黨組織和廣大黨員幹部圍繞中心，服務大局，充分發揮政治核心、戰鬥堡壘、先鋒模範三大作用，為企業戰勝危機和加快發展提供了堅強政治保障和不竭內生動力。

一、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面提升了幹部隊伍戰鬥力

按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風”問題為重點，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不僅對幹部是一次精神上的洗禮，而且對推進企業改革發展奠定了思想基礎，創造了輿論氛圍，提供了精神動力。具體表現在：一是深化了思想認識，領導幹部通過查擺“四風”問題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了幹群關係，堅持開門搞活動，做到了每個步驟都有職工群眾廣泛參與，通過深入調研、召開座談會、發放徵求意見表等多種形式，幹群之間進行了面對面談心、零距離交流和無縫隙溝通。三是增進了班子團結，召開高質量專題民主生活會，領導班子成員按照“準、深、像”的要求進行了深刻自我批評，同時也開誠佈公、直言不諱地對其他班子成員提出批評意見，摒棄了長期以來自我批評蜻蜓點水、批評別人不疼不癢的庸俗哲學和慣性思維，達到了團結——批評——團結的目的。四是整肅了企業風氣，針對公務用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會海”、“三費支出”等已經認準的“四風”問題，先行整改，立說立行，十二項非生產性費用同比下降32.5%，受到了職工群眾的熱烈歡迎和普遍讚譽。五是提升了幹部戰鬥力，通過整改“四風”問題，幹部隊伍堅定了理想信念，增強了宗旨意識，改進了工作作風，責任心、工作激情和戰鬥力顯著增強，推動了各項工作開展，實現了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。

二、以幹部管理和組織管理為重點，進一步加強黨的建設

堅持黨管幹部原則，深入開展“自我認識、認識自我”大討論，各級領導幹部從思想深處進行了自我反思和自我剖析，對如何履職盡責進行了理性思考和準確定位;針對性地提出了幹部作風“五講五不要”，樹立了明確的工作標準;提倡重品德、重實幹、重創新、重結果、重廉潔的用人導向，注重選拔默默無聞、紮根基層、埋頭苦幹的老實人，敢於重用充滿激情、具有改革精神的開拓者，一大批優秀幹部被提拔到管理崗位;堅持“四不提拔”原則，嚴格實行票決制、公示制，從機制上對暗箱操作和用人不正之風起到了預防和免疫作用;制定幹部隊伍素質提升規劃，開通幹部線上學習系統，開辦“陽煤大講堂”，幹部學習意識和能力不斷加強。堅持黨要管黨原則，把書記隊伍建設作為重中之重，對基層黨委和直屬黨總支書記進行脫產培訓，從黨組織地位和歷史作用出發重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業黨組織工作的內涵、外延、定位、職責和關鍵節點;引入資質認證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對37個基層黨委、直屬黨總支書記落實黨建責任制進行了專項述職考評;按照兩個70%的目標要求，680名同志加入黨員隊伍;大力開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員技術創新等主題活動，使黨的旗幟飄揚在應對危機、轉型跨越、深化改革、維護穩定的每一個陣地前沿。

三、堅持懲防並舉，黨風廉政建設全面加強

堅持預防為主，深入開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，建立廉政教育基地、預防職務犯罪工作站和企檢聯席會議制度，建立了一礦廉潔文化示範點，舉辦了人、財、物、產、供、銷百名處級幹部預防職務犯罪培訓班。堅持有貪必肅，圍繞“三重一大”、安全生產、清理掛靠、內保整頓、招標投標、大型裝置採購、住房管理、制度執行開展監督檢查和效能監察，礦處級幹部責任追究44人，經濟處罰99萬元;全年信訪舉報核查率達到100%，立案55件，結案55件，給予黨紀政紀處分129人，收繳違紀款、罰沒款293萬元，受到刑事追究6人。

四、加強思想政治工作與為職工謀福祉並重，確保企業和諧穩定

以“弘揚發展主旋律、提振幹部職工精氣神”為主題，深入開展“142”安全管理模式、“自我認識、認識自我”、“眾志成城反危機、凝心聚力促發展”、學習《汗顏之旅》、轉發聯營兼併礦股東一封信等五大主題思想教育活動，確保廣大幹部職工思想同心、目標同向、工作同步。把改善職工生活作為各級黨組織的重要使命，在企業效益大幅下滑的嚴峻形勢下，制定了工資收入領導幹部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工群眾利益;堅持建房與管房並重，制定“三年消除無房戶、五年礦區面貌大改觀”的總體規劃，兩區建設和拆除自建房成績顯著，6085戶職工喜遷新居;持續改善礦區基礎設施，“十大惠民工程”有序推進;聚焦職工群眾最直接、最現實、最緊迫的生活困難，深入開展慰問走訪、困難救濟、金秋助學、大病互助工作。工會、武保、信訪、共青團、離退休、女工等部門在確保企業和諧穩定上取得了新成績。

同志們，20xx年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績，離不開省委、省政府、省國資委的正確領導，離不開廣大幹部職工的團結拼搏，在此，我代表集團公司黨委，向所有關心支援企業的上級領導、各界朋友，向在座的各位代表，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!

企業黨委工作總結 篇2

20xx年，企業黨委按照管委會工作部署和工作要點，結合我區企業黨建工作實際，主要做了以下七個方面工作。

一、認真組織學習黨的精神和學習貫徹以來系列重要講話精神

學習貫徹黨的精神是今年基層黨組織主要工作之一，春節後，黨委及時下發通知進行部署，集中在市區、空港、海港分三批組織企業黨員同志學習十八精神。內容包括報告解讀，全面提高黨的建設科學化水平，黨員素質與黨性修養，腐敗案例警示等。由中央黨校黨建教研部負責同志宣講，以放視屏形式播放。130家企業中1000餘名黨員參加了學習培訓，併為大家頒發學習用品。

為認真學習貫徹以來系列重要講話精神，提升黨組織負責人履職能力，企業黨委舉辦了黨組織書記培訓班，邀請天津市委黨校教授為大家進行了專題培訓講座，從為何學、學什麼、如何學三個方面對學習貫徹系列重要講話精神進行了系統詳實的闡述;以國家夢、民族夢、人民夢的生動演講激發了大家熱愛祖國、服務人民的情懷。各基層黨組織書記近200人蔘加了此次培訓講座。

二、深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

我區是黨的群眾路線教育實踐活動的首批參加單位，按照管委會黨組統一部署，企業黨委召開了黨的群眾路線教育實踐活動工作會議，企業黨委委員及近200名企業基層黨組織負責同志參加了會議。黨委書記羅軼同志主持會議，要求各支部紮實做好活動的每一階段工作，通過教育實踐活動，加強作風建設，反對“四鳳”問題，增強黨員幹部與普通群眾的感情聯絡，牢記為人民服務的宗旨，增進區域穩定和諧，推動企業健康、快速、安全發展，使教育實踐活動產生實實在在的效果。

各基層黨組織一是以學習教育為重點，廣泛聽取群眾意見。重點做到“三個一”，即開好一個動員部署會，制定一個學習計劃，召開一次專題討論會;二是以查擺問題為重點，開展批評與自我批評。1.廣泛聽取意見建議;2.召開專題組織生活會;3.組織“我為發展獻一策”活動;三是以整改落實為重點，建立健全規章制度。1.健全黨建工作服務企業發展的制度;2.建立健全黨員聯絡服務群眾制度;3.建立健全黨員活動日製度。

為配合開展黨的群眾路線教育實踐活動深入開展，企業黨委於年8月份舉辦了黨組織書記培訓班，邀請天津市委黨校黨建部教授井建斌同志和北京大學管理心理學博士中國科學院心理研究所特邀講師王明姬同志分別以《群眾路線是黨的傳家寶》和《擺脫壓力，追逐陽光》為題，為大家進行培訓講座。各基層組織書記近200人蔘加了培訓講座。

三、走訪困難黨員，體現黨組關懷

春節前夕，按照管委會領導關於開展走訪慰問生活困難黨員活動的工作要求，企業黨委及時向各基層黨組織進行部署，通過廣泛深入摸底排查，中生乳膠黨委、伊利薩爾黨支部等23個黨組織共有生活困難黨員51名。企業黨委集中進行走訪慰問，將每人1000元慰問金送到生活困難黨員手中，生活困難黨員深切感受到上級黨組織的關懷和溫暖。愛三汽車配件公司困難黨員姚全和同志因本人和愛人均長期患重病，生活十分困難，當收到慰問金後深受感動，主動給企業黨委寫來感謝信從心坎裡感激黨組織的關懷。伊利薩爾公司黨員王金貴同志已59歲，多年下崗待業，去年又做了心臟搭橋手術，生活十分困難。當他和公司的其他4名困難黨員接到管委會慰問金後，感慨萬分，真切體現到黨組織的關懷與溫暖。還有許多企業黨組織和黨員同志表示，管委會黨組織的關懷慰問，增強了戰勝困難的勇氣和信心，要化為促進區域及企業發展的動力，積極努力工作，為實現區域經濟又好又快發展做出應有的貢獻。

中秋、國慶“兩節”到來之際，企業黨委集中對伊利薩爾、京雄科技、致恆實業等20個支部的36名困難黨員進行了慰問。

四、加強基層組織建設，促進企業發展

按照報告中“關於全面推進各領域基層黨建工作力度，擴大黨組織和黨的工作覆蓋面，充分發揮推動發展，服務群眾，凝聚人心，促進和諧的作用，以黨的基層組織建設帶領其它各類基層組織建設”要求。

一是開展黨工共建，共同發展。與工會建立了每月例會制度，開展組織、活動、陣地三聯建。今年新成立華大基因、華鴻科技、未來電視、中恩醫藥、世元金行貴金屬、鑫鳳凰物流等20個企業黨組織，對暫時沒有黨組織的由工會推動開展活動。還與工會在青年公寓組織開展精神學習競賽活動，春節慰問職工活動。目前我區企業基層黨組織已達303個，黨員總數為3770名。

二是召開企業黨委20xx年度工作會議，部署全年工作。歲末年首辭舊迎新之際，為認真貫徹黨的精神，企業黨委召開20xx年工作會議，會議傳達中央政治局關於部署加強新形勢下黨員發展和管理工作會議精神;總結20xx年部署20xx年工作;邀請市委非公經濟工委辦公室領導做了“天津市非公有制經濟組織黨建工作的任務與思考”主題報告。黨委委員及各基層黨組織負責同志共200多人蔘加了會議。會議還向每一位企業黨組織書記印發了企業黨委的“慰問信”。

三是規範基層黨組織和黨員管理。結合我區企業實際，針對黨組織建立，換屆改選，黨員組織關係，黨費收繳使用等問題，及時下發檔案進一步規範管理，理順組織關係完善黨員資訊庫。按照《中國共產黨黨內統計規定》完成年度黨內統計工作。同時，按照上級要求和軟體使用條件配置了專用計算機，制定了資訊庫稽核、維護、使用和專人管理的保密制度;對黨員基礎資料進行核實完善，嚴格基礎資料管理;對企業黨委下屬的9個二級黨委進行了《中國共產黨基本資訊管理系統》新版軟體的培訓。

四是走訪服務企業。結合企業年初上報的今年新黨員發展計劃和新區組織部下達的發展任務指標(47人)走訪服務企業49家並徵求企業意見，考察入黨積極分子，推動基層組織建設。在企業黨組織書記隊伍中聘請了20名政府服務質量監督員頒發聘書，加強對職能部門服務企業情況的監督，及時反映企業呼聲，解決困難問題。為伊利乳業、空港青年公寓等17家企業建立了“黨員之家”，深得企業讚揚。

五、加強黨員隊伍建設，大力弘揚先進典型、先進事蹟

黨組織建設的核心是黨員隊伍的思想組織作風建設，要建設一支模範作用好，思想作風過硬，專業技術強，群眾喜愛的黨員隊伍是各級黨組織的長期戰略任務。

一是舉辦報告會，加強黨員黨性素質和前瞻性教育。今年企業黨委邀請市委黨校知名黨建人士授課集中開展了《非公企業黨建工作任務與思考》、《企業家素質與創新》，《信仰的力量》，《群眾路線是黨的傳家寶》、《擺脫壓力，追逐陽光》、《認真學習貫徹系列重要講話》、《生活的美好瞬間》、《一黨長期執政條件下，治黨能力提升的路徑選擇研究》、《當前國際形勢與我國周邊安全問題分析》等學習講座、報告會，加強了黨員的素質教育。

二是以“七一”表彰為動力，大力弘揚先進。在紀念“七一”建黨九十二週年大會上企業黨委集中表彰了44個先進基層黨組織，97名優秀共產黨員，36名優秀黨務工作者，10名黨建之友。會上萬士隆公司、空客公司、濱海旺輝公司3個企業黨組織介紹了加強基層黨建工作的經驗。管委會黨組副書記副主任張今威同志講話，強調全區各級黨組織和廣大黨員要學習先進，弘揚正氣，堅守共產黨人的精神家園;要學習貫徹中央和同志以來一系列重要講話精神，努力建設學習型服務型創新型基層黨組織。在市委非公經濟工委開展的“七一”表彰活動中，我區嘉裡糧油和鬆正電動2個黨支部被評為先進黨組織;中石化霍尼韋爾趙金華等4名同志被評為優秀共產黨員;金髮科技劉偉等2名支部書記被評為優秀黨務工作者;匯源印刷劉豔華同志被評為黨建之友，在我區又湧現出一批新的先進黨組織和優秀個人。

三是各級黨組織牢記使命，獻愛心，傳真情。4月20日四川蘆山雅安縣發生7.0級地震後，企業黨組織紛紛自發開展捐款捐物活動，累計向災區捐贈達一千餘萬元的款和物，充分體現了一方有難八方支援的優良傳統，把黨組織的溫暖送到災區人民心中，僅聚龍集團公司一次性捐款達400餘萬元。

四是在黨員隊伍中深入開展了“推動發展，服務員工、促進和諧”基層黨建論文建言徵文活動。年內已徵集論文22篇，進一步激發廣大黨員同志為企業發展，強化黨建的工作激情和聰明才智，並在年終工作總結時對優秀論文建言進行表彰。

五是做好新黨員轉正和發展工作。經過培訓走訪和教育考察，黨委以基層組織建設和黨員隊伍建設為目標，按照“雙培養”工程要求，經過嚴格把關嚴格程式，全年為98名預備黨員轉正，分期發展了47名入黨積極分子為預備黨員，分別在“七一”表彰大會上和12月的新黨員發展大會上進行了入黨宣誓，為企業發展提供了一批新鮮血液，使基層黨組織在企業中更加有為有位有發展。

六、加強黨委自身建設，為企業發展服務

一是定期召開黨委會，推動工作開展。20xx年黨委針對工作情況，召開了5次黨委會，按期通過新黨員轉正和發展，先進基層組織評優表彰，學習上級黨組織工作部署和要求，落實黨建陣地建設及基層組織資金髮放等各項工作，做到了黨務工作中重要事項堅持集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定的原則要求。

二是加強黨委網站建設。黨委始終把網站建設當作與各級黨組織交流溝通的重要平臺，及時登載工作部署要求和領導重要講話及工作資訊，交流黨建經驗，宣傳先進事蹟先進典型，基層組織工作動態等內容。已有17萬人次登陸網頁，每天上百人線上交流，得到基層黨組織和廣大黨員同志的一致稱讚。

三是努力建設學習型服務型創新型黨組織。黨委一班人雖在不同工作崗位，但始終把建設“三型”黨組織放在工作首位，努力服務企業又好又快發展。上半年黨委與工會按管委會領導要求，開展了區域外來務工人員同域待遇基礎工作調研。通過調研逐步使我區外來務工人員在戶籍、子女就學、醫療、住房等方面的待遇有顯著提高，基本解決候鳥式的管理現狀。黨委“服務企業服務黨員服務區域發展”的“三服務”先進經驗被新區組織部推薦，參加了市委在建黨92週年天津市第五屆黨員教育電視片觀摩交流活動，得到全市廣大黨員廣泛讚譽。黨委委員孫衛軍同志作為非公企業黨委負責人被吸納為市委非公經濟工委委員，為加強非公企業黨建工作貢獻新的力量智慧。

七、認真做好黨代表、人大、政協推選工作

九月下旬，企業黨委按照管委會黨組、濱海新區區委組織部、統戰部有關工作部署，全員投入天津市濱海新區第二屆黨代表、人大代表、政協委員選舉換屆推薦工作。經過細緻周密部署，自下而上精心組織，嚴格組織程式要求，最終在我區各企業黨組織負責同志中選舉推薦產生了天津伊利乳業有限公司李燕等7名黨代表;中冀斯巴魯汽車銷售有限公司李金勇等8名人大代表;東方海陸集裝箱碼頭有限公司於潤鋒等9名政協委員。上述同志於11月份先後參加了天津市濱海新區第二屆黨代會、人大代表會、政協委員會議。這是企業黨委近年來組織推薦產生的最多人選，充分體現了我區各企業黨組織加強基層組織和黨員隊伍建設，在促進經濟發展、和諧企業建設中發揮了重要作用，取得了優異成績。並體現了管委會黨組高度重視企業、榮譽向企業傾斜的指導思想。

20xx年，黨委雖然做了一些工作，但仍存在許多挑戰，主要是流動黨員管理仍有很多差距;一些組織作用不突出問題仍未解決;黨建陣地建設仍滯緩，需要在今後工作中加以改進。多年來基層黨建工作實踐經驗使我們深刻認識到，黨建工作必須以企業發展為核心引領，黨的基層組織才有戰鬥力，有抓手;黨建工作必須服務員工、服務黨員、服務企業，黨組織才有強大生命力，是黨長期執政的基礎;黨建必須以黨員的共產主義理想信念為思想基礎，堅守共產黨員的精神家園，才能永葆革命本色，實現中國人民的偉大復興。

20xx年是學習貫徹黨的xx屆三中全會精神的重要一年，是落實黨的群眾路線教育成果，全面加強作風建設的關鍵年。為此企業黨委緊密圍繞中心工作，以黨的建設服務企業服務經濟發展，進一步加強企業基層黨組織規範化建設，為建設持續增長的經濟大區和科學發展的模範新區做出新業績。

企業黨委工作總結 篇3

首先，我代公司全體幹部、員工，向*等一行蒞臨物z*公司調研、指導工作，表示熱烈的歡迎。XX年6月23日*公司整合各單位部門，成立*公司。XX年3月8日經*公司研究決定：成立*公司，是*公司的二級單位。XX年上半年，公司黨委帶領全體黨員和員工以踐行“”重要思想為行動指南，貫徹執行黨的“xx大”會議精神，認真落實科學發展觀，充分發揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，在日益深化的改革中，不斷探索，不斷創新，經受住了企業經營機制的轉變所帶來的壓力和挑戰，全體黨員和廣大員工緊緊團結在*公司黨政周圍，艱苦奮鬥、拼搏進取、克難制勝，開展了卓有成效的*管理工作和思想政治工作，“三個文明”建設取得較大進步。下面，就*公司XX年黨委上半年工作開展情況及下半年工作安排彙報如下：

一、*公司黨委工作的基本情況

公司現有員工*人，在冊黨員人，其中：在職黨員人，預備黨員人，退休黨員*人，黨員人數佔職工總數的*%。公司黨委下設*個黨支部，即**黨支部，黨小組*個。今年上半年共培養入黨積極分子名，發展預備黨員*名，預備黨員轉為正式黨員名，為黨員隊伍的發展壯大輸送了新鮮的血液。

*公司黨委按照～20xx年精神文明建設規劃要求，著眼於新型員工隊伍建設，著眼於塑造公司良好形象，全面落實社會主義核心價值體系和企業文化方案，統籌規劃，重點突破，加大力度，拓寬深度，努力構建公司“三個文明”建設協調發展的工作新格局。堅持把“三個文明”建設與*公司行政工作同研究，同部署，同檢查，同落實。堅持注重實效，貼近實際，貼近基層，力戒形式主義。制定了《*公司文明科(隊)、文明部室考核細則》，與各基層單位簽訂《精神文明建立目標責任書》，各基層支部也相應的成立了“三個文明”建設小組，至上而下形成了黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

*公司黨委XX年上半年先後制定並印發了《黨委工作規則》、《黨建“創先爭優”活動實施辦法》、《*紀檢監察工作制度(彙編)》，《*〈建立健全教育制度監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要〉的通知》、《*公司實施黨風廉政建設責任制的規定》、《*公司黨風廉政建設責任追究實施細則》、《*公司黨風廉政建設考核辦法》，制定了“四好”班子建立實施方案等多項制度，並相應成立了各專項工作領導小組，從制度上保證黨建工作的規範運作。

*公司黨委根據工作的實際情況，開展了先進基層黨組織建設建立活動，開展了爭創“紅旗黨支部”、爭創“模範黨員責任區”、共產黨員“爭優”活動。開展了黨員安全責任區、無職務黨員設崗定責等活動。在基層各支部設立黨員安全責任區個，同時對無職務黨員設崗定責與獎金掛鉤，以黨員帶動群眾，真正做到“一個支部就是一個堡壘，一個黨員就是一面旗幟”，發揮了公司黨委的核心作用，提高了*公司的服務能力和服務水平。

二、XX年上半年黨委主要工作

(一)緊緊圍繞生產經營工作,明確黨委工作的落腳點

發展是硬道理，*公司的根本出路在於提高*管理的水平和層次。*公司成立以來，黨委以提高*管理水平為中心，號召全體員工解放思想，轉變觀念，明晰思路。不斷豐富和發展黨委工作的內容、形式和載體，將黨建工作與生產經營工作有機的結合在一起。半年來，*公司生產經營工作穩步提高，*率從組建前的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個百分點;*率從公司組建之初的*%(含*)，提高到目前的*%，提高了*個百分點;*率達95%以上，創歷史新高。在*率、服務質量、經營效益等方面實現了最好成績。在群眾中樹立了良好的形象，贏得了*的廣泛讚譽。

(二)充分發揮黨委的思想導向、理論導向作用，穩步推進精細化管理

*公司黨委積極發揮了思想導向、理論導向作用，以建立“五型企業”為目標，以企業文化建設為紐帶，以“節支降耗”為手段，著力構建以“本質安全”、“和諧發展”為企業目標的新體制，不斷增強企業活力。積極參與全面績效管理考核，在安全、生產、建設、財務成本、營銷、供應、節能減排等工作，有效發揮了黨委的協調作用，促進了至上而下的目標責任

分解體系的建立，優化和完善了績效管理體系，建立健全了考核評價體系，使精細化管理推進有計劃，使精細化管理的督導有落實，為促進“五型”企業的建設打下了堅實的基礎。*公司自成立以來，實現了安全生產，杜絕了輕傷以上人身事故。

(三)*公司黨委執行機制日趨順暢，各項制度健全完善

*公司黨委執行機制

日趨完善，執行順暢;各項制度不斷健全，形成了*公司黨委完整的制度體系。先後制定了《黨委工作規則》、《黨建工作目標管理辦法》、《黨風廉政建設責任制實施辦法》等多項制度，從制度上保證了黨建工作的規範運作。

(四)黨建基礎工作進一步得到了加強

建立健全了黨的組織機構。明確了黨委、黨支部的工作職責，從組織機構上保證黨建工作的正常開展。卓有成效的開展了爭創“紅旗黨支部”、爭創“模範黨員責任區”及黨員身邊無事故等活動。

健全黨委會、專題民主生活會、黨政聯席會等各項會議制度。強化內控與監督機制，堅持集體領導、分工負責，堅持推行黨務廠務公開制度。建立健全領導班子議事規則和決策機制。堅持民主集中制，深入調查研究，充分發揚民主，廣泛徵求意見，集體討論決定。*公司黨委制定了“四好”班子建立實施方案，明確“四好”班子建立任務，以理論建設、能力建設、作風建設、制度建設作為“四好”班子建立的著力點和落腳點。*公司黨委受集團公司黨委“七一表彰”的先進集體2個，先進個人5人。

(五)抓好理論學習，不斷提高黨員的整體素質

採取集中學習、專題講座、研討交流、記讀書筆記、撰寫文章、開闢宣傳欄等靈活多樣的形式，帶動公司全體黨員和員工的思想統一到黨的xx大精神上來，達到了增強黨性、提高素質、推動工作的目的。完善了“三會一課”制度，認真組織落實每個支部黨員的學習、研討情況，做到學用結合，把黨員學習制度落到實處。完善了組織生活制度，按時召開黨員民主生活會，認真開展批評與自我批評，並提出整改措施。同時，利用“三會一課”、中心組黨課組織黨員學習。通過學習政治、經濟、科技、管理等知識，加強了黨員和員工學習力的提升，以學習應對挑戰，以學習增強才幹，以學習開拓思路。為黨建和生產經營注入活力。

(六)黨的思想、組織、作風建設進一步得到加強

近年來，面對不斷變化的新形勢，*公司黨委緊緊圍繞發展穩定這個大局，充分發揮政治核心作用，領導各級黨組織，始終站在企業改革發展的前列，解放思想、改革創新、克服困難，不斷加強和改進黨的建設，積極探索和尋求黨建工作的新方法、新載體、新途徑，有力地推動了黨建工作向縱深發展，培養後備力量。物業公司黨委制定並下發了《XX年發展黨員工作計劃》的通知。

深入開展黨建兩級目標管理活動，緊緊抓住班子建設、建好支部和管好黨員三個重點，對物業公司全體幹部實施了綜合考評與優勝劣汰相結合;安全專項測評、服務管理水平與獎優罰劣相結合;正面表揚與批評教育相結合，在“三個文明”建設中較好地發揮了黨委的政治核心作用、支部的戰鬥堡壘作用、黨員的先鋒模範作用和全體幹部的骨幹橋樑作用，增強了黨組織的吸引力。

(七)加強企業文化建設，開展了豐富多彩的精神文明建立活動

1、建立企業文化。制定了《企業文化建設規劃》，確定了文化建設的主要任務，即“落實科學發展觀”重要思想為指導，認真落實以人為本，構築文明、健康、和諧物業，以塑造企業精神為核心，以提高員工素質、提升*公司形象和影響力為目標，充分發揮企業文化在提高管理水平，服務水平，增強核心競爭力，促進企業改革發展中的積極作用，為企業的改革、發展、穩定提供強有力的文化支撐。在此基礎上，物業公司黨委提出了“大事做好，小事做細，細節做精，精益求精”的企業核心理念，確立了企業文化建設的內容和目標，增強了*公司的凝聚力和戰鬥力。

2、*公司黨委始終緊緊圍繞“黨的建設帶動工會建設，黨的建設帶動青工建設，黨的建設帶動群眾工作”的工作原則，將工會工作、青工工作及群眾工作有機的結合起來，積極開展一系列形式多樣、豐富多彩的文體活動，如“五一”國際勞動節開展廣播體操比賽;“安全生產月”期間開展百人簽名、百人宣誓、安全知識有獎問答活動;成立互助儲金會，幫助困難或是身患重病的員工渡過難關等活動。同時，*公司黨委在集團公司黨委的號召下，積極開展向四川遇難、受災同胞捐款、降半旗、默哀等活動。*公司領導幹部帶頭，全體黨員幹部、員工積極響應(包括退休員工得到訊息後也積極參與)，集體為四川大地震中受災的同胞捐款，捐款額達到*元，繳納特殊黨費達到*元，兩次捐款的數額都大大超出*公司黨委預計的捐款數額，通過賑災捐款和積極繳納特殊黨費活動對構建文明、健康、和諧*公司具有十分重要的推動作用。

(八)加強黨風廉政建設，建立健全懲防體系

有一支工作作風優良，利益面前思想堅定的員工隊伍，是搞好企業生產經營的基礎。*公司黨委始終將黨風廉政建設列入重要工作日程，制定並嚴格執行《黨風廉政建設責任制實施細則》，逐級簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，做到工資獎金分配方案上牆，職工收入一目瞭然。*公司黨委委員均將集團公司發放的“企業領導幹部廉潔自律七不準”警示牌擺放在辦公桌上，以此作為自己的座右銘，帶頭遵守制度，規範言行，公司上下形成了事不過夜、雷厲風行的工作作風和強有力的執行力，開創了有令必行、令行禁止的良好局面。

(九)努力構建和諧礦區，確保礦區穩定

根據集團公司維護穩定工作會議的要求，結合我公司實際情況，在全公司範圍內集中開展了矛盾糾紛排查化解活動，排除不穩定因素。對此，*公司黨委相應成立了維護穩定領導小組，明確任務，化解矛盾。一是高度重視，強化責任。各單位的黨政一把手為矛盾糾紛排查活動的第一責任人，收集、上報各類不穩定因素。二是加大排查調處力度，謹防集體越級上訪事件的發生。各單位設立了“信訪接待日”，對*所反映的矛盾糾紛在第一時間內解決，堅決杜絕推諉扯皮，矛盾上交的現象。尤其禁止由於自身工作不力而導致的集體上訪事件。三是嚴格落實彙報程式，確保穩定工作有序進行。各單位對排查調解工作要建立臺帳，制定矛盾糾紛排查化解工作報告制度，同時儘可能的將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。

三、黨委工作存在的問題和不足

(一)*公司按集團公司二級單位管理後，各項工作制度、管理手段、考核標準有待進一步完善;

(二)員工素質有待進一步提高*公司是服務行業，員工的言行體現物業公司工作水平和精神風貌，員工的業務素質關係到*公司的長遠發展。目前員工素質有待進一步提高，一是要加強員工業務培訓;二是要建立完善的制度，約束員工行為。

四、XX年下半年黨委工作安排

(一)黨委工作的指導思想、奮鬥目標

指導思想

以“鄧小平理論”和踐行“思想”為指導，深入學習貫徹黨的xx大精神，樹立科學發展觀，全面貫徹落實集團公司的“兩會”精神，以建立“五型”企業，創新黨建工作，維護礦區穩定，為建設和諧發展的公司為目標，提高企業經營效益和員工收入為根本出發點，緊緊圍繞安全、生產、經營、穩定、發展等中心工作，積極探索和尋求黨建工作的新方式、新載體，大力提升*公司黨建工作、思想政治工作、精神文明建設的質量和效果。全面加強黨的思想、組織、作風建設，充分發揮黨組織的三個作用：黨委的核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用，黨員的先鋒模範作用。調動一切積極因素，團結廣大員工，同心同德，群策群力，努力構建和諧發展的公司，為公司提供強有力的精神動力和組織保證，確保公司“三個文明”建設健康、協調、穩步發展。

奮鬥目標

致力於建設一支堅決貫徹執行黨的路線、方針、政策，創新能力強，會經營、善管理、團結協作、清正廉潔、開拓進取、與時俱進，廣大員工群眾擁護的領導班子。

——致力於建設一支能夠在公司改革和發展中經得起困難和風險考驗，在“三個文明”建設中發揮先鋒模範作用的黨員隊伍。

——致力於構建安全質量為主線的安全質量管理新體制，形成一套適應集團公司和公司發展戰略要求，保證黨組織作用充分發揮的工作機制。

——致力於形成黨政組織教育超前，防範有力，監督到位，標本兼治，幹群密切，廉潔自律，自我約束，勤政廉政的新局面。

——致力於形成黨委統一領導，黨政共同負責，黨政工齊抓共管，以“爭優創先”活動為載體的爭創文明單位的工作格局。

——致力於加強和改進思想政治工作，保持和維護歡樂和諧、安定團結的大好局面和良好的工作氛圍。

(二)圍繞指導思想和奮鬥目標，今後*公司黨委要做好以下六項工作。

1.加強企業文化建設，培育員工的共同價值觀，把弘揚“艱苦奮鬥，開拓務實，追求卓越”的企業精神融入“五型企業”、和諧*建設的全過程，將集團公司的核心價值觀作為企業文化建設的行動指南，結合*公司的實際情況，建立具有*公司特點的企業文化，貫穿於*公司的各項工作中。

2.加強*公司領導班子、中層幹部隊伍建設，規範對公司管理人員的管理，做好行政管理人員的考核、考察和監督工作，嚴格執行公司管理人員選拔任用程式，做好新提拔擔任中層管理人員的考核監督工作。

3.認真落實《黨風廉政建設責任制實施辦法》，明確黨政領導班子和領導幹部對黨風廉政建設應負的責任，保證黨的路線、方針、政策以及黨風廉政建設各項規定的貫徹落實。為維護改革、發展、穩定大局，為公司的“三個文明”建設提供一個良好的發展環境。

4.深入開展“建立學習型組織，爭做知識型企業”的活動。創造學習型組織是適應現代化企業管理，全面落實科學發展觀的一項重要舉措，要結合*公司的實際情況，制定個人成長髮展規劃和年度學習計劃，加大員工職業技能培訓力度，加強宣傳報道，促進“三個文明”健康發展。通過深入開展“創爭”活動，努力提高和優化員工隊伍的整體素質，強化員工的素質教育，形成全員學習、團隊學習和工作學習化的氛圍與機制，不斷提高員工的學習力、創新力、凝聚力、競爭力、執行力，造就一支高素質、現代化、敢打硬仗的員工隊伍，把我公司建設成管理過硬、服務優良的本質安全型企業。

5.進一步加強宣傳報道工作，提高新聞報道水平，充分發揮新聞報道的輿論功能，及時宣傳物業公司在安全、經營管理以及“三個文明”建設方面的成果，樹立良好的企業形象。宣傳報道將緊緊圍繞公司的中心工作和*等方面做好宣傳報道工作，集中力量採寫一些質量高、分量重、影響力大的新聞通訊稿件，向新聞單位踴躍投稿，及時宣傳典型人物的先進事蹟，力爭宣傳報道工作再上新臺階。

6、集中時間、集中精力、集中人員密切關注轄區各類不穩定資訊。尤其對*關注的難點、焦點問題;*存在的基礎設施、*問題;*等各類極易引發集體上訪事件的不穩定因素，加大排查調處力度，掌握不穩定因素的基本情況，做到底數清、情況明、快梳理、快調解，切實承擔起“負一方責任，保一方平安”的重任，維護轄區穩定。

XX年是*公司成為管理單位後承前啟後、繼往開來的第一年，*公司黨政將共同團結和帶領全體員工，在集團公司的正確領導和大力支援下，總結經驗，發揚成績，增強信心，鼓足幹勁，紮實工作，埋頭苦幹，頑強拼搏，開拓進取，全面完成XX年各項工作目標和任務，為取得“三個文明”建設新的成果而努力奮鬥!

企業黨委工作總結 篇4

本人專業知識紮實，已經過護士執業考試。職責心強，富有愛心和耐心，工作細心，學習本事強，與人溝通本事強，人際關係融洽。

性格開朗，樂觀，自信，自尊;能很好的與人溝通，有良好的團隊合作精神;有職責心，樂於助人;敢於挑戰困難;對工作充滿熱情;理解本事較強;喜歡音樂，看書，運動，美術，會彈吉他;專業知識紮實，有必須的實踐經驗與操作技能。

企業黨委工作總結 篇5

為加強出生缺陷干預工作，降低我鄉神經管缺陷發生率，提高出生人口素質，根據國家、省、市《增補葉酸預防神經管缺陷專案實施方案》有關要求，從20xx年開始,在市人口和計生局的領導下,我鄉啟動實施增補葉酸預防神經管缺陷專案工作。

一、加強領導，高度認識

我鄉高度重視葉酸工作發放的重要性，把此項工作列入政府的議事日程，充分發揮村的組織作用，本著全面提升人口素質，堅持重點推進、動員全鄉參與的葉酸發放工作原則。更進一步推動葉酸工作機制創新，依靠社會各界的參與，積極拓寬發放渠道，繼續探索和實施多點發放，形成部門配合方便群眾的發放模式，努力實現個性化服務，滿足多樣化需求，擴大發放覆蓋面，確保發放到位率，提高群眾對葉酸的知曉率和滿意率，提高葉酸的服用率。

二、精心組織，抓好落實

積極完善落實出生缺陷干預工作規劃和實施方案，加強葉酸工作的責任落實、確保葉酸工作順利開展。利用平時與趕集時間設定集中宣傳點，宣傳出生缺陷干預、優生優育、生殖健康知識、葉酸發放工作相結合，並組織專業人員進行宣傳、諮詢、培訓、指導，建立健全村出生缺陷報告制度，組織管理並加強對出生缺陷高危人群的干預工作。堅持日常宣傳與集中宣傳相結合，充分認識，通過多種渠道、多種形式、全方位發放模式，最大限度方便群眾，不斷提高葉酸片宣傳發放的覆蓋面和知曉率，以確保發放率達100%。紮實抓好以宣傳知識為重點的宣傳，重點突出對新婚夫婦、代孕夫婦宣傳，定期培訓葉酸知識.力爭群眾對葉酸知識的知曉率達標。

三、加強督查，突出成效

我鄉對此項工作進行了專項督查，確保宣傳工作落到實處。自制宣傳單3000張、知曉率達到95%以上，為開設綠色生命，為健康生命誕生創造良好的環境。

企業黨委工作總結 篇6

伴隨著努力拼搏的歡樂與艱辛，20xx已經走過了一半的路程，過去的半年，我們在探索中前進，在開拓中進取，團結一致，銳意創新，實現了各項指標的突飛猛進。今天，我想感謝與一路走來的每一位員工，就因為有了大家的共同努力和奮鬥，才取得今天這樣的成就，謝謝大家!

這半年來，大家同心聚力，酒店的經營面貌取得了突破性進展，在經營上全線飄紅，全店完成全年計劃的56.53%，較去年同期增長18.6%，較計劃增增長16.7%。

同時，加強內部管理，開源節流，在收入大幅增長的情況下，管理費用與去年同期持平，淨利潤完成年計劃的68%，經營利潤和淨利潤分別較去年同期增長45.24%和95.21%。

經營效益的一路高歌，我們主要是依靠以下措施作保障：

一、提前謀劃，與時俱進，搶抓先機促發展。

在去年末，我們根據當時形勢，發出力爭實現一季度開門紅的引領目標 ，明確了開門紅計劃的重大意義，開門紅的圓滿成功為我們全年的發展贏得了寶貴的機會，為實現全年的各項指標奠定了堅實的基礎，為迎接新的挑戰提供了巨大的精神動力。隨後，我們又將四月份明確為二季度的開門紅計劃，為二季度的經營提供了重要支撐。

二、把握市場脈搏，審時度勢， 明晰發展方向。

一月份，根據國際酒店重新開業，我們及時做好市場調研，準確把握市場定位，通過苦練內功、加強培訓、保證品質、溫暖客戶等方面著手，保證了入住率不降反升的穩定局面。三月末，金色陽光和格林酒店相繼停業，我們及時把握機會，廣納客戶，並於四月末以春茶上市為機向大客戶進行了回饋，拉近了與客戶間的距離，為下階段的經營打好基礎。

三、突出重點、分清主次，全力拓展營銷渠道。

針對行業競爭日益劇烈、市場細分越來越強的變化，我們強化了以營銷為龍頭，以餐飲為大頭的發展方向，並以此作為重要支撐，帶動整個酒店人氣的上升。半年來，利用餐飲這個聚人氣的部門，推出各種營銷政策，做到月月都有新活動，同時，採取主動出擊，廣泛宣傳，多點布控，通過報紙夾帶、宣傳單簡訊發放、電話回訪等方式，穩定老客戶、吸引新客戶，拓寬客戶面。

一月份：年終聚會宴，同時做好宴會宣傳工作。全月共接待年終聚會**次。

二月份：組織春節、情人節促銷活動，提升了口碑和品牌。

三月份：順德魚生美食節，做到淡季不淡，

四月份：河豚魚駐店，同時繼續做好婚宴的宣傳和接待。

五月份：綠色養生菜活動，同時年初的宴會營銷推廣收效明顯，宴會接待達到頂峰，全月接待大小宴會23次，實現收入39萬元。

六月份：推出謝師宴和父親節活動，營業收入屢創新高。

上半年，僅餐飲收入就較去年同期增長19%，同時，利用中餐的旺盛人氣形成部門間互動，通過將KTV訂臺納入餐飲部績效考核等方式，大大激發了員工的推銷熱情，上半年，中餐為KTV訂臺277個，為KTV的經營提供了強有力的支點，使KTV完全扭轉了自去年下半年以來經營低迷的情況，銷售額較去年下半年增長46%，同時，人氣的上升帶動了客房的銷售達到頂峰，截止六月末，入住率達到101%，銷售收入較去年同期增長32%。

四、細化產品，不放過任何一個利潤增長點。

針對客房入住率不斷攀升的情況，通過幾次市場調研，與前廳部、客房部、銷售部共同研討，對房型和房價重新劃分，通過控制折扣、細劃房型等措施，在維持特價房的基礎上，先後進行了三次試探性的房價調整，使平均房價從去年6月份的*元，上升至年初的*元，直至現在的255元，漲幅13%，按照目前的入住情況，以後會月增加淨利潤8萬元。通過不斷調整客房吧商品種類，合理定價，客房吧實現銷售收入*萬元，較去年同期增加**萬元，漲幅14%，針對VOD收入一直低迷的情況，通過更換新片、製作宣傳臺卡等方式，使收入略有提高，二季度較一季度提高90%以上，KTV通過應季小食和時令水果以及冰飲等低成本商品的推出，大大增加了盈利水平，商務茶吧一直無經營思路，成為經營盲點，我們現已進行了初步的改造，並探討與有經驗的經營者合作經營的方式，爭取在下半年取得新突破。

五、每月設立發展目標，照亮前進的方向。

我們不滿足於年初下發的經營計劃，依據各月經營形式，每月重新設定發展目標，瞄準更高參照系，自加壓力，增強了加快發展的危機感和緊迫感，上半年自行設立目標超原計劃120萬元，每月均超額完成。

六、努力振奮員工精神，提高企業凝聚力。

酒店重視企業文化建設，對每月的員工生日會形式進行改進，讓員工感受到企業的溫暖和關懷，更利於員工參與，三月份在報紙上發表文章，以此鼓舞員工的士氣，振奮員工精神，增加酒店員工的凝聚力。四月份，開展了以《我們的》為主題演講比賽，共同展望美好未來，消除顧慮，鼓舞鬥志，提升了員工的主人翁責任感;五月份，開展了“無限活力在”員工趣味運動會，豐富了員工的業餘文化生活，並且分別組織了部門經理和員工的旅遊活動，從六月一日起，微笑服務月活動全面推廣，以評選“最美的微笑”為主題，廣泛徵求客戶意見，現已收集客戶反饋意見逾百份，為酒店形象升級奠定了堅實的基礎。

七、強化財務監管職能，提高財務監督能力。

財務部新增《每週市場價格情況調查表》、《一週價格漲幅變動表》、《協議客戶消費排名及變動表》等，並且規定每月二次對營業部門進行財務督察和市場價格進行調查。加大財務監督力度，增強財務定價能力，為酒店的穩健經營奠定了良好的基礎。

八、採購當先，嚴控成本費用，努力提高盈利水平。

採購部首先擔當起控制成本的重任，通過確定多家供貨商，對比採購的方式，嚴格控制了進貨價格，同時後廚嚴控食品成本率，半年來，在物價不斷上漲的情況下，無一月超計劃成本率情況發生;各部門通過對水、電等能源和小方巾等易耗品的節約，費用控制也取得了比較明顯的效果。六月份，通過對同行業酒水價格的考察、調研及重新定價等一系列措施，酒水成本率有望在下半年取得成效。

九、改善硬體設施，提高酒店形象。

上半年以提升品質為前提，加大酒店各項資金投入。中餐進行了部分設施改造，包房安裝射燈，更新臺布和餐具，製作椅套和靠墊;KTV在無一天停業的情況下，進行了升級改造;客房進行布草更新，走廊更換工藝品，部分房間新增電腦，使酒店的品質得到了提升。在管理上，要求客房部經理每天的查房率不低於20%，其餘部門經理檢查率要達到100%，部門經理在檢查中發現不足立即整改，確保了服務品質的提升。

十、加強人力資源管理，提高思想、業務水平。

根據年度計劃，年初制定了酒店全年工作計劃和績效考核方案，進行了薪酬制度改革，變年度考核為月度考核，並形成了酒店對部門，部門對員工的二級百分制考核機制，增加了績效工資，大大提高了員工的工作積極性，。同時完成了人才內部培養和選拔機制，為員工的職業生涯做規劃，上半年，共提升領班5名，主管3名，副經理1名，實行領班級以上人員無一人外聘，充實了管理隊伍，提高了管理水平，同時增強了員工對企業未來發展充滿樂觀、積極的態度，為進一步開創酒店工作新局面夯實了堅實的思想基礎。

另外，上半年還組織領班級以上員工進行了職業知識培訓，組織全體員工消防知識培訓和消防實戰演練以及服務人員的推銷技巧培訓，通過對推銷儲值卡的培訓和考試以及推廣成果分享等活動，使員工掌握更加專業的知識和技能，提升了員工的整體素質，上半年共完成儲值卡 *萬元，其中新開卡客戶 *萬元，為穩定老客戶、拓展新客源奠定了基礎。

十一、狠抓安全管理，確保穩健經營。

企業的經營安全是一切工作的前提，春節前砸車事件的發生，引起了我們的高度重視，立刻採取措施，重新規範保安和總值經理夜間巡更打點次數，安裝後門防盜系統，對酒店的所有監控點位進行檢測篩查，使酒店的安全工作真正落到實處。五月份對員工進行消防知識培訓及消防實戰演練，質檢和安檢工作更加靈活多樣，由每月兩次增加到四次，且不定期抽查，能夠及時發現各部門存在的問題，上半年安檢24次，發現問題240項，整改率基本達到100%。

十二、抓維護、降能耗，做好後勤保障工作。

工程部承擔著酒店各個部門裝置設施的維修保養工作，上半年工程部通過自行維修改造，減少外包，共完成各部門日常維修*餘項，月均*百餘項項。大的工程建設改造六項，分別是：、。這些工程改造工作在沒有外聘人員的情況下成功完成，為酒店節省了大量資金。

今天，**酒店已經迎來了一個嶄新的局面，站在新的起點，我們激情滿懷，信心百倍，同時也清醒地意識到，下半年同行業的競爭會更加激烈。剛剛開業的綠島生態園設有75個餐飲包房和5個宴會廳，相當於萬豪、國際、國貿、紅運四個酒店的總量，而我們酒店對面的華聯酒店也將在下半年開業，載量非常大，是我們最直接的競爭對手。因此，下半年我們如何延續目前的經營局面，如何保證當前的增長速度，對於我們是嚴峻的考驗，在這新的起跑線前，全體萬豪人，除了要不斷總結、回顧過去所取得的成功經驗，更為重要的是要從以往的挫折和失敗中吸取教訓，酒店各部門必須穩紮穩打，苦練內功，梳理、調整、蓄勢待發，確保今年實現銷售收入和盈利能力的新突破。

一、營銷部提高自身的使命感，不斷強化自身的龍頭作用。上半年，酒店的旺盛經營營銷部起到了決定性的作用，但同時我們也應看到工作中存在的不足，應收客戶同比消費有60%的老客戶消費下降，新增協議客戶只完成8戶，還落後於時間進度;應收賬款超限嚴重，客戶維護不均衡，這些都已經成為制約我們發展的瓶頸，營銷部要認真查詢原因，高度重視、認真分析每一個客戶、每一個數字，加大走訪力度，一切客戶都是營銷來的，不是等來的，我們必須以昂揚的激情，前所未有的力度，積極、主動、創造性的開展工作，營銷部要拿出切實可行的辦法，酒店也會增加公關費用的投入，下半年必須扭轉當前的局面，實現應收客戶在數量和質量上的雙重突破;確保應收賬款在年末前控制在*萬元以內，讓營銷迴圈得到良好實現。

二、樹立一切為經營、一切為效益的理念，提高營業部門員工的營銷能力。營業部門的員工是我酒店與客人之間最直接、最有效的紐帶，服務人員的推銷能力將直接關係到我們發展的穩定和效益的提升，各部門要根據自身的業務特點及不同經營階段建立有利於自身發展的推銷辦法，建立嚴格可行性標準，例如中餐、KTV的酒水推銷，前臺對於豪華房、套房的推銷，都需要部門自己拿出計劃、明確重點、加強培訓，實現銷售政策的規範化、推銷技巧的標準化。這項工作從現在就開始著手，要在8月份就見到成效。

三、嚴控成本費用，向節約要效益。提高全體人員的節約意識，各部門要把責任落實到人，實行獎懲機制，工程部要做好監督，同時提高自身的工程控制能力，用好各種費用。中餐要立刻改變當前的酒水成本率居高不下的局面，切實提高盈利能力。採購部要加強採購的計劃性，從源頭抓起，進一步降低採購成本。

四、嚴把出品質量關，提高後廚人員的創新能力。菜品的出品是我們經營的基礎，是我們發展的命脈，廚師長擔此重任，一定要嚴格要求自己，銳意進取，不斷提升管理水平，提高品質、推陳出新，更要加強新品的營銷意識及顧客定位意識，抓住顧客的心，融入可推銷的理念，方能保證好出品的有效沉澱。下半年會增加試菜考核，適度推新、適時推銷。

五、繼續對客房進行市場調研，確立更加準確的市場定位，創利潤最大化。我們當前客房的旺盛銷售除了得益於我們自身管理水平的提升，更依賴於當前營口市快速發展的良好機遇，我們必須把握好發展大勢，一鼓作氣，奮力向前。決不能拿框子套住自己，貽誤千載難逢的發展良機。我們要對自己的品質有信心，要對自己的管理有信心，營銷部、前廳部、客房部共同研討，在一週內拿出新一輪的房價調整計劃，確保準確的市場定位帶動我們盈利能力的有效提高。

六、加大—**月份的宴會宣傳，做大該時間段的宴會總量，爭取餐飲收入再創新高。—**月份的宴會收入對於保證我們下半年整個酒店的銷售情況都起著決定性作用，營銷部、餐飲部要密切關注，做好相互協調和配合，做好宣傳推廣，做好時間的安排，重要的日子要有取捨，確保實現宴會收入的最大化。

七、延續微笑服務工作，向更深層次延伸，以人文文化樹立企業新形象。要努力通過此次活動來打造開心工作、熱愛生活的向上精神，提高員工的工作積極性和整體素質，以此帶動服務行為發生新變化，精神面貌要上新臺階。綜合部要拿出評比最美的微笑的具體標準，並在**月末活動結束後舉辦《微笑服務心得》徵文比賽。

八、樹立一切以客戶滿意為出發點的工作目標。我們一直倡導二線為一線服務 ，一線為顧客服務，但如何落實才是關鍵。客戶的意見是對我們最大的信任，也是我們最為寶貴的財富，我們一定要善於聆聽，勇於接受，及時整改，微笑服務月活動的客戶意見卡也正是我們的目的所在，現在中餐實行的每天蒐集客戶意見記錄本做得非常好，一定要堅持下去，各部門都要借鑑設立，對於客戶提出的意見，不能找任何藉口，不能推脫，我們要克服一切困難，馬上解決。

九、抓好裝置設施的維保工作。在不影響入住的情況下，工程部要逐步對客房桌布進行更新，KTV走廊進行裝修改造，客房傢俬進行維護保養，為提高經營效益創造良好的硬體環境。

十、實現最大效益，增加職工收入。通過釋放企業經營效益，逐步提高職工的經濟收入和社會保障水平，實現企業與員工的共贏。

十一、加強安保檢查力度，消除一切事故隱患。下半年的質檢工作要向安檢方向側重，每週一次的質檢工作要有保衛部和工程部的共同參與，安全檢查不能走過場，要對所有消防設施、工程裝置進行提前測試，及時修復，保證暢通，將一切事故消滅在萌芽狀態。

十二、加強財務分析能力，強化財務管理職能。財務部要從業務會計向管理會計轉化，加強財務分析的深度和廣度，做好酒店決策者的眼睛和參謀。

十三、增強中層管理人員的學習能力，號召“向同行學習”的理念。相互學習、取長補短是提升自我的一個前提條件，在競爭對手中我們要看到自身的差距，這兩次到**酒店參加學習，我看到我們的差距其實並不僅僅是在硬體上，**酒店在文明禮儀上、在服務標準上、在語言規範上都要強於我們許多，這些無論是在停車場，還是在大堂都隨處體現，還有很多同行，有些經營可能不如我們，也同樣有許多值得我們學習的地方，人的能力更重要的是體現在學習能力，下半年，我們會創造更多管理人員外出學習考察的機會，提高管理人員的意識和理念，不斷健全符合我們自身特點、切實可行的服務標準。

十四、轉變觀念、樹立精神，提高管理人員的責任感和使命感。中層經理是企業的脊樑，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的創新源泉，所以我們的中層管理人員一定要率先垂範，求真務實，增加工作的積極性、主動性、創造性，不要困於日常工作，要勤于思考，勇於創新，不斷提高自己的能力和水平，充分發揮承上啟下、承前啟後、承點啟面的重要職能。

上半年的輝煌已經走過，下半年的任務還很艱鉅，全店的銷售計劃在下半年都有所增加，而且我們要保持目前的增長速度，壓力很大，但我相信，只要我們能夠凝心聚力、風雨同舟，就沒有攻不破的難關。

大浪淘沙，激流勇進，用遠大的目標凝聚力量，我們有理由期待更富生機與活力的發展前景，因為，我們相信未來。

企業黨委工作總結 篇7

各位老師：

作為期末總結要說的話，我在述職報告和剛才散學典禮上都已經講到了，。我在這裡表達四層意思：

一、表示敬意的話

在過去的一學期裡，大家除了完成教學任務，還配合我們完成了學校的階段性工作目標，完成了上級給我們下達的各專案標任務，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨本站，這就是教師職業道德的最好詮釋。所以，我們學校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結果，是集體力量的展示，。在這裡我代表學校向大家表示敬意!

二、表示問候的話

在一學期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閒人，回去就吃飯，從開學到今天，感覺就一個字：累。現在最需要的事情就是休息，好好調整自己的狀態。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務，帶小孩，箇中辛勞，可想而知。我代表學校向大家表示問候!同時，也希望大家藉助這個寒假調整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，菸酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的暑假。

三、說說題外的話

暑假是閤家玩耍的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母儘儘孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學習。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家裡面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態。也注意我們的師表形象，遵紀守法，為人師表，移風易俗，破除迷信，做一個模範公民。不能做有損學校形象，有損教師形象的事。

四、想想學校的工作

2X年是邛崍的標準化建設年，20xx年是“教學質量年”，休息娛樂之餘，請大家學習教學理論書籍，準備一點下期的教學，牽掛一下我們的學生，謀劃學校的生存發展。增強“危機意識、責任意識、服務意識、質量意識”，創造性工作，超常規發展，開好頭，起好步，讓質量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。

最後，祝各位身體健康，家家幸福，暑假愉快!

企業黨委工作總結 篇8

尊敬的各位領導、各位老師、各位朋友：大家好!

今天我能在這裡發言，感到非常的榮幸和無比的激動。

一年來，我校在以宋校為首的班子領導下，堅決貫徹各項教育方針，始終堅持以教學為中心，以科研為先導，努力營造人人蔘與教研的良好氛圍，在不斷推進教育教學改革的過程中，同事們思想上合拍，事業上和心，工作上合力，開展了卓有成效的工作，取得了顯著的成效，多次得到上級部門的好評。首先學校組織教師認真學習，強化教師“科研興教”、“科研興校”的意識，鼓勵教師大膽實踐，勇於創新;二是採取走“走出去請進來”的方式，開闊教師視野;舉辦“校本培訓”講座;組織教師大練基本功，並制定激勵措施，鼓勵教師自學。通過知識培訓與學科培訓相結合、參與式培訓與講座相結合，使教師的專業素養得到了提升，教學效果與日俱增，教師面貌煥然一新，教學環境日新月異。

一年來，在宋校長的英明領導下，學校環境發生了翻天覆地的變化，老師們臉上總是洋溢著燦爛的笑容。平實的校園更加美麗迷人，挺立的樓房、彩色的牆面、敞亮的教師、寬闊的運動場，尤其是那剛剛鋪平的瀝青路平坦如砥，在陽光的照耀下熠熠生輝 。更值得一提的是，教師的辦公室得到大大的改善，更具現代化，有了一個質的飛躍：空調買了，電話裝了，網路通了，櫥櫃有了，新桌備了，車庫擴了，暖氣足了，真是大快人心啦。還有一件大家為之歡呼的事情，那就是本學期10月份，學校的教工食堂開張了，我們的午餐解決了，大家的精神更足了。誰說沒有免費的午餐?我要大聲的告訴他，新鋼一小就有!

本學期，我們學校還有一個大的亮點，在宋校長及其他領導的運籌帷幄下，我們新鋼一小把整個六年級都搬遷到新鋼技校了，這充分體現了領導以辦人民滿意的學校為目標，該部不斷加強校園文化建設，為學生提供安全、健康、優美的教學環境。讓家長放心，社會滿意。

我們深信：在宋校長、聶書記等領導和老師們的共同努力下，新鋼一小的明天會更好。在這裡，我提議，讓我們以熱烈的掌聲對宋校長、聶書記等領導和老師們表示衷心的感謝!

說到這裡，我順便提一下，剛不久我參加了八級晉級，雖然落選了，但我無怨無悔，不驕躁、不氣餒，我仍然會加倍努力，迎頭趕上，絕不辜負學校領導的殷切期望。我也和落選的朋友共同談下心得：落選不要緊，不代表我們差，我在一位老師的文章裡看到過這樣一句話，讓我感觸很深：養魚重在養水，養樹重在養根，養人重在養心”。你這樣去想：如果你即使評到，每個月多個50、60元錢，一年多個500、600百，我們不差這點錢，我們只要和同事、朋友、家人開心，做到心裡不生氣，不難過，好好的養養心，身體健健康康的，比多拿2個、3個500百、更加划算，更加帶勁，我們何樂而不為呢!

俗話說，智者千慮，也有一失。下面我再說一下學校領導沒有考慮周全的地方：1、加大教師公積金的繳納。和別的學校(如渝水一小)、別的單位(如新鋼公司)相比我們落後一大截。2、食堂菜食分量多一點。3、廁所水流不暢，時有堵塞，汙染空氣。

我的發言完了，如有不妥的地方，請大家批評指正。謝謝大家!

企業黨委工作總結 篇9

疫情期間，和許多武漢人一樣，筆者加了許多“買買買”的微信群。近日，又多了一個“荷香小龍蝦群”。和其他由物業、櫃檯服務員或水果店老闆組建的群不一樣，小龍蝦群的群主是街道書記。在群裡，書記全然是一個“店小二”的形象，不僅時不時將剛出鍋的油燜大蝦、蒸蝦照片放在群裡饞大家，還會帶頭在群裡回覆大家關於配送時間、付款方式等方面問題。在他的帶動下，街道的宣傳委員、組工幹部們紛紛加入，養殖戶也幹得起勁。

由於疫情防控需要，一些地區的農特產品銷路不暢，出現不同程度的滯銷。承受返貧、致貧壓力的養殖戶、貧困戶，看著賣不出去的“寶貝疙瘩”和鼓不起來的錢袋子，愁得不行。當地的父母官也是看在眼裡，急在心裡。書記在群內幫助貧困養殖戶賣小龍蝦，和近日多地縣長在直播間幫當地農民“帶貨”可以說是“異曲同工”。乍一看，平日裡正襟危坐、“可望不可即”的大領導此時在群裡“大青90元三斤，中青70元3斤”地賣蝦，是有多無奈!但仔細想來，在目前這種形勢下，帶貨實屬領導幹部主動為之，很合時宜。

畢竟，在脫貧致富與網際網路已碰撞出化學反應的當下，在傳統銷售渠道受阻時，及時利用微信群、直播間“賣貨”，不失為拓展銷路的好方式。街道書記賣小龍蝦也好，領導幹部直播帶貨也好，不僅能為當地農特產品製造“看點”、提高知名度，也能對貧困戶、村書記和街道其他幹部起到很好的表率作用。畢竟連一把手都已經這麼“拼”了，所能傳遞出的脫貧信心和決心顯而易見。

今年是脫貧攻堅全面收官之年，決勝這場攻堅戰，需要思想上的重視，更需要實實在在的行動。在近日召開的電視電話會議上，中共中央政治局委員、中組部部長陳希指出，“要深入推進抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅，激勵引導廣大幹部勇於擔當、凝心聚力投入脫貧攻堅的戰鬥”。落實到具體工作中，該如何發揮“黨建+”效應去激勵引導?領導幹部在抓疫情防控的同時，主動與貧困戶想在一起、幹在一起，充分利用資訊化手段儘可能把疫情造成的損失最大限度降低，以實際行動做出回答。

脫貧攻堅是必須完成的硬任務，還有不少硬仗要打，不能有緩一緩、等一等的想法。“領頭雁”在發揮作用的過程中，既要當好“指揮長”，在制度決策層面科學統籌，又要當好“施工隊長”，多一些有“煙火氣”的助力、有“肉眼可見”成效的實幹。在組織好產銷對接，抓緊解決好農畜產品難賣問題的過程中，充分激勵和引導廣大幹部以強烈的擔當意識和群眾意識，站到脫貧攻堅的第一線，並在不斷幫扶中激發貧困群眾的內生動力。

發揮好黨組織在脫貧攻堅中的戰鬥堡壘作用和黨員幹部的先鋒模範作用，除“帶貨”“賣貨”之外，要做的還有很多。比如要因地制宜，在做好疫情防控前提下，精準對接勞務輸出地和輸入地，幫助貧困勞動力有序返崗，支援扶貧龍頭企業、扶貧車間儘快復工，吸納當地就業;要加快建立健全防止返貧機制，對因疫情或其它原因返貧致貧的，及時落實幫扶措施，確保基本生活不受影響，打通脫貧道路的“最後一公里”。

村看村，戶看戶，百姓看的是幹部。在脫貧攻堅的道路上，越是關鍵時刻越是要充分發揮組織優勢、“頭雁”效應，與群眾一起同心協力、並肩作戰，凝聚實現穩定脫貧和可持續發展的廣泛力量。如此，方能如期交出高質量的脫貧答卷。

企業黨委工作總結 篇10

20xx年，XX市委黨校在市委、市政府的正確領導下，認真學習xx屆三中、四中全會精神，深入踐行黨的群眾路線，圍繞黨委政府中心工作，緊扣我市“轉型升級、加快發展”的主題，堅持從嚴治黨與從嚴治校相結合，紮實開展“教學科研改革年”活動，轉作風，提效能、強內涵、塑形象，發展目標更加明晰，發展步伐更加穩健，進一步夯實了建立“一流黨校”的工作基礎，各項事業均取得良好業績。20xx年共完成規定目標任務34項，新增改革任務18項，年末對34項改革任務進行了滿意度測評，工作好不好，由大家來評說，平均滿意度95.5%，基本滿意度4.5%，說明我們的工作是有成效的，是得到大家認可的。20xx年兩校三院教育培訓規模有新突破，突破6萬人次。決策諮政能力進一步發揮，有13項以上課題分別獲得省、市領導肯定性批示。成功舉辦長三角地區“呼應長江經濟帶國家發展戰略——座談會”;獲得“安徽省理論宣講範例單位”稱號;在20xx年“全民終身學習活動周”中作為全國七個典型學習型城市的代表做了經驗交流。教學、科研、後勤、函授等工作也在全省黨校專項工作會議上做了經驗交流。特別是我們有4項特色工作在中央黨校網站上進行了宣傳，在全國黨校系統產生了一定影響。

一、20xx年主要工作

(一)堅持從嚴治黨，加強黨的建設，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

按照中央的統一部署，根據省、市委的要求，市委黨校按照市活動辦和第十一督導組的要求紮紮實實將各項工作落實到位，教育實踐活動重點突出、特色鮮明、成效明顯。一是轉作風。校委領導深入教學一線認真開展“四個一”活動。建立了黨員領導幹部基層聯絡點制度，經常性赴基層黨校(電大)開展工作性調研，工作更接地氣。二是改學風。建立校委領銜重大課題制度，變“坐而論道”為帶著問題到一線調研學習，校委帶頭深入基層開展重大市情專題研究。三是強內涵。圍繞“中心”辦黨校，推進教學科研“雙精品”戰略。以需求為導向，改革培訓模式。開展“大規模、快節奏、高水平”的師資培訓和掛職鍛鍊工作。四是樹形象。成立“XX市情研究中心”，搭建市情研究的新平臺，舉辦區域性研究論壇，充分發揮決策思想庫作用。

通過黨的群眾路線教育實踐活動，較好地解決了領導班子和黨員領導幹部在“四風”方面存在的突出問題，使全體黨員經受了一次嚴格的黨性鍛鍊和洗禮，工作作風進一步轉變，群眾觀念進一步增強，黨性修養進一步提高，政治紀律進一步強化，各項工作都取得了長足的進步，弘揚了正能量，樹立了新形象。

(二) 堅持開門辦學，更加註重質量，幹部教育培訓取得新突破

20xx年，兩校三院緊貼XX市經濟社會發展現實需求，以黨政幹部為重點，遵循分級分類和終身學習的原則，整體推進各級各類教育培訓工作。20xx年總培訓人數達60000人次以上，其中黨校、行政學院、社會主義學院、zd幹部學院的培訓規模達到10000人次;函授研究生和電大本、專科學歷教育達到8000人次;幹部線上學習達到10000人次;服務社會的終身教育、社群教育註冊學習人數超過320xx人次。在黨校各類教學中，“質量立校”的思想得到了樹立。特別是20xx年的培訓工作得到了市主要領導的充分肯定。

(三)深化教學改革，突出按需培訓，教學的互動性、實效性進一步增強

教學是黨校的中心工作，根據“兩校三院”的工作實際和特點，黨校堅持不斷深化教學改革，將教學的“實效性”貫穿到每一個培訓層次和教學環節。一是充實教學內容。把xx屆三中、四中全會精神、“轉型升級，加快發展”、“長江經濟帶發展戰略”等內容進教材、進課堂。二是改進教學方法,首次將全國黨校系統精品課引入我校主體班課堂，在各類教學班次中引進情景模擬式、訪談式、雙講式教學方式，強化課堂互動環節，充分發揮學員主體地位和能動性，鼓勵師生交流、合作科研。三是開展精品課程建設，提高教學競爭力和吸引力。實行精品課建立工程，今年取得三個校級精品課，兩個省級精品課，成果顯著。四是開展現場教學，圍繞我市“四個中心”和“一鏈一基地四園區”建設，組織學員開展調查研究，並通過開設學員講壇，讓學員把一線的實際情況和工作經驗帶到課堂，互動交流，達到提高學習效果的目的。五是強化主體班管理。突出黨性教育和紀律要求，發揮學員黨支部和班委會作用，自我管理，互幫互學。六是加強了“四庫”建設，高標準建設專題庫，高要求建好師資庫，高質量編好案例庫，高起點建好基地庫，著力解決制約教學質量提升的瓶頸問題。同時，以市委組織部與黨校共同開展幹部教育基地建設為契機，進一步規範和提升現場教學質量。

(四)深化培訓改革，創新專題設定，培訓的針對性實效性進一步顯現

建立和完善以需求為導向的教學計劃生成機制，改革培訓模式，圍繞市委市政府中心工作設定教學專題，優化教學內容，實行分類培訓、分層教學，由“一刀切”的通用模式向專題班模式轉變，更加貼近市情，更加貼近學員培訓需求的實際情況。做到“幹什麼，學什麼”、“需要什麼，培訓什麼”。一是對20xx年春季學期主體班教學計劃進行了新的改革，在處幹班、青幹班基礎上，設定“工業轉型升級”、“新型城鎮化建設”、“社會事業改革與社會治理創新”、“文化與旅遊發展”四個專題班進行學習。二是緊密聯絡實際，開展市情研學。20xx年秋季學期開學伊始，就在主體班次增加了十個市情專題調研板塊。新開設學員選修專題、視訊教學專題、“XX市經濟社會轉型發展專題”等三大專題。三是幹部線上學習平臺也同步推出市情專題版塊，並開闢學員專題論壇，引導學員充分了解市情、研究市情，為我市的經濟社會發展出謀獻策。專題班顯著提高學習效果，學員學習成果獲得市委主要領導肯定性批示。

(五)深化科研改革，提升諮政能力，黨校的“智庫”作用進一步發揮

充分發揮黨校理論研究和決策諮詢的作用，真正體現黨校科研為市委市政府重大戰略部署服務的特色，這也是去年市委張曉麟書記來黨校調研市情研究中心工作時對黨校教師提出的工作要求。每一位教研人員，要能夠像醫生一樣，既要能診斷問題，還要能開出方子，努力使教研人員成為理論研究專家和實踐指導行家。一是發揮“XX市情研究中心”作用，圍繞市委、市政府中心工作開展重大市情課題研究，推進“講、研、解、宣”工作。二是制定了《市委黨校科研管理辦法》、《科研課題管理暫行規定》等科研製度，突出強化科研課題的效用意識，引導科研課題“接地氣”，體現針對性和現實性，避免書匠式的寫作，要求在實踐中“有用”和“管用”，力求成為黨委政府決策的重要參考依據。三是改革科研評價體系，制定了《科研成果獎勵暫行辦法》，強化科研成果的精品意識，倡導以成果論英雄，以精品決高下的研究氛圍，把精力集中到出精品上來，實現科研成果由數量型向質量型轉變。四是高度重視科研態度和學術道德問題，建立科研成果“查重”機制，從制度上建立“質量紅線”，未通過稽核的成果不予結項。對秋季學期主體班學員也實行論文查重，樹立誠信意識，嚴把質量關。今年以來，立項全省黨校系統重點課題3項，省委宣傳部1項，國家開放大學課題1項,市委交辦課題8項，市級課題32項，上報省級諮政報告2項，市級諮政報告13項，其中13篇研究成果獲得省委和市委市政府主要領導等批示，在決策諮政方面較好地發揮了思想庫作用;10月份首次舉辦“呼應長江經濟帶國家發展戰略”座談會，獲得積極成果。

(六)加強隊伍建設，注重能力培養，著力提高教師的綜合素質和教研水平

著力建設一支素質優良、結構合理、能力較強、適應新時期幹部教育培訓要求的師資隊伍。這是我們黨校各項工作的一個根本點，教學科研是我們的看家本領。一是制定了《教職工培訓三年規劃》，開展大規模、快節奏、高水平的師資培訓。今年共選派30多名教師赴中央黨校、北京大學、廈門大學培訓學習。通過積極爭取，與中央黨校經濟學部開展戰略合作，本學期安排6名骨幹教師與中央黨校經濟學部結對，強化骨幹培養;二是大力推行教研人員參加社會實踐和掛職鍛鍊，實施了《中共XX市委黨校關於教研人員參加社會實踐和掛職鍛鍊的暫行規定》，在職教師三年一輪，通過“接地氣”提高教師理論聯絡實際的能力。目前共派出30多人到相關單位參加社會實踐和掛職鍛鍊。三是加強教學團隊建設，促進教研室發揮主體作用，走出去調研、讀經典、交流座談成為新常態，大力開展優勢學科和學科帶頭人三年建設計劃，師資骨幹隊伍作用明顯增強。四是實行主體班班主任、輔導員聘任制管理，改變行政人員一貫制的方式，鍛鍊教師的行政管理能力和協調溝通能力。五是加強“大師資庫”建設。按照專兼結合的原則，選聘實踐經驗豐富、理論水平較高，善於課堂講授的黨政領導幹部、專家學者、企業管理人員、基層模範到黨校擔任兼職教師，在更大範圍、更高層次上實現師資共享，優化教師隊伍結構。

(七)加強業務指導，注重系統聯動，著力提升縣區教學科研水平

樹立市縣一盤棋的思想，加強業務指導和工作聯動，充分發揮全市黨校系統、電大系統的優勢。一是建立工作聯動機制，出臺了《市、縣(區)黨校(兩校三院)工作聯動機制實施辦法》，在教學資源、學科建設、師資培訓、科研工作和資訊化建設等方面加強與縣區黨校、行政學院、社會主義學院、電大的協調和聯絡。二是以群眾路線教育實踐活動為契機，建立校委領導聯絡點制度，每位領導聯絡一個縣區黨校、電大，經常性開展工作調研，指導縣區提高辦學水平。三是改革科研管理制度，將縣區統一納入科研管理，在科研課題申報、立項、成果轉化上統一排程和指導，積極鼓勵合作科研。四是改革教學管理機制。邀請縣區黨校參與市黨校的教學觀摩和各類教學比賽。三個教研室與三個縣委黨校開展對口業務指導和工作交流，雙向互動，縣黨校教師來市區參加教研活動已經成為新常態。召開市縣(區)兩校三院參加的“今年怎麼看，明年怎麼辦”座談會，共同謀劃明年工作。

(八)加強作風建設，提高工作效能，著力提升後勤服務保障水平

以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，通過效能建設，制度建設，抓工作作風轉變，抓改革任務落實，確保黨校事業又好又快發展。一是在群眾路線教育實踐活動中整改問題40項，發揚“釘釘子”精神，及時迴應和解決兩校資源整合以來，群眾反映強烈的歷史遺留問題，密切了黨群幹群關係。二是走“親戚”、服務企業和招商工作成效顯著。幫扶“親戚”49戶，走訪100多戶次，幫扶博望濱湖村解決村黨總支黨建問題和村級水利建設問題。深入推進“服務企業活動”。走訪企業數十次，召開企業專題座談會5次。協助開發了幹部線上學習“豐雲”手機平臺。此外，成功引薦招商專案4個。三是加強機關效能建設，制定了《市委黨校貫徹落實市機關效能責任追究辦法若干規定》，校效能辦開展經常化效能督查、巡查，教職工的精神狀態更加飽滿，工作作風得到切實改進。四是加強節約型校園建設，嚴格執行上級關於厲行節約的有關規定，“三公經費”得到了更好的管理，辦學過程中的浪費現象得到控制。五是後勤管理實行“模組化”改革試點，工作效率進一步提高，學員餐廳和住宿服務水平得到提升。物業社會化改革穩步推進，實行物業人員勞務派遣，並依法全面參加社會保險，管理、服務、經營關係進一步理順。

二、20xx年教學科研改革年工作中的第一次

20xx年是黨校“教學科研改革年”，黨校各項工作全面進步，得到了市委市政府主要領導和省委黨校主要領導的表揚和充分肯定。省委黨校常務副校長張嶽峰及其他幾位副校長到XX市委黨校進行了調研指導，對我們教學、科研、管理、黨的建設各項工作都給予了肯定，尤其是諮政研究工作給予了充分肯定。為了讓大家更加明確、明白，我將20xx年我們開展的“第一次”工作做了一點梳理。

在管理工作方面，第一次在年度工作任務中提出改革任務表。系統的提出34項改革任務，年初有計劃、有安排，年底有考核、有測評。同時，對52項工作中的大多數都進行了制度化建設，完成了制度彙編，形成了長效的工作機制，用制度化的成果鞏固我們教育實踐的成果，鞏固我們的改革成效。

第一次攀上了中央黨校的高平臺，分享了中央黨校的優資源。20xx年暑期第一次大規模組織了27位教師赴中央黨校培訓。第一次與中央黨校經濟學部進行戰略合作，派出6位骨幹教師開展一對一對口培養。第一次在中央黨校的網站上出現XX市委黨校的字樣，我們的一些專項工作在中央黨校的網站上進行了宣傳。

第一次校委領銜重大課題調研。我們制定了相關制度，在年初擬定了9項重大課題。校委領導帶頭做科研，實實在在參加調研，參加研討，參加修改。第一次校委領導聯絡教學班，深入教學一線，開展“四個一”活動，這也是我校教育實踐活動的一項特色工作。

後勤工作第一次實行模組化管理改革，在全省後勤工作會議上進行經驗交流。理順了體制，理順了身份，明確了分工，提高了效能。

在教學管理上，在主體班的教學中，在市委組織部的指導下，第一次設定了四個專題班，提高教學的針對性，實效性。

第一次開展了精品課建設，並且獲得了很好的成績。省校精品課在16個地市黨校中只有兩個地市黨校獲得，我們是兩個之一，此外一名教師也第一次中標省校主體班招標課題。

第一次由市委組織部和黨校共同開展幹部教育基地建設，首批12家已經掛牌。並且建立工作機制，有計劃，有考評，實行動態管理。

第一次在市委中心組學習會上由黨校教師圍繞“從嚴治黨”進行專題輔導，效果良好。

第一次開展優勢學科和學科帶頭人建設，著力培養教學骨幹力量，既要鋪天蓋地，更要頂天立地。

在科研工作上，第一次利用市情研究中心這個平臺，舉辦了區域性的“呼應長江經濟帶國家發展戰略——座談會”，座談會主題好，時機好，市委市政府，特別是張曉麟書記高度讚揚。我們還邀請了、專家學者一起參會研討，集思廣益，社會反響也很好。

第一次我們的諮政報告獲得了省委副書記、省委黨校校長的批示，這是很不容易的。

第一次實行了科研成果的查重。以組織的形式對教師的課題結項成果進行查重，同時對主體班學員的成果也進行查重，解決學術道德問題。

第一次在教學科研上實行了市縣區一體化推進，教學活動一體化，科研立項一體化，評優獎勵一體化。

第一次由市委黨校的老師擔任市委經濟工作會議課題調研組的組長，研究新常態下經濟社會發展，任務重、時間緊、壓力大，我們的老師很好的完成了任務。在市委全會上，張書記兩次提到市委黨校、市情研究中心課題組的工作，給予了充分的肯定。

在黨的建設上和作風效能上，第一次在教育實踐活動中，進行了大規模的整改，整改問題四十項，建立了五十多項制度，尤其是解決了幾項歷史遺留問題。

第一次把黨紀、政紀、財政紀律三位一體推進，召開了專題工作會議，邀請了市直機關工委和審計局領導參加。

第一次制定了《機關效能責任追究辦法若干規定》，校效能辦開展經常化效能督查、巡查。

第一次在我們的工作中得到了市裡主要領導的肯定。人大培訓班得到了靳林春主任的批示肯定，政協委員培訓班得到了李群主席的批示肯定，統戰部的後備幹部培訓班得到了時任市委，統戰部長毛長江部長的批示肯定，關工委的培訓得到了李主任的批示肯定。一年中四套班子的主要領導對我們的工作給予了肯定，讓我們受到很大的鼓舞。

其他方面，在終身教育工作上，第一次作為全國七個典型學習型城市的代表做了經驗交流，是地市級城市的唯一代表。

第一次把幹部線上學習平臺納入到主體班的教學計劃。在主體班學習中充分發揮網路教育資源的優勢。

三、20xx年工作中存在的不足

20xx年，我們在“黨校姓黨，黨校是校”的理念下，開展了“教學、科研雙精品戰略”，開展了“黨建、管理雙提升工程”，圓滿的完成了“教學科研改革年”的任務，達到了“塑造教研優品牌，樹立黨校新形象”的效果。

但也存在一些問題和不足：一是制定了制度，但一些制度浮於形式，沒有真正落到實處，制度要上牆，更要“入腦、入心”。二是各處室之間的改革工作不平衡，教學科研一線改革成效較為明顯，但其他處室沒有跟上改革步伐，還有差距。三是個別職工的工作作風、大局意識、進取精神還存在一些問題。

五、20xx年主要工作安排

20xx年，我們要認真學習黨的、xx屆三中、四中全會精神，把“從嚴治黨”、“依法治國”落實到“從嚴治校”、“依法治校”上，鞏固20xx年的改革成果，提升20xx年各項工作再上臺階。確定20xx年為“教學科研質量提升年”，按照“強基固本，提檔升級”做好各項工作。要持續改革創新，適應經濟和社會發展的新常態，適應幹部教育培訓的新常態，推進21項改革創新任務，努力實現在新常態下的新發展、新跨越。

(一)加強黨的建設，在作風效能建設上再上新臺階一是著力解決思想認識問題，要力戒“驕、嬌”二氣，破除小進即滿，缺乏遠大追求和遠大目標的現象，促進各項工作百尺竿頭更進一步。二是開展黨建工作提升年活動，落實工作責任，規範黨支部的活動，聚精會神抓黨建，著力發揮黨員和基層黨組織的“兩個作用”。三是建立更加完善高效的內控管理機制，堅持作風嚴要求、工作高標準，著力提高工作執行力。以事業凝聚人心，讓能幹事者有機會、幹成事者有舞臺，不讓老實人吃虧，努力形成 “想幹事、能幹事、幹成事”的良好氛圍。

(二)堅持改革創新，在完善需求導向上闖出新路子改革是常態，需求是原點。要研究和把握髮展需求、組織需求、崗位需求，個人需求。一是精心設定專題。圍繞從嚴治黨，依法治國，社會治理現代化，XX市情以及學員特點，設計培訓專題、更新課程。二是進一步加強“四庫”建設，規範教學的組織、實施和評估，適應幹部教育培訓新要求。三是進一步理順體制機制，充分發揮zd幹部教培主體地作用。四是落實教職工培訓三年規劃，進一步加強領軍人才培養，改進考核和專業技術職務聘任方式，讓優秀人才脫穎而出。通過不斷創新工作的方式方法，增強教學的針對性、科研諮政的實效性、管理的科學性、作風的效能性。

(三)堅持質量立校，在提高培訓質量上邁出新步伐堅持“教學科研雙精品”戰略，全面提高教學科研質量，打造“一流黨校”品牌。一是進一步深化校委領導聯絡教學一線的“四個一”工作機制。二是實施教師“結對提升”行動，提升教研人員教學科研能力，提高教學水平，豐富科研成果。三是建立教學協作團隊，探索運用“慕課”、“翻轉課堂”等新模式、新技術開發新的教學專題。四是建構“開放式”、“學習型”教研新機制。五是嚴格學員管理，在主體班和研究生班充分發揮黨支部和班委的作用，實現學員自我管理。六是深化成人教育專科實踐環節改革工作，探索成人教育非教學支援服務內涵創新，不斷提升成人學歷教育的質量。

(四)強化科研工作，在發揮智庫作用上實現新突破按照“出精品、出力作”的目標，充分發揮思想庫智囊團作用。一是制定《XX市委黨校(兩校三院)關於建立科研協作網路的實施意見》，建立黨校與實際工作部門、政策研究部門、高等院校、科研院所和企業的科研協作網路。二是改革科研課題申報和立項管理，著力推出有前瞻性、有深度、有價值的研究課題，為市委政府決策提供理論支撐。三是科研成果與研討式教學改革相結合，科研課題與學科建設相結合，促進科研成果轉化，推進“教、研、諮”一體化發展。我們確立了“從嚴治黨”、“依法治國”、“長江經濟帶”三個重大專題，分別由三個學科組來牽頭，即是教學也是科研，要進行長期的，系統化的研究。

(五)強化科學管理，在提高保障能力上取得新進展堅持創新管理方式、提高服務保障能力，確保黨校各項工作正常運轉。落實各項規章制度，充分發揮處室職能作用，以制度促進標準化、規範化建設。開展“管理提升年”活動，進一步推進後勤社會化改革和後勤隊伍建設，實現後勤服務工作的專業化、規範化、科學化，提供更加優質的服務。加強圖書資訊工作，做好市情研究資料收集工作，為教學科研提供精細服務。加強黨校資訊化建設，提升為教學科研和內部管理服務的能力和水平。

(六)加強統籌指導，在開放辦學上爭取新成績

一是統籌謀劃市縣(區)黨校、電大業務工作，以市帶縣(區)，共同發展。指導含山縣委黨校做好“提升諮政水平，強化培訓效果”的工作;指導和縣縣委黨校做好“加強師資培養，提高教學科研水平”的工作;指導當塗縣委黨校做好“創新資訊化平臺，提升外宣工作，樹立黨校新形象”的工作;指導花山區委黨校做好“建立幹部教育培訓示範點”的工作。二是注重加強與省內外黨校的工作交流和合作。三是統籌對外培訓，設立對外培訓中心協調機構，以聯席會議形式，研究確定培訓工作計劃。四是統籌外宣工作，建立與校外媒體對接聯絡制度，組建專題宣傳小組，建立高階資訊聯絡網路，持續提升我校的影響力和知名度。

六、最後強調幾項工作

第一，各個處室部要認真安排好假期的工作，要提前謀劃下學期的工作安排。廣大的教職工要利用假期充電學習，既要休息好，也要學習好。

第二，要高度重視安全生產工作。由行政處牽頭對學校的安全工作再進行一次排查，消除安全隱患，確保假期安全。

第三，做好春節慰問困難職工的工作，對口幫扶村的慰問工作，繼續做好“走親戚”，“服務企業”工作。

最後，祝大家假期愉快，闔家幸福。

企業黨委工作總結 篇11

經過多年的學校學習，使我掌握相關的人文社會科學、基礎醫學、預防保健的基本理論知識;掌握護理學基本理論、基本知識、基本技能;掌握護理急、慢性和重症病人的護理原則、操作技術，專科護理和監護技能，並能夠應用護理程式對服務物件實施整體護理;具有社群健康服務、護理管理和護理教育的基本本事;熟悉國家衛生工作方針、政策及法規;瞭解護理學的學科發展動態。

愛好廣泛，是學校的文藝骨幹，性格踏實肯幹，工作認真，職責心極強。

企業黨委工作總結 篇12

作為選調生，我已經在基層工作五個多月了，我對這段時期的工作也進行了一定程度的總結，同時對基層工作也有了自己的一些看法和認識。

一、此階段的思想工作彙報

(一)在思想上，不斷加強思想政治修養鍛鍊，加強理論學習，增強黨性，提高政治素質。

自工作以來，我堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的xx大以及xx屆三中全會等重要會議精神，並且有計劃地閱讀有關黨建、黨史及黨員先進事蹟的書籍和報刊等，不斷加強對黨的路線、方針政策的認識和理解，從根本上提高政治素質，儘快適應鄉鎮各項工作的需要。儘管自己在母校南開的四年裡曾經系統地學習了很多黨的理論知識，但到了基層鄉鎮，我將面臨一個全新的領域和天地，所以要保持一個選調生黨員幹部的先進性，就必須不斷地加強自我學習。

(二)在工作上，腳踏實地，安於本分，嚴於律已，嚴肅認真，謙虛謹慎，完成領導交辦的每一件事情。

自從從事黨政辦、組織辦、團委的工作以來，為了能更好地勝任這項工作，一來，深入農村，瞭解農民生產、生活情況，弄清楚當前農村工作的熱點、難點問題，抓緊時間加緊學習業務知識，努力提高理論修養、寫作水平，與同事一道認真做好上傳下達、檔案收發、檔案管理等各項日常工作，熱情接待來訪群眾，能力範圍內及時為他們辦妥各種事情。作為黨政辦公室的工作人員，我嚴格要求自己，注意言行舉止，做到不亢不卑，樹立良好的辦公室人員形象，與同事和睦相處，注意做好團結工作，團結同事，協調好各方面的關係，創造良好的工作環境;二來，作為組織幹事，我積極配合組織委員做好黨委的各項組織工作，同時根據上級要求完成各項組工任務;三來，作為團委書記，我積極籌備共青團高陂鎮第十二次代表大會，並順利地完成了新一屆團委委員和出席縣第十八次團代會代表的選舉工作，超額完成團縣委下達的20xx年度重點團報團刊的徵訂任務以及團費的收繳上交任務，工作過程中的積極表現受到了領導和同事的一致好評。在包村工作中，我認真地做好計生、新農合、非法煤硐和森林防火巡查的相關工作。

(三)在學習上，堅持做到邊工作邊學習，終身學習。當今社會處於一個以資訊作為重要生產力的時代，誰掌握的知識，誰就擁有了進步的階梯。更何況我作為一名選調生黨員幹部，更需要善於學習，向書本學習，向實踐學習，向群眾學習，謙虛好學，多請教領導和同事，學習他們科學的工作方法、優良的工作作風和高超的人際協調技巧。我記得，龍巖市人事局領導在08選調生報到會上的講話：“到了基層鄉鎮，你要忘記自己曾經是多麼的優秀，忘記選調生頭頂上的光環，一切要從頭開始，虛心學習各種農村工作的方法和知識，儘早融入到基層工作隊伍中。”因此，在基層工作中，選調生黨員幹部更需要不斷地擴大自己的知識面，提高自己在所在崗位上的認知水平。

在取得工作成績的同時，我深知成績的取得和黨委、政府的領導和支援是緊密關聯的，我也明白自己身上還有很多不足，如理論水平不足，公文寫作水平有待提高，工作經驗有待豐富，組織協調能力有待增強。因此，我一定會在今後的學習、工作和生活中揚長避短，使自己政治上更成熟，學習上更進步，言行上更符合一個選調生黨員幹部的標準。

二、基層工作面臨的五個困境。

(一)困境之選調生在管理上沒有明確的制度。

沒有明確的管理辦法和實施方案，使選調生對自己的奮鬥目標沒有足夠的認識，找不到奮鬥方向,從而影響工作熱情。希望組織部門能夠為選調生制定科學的管理制度。

(二)困境之城鄉生活差距大。

剛走出“象牙塔”，過慣了城市生活和校園生活，剛來到農村，首先要面對的是艱苦的生活條件，可能出現吃不香、睡不好、住不慣等問題，特別是農村基層各方面的設施跟大城市無法比擬，道路、商店、就醫等各方面在規模、檔次上都有差距。曾經的霓虹燈不再閃爍，象牙塔的日子成為了永久的回憶，眼前只有幾幢破舊不堪的老房屋，簡陋的辦公桌椅……因此，我們要及時調整自己的心態，加快適應基層生活的步伐，實現從“城市”到“農村”，從“學校” 到“社會”的轉變。

(三)困境之語言交流困難。選調生裡面有相當一部分未按照生源地分配，由於工作所在地的本地人習慣講本地話，並且選調生在農村基層工作，接觸的基本上是基層幹部群眾，許多群眾的講話中還帶有濃厚的地方方言，用普通話和基層群眾打交道，無形中有一種距離感，我記得有一次用電話通知流出的計生物件落實“雙查”任務，對方一聽到我用普通話說自己是鎮上的包村計生幹部，就“哐當”把電話給掛了。因此，選調生到農村工作，語言障礙將成為制約選調生工作生活的一個重要因素。因此，我們到基層後，要儘早脫離身上的“書生氣”，大膽地、真誠地與基層幹部群眾打交道，儘快瞭解和熟悉當地地方語言，多結識朋友，在交往中瞭解基層、增長見識、學習經驗，使自己迅速完成由“大學生”向“基層幹部”(國小生)的轉變。

(四)困境之精神寂寞。基層工作，離開了繁華和熱鬧的城市，夜晚也沒有什麼娛樂設施和場所，而鄉鎮幹部晚上的娛樂方式大多是喝酒，而偏偏自己的酒量太差，又會過敏。在一個人生地不熟的地方，除了同期來的一個選聘生和兩個“三支一扶”的同齡人，能夠說上話的人沒有幾個，出現短暫時期的精神寂寞空虛在所難免。因此，選調生要有充分的思想準備，工作中多和基層幹部交流學習，生活中多看書看報，努力從寂寞空虛的生活中走出來，學會用工作和學習的辦法充實自己的生活。

企業黨委工作總結 篇13

新學期已經過去了一個多月的時間，在這一個多月的時間裡，學校各項工作有條不紊的進行，全校上下呈現出了良好的發展勢頭，各個年級各個部門的工作紮實有效，教職工表現出了良好的精神面貌和工作狀態，全體學生遵規守紀，教風、學風、校風令人滿意。我們的校慶活動深獲好評，對內，起到了振奮精神，增強師生愛校情感，增強凝聚力的作用;對外，達到了擴大影響，爭得社會各界支援，促進學校快速發展的目的。

年初，學校決定今年10月份召開建校30週年慶祝大會，當時考慮到僅僅召開一個慶祝大會，意義不大，所以我們就把今年全年定為學校的"校慶年"。這個想法定下來以後，學校制定了一個全面詳細的校慶方案，進行了明確細緻的分工。我們這一年的校慶活動包括：一是在新聞媒體(大眾日報、濟寧日報、鄒城電視臺、鄒城教育網)上釋出校慶公告，進行系列宣傳報導;二是建立校慶網站;三是開展校慶徵文;四是編制校慶系列資料(包括：製作建校三十週年紀錄片、編輯校史圖書、編輯校慶畫冊、編輯優秀徵文選、編輯家庭教育成果彙編等);五是舉行系列校慶集會(包括：新老領導班子座談會、離退休教職工座談會、學校周邊單位領導座談會、曾在四中工作過的部分同志座談會、優秀學子報告會、慶祝大會、校慶文藝演出等);六是以校慶為契機整治校園環境，打造具有四中特色的、內涵豐富的校園文化。截止到10月9日，我們的各項活動都達到了預期目的。10月10日上午，我們隆重召開了建校30週年慶祝大會，下午在鋼山劇院舉辦了文藝演出，校慶活動達到高潮。

目前，校慶活動暫告一個段落。回顧這半年多的時間，我們圍繞校慶所做的各項工作都可圈可點。

首先，我們的校園環境整治一新，佈置更加合理，更加簡潔大方，更加賞心悅目;我們的校園文化形成了我們自己的特色，我們不模仿其他學校(我們不盲目跟進，根據四中的地理位置，根據四中多年來形成的文化積澱打造自己的特色文化)，其他學校也模仿不了我們。

其次，我們的校慶氛圍很濃，宣傳力度很大，參與面很廣。我們的校慶網站內容非常豐富，點選率很高;我們召開的幾個座談會，爭得了前兩屆領導的支援，爭得了離退休教工的支援，爭得了社會各界的支援;我們舉辦的校慶徵文活動，得到了廣大師生的積極響應，廣大師生踴躍投稿，許許多多的稿件都表達出了濃濃的愛校情懷，讓人感受到了一種很強的凝聚力和向心力。

第三，我們的校慶資料豐富齊全，堪稱精品。無論是我們的紀錄片、校史圖書、校慶畫冊、優秀徵文選還是家庭教育成果彙編，可以說樣樣是精品，件件是精品(質量高、內容豐富、很有參考價值、儲存價值)。因為負責每一項資料的同志都是用心在做，都付出了大量的時間、大量的勞動、大量的精力、大量的心血。

第四，我們的慶祝大會隆重、熱烈、簡潔、圓滿成功。從擬定邀請人員，到請帖的傳送，再到座區的劃分;從大會氛圍的營造，到迎接來賓的程式;從挑選迎賓人員，到每一個教職工的服飾;從來賓行走路線，到會場秩序;從整個場面，到每一個標語口號;從確定講話人選，到撰寫講話稿;從來賓領取資料，到給來賓佩戴鮮花進入會場，等等，我們考慮到了每一個細節。細節決定成敗，周密的考慮部署換來的當然是完美的結果。所有來參加慶祝大會的人都讚不絕口，全體師生更是群情激昂，人心振奮。四中就是四中，凡事都追求精緻精細，事情要麼不做，要做就做到最好，這是我們所追求的，也是絕大多數人對我們的評價。

第五，我們的校慶文藝演出為校慶活動錦上添花。無論是節目本身還是演出效果都震撼人心，水平很高。

也就是說，我們的校慶活動是非常成功的，校慶活動的成功在於每一個人的精益求精，無論怎樣安排，無論安排誰做什麼，都能愉快接受，並且竭盡全力做好。在校慶籌備工作中，根據分工，很多同志在做好日常工作的同時又多做了本文來自免費大量工作，又多付出了很多心血，他們工作起來不分白天黑夜，沒有完整的節假日。培義同志負責校史的編寫，從組稿到修改再到編輯成書，投入了很多精力;政濤同志負責整臺文藝演出，從節目的選擇、編排到舞臺佈置再到演出效果，動了很多心思;徐霞同志負責學校紀錄片的製作，負責整體方案的制定，負責校慶網站內容的審定，負責文字材料，負責校慶氛圍的營造等等，各項工作都考慮得非常周到細緻;劉慶法同志負責校慶畫冊的製作，也是精益求精，費了不少功夫;賈凡柱、孟勇兩位同志自己鑽研做校慶網站，擴大了學校的影響力，為校慶、為學校增色不少;步士良、楊發忠兩位同志在校園環境整治，在後勤保障方面做了大量工作;克峰同志暑假期間帶領盛作夫、黃修峰等同志進行家教成果的收集、審稿、編錄工作，非常辛苦;邵德生同志在校園文化佈置和校慶資料的印製方面投入很多精力;劉衛紅、湯克峰、盛作夫、步士良、楊發忠、劉慶法、張萍、孫健、曾慶波、朱蘭、田營、孔燕、徐俊等幾位同志都參與了校史資料的收集整理;屈冬梅帶領幾位音樂教師加班加點排練節目，聯絡演職人員、聯絡贊助單位等等;還有語文組的一些同志在校慶徵文活動中做了不少工作，還有許多同志積極主動為學校提供學生資訊、提供照片等資料。

當然，校慶活動的成功不僅在於明確具體的分工和各自的努力，還在於全體人員的齊心協力，在於全校上下的精誠團結。全體教職工在各自的工作崗位上盡職盡責、盡心盡力，不給學校添麻煩，保證各項工作正常高效運轉，保證校慶活動成功舉辦。可以這樣說，沒有正常的教學秩序，沒有穩定的教風、學風、校風，沒有良好的社會聲譽，校慶活動也不會成功。

特別需要說明的是，愛秀同志因為抓畢業班，除了安排她負責優秀學子報告會以外，沒安排校慶籌備工作方面具體的任務，目的就是一個，讓她一心一意抓畢業班的教學，今年會考取得優異成績，不僅給校慶獻了一份厚禮，還使得我們每一個人臉上都感覺有光彩，使得我們的校慶活動搞得理直氣壯，假如今年會考成績不突出，我們的校慶活動搞得再隆重，我們的心理也不會輕鬆，我們也高興不起來。

在這裡，我要真誠的對所有為校慶出力流汗的同志們，對全體教職工說一聲：大家辛苦了!謝謝你們為學校所做的一切!

30年校慶，對我們來說是一個新的起點，也是一個加油站，在今後的工作中，希望全體同志繼續保持愛崗敬業、愛校如家的優良傳統，保持"校興我榮，校衰我恥"的責任意識、大局意識，保持團結協作、精益求精的工作作風，保持不甘落後、永爭一流的精神狀態，努力做好各自的工作，為學校的不斷髮展、不斷進步做出更大的貢獻。

企業黨委工作總結 篇14

彈指一揮間，時間匆匆流逝，20xx年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們不鏽持續發展的半年，是我們齊心協力不斷求索的半年。

在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。

現在我對上半年集團公司總結工作如下：

第一部分：在慣性中發展。

數數我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經xx人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網路在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續增加。

上半年，我們緊跟時代發展步伐，引進了新型的營銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平臺成功銷售不鏽鋼產品t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續加強的營銷方式。 隨著公司日益發展壯大，我們品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，在行業中的影響越來越大。

與此同時，我們繼續保持著與各大鋼廠的良好關係，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯絡更加密切;最近、也慕名前來聯絡洽談。

我們的各條戰線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不鏽鋼行業中穩坐前列!

但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積澱的基礎上的慣性發展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!

成績和不足都是過去，重要的是對於未來發展的思考。現在我與大家分享第二部分：在思考中前行。

這半年來，我捨不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上八九點，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感”——我也一樣。冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現實，正視自我，我除了思索還是思索。

在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業，那我們就借腦、借專業公司做專業的事情。為了讓“績效年”名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業內知名的諮詢公司為我們量身定製薪酬和績效考核體系。

為了提高我們的生產效率及裝置管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請諮詢公司和我們一起啟動“精益生產”管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。

為了解決我們裝置更新，現有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現有加工中心的改造，去年訂下的義大利諾瓦生產線、威臺分剪、分條線將全部安裝在現有廠區內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造後的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。

為了解決我們加工裝置利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工裝置的技術管理、技術提升，全面拓展加工業務。以便創造更多利潤。

為了將“”這個品牌唱響，我們放棄了意向的“雄獅”、“精海”、“環海”等名稱，已經正式在籌建“xx集團”，目前logo已經確定，工商註冊也在加快進行。預計8月份正式完成。 為了提高整個集團的競爭力，我這半年對不鏽的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。

雄獅風能已經更名為環海重工，拋棄原先單一的經營範圍，由風能部件拓展到機床、注塑機、水泵、工程機械等行業的業務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環海重工的轉折應該在下半年就能看到。

總之，xx集團的三大核心業務，將不再是不鏽一家不斷輸血，今後三家都會盈利，都會為xx集團的發展做出貢獻，環海和機械甚至於會超過不鏽。

下半年，我們將大刀闊斧的改革，變革就會有痛苦，但我們必須清醒的意識到：唯有勇於突破，才能開創美麗的新世界。不變革，不進步，只有死路一條!!!

下半年國內外的經濟形勢將更加複雜和嚴峻，不鏽鋼下游需求不旺，可不鏽鋼產能仍大力釋放，我們所從事產品的經營工作面臨更加嚴峻的考驗。但是時代賦予我們責任是逆流而上，我們要超常規增長、要超常規發展。

溫說：“信心比黃金更重要”。希望大家鼓足信心，以新的績效考核為帶動手段，以開展精益生產為契機，以創新營銷為目標，在各條戰線、各個崗位上勤奮、上進、創新。

企業黨委工作總結 篇15

到20__年現行標準下的農村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾。近日，中組部召開電視電話會議，中組部部長陳希出席會議並講話強調，要“進一步推動基層黨組織和廣大黨員發揮戰鬥堡壘作用、先鋒模範作用。”當前，疫情防控還沒完全結束，復工復產正有序推進。在戰疫的同時如期完成鬥貧任務，廣大幹部就要始終堅定信念、務實擔當，敢闖敢拼、奮鬥前行，把初心寫在脫貧攻堅一線、把使命扛在鬥貧前沿，用實際行動交上黨和人民滿意的鬥貧“答卷”。

黨的十八大以來，廣大黨員、幹部挺身而出，和廣大群眾站在一起，奮鬥在打贏脫貧攻堅戰的前沿，他們敢打敢拼、勇於擔當，迎難而上、務實前行，使廣大群眾脫了貧、走上了致富路，取得了舉世矚目的成績。脫貧攻堅成就巨大，面臨的困難挑戰同樣巨大。要實現20__年現行標準下的農村貧困人口全面脫貧的目標，面臨的困難巨大，需要解決的突出問題依然不少。當前，一些地方的扶貧產業雖然取得了短期效果，但基礎不紮實，市場銷路不穩定，影響著群眾收入;一些地方對貧困人口的幫扶舉措沒有“扶上馬、送一程”，“幹部一鬆手，群眾重返貧”的現象沒有消聲匿跡;一些地方配套產業和促進就業的政策銜接不緊密，群眾缺乏相應技術，就業難的問題仍然存在，後續脫貧缺乏穩定的支撐。這些現狀，都需要加以重視和解決。

消除貧困、改善民生，實現全面建成小康社會的目標，是我們黨的重要使命，是我們黨的莊嚴承諾。在決戰決勝、全面收官的關鍵階段，尤其需要廣大黨員、幹部堅定信念、牢記使命，盡銳出戰、頑強作戰，慎終如始、善作善成。廣大幹部就應始終堅定信念，牢固樹立“念茲在茲、唯此為大”的為民情懷，自覺承擔起時代賦予的使命，自覺擔負起扶貧治貧的政治責任，聚焦突出問題，聚焦薄弱環節，聚焦群眾所需所急，統籌做好疫情防控和脫貧攻堅工作，抓好扶貧各項政策落實，才能團結帶領群眾心往一處想、勁往一處使，推進全面脫貧與鄉村振興有效銜接，以“不破樓蘭誓不還”的必勝信念，全力奪取脫貧攻堅最終勝利。

行百里者半九十。我們需要清醒地認識到，脫貧攻堅越到最後，越是最吃勁的時候，也是最容易鬆懈、最容易“歇氣”的時候。擺在前面路上的“攔路虎”需要打掉，“絆腳石”需要搬除。必須保持打攻堅戰的狀態，始終不忘初心、踐行初心，咬定目標、堅持標準，久久為功、攻堅克難，牢固樹立在脫貧一線涵養為民服務情懷，扛起鬥貧擔當、集聚鬥貧力量，才能團結帶領群眾打贏脫貧攻堅戰，確保脫貧成果經得起歷史檢驗，讓群眾滿意。

脫貧攻堅，是一場硬仗。高質量、高標準、全方位完成脫貧攻堅任務，贏得鬥貧勝利，關鍵在人，關鍵在幹部。廣大黨員、幹部就應始終發揚鬥爭精神，拿出“滾石上山”的韌勁、弘揚“逢山開路、遇河架橋”的精神，拿出久久為功的幹勁，自覺把脫貧攻堅的職責使命扛在肩上、落實到行動中，在鬥貧實踐中錘鍊過硬素質、練就高強本領，把脫貧攻堅各項政策措施不折不扣落到實處，在團結帶領群眾打贏脫貧攻堅戰中善作為、有作為。

“其作始也簡，其將畢也必巨。”當前，疫情防控工作尚未結束，總攻已經發起。廣大黨員、幹部就要弘揚真抓實幹作風，堅決克服和防止出現“虛假式”脫貧、“算賬式”脫貧等急功近利、推諉拖延的現象，咬定目標不放鬆，緊盯任務不鬆勁，一鼓作氣攻克“貧困堡壘”，兌現“一個都不能少”的莊嚴承諾。要不斷創新治貧鬥貧的工作方法，找到治貧的路子，統籌做好產業扶貧、就業扶貧、易地扶貧搬遷、生態扶貧等文章，最大限度克服疫情影響，充分釋放扶貧助貧動能，確保脫貧成果經得起歷史檢驗。

不忘初心，方得始終。打贏決戰決勝“收官戰”，雖然任務艱鉅、困難重重，但只要我們始終不忘初心、牢記使命，迎難而上、頑強拼搏，繃緊弦、加把勁，就一定能消弭疫情影響，奪取脫貧攻堅戰的全面勝利。

企業黨委工作總結 篇16

尊敬的各位老師：

大家好!彈指一揮間，轉眼一個學年又將結束，我代表學校行政向為學校發展付出艱辛勞動的全體老師表示真摯的感謝!向學年來辛勤耕耘在講臺上的各位園丁致以誠摯的問候!祝大家在以後的歲月裡工作開心、身體健康、萬事如意。

本學年，在縣教育局的正確領導下，切實抓好教育教學工作，全體教職員工同甘共苦，務實苦幹，始終把學校發展作為第一要務，堅持教學常規工作的落實與創新，不斷提升學校教育內涵。通過在坐同仁的不懈努力，我校的管理進一步理性和成熟，我們的校園進一步美化和溫馨，我們的教學質量進一步提升和優化。對此，我謹代表學校，向大家表示衷心的感謝!也向等學校行政人員的無私奉獻,和時刻為學校排憂解難的同志友誼表示深切的感謝!同時也感謝大家一年來為學校的發展作出的貢獻及對我個人工作的大力支援。

回首學校一學期的工作，學校綜合樓建設工程如火如荼，學校各項工作穩步發展，教育教學質量逐步提升。學校面貌渙然一新，更是榮獲三明市教育系統“先進集體”的光榮稱號。這是我們在座的每一位同志共同努力的結果。下面我們就一起來談談我們的學期以來的各項工作。

一、工作主要成績：

1、一學年來，我校取得了三明市教育系統“先進集體”的光榮稱號;順利通過了縣局對我校的“素質教育督導評估”;在六年級畢業班質量檢測中名列農村校第五的好成績。

2、成功舉辦了“黨的光輝照我心”六一文藝匯演，向社會、家長彙報了我校素質教育的優秀成果，得到了社會各界的一致好評;組織“沙縣高橋中心國小師生現場書法、繪畫大賽”， 培養了師生熱愛祖國文字和書法藝術熱情，傳承、弘揚了中華優秀傳統文化，豐富了學校的文化底蘊;成功舉辦了“高橋中心國小田徑運動會”;舉辦了沙縣高橋中心國小“中華經典誦讀比賽”等等一系列活動。不僅豐富了學生的學習生活，提高學生各項技能，同時也向社會各界宣傳、展示了我們的學校辦學成績。

3、積極參加各級各類活動，取得了可喜成績：在“沙縣中國小經典誦讀比賽”中，我校的林基楊老師指導《中華少年》獲得了一致好評;在“春暉杯現場書法比賽及現場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項;“沙縣學生電腦製作作品比賽”中，陳曹斌指導的學生有十人次獲獎;在“沙縣教師課件現場製作比賽”中我校陳曹斌、陸德祿老師獲得了三等獎的好成績;在水北片區專題教研活動中，我校羅發森老師的《跑進家來的松鼠》一課，獲得了上級領導、與會同仁的一致好評;在“沙縣教師教學技能大賽”中我校的朱仕鵬、林基楊、陳曹斌教師均取得了不俗的成績;在移動杯“黨在我心中”演講比賽中，我校的張昌壽老師一路過關斬將，取得了第二名的好成績，為學校、鄉鎮取得了榮譽。

二、各項工作開展情況：

1、人事工作：本學年由於競聘進城了三名教師，人事調動往青州一名教師，第一學期產假一名教師，第二學期病假修養教師一名，沙縣城東拆遷協助老師一名，參加幼教培訓三人。這使得中心校課程安排尤為緊張。很多老師都增加了工作量，在這裡我對大家表示由衷的感謝，這裡我要特別表揚我們的盧讓禮、陸德剛、黃凌珊、吳端斌、羅金玉等同志，是你們在學校最困難的時候挺身而出，幫助學校度過難關，這種以學校大局為重的精神是值得我們每一位教師學習的。

2、教學工作：本學年在教導處張萬熙主任的精心安排下，學校教育教學工作有序開展，集體備課、反思交流、主題教研、理論學習、公開課等校本教研活動熱鬧紛呈。頻繁外派教師參加各類學習、培訓、競賽等活動，成功舉辦了“高橋中心國小教師教學技能培訓”等活動，並在沙縣國小各年級學習競賽活動中獲得了多個第一的好成績。

3、少隊工作。本學年我校在各中隊輔導員的大力支援，少先隊工作得以順利的開展。三項評比、路隊、紅領巾廣播站等工作有序開展。在“中國小弘揚和培育民族精神月”等活動順利開展。成功舉辦“沙縣高橋中心國小“中華經典誦讀比賽”，並在“沙縣中國小經典誦讀比賽”中，我校的參賽作品《中華少年》獲得了一致好評。

4、繼續建立“書香校園”，學年初我校在班子分工時，安排了張祖權副校長主抓“書香校園”工作。安排了張鳳仙、陳曹斌兩名兼職圖書管理員，加強了圖書借閱率。圖書管理員按時在學校櫥窗裡向同學們推薦好書。充分發揮好圖書室、文化牆、展板、班級圖書角等的作用，展示學生的閱讀成果，讓學生在潛移默化中想到讀書，愛上讀書，享受讀書帶來的快樂，創設濃郁的閱讀氛圍，形成愛讀書、讀好書、以書為伴的書香校園。引導學生在高質量完成新課標要求義務教育段的讀書量,適當拓展閱讀面，擴大閱讀量，更多的學生能夠背誦經典優秀詩篇，學會運用多種閱讀方法，初步理解，鑑賞文學作品，受到高尚情操和高雅趣味的薰陶，發展個性，豐富學生的精神世界。

在教師方面，組織廣大教師“書香校園名家大講壇”活動。開展讀專著、賞名著、頌經典、寫反思系列讀書實踐活動，每人每年認真閱讀2-3本經典圖書，每學期撰寫10000字的讀書筆記，每學年完成一篇高質量的教育隨筆。努力提高自身的文化品位。

5、學年以來學校把寫字課程作為校本課程的一個亮點單列管理，建立健全組織機構，加強領導，努力營造良好氛圍，構建“墨香校園”。

①調整“高橋中心國小建立墨香校園工作領導小組，任命總務主任朱英純同志為常務副組長，主抓學校寫字工作。並落實班級“寫字櫥窗”的展示，優秀寫字材料的收集整理。有效開展學校墨香校園的各項工作。

②切實保證寫字課程計劃的落實，開足開齊課程。重視學生日常寫字及書寫姿勢，在各科作業和各科考卷的書寫方面，都要要求學生把字寫正確、端正、清楚，行款要整齊，卷面要乾淨，做到“提筆就是練字”，真正把寫字指導滲透到各科教學和各項活動之中。

③組織“沙縣高橋中心國小師生現場書法、繪畫大賽”， 活動共收到師生臨摹、自由創作等形式的書法作品153篇、繪畫55幅，評選出105幅獲獎作品在校園內展出。學校通過此次活動，培養了師生熱愛祖國文字和書法藝術熱情，傳承、弘揚了中華優秀傳統文化，豐富了學校的文化底蘊。積極參加各項書畫活動，我校在“春暉杯現場書法比賽及現場書法、繪畫比賽”榮獲共計13個獎項。

6、有效整合教育資源，努力改善辦學條件。添置“空氣能熱水器”投入3萬多元，有效改善寄宿生的生活條件;投入3萬多元添置中心校、官莊國小消防設施;投入1萬多元完善學校的監控系統，提高學校的技防能力;投入2萬多元維護各功能教師、辦公室的電腦、網路系統;投入0.7萬元新購2臺備課室電腦;投入1萬多元修繕後操場圍牆;投入一萬多元添置兩個班級新課桌椅;添置教師基本功訓練展板。

7、校安工程有序開展。“高橋中心國小綜合樓工程”於20xx年7月立項，並於20xx年10月動工修建集各種功能教室為一體的綜合教學樓，預算資金177萬元，建築面積1672平方米，截至目前已封頂，並在內部裝修中。根據統計，我校目前已自籌投入：場地平整費10760元;招標代理12400元;設計費20xx0元;勘探、地質、波束費用1400元;土地預審、規劃許可、防雷評估等6172元;工程監理費4800元;總計前期投入111312元。而根據實際需求，我校將在綜合樓籌備：科學實驗室、科學儀器室、資訊科技教室、階梯多功能教室、圖書閱覽室、綜合實踐教室六大功能教室，經預算綜合樓室內設施需花費101095元。同時，還需為各個功能教室添置各類教育教學儀器、資料、桌椅設施等，經過初步預算：美術儀器設施120xx元;國小數學儀器裝置32090元;音樂配備17737元;體育器材7500元;多媒體裝置39300元，小計108635元。整體完工後還需對綜合樓四周及道路進行硬化需3萬多元。就目前情況看綜合樓要在20xx年9月投入使用，我校的資金缺口有24萬多元。

“好風憑藉力，送我上青雲”。 下一學年，我校的工作形勢將更加複雜，工作任務將更加繁重，工作要求將更加嚴格。我們要用科學發展觀統領全域性，緊緊抓住“辦人民滿意學校”的方針政策，真抓實幹，為我鎮的教育事業發展再做新的貢獻。

最後，再次恭祝全體老師們暑期快樂!

企業黨委工作總結 篇17

7月12日是XX集團20xx年上半年工作總結暨下半年工作計劃落實推進會召開的日子，XX區管理層及河南區管理層30餘人齊聚三槐堂。這是在一個正常時間、特殊時期、召開的不同尋常的會議。不同尋常是指當前公司發展狀況與國家經濟發展下行狀況類似，壓力比較大面臨著嚴峻考驗。本年度的時間已經過半，每個部門、每個人都要為過去的工作進行反思，都要為下一階段的工作進行思考。應該用什麼樣的措施，應該用什麼樣的方法來克服當前的困難，迎接發展的巨大壓力。攻堅克難，邊前進邊發展是我們每個人都應該正視、不能迴避的。

一、有難沒倒 成績太小 問題不少

本次應該是對過去半年工作的客觀總結，不怕暴露問題、不怕揭傷疤的總結。對集團上半年的工作可以用十二個字來總結——“有難沒倒，成績太小，問題不少”。 有難沒倒，是指自20xx年底至今始終沒有擺脫資金的壓力——多個行業並行發展使公司流動資金較過去幾年相對緊張，近期尤其考驗我們的公司發展。各部門、分公司和專案部各項工作的順利開展，證明並沒有像其他房地產公司一樣倒下。相反，我們至今越來越蓬勃發展的實踐證明“小發展小困難，大發展大困難，不發展更困難，發展才能解決困難”。

成績太小，是指五大產業雖然都基本按照既定的規劃，在向前推進，取得了一定的成績，但成績與預期相比太少，結果也並不像上午各部門的工作總結那樣樂觀，成績與投入、要求和目標相比太小。

問題不少，是各部門在工作中從高層管理到基層人員都普遍存在著問題，相當多的工作和專案沒有達到董事會的要求。自年初以來，某些部門某些專案部就已經存在著各種問題，到目前為止大多數問題還未解決，且有愈演愈烈之勢。這些問題主要體現在成本和精力在增加、成果和效益在減少，有些工作應完成的工作沒在規定的時間內完成，有些應取得的效益沒達到預期的目標。

針對以上存在的問題，在這個正常時間、特殊時期、不同尋常的會議上，我們要“統一思想，揚長避短，加壓快進”。只有形成一個共識，統一一個思想，在今後的工作中揚長避短，各部門肩負重壓、共同努力，才能實現公司的健康發展。

二、獎罰分明 攻堅克難 雙效發展

今年的開局工作良好，一期9棟多層和2棟小高層已經實現交房，一期其他樓房也將在8月份全部實現交房。二期建設穩步進行，東環路景觀綜合工程實現竣工交工，中國臺灣有機農業孵化園已啟動建設，S207北側交工南側開工，這些都是我們應該感到欣慰的，說明我們這些方面的工作還基本到位。紮實到位的工作會給我們帶來好的回報，相反，簡單、粗放和拖拉、滯後的工作就會給我們嚴厲的懲罰。上半年相繼出現了一些非常值得我們反思的事情，暴露出了我們工作中還有許多應該為之憂慮的問題。 一，存在的問題——有戰略沒戰術頭重腳輕，有業績沒效益內耗折功

自20xx年註冊XX科技和裝飾一路走來，所制定的戰略都是清晰的並都逐一實現。20xx年初公司制定了第四個“三年規劃”，每年都制定了年度的工作計劃，各部門也都有自己的月計劃周計劃，表面上看計劃做得很好，但在實際的工作過程中卻沒有很好的工作方式方法，導致工作總是滯後，這些都充分的說明了我們缺乏執行手段。這就是“有戰略沒戰術頭重腳輕”。這就要求我們的管理者要是一個表率、一個榜樣，是一個執行力強、以身作則的領導，這樣才能帶動下屬的執行力。

“有業績沒少效益內耗折功”，成績不代表成果，業績不代表效益，苦勞不代表功勞。從表面上看，我們確實是取得了一定的“業績”，如中華槐園、六號、東環路等都為集團取得了良好的社會反響，但部分專案並沒有取得經濟效益，比如中華槐園就是如此。這是我們組織結構不夠健全，責任分工不夠明確造成的，因為這些問題導致工作效率低下，內耗嚴重，影響了工作效率。

二，實施的措施——嚴制度重執行精實基層，事有人過必責獎罰分明

對以上出現的問題，在以後的工作中，特別是下半年的工作中我們必須加強經營管，具體來說就是“嚴制度重執行精實基層，事有人過必責獎罰分明”。

“嚴制度重執行精實基層”已經在年初提出的“四新四制”中的第一制“遵規守矩經營管理依法制”已經體現，今天在這裡重申一下，在公司內無論職位有多高、無論資歷有多老、無論功勞有多大、無論背景有多強全部一視同仁，只要侵犯公司制度，一律依照公司制度嚴肅處理，這些處罰已經有先例。我們不僅要執行好制度，更要執行好在制度的框架內要完成的每一件工作每一個專案。戰略制定出來，就需要一系列的小戰術去執行，這也需要我們的基層人員具備一定的素質。我們的班組長、部門主管及高層管理都要在執行上做好表率，要抓執行抓具體抓小事抓基層，帶領著基層員工具體做事，不斷培養強壯基層隊伍。

“事有人過必責獎罰分明”，是指在工作中一定要形成“事事有人管，人人有事幹”，工作出現失誤、過錯必須有人負責，表現優異要進行獎勵。為了使工作做好，各項工作一定要落實到個人，確定責任人，因為“人人都管，就是人人都不管”。絕不允許管理層縱容、姑息下屬，這樣不但不利於下屬的成長，還會侵害公司的利益。各部門一定要把本部門內的工作從上到下層層分解，確定最終的責任人，避免“出現失誤互相推諉，做出成績人人領功”的不良現象。獎罰分明是對員工成績、過錯的最佳體現，年初公司拿出300多萬元的重獎獎給優秀員工，處理部分核心管理層甚至高管就是公司獎罰分明的直接體現。

三，下半年任務——攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩快贏

今天已經是7月12日，還有短短100多天時間，20xx年就要過去。短短100多天時間，我們還有多少屬於今年的工作沒有完成?根據各部門所報的總結來看，我們僅僅完成了35%左右，還有大量的工作堆集在了下半年。分析了工作中所存在的問題，也指出了問題的解決方法，還要向大家指出當前工作中的重點和難點。如何去突破重點克服難點取得跨越式發展，根據工作性質和任務的輕重緩急，在下半年要重點做好“攻地產堅克資金難挺住，危機中抓機遇行穩快贏”。

六號是公司回沈丘以來最大的專案，是我們公司多年來最大的心血，在公司的重要性不言而喻。“攻地產堅克資金難，挺住”，這就要求我們要在8月16日實現一期的交房和二期的開盤，公司全體員工在做好本職工作的同時，都可以為交房和開盤建言獻策。只要攻下了XX地產這塊堅硬的堡壘，我們就能用交房和開盤迅速回籠資金，克服自去年以來就存在的資金緊張困難。只要打贏了這場攻堅戰，克服了資金的困難，在短暫的困難面前挺住，就能迎來華麗的轉身。

“危機中抓機遇，行穩快贏”，發展中不可避免的會遇到困難和危機，目前的XX處於經濟轉型的關鍵時期，各方面的危機也就出現了。我們必須清楚的認識到，經濟轉型是公司發展的需要、生存的需要。小發展小困難，大發展大困難，不發展更困難，發展才能解決困難。在發展中各部門要在穩健的前提下做到快行，要充分發揮敢於創新、不畏困難、不懼艱險的工作作風。只要我們腳踏實地，實事求是，科學合理地把目標確定好，把規劃落實好，就一定能夠實現“行穩快贏”。

四，下階段目標——落實三轉三嚴三實三創，實施戰略佈局實現雙效發展

是目前公司最重要的專案，市政園林、有機農業以及XX區的藝術建材同樣是正在發展的專案，如何實現在非常時期實現多行業並展的局面，應該做到“落實三轉三嚴三實三創 實施戰略佈局實現雙效發展”。

“三轉”對XX區和河南區有不同的含義，對於XX區來說一是要把XX區把材料生產施工向商品銷售轉變，二是產業向有機農業和文化創意方面轉變，三是高層領導要帶頭轉變思想;對河南區來說，一是要轉變思想，要落實幹小事、幹實事、幹具體事的思想，二是要轉變工作方式方法，三是要實現從社會效果向經濟效益的轉變。“三嚴”是指“嚴於律己、嚴於修身、嚴於用權”，“三實”是指“謀事要實、做人要實、創業要實”，這是對幹部提出的要求，對管理人員來說同樣可以適用。“三創”是指“創優、創新、創業”，在工作中爭創優先，工作方式上創新，從而實現能夠單獨負責專案的創業。

“實施戰略佈局實現雙效發展”要求我們不僅在要確立總部，還在河南要確立在地產、在園林、在農業、在文創的戰略佈局，更要實現在這些佈局中要實現經濟效益和社會效果的雙效發展。目前已經取得很好的社會效果，經濟效益是公司長足發展的前提和基礎，在以後的工作中，我們要把雙效中的“經濟效益”放到“社會效果”的前面，確保戰略佈局落實的硬實力。

三、腳踏實地 集優聚力 突破發展

公司目前所涉的行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期，我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇於競爭、積極探索、接受挑戰，爭做強者。 一，特事特辦、特獎特罰、特人特法

“特事特辦”是指要對特殊時期的特殊業務給予各項優先權。比如目前是公司的最主要業務，為了確保8月16日前實現一期的交房和二期的開盤，行政、財務等各部門要在不違反公司制度的基礎上，加大對支援。“特獎特罰”是指對公司發展做出特殊貢獻或嚴重侵害公司利益的人，要加大獎勵和處罰的力度。“特人特法”就是對待做出突出貢獻或侵害公司利益的特殊人採取特殊的處理方法，具體就是“特獎特罰”。

二，從小事做起、從實事做起、從基層做起

“從小事做起”，要求我們的同事不要好高騖遠，把工作分解成一個個小事情，小事情都完成後也就完成了整個工作。“從實事做起”要求我們的同志放棄誇誇其談，腳踏實地的去做事。“從基層做起”，基層工作是最鍛鍊一個人、最能體現一個人的能力，我們的管理層人員大都是一線員工提拔上來的，各部門一定要意識到基層工作的重要性。

三，集優聚力、攻堅克難、突破發展

這三個要求中“集優聚力”是手段，“攻堅克難”是過程，“突破發展”是目標。在某一特定時期，公司將聚集優秀的人才、完備的財力物力和後勤全力支援重點專案，打好當前階段的攻堅戰，帶動其它專案的發展，以突破實現公司的跨越式發展。

同志們，萬丈高樓平地起，巨集偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成。讓我們找出自己的不足，做好對以前工作的反思和以後工作的梳理，切實把心思放在幹實事上，把作風轉到快乾事上，把目標定在幹成事上。抓緊每一天，走好每一步，幹好每一件事。努力在難點問題上攻堅，在重點工作上突破，在促進發展上有為。

相信只要每位XX人團結一心、腳踏實地、埋頭苦幹，一步一個腳印實現每一個年度目標，公司就能實現第四個“三年戰略規劃”中的相關要求，每位XX人也都能實現自己的“夢”!

企業黨委工作總結 篇18

實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村、在黨員中開展“理想、責任、能力、形象”教育活動是當前的重要政治任務。在活動中，我被列為首批19名駐村幹部之一派駐，這是鎮委對我的信任和關心，也是鎮委對我的考驗，我一定不負重託，努力工作，認真完成各項工作任務，不辜負組織對我的信任。

自12月20日全鎮召開實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村、在黨員中開展“理想、責任、能力、形象”教育活動動員會後，我與其他駐點幹部一起參加了全市召開的組織幹部下基層駐農村和開展“理想、責任，能力、形象”教育活動動員大會和培訓班的學習，通過動員會議、集中培訓和認真思考，我明確了組織幹部下基層駐農村和開展“理想、責任，能力、形象”教育活動的重大意義，思想政治素質有了顯著提高。

一、實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動具有遠大的戰略意義

實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，加強黨的執政能力建設，鞏固黨的執政基礎，深入推進固本強基工程的重大決策，是把學習實踐“三個代表”重要思想引向深入的新舉措。結合我鎮的實際，我認識到，開展兩項活動是建設生態科技鎮、率先基本實現社會主義現代化的重要保證。改革開放以來，我鎮基層黨組織和廣大黨員，為我鎮的改革發展和穩定做出了巨大貢獻。但面對上級的要求，基層組織和黨員隊伍還存在一些不適應的地方。有的農村基層黨組織戰鬥力不強，不能發揮應有的作用，影響了黨的路線方針政策在農村基層的貫徹落實。抓緊解決基層黨組織和黨員幹部隊伍中存在的問題，使基層黨組織政治更加堅定、組織更加堅強、作風更加務實、制度更加完善;使廣大黨員堅定共產主義理想、增強執政為民責任、提高促進發展能力、塑造乾淨幹事形象。組織幹部下基層駐農村、開展“理想、責任、能力、形象”教育，正是為了達到這樣的目的而採取的重大部署，具有很強的針對性和重大的現實意義。

二、實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村和開展“理想、責任、能力、形象”教育活動具有重大的現實意義

活動開始後，我回到進行了調查，廣泛聽取了幹部群眾的意見，初步掌握了廣大群眾反映強烈的問題。我的體會是，實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村就要發揚黨的優良傳統和作風，幹部下基層要“身下”兼“心下”，要深入基層進行調查研究，傾聽群眾的心聲，與群眾同吃、同住、同勞動，做老百姓貼心的好朋友，贏得群眾的信賴。同時，要進一步接受發展是硬道理、全心全意為人民服務、解放思想、艱苦奮鬥的再教育，在思想作風上要有新的提高。

通過學習，我進一步領會了實施全省“十百千萬”幹部下基層駐農村的意義，明白了“下去做什麼?”的問題。在以後的工作中，我將在鎮委的領導和指導下，著力抓好以下幾件事情：第一，認真搞好調查研究。找準存在的突出問題，找準工作著力點和突破口。作為整改的重點，提出了整改的具體措施和辦法。做到近期打算與長遠目標相結合;第二，協助當地黨組織整頓好軟弱渙散的基層領導班子，班子整改與個人整改相結合。同時要督促落實好村幹部基本待遇，調動好他們的工作積極性;第三，抓好基層矛盾糾紛的排查調處工作，對群眾反映強烈的突出問題，協調有關職能部門開展專項整治，積極化解群眾矛盾和糾紛，維護農村社會穩定;第四，圍繞中心，服務大局。建立責任制，健全規章制度，把任務落實到人，形成“人人肩上有重擔，項項任務有人抓”的工作格局。把黨在農村的各項方針政策貫徹落實好，把上級黨委和政府部署的各項任務完成好。