開發紅色資源促進黨建精選範文（精選17篇）

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇1

“理事長來了，是不是咱們聯盟又有活動了，到時候算上我一個，我也是黨員”。在市公安局大門口，負責保衛的同志熱情地向街道書記蓋麗茹打招呼。

理事長不是行政職務，而是通過街道黨建聯盟理事會集體研究賦予的新使命。正是這個職務，讓蓋麗茹進入市直機關由原來的“層層登記，門難進”到現在的“暢通無阻，笑臉迎”。

近年來，吉林松原市積極順應城市發展新變化，以打造城市基層黨建示範市為目標，深入探索創新體制機制和平臺載體，組織引導各領域黨組織打破行政隸屬壁壘，拆除相互封閉藩籬，破除各自為政障礙，把一個個“黨建孤島”串聯成“黨建高地”，使城市基層黨建由街道社群黨組織的“獨角戲”，變成了城市各領域黨組織的“大合唱”。

整合城市資源

松原是一座年輕的城市，但發展迅速。自1992年建市以來，城區面積擴大近4倍，城鎮化率超過45%，城鎮人口突破120萬。隨之而來的是，社會治理任務日趨繁重，群眾需求日漸多樣，新的矛盾問題日益凸顯。抓好城市基層黨建工作，單純依靠街道社群黨組織已遠遠不夠。

如何推動形成城市基層黨建整體合力，打破各領域黨組織封閉執行、條塊分割的被動局面，已成為一項重要而緊迫的課題。

有基於此，松原市依託各街道黨組織，創新組建“城市基層黨建聯盟”，旨在發揮街道黨組織黨建“樞紐”和“龍頭”作用，有效聯結區域內各類組織，實現緊密融合、互聯互動、協同發展。全市22個街道全部組建黨建聯盟，吸納580多個駐街單位和“兩新”組織黨組織參加，共同抓好城市基層黨建工作。

“黨建聯盟重在體現系統建設和整體建設的總要求。與以往街道大工委相比，覆蓋更加廣泛，方式更加靈活，關係更加密切，活動更加多樣，充分體現了整體效應”。松原市委組織部副部長高彥明介紹說。

聯盟組建是基礎，作用發揮是關鍵。松原市有針對性地開展了“結盟立約”“同建共享”“立項服務”“先鋒共育”“星火引路”“互評互促”六項行動，對黨建聯盟的日常執行、資源共享、專案實施、考核評價等關鍵環節出臺檔案進行逐一明確。

“以前我們打排球，要麼和廣場舞大媽商量，要麼隨便找個空地支個網，弄不好還會受傷。現在不一樣了，市地稅局排球場免費向我們開放，隨時都可以去。”金倫社群居民劉勁東興奮地說。通過開展“同建共享”行動，城市各領域資源得到了整合，市12個機關單位的16處活動場所(地)，已全部面向居民群眾開放。

推行“四會四員”

“以往社群有困難，也會找駐區單位幫忙，但都是憑關係，靠感情。”一名社群老書記感慨道，“現在，一到週末或節假日，我們社群的電話成了熱線，很多駐區單位主動聯絡我們，看看能為社群做點啥。”

對於共駐共建，多年以前就在抓，但由於缺乏約束機制和責任機制，大多數駐街區單位黨組織開展共建活動主動性不強，即便開展了一些活動，也多為階段性搞搞幫扶慰問、送點米麵油等層次活動，成效並不明顯。

松原市從健全領導體制入手，創新推行“四會”制度，構建四級聯動體系，自上而下打通城市基層黨建“最後一公里”——市委每年召開1次城市基層黨建部署會。區(市、縣)委每半年召開1次城市基層黨建協調會，安排部署任務，推進重點工作。街道每季度召開1次黨建聯盟聯席會，社群每月召開1次情況排程會，研究落實任務，破解難點問題。

為確保工作責任落到人頭，同步建立“四員”制度。市、區兩級組織部門選派56名業務骨幹，擔任督查員，分片包保駐街單位，監督指導共駐共建。各市、區(市、縣)直單位分別委派1名副職領導幹部，擔任特派員，負責落實共駐共建任務。市、區(市、縣)直單位和各街道分別明確1名聯絡員，組建聯絡員“微信群”，實現互聯互動互通。依託社群網格管理員，發展1231名資訊員，收集居民訴求。

“這項工作是造福居民的好事，且任務挺重的，僅靠街道自身力量，短時間內難以見效，還需要我們駐街區單位共同參與。”今年4月，團結街道與11家駐街單位“特派員”共同商討街道環境整治“大會戰”工作。經過一上午的研究討論，敲定了方案，落實了責任。

“四會四員”制度的建立，初步構建起了四級聯動的工作格局，有效扭轉了過去街道社群與駐街區單位協調不暢的被動局面，各領域黨組織在區域化黨建工作中，目標任務更加具體、措施方法更加精準、責任分工更加明確。

提升社群服務能力

“看到群裡發的通報了嗎?經過國家和省市地震專家的研判，解除地震三級應急響應了，咱們可以睡上安穩覺了。”圖雅社群居民張文蓮看到社群網格微信群裡推送的權威資訊，高興地對鄰居說。

20xx年5月28日，松原市寧江區發生了5.7級地震，恐慌心理在一些群眾中蔓延。為了緩解居民的緊張情緒，各街道及時召開黨建聯盟會議，紛紛派出了黨員志願服務隊，深入群眾開展心理疏導。

“加入志願服務隊，讓我有機會為社會做點貢獻，也能實現自我價值。”劉軍自豪地說。作為心理學專業畢業生，劉軍平時是一名4S店的汽車銷售顧問，業餘時間義務擔任社群居民心理醫生。地震期間，累計為80多名社群居民提供心理疏導服務。

三級應急響應解除後，這些志願服務隊伍又紛紛走進公園、廣場，勸導群眾拆除帳篷，安心回家，儘快恢復城市秩序。短短几天內，曾經遍佈公園、廣場甚至人行道上的帳篷，都消失得無影無蹤了。

在發揮駐街單位作用的基礎上，為更大限度滿足居民群眾需求，松原市積極孵化社會組織，為群眾提供精準服務。

社群服務能力的提升，離不開堅實的基礎保障。近年來，松原市在社群建設上不斷加大投入力度，與20xx年相比，實現了“一翻兩有三倍增”。“一番”，即社群“兩委”成員報酬翻了一番，全部超過當地社會平均工資水平;“兩有”，即社群工作經費和服務群眾專項經費，實現了從無到有，分別達到每年5萬元和10萬元以上;“三倍增”，即社群場所平均面積增加了3倍，達到780平方米，33個達到1000平方米以上。

“感覺這幾年社群工作任務重、壓力大，但我們不再是孤軍奮戰，有黨建聯盟，壓力減輕不少。”郭爾羅斯社群書記曲玲玲對社群工作充滿信心，“我堅信，在各級各領域黨組織的共同努力下，居民群眾生活一定會更加幸福、更加美好!”

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇2

今年三十出頭的魏孟詩一直在珠三角工作，薪水待遇優厚。20xx年，她卻選擇回到家鄉廣東茂名，當起了一名候任社群幹部。

像魏孟詩一樣，越來越多走出去的年輕人回到家鄉，擔任起“候任村(社群)幹部”。近年來，茂名為加強基層組織建設和村(社群)發展，推行實施“候任村(社群)幹部”制度，著力打造高素質村級後備幹部隊伍。全市至今已選聘優秀“候任村(社群)幹部”2778名，涵養基層組織的人才“蓄水池”。

優中選拔，首要把握政治標準

27歲的林常威是高州市根子鎮高科村人，大學裡一直是優秀幹部，畢業後在外工作順風順水。今年3月，林常威以優秀的成績考上了家鄉高科村候任村幹部，滿懷自信、鬥志昂揚地走上了全新的工作崗位。

茂名有目的、有計劃地物色、培養、儲備一批“候任村(社群)幹部”。“通過建立完善選配、培養、管理、激勵一整套機制，著力打造一支高素質村級後備幹部隊伍，為實施鄉村振興戰略奠定堅實基礎。”茂名市委書記李紅軍說。20xx年12月，茂名全面推行“候任村(社群)幹部”制度，按照每個村(社群)1—2個名額配置，提前讓其參與處理村(社群)事務，為基層組織注入新鮮血液。

據介紹，“候任村(社群)幹部”主要從本村(社群)致富能手、退伍軍人、村(居)民小組長、大學生村官、回鄉大學生和其他優秀人員中選出，滿足“候任村(社群)幹部”人選的“八項基本條件”，其中突出把握好政治標準，堅決杜絕政治不合格的人員成為“候任村(社群)幹部”人選。

據統計，在2778名“候任村(社群)幹部”中，35歲以下的2208名，佔79.5%;大專以上學歷的1358名，佔48.9%。他們的到來，進一步優化了基層村級幹部隊伍的年齡結構，提升了基層村級幹部的工作效能。

一線錘鍊，增添農村發展活力

“村裡來了一名年輕的候任村幹部，帶來了一股新風。”新面孔的到來，讓根子鎮柏橋村黨支部書記何怡高為之一振。

其實，很多鎮街的村(社群)幹部和何怡高都有同樣的感受，覺得這批年輕人文化水平高、綜合素質高，上級佈置的工作，一看就懂，立即上手，村委會的工作效率大大提升。

記者走訪調查瞭解到，當地“候任村(社群)幹部”們一上崗，多數都能迅速進入狀態：開展“三清三拆三整治”，推動新農村建設，他們在一線;千方百計打贏扶貧攻堅戰，帶動群眾奔小康，他們在一線;化解群眾矛盾糾紛，維護群眾合法利益，他們在一線……

電白區麻崗鎮“候任村(社群)幹部”參與成功化解的農村土地、山林糾紛佔比達七成以上。水東鎮藍田坡村的戴泰鵬成為候任村幹部後，積極幫助村集體開展農村電商建立，讓村裡的優質農產品流通順暢起來。

“這些年輕人工作熱情高、有情懷、不計較個人得失，在農村這片廣闊土地必將大有作為。”電白區麻崗鎮黨委書記吳偉華說。

特色培養，順利實現新老交接

“如今‘村(社群)幹部候任制’已在茂名市開花結果，為農村(社群)打造了人才‘蓄水池’。”茂名市委組織部負責人說。

為讓這批年輕幹部們迅速進入狀態，茂名建立“候任村(社群)幹部”的特色培養制度，安排他們擔任“五員兩助理”(即擔任公共服務平臺操作員、政策宣傳員、矛盾調解員、治安聯防員、食品藥品監督員，掛任村級書記助理、主任助理)，讓他們能幹事、肯幹事、想幹事。

同時，組織部門每年選派“候任村(社群)幹部”到鎮街進行為期1個月的掛職鍛鍊，並由駐村(社群)、鎮(街道)幹部結對培養“候任村(社群)幹部”。目前，全市共舉辦培訓班130多場次，實現了“候任村(社群)幹部”全覆蓋。

經過兩年的儲備，不少村(社群)已經順利實現幹部的新老交接。在20xx年村級換屆前，作為試點的電白區共儲備“候任村(社群)幹部”276名，換屆時共有196名順利當選為村(社群)“兩委”幹部，當選率為71%，其中7名當選為村黨支部書記、村委會主任。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇3

近日，全區第二期基層黨務幹部研修班在上海復旦大學管理學院幹部教育培訓中心拉開帷幕，以“不忘初心，牢記使命”為主題，組織了為期5天的學習輔導和實地考察，用先進的理念指導實踐，使黨務幹部培訓工作實現經常化、普遍化、制度化、長效化，推動新時代黨建工作持續深入開展。目前，全區赴上海舉辦基層黨務幹部研修班2期，培訓黨務幹部100餘人次。

據瞭解，該區區委把提升黨務幹部能力作為推進基層組織建設的重要環節，建立“區委統領全域性、組織部門推進實施、基層黨組織密切配合”工作機制，充分整合資源，深化黨務幹部教育培訓工作。堅持“走出去、學先進”理念，該區區委組織部與上海復旦大學管理學院幹部教育培訓中心建立合作伙伴關係，從培訓層級、建班規模、授課內容、考察點位等進行系統安排。同時，全區把黨建教育培訓經費納入財政預算，建立穩定增長機制，為規模化培訓黨務幹部創造了積極的條件，20xx年全區財政撥付基層黨員幹部教育培訓經費66萬元。

據介紹，該區還將政治建設融入培訓始終，建立了基層黨務幹部研修班臨時黨支部，下設5個臨時黨小組，組織學習紅船精神和貫徹全國、全省組織工作會議精神研討活動，各黨小組創新形式，開展了“重溫黨史、砥礪前行”“觀校史、學黨史”等主題黨日活動，豐富黨員組織生活;將考察學習融入培訓始終，通過對羅店鎮黨建服務中心大社群黨建服務模式、陸家嘴社群“兩新”組織黨建金領驛站、閔行區古美街道社群組織服務中心等5個點位進行深入考察，結合區情實際，撰寫形成城市基層黨建創新實踐“兩新”黨建等調查報告5篇。

此外，該區還把學以致用、融會貫通作為學習培訓的根本目的，建立治理創新機制，真正使黨建品牌“叫得響”。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇4

8月24日一早，嘉善縣惠民街道曙光村黨總支組織委員薛麗萍駕車，準時來到上海市金山區楓涇鎮菖梧村報到。與此同時，菖梧村黨總支組織委員鬱新華也走進曙光村，開始一天的“跨界工作”。這是滬浙毗鄰地區區域一體化黨建的一次突破，上海金山和浙江嘉善共同開啟了村(居)黨組織“雙委員制”。

“我們兩個村部大樓直線距離不到兩公里，楓涇人喜歡到惠民街道的農貿市場買菜，而惠民人看病、購物喜歡往楓涇跑，甚至有的村民連固定電話也用上海區號。”第一次見到鬱新華，曙光村黨總支書記查雲法格外親切，忙不迭把他拉進了微信朋友圈。地相依、水相連、業相近、人相親，兩個村的互動交流自古未斷，如今兩地實施村(居)黨組織“雙委員制”，按照要求，相關村黨組織組織委員將不定期到結對村進行掛職鍛鍊，交流一年，每週至少到任一天。

交流時間不長，成效很快顯現。24日這天，鬱新華和曙光村的幾名村幹部來到千涇灣巡河。這條河是兩村的交界河，過去因一半屬於浙江，一半屬於上海，沒得到有效治理。前段時間河水水質又有些反覆，大家都想找到癥結所在。“問題出在生活垃圾上。”村幹部指著前方一片開闊地告訴鬱新華，“我們動員了20多戶村民搬離河岸，安排集中居住，土地進行復耕，曙光村境內的水質改善了不少。”“這個辦法好，回去後我們也馬上對標檢查。”鬱新華說。毗鄰地區交叉事務特別多，實行村(居)黨組織“雙委員制”後，大大提高了處理這些事務的速度和質量，降低行政成本。

行政區劃有邊界，黨建工作無邊界。村(居)黨組織“雙委員制”啟動後，除了加強協作處理具體事務，雙方還將黨建“神經元”接入彼此係統，推動互幫互學。結束了一天的跨界工作，大家開始線上交流。傍晚時分，鬱新華收到了薛麗萍的一條最近嘉興市開展“社情民意大走訪、‘八八戰略’大宣講、思想觀念大解放”活動，黨員幹部走村入戶如何才能走進群眾心裡?碰巧，前不久楓涇鎮也在進行大調研大走訪，針對白天“訪不到人”“工作忙走不下去”的情況，當地開展了“相約黃昏後”主題調研活動，錯時走訪調研，確保走村不漏戶。這給了薛麗萍靈感，熱熱鬧鬧的“納涼會”這兩天正在曙光村上演。

區域化黨建大格局，受益的是群眾。楓涇鎮把優質醫療資源和惠民街道共享，送醫下鄉，惠民街道的歌伴舞、快板劇、司鼓在楓涇鎮也有了一眾“票友”。楓涇鎮新華村毗鄰惠民街道楓南村，眼下雙方正攜手打造總投資300餘億元的“上海之窗·楓南小鎮”，一批健康、教育、旅遊和文創專案將在這裡落戶，今後省界國道邊的小工廠將被吳越水鄉高品質小鎮所替代，釋放出發展新動能。

目前，嘉善和金山已有10個村結對實施村(居)黨組織“雙委員制”

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇5

今年以來，浙江寧波市以提升基層黨組織組織力為重點，構築“鋒領版圖”、打造“鋒領前哨”、育強“鋒領群雁”、鍛造“鋒領細胞”、開展“鋒領行動”、建成“鋒領E家”，聚力打造基層黨建“鋒領港城”。

年初以來，寧波部署實施“基層黨建全域提質年”行動，統籌推進農村、城市基層、國有企業、兩新組織、事業單位、機關等領域黨建工作，加快推動單位、行業、區域黨建互聯互動，初步形成基層黨建工作整體效應。

在城市，突破行政級別、行業地域等限制，整合駐區單位資源，全面推行街道“大工委”、社群“大黨委”機制，使城市基層黨建從“獨角戲”變成“大合唱”;在農村，大力實施“對標建強、領航振興”專項行動，開展“千企結千村、黨建促消薄”活動，紮實推進農村黨建聯合體建設，打好村級集體經濟提升組合拳，以紅色黨旗引領綠色發展。

該市優化組織設定，把黨組織建到網路空間、專案工地、科研團隊、經營網點、服務視窗、車間班組等前沿陣地，並按照5%比例，倒排出146個後進基層黨組織，實行“四個一”組團幫扶，即每個後進村社都有1名縣級領導幹部掛點聯絡、1名鎮鄉(街道)領導幹部包村負責、1個部門或企業結對幫扶、1名第一書記進駐指導，目前70%已完成整轉。全面實施亮顯工程，通過陣地亮標識、黨員亮身份、崗位亮職責、黨建亮績效，不斷擴大黨建工作整體影響力。

在源頭上，該市深化領頭雁工程，推動鄉賢迴歸，加大第一書記、農村工作指導員、大學生村官選派力度，積極打造政治過硬、能力過硬、作風過硬的農村工作骨幹隊伍。實施“春苗計劃”，有序培養選拔35歲以下優秀年輕幹部，每個村社至少有1名40歲以下主職幹部後備人選。

在培育上，發揮“金雁論壇”、俞復玲、吳祖楣等名師工作室作用，分層分級開展示範培訓班。今年以來，分層分類舉辦260餘次集中培訓班，輪訓3.9萬名基層黨組織書記。開展“金雁獎”評選，推行新老支書師徒結對，積極營造一群帶動一片的“雁群效應”。

在管理上，探索推行不稱職村幹部“歇職教育”、村幹部“規矩指數”管理、精準考核等機制，讓考評由“軟約束”變成“硬指標”。推廣“書記加油”“書記向前衝”等做法，實行“1+N”專案制度，推動村支部書記領辦1個以上規定專案和破解若干難題，並通過舉行現場比武，營造比學趕超、加速奔跑的良好氛圍。

根據不同領域黨員日常管理特點，該市分別出臺了農村、社群、機關事業單位、兩新組織等6大類日常考評指標體系，細化量化正向加分和反向扣分具體表現，讓每名基層黨員對高線和底線清清楚楚、明明白白。對農村黨員，黨內黨外事、分內分外事、房前屋後事、家裡家外事、村頭村尾事，以及配合推進“五水共治”“三改一拆”、村莊環境整治等全部納入考評內容;對社群黨員，把違反社群公約、無故拖欠物業費等列入考核條目;對機關事業單位黨員，把融入中心、崗位履職作為重點;對兩新組織黨員，將保守企業祕密、創業創新等納入考評體系。

該市廣泛開展“攻堅見行動、崗位建新功”活動，在攻堅戰場設立黨員責任區、先鋒崗，組建黨員突擊隊、公關組，引導黨員衝鋒在前、行動在先。村間地頭、社群鄰里、專案前線、商務樓宇、高校醫院……廣大黨員沉在基層，接近群眾，為高質量發展注入強大力量。

依託“鋒領E家”黨建資訊系統，該市全面打通紀檢、宣傳、綜治、民政等10餘家部門30餘個資訊平臺，強化資訊終端整合，為全市2.8萬個黨支部建立電子臺賬，通過資訊實時呈現、資料實時統計、問題實時診斷，動態掌握支部建設情況。並把“處方權”下放給基層，由每個黨支部詳細記錄黨員各方面表現，做到一事一記、動態更新、全程留痕。每季度，依託寧波鋒領考評網後臺系統，對黨員表現進行統計，採用瀑布式活動圖、氣泡式亮燈等形式，自動生成體檢報告，以郵件、簡訊等方式進行提醒，今年以來，共發出各類提醒單7.6萬餘份。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇6

江西省南昌市西湖區針對基層專職黨務人員緊缺、上升渠道不寬、業務素質不高、工資待遇偏低等問題，積極開創“人走編留、編外聘用、競爭選拔”和“黨建講堂、專項報酬”的“3+2”選人用人新模式，通過提素質、強激勵的方式，激發幹部幹事創業的內生動力，形成讓能幹事、會幹事、幹成事的幹部精神上受鼓舞、物質上得獎勵、政治上有提升的鮮明導向，做到用事業留人、用待遇留人、用感情留人。

“人走編留”用人才。針對西湖區每個街道(鎮)建設的黨群服務中心，採用“人走編留”選聘方式，從優秀社群(村)幹部中招聘11名享受事業編制待遇的幹部，專門負責街道(鎮)黨群服務中心的黨建工作。按“一年一簽”的模式，由街道(鎮)與之簽訂事業單位工作人員聘用合同。採取與事業單位工作人員同工同酬的方式，計發基本工資、績效工資，並享受同等福利與社會保險等待遇。同時，建立考核機制，暢通退出通道，確保在聘人員做到能力突出、群眾認可、組織滿意。

“編外聘用”聚人才。針對西湖區每個街道(鎮)建設的社群(村)黨群服務站，以社群(村)“兩委”換屆為契機，不佔社群幹部職數，不受年齡限制，在全區範圍內選聘25名政治素質高、服務能力強、黨建業務熟的黨務工作者，擔任社群專職副書記，專職開展社群(村)黨群服務站黨建工作。還採取聘用制方式高薪招聘區黨建服務中心工作人員2名，工資報酬均納入區財政預算。同時，健全績效考核機制，按照客觀公正、公平公開、群眾認可、注重實績等原則，以層級負責制進行年度考核，考核結果作為續聘解聘、評先評優的重要依據。

“競爭選拔”招人才。樹立重視基層、崇尚實幹的鮮明用人導向，在全區事業編空缺且職數允許情況下，自20xx年起，每年從全區表現優秀、實績突出、群眾認可度高的社群(村)黨組織書記、黨群服務中心主任中選聘4名街道(鎮)事業單位工作人員，建立了打破用人“天花板”的激勵機制。

“黨建講堂”提素養。依託四級黨建服務陣地，積極搭建提升業務能力、展示風采、交流工作、溝通情感的黨建人才培育互動平臺，通過“線上+線下”“本地+外地”“規定+自選”相結合的方式，組織開展“黨建知識大講堂”活動，進一步提升基層黨務幹部業務能力和服務水平。

“專項報酬”添動力。為強化全區社群(村)黨組織書記的責任擔當和工作執行力，制定下發了《關於增撥社群(村)黨組織書記黨建工作專項報酬的實施辦法》，根據全區社群(村)黨組織書記的工作實績，在規定工作報酬的基礎上，平均每人每月再增加一定的報酬。由區委組織部根據網路黨建雲平臺顯示的積分、平時黨建工作的開展及年度考核等總體情況，按照社群黨組織數的“15%優秀、70%良好、15%稱職”的比例，對全區社群黨組織書記進行三個等次的評定，並按不同等次確定發放標準，報區委黨建工作領導小組稽核。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇7

近年來，湖北省武漢市深入貫徹落實提出“要把紅色資源利用好、把紅色傳統發揚好、把紅色基因傳承好”的要求，大力實施紅色基因傳承工程，通過挖掘、用好、管好135家愛國主義教育基地，啟用各類愛國主義教育資源，努力將愛國主義教育基地建設成為發揚紅色傳統、傳承紅色基因的精神殿堂，成為黨員幹部教育培訓的重要陣地，成為培育時代新人的生動課堂。

挖掘愛國主義教育資源

建好教育基地。愛國主義教育基地是開展革命傳統教育的寶貴陣地。武漢市委市政府貫徹落實新發展理念，將愛國主義教育基地建設納入全市經濟社會發展的總體規劃，堅持以黨委政府為主導，不斷加大資金和專案投入，高起點定位、高標準規劃、高品位打造，全面推進我市紅色資源保護、基礎設施建設和周邊環境整治。將紅色舊址納入城市建設發展規劃，嚴格落實各級政府文物保護主體責任，推動市區主管部門守土有責、守土盡責、守土負責。加大資金投入，近年來，八七會議會址、武漢中共中央機關舊址紀念館、武昌中央農民運動講習所等一批紅色舊址得到修繕保護，各級愛國主義教育基地在基礎設施、陳列布展、人文景觀、周邊環境等方面有了質的飛躍。

挖掘紅色文化。為傳播紅色文化，武漢市結合愛國主義教育工作實際，邀請黨史專家、教育學者等編撰一批校本教材，開發紅色研學精品課程。教材涵蓋革命舊址簡介、紅色故事，生動展現了老一輩革命者在武漢開展艱苦鬥爭的崢嶸歲月。全區各國小以紅色校本教材為主，通過誦讀、表演、解讀等形式，開展“開學第一課”活動。將校內教育和尋訪“紅色足跡”相結合，開發紅色研學精品課程，打造研學旅行精品線路，讓學生在體驗式教學中啟用“紅色基因”，爭做時代新人。

典型示範引領。開展荊楚楷模、時代楷模、崗位學雷鋒標兵等推評工作。近年來，先後有52人次入選“荊楚楷模”，274人次入選“時代楷模武漢精神踐行者”。人民日報以“聲音是看得見的光”為題點贊為盲人講電影的志願服務者杜誠誠，新華社、中央電視臺等媒體紛紛聚焦陳春芳、成海情、邵桃榮等先進典型事蹟。通過打造楷模實體榜，形成立體化、全方位、多層次宣傳體系，使廣大市民不斷汲取擔當民族復興大任正能量，激發廣大市民愛黨愛國熱情。

用好愛國主義教育陣地

融入中國小生日常教育。結合青少年特點，運用“網際網路+”的理念和技術，創造性推出“紅色電子護照----中國小生走進愛國主義教育基地”教育實踐系列活動，配套開發了“紅色電子護照”愛國主義教育雲平臺，學生通過使用“紅色電子護照”手機APP或微信，前往場館掃描二維碼，即可參與館內互動體驗教學活動。該平臺開發設定了“紅色基地”“網上答題”“行走在紅色基地”等各類特色愛國主義教育頻道，並結合青少年特點創新策劃各式線上線下活動，使青少年學生隨時隨地接受愛國主義教育，樹立為實現中華民族偉大復興的中國夢而努力奮鬥的信念，切實提升了武漢市愛國主義教育的參與度和影響力。

融入大學生價值觀教育。開展“百場大學生紅色主題班會”系列活動，組織大學生踏尋紅色印記，聆聽專家講述黨史故事。通過舉辦“城市文化與青年視野”系列文化活動，組織大學生實地探訪愛國主義教育基地，讓青年學生全方位、立體化接受紅色主題教育。舉辦“紅色巴士一日遊”活動，重點遊覽辛亥革命紀念館、“紅樓”等愛國主義教育基地，同時增加參觀創意園等科技文化產業園內容，讓高校學子得以從歷史、文化、經濟等領域多方位地瞭解武漢、親近武漢。

融入黨員黨性黨課教育。依託全市豐富愛國主義教育資源，市委市直機關工委先後命名2批18個黨員幹部教育基地，市直機關各單位以重溫入黨誓詞、誦讀家書等形式，在愛國主義教育基地上黨課，開展支部主題黨日、黨性教育和廉潔教育活動，實地探訪革命先輩浴血奮戰的地方，激勵廣大黨員幹部將愛國主義精神融入工作中。武昌區還與武漢革命博物館共建新時代湖北講習所，推出新時代湖北講習所 “武昌週週講主題”學習活動。

融入廣大市民日常生活。每年清明節、“七一”、國家公祭日和烈士紀念日等時間節點，組織全區黨員幹部、職工和中國小生，到愛國主義教育基地開展紀念活動，接受革命傳統教育。開展“流動紅色文物車”系列巡展活動，將紅色文物展送進社群、農村、學校、廣場、軍營，讓館藏紅色文物走出去，極大地擴大了愛國主義教育的覆蓋面。

管好愛國主義教育資源

強制度。嚴格落實《湖北省愛國主義教育基地建設管理辦法》，將意識形態責任制落實到愛國主義教育基地建設管理工作之中，使教育基地在申報命名、內部管理、目標考核、績效評估等方面有章可循。制發《武漢市中國小生走進愛國主義和中國特色社會主義教育基地教育實踐活動管理辦法》，規定了愛國主義教育管理物件、內容，活動管理和職責分工，保障與監督。全市成立了活動聯席會議辦公室，建立了以宣傳、教育、文化牽頭，市、區、校“三級聯動”的工作制度，形成了全社會廣泛參與的教育合力。

重激勵。運用大資料採集技術，建立武漢紅色基因資料庫，將主管部門、場館、學校、學生、家長緊密結合在一起，大資料平臺通過對學生登入、簽到、互動、留言的資訊抓取，實現活動的資料採集、挖掘和分析。每半年釋出的《紅色電子護照活動大資料分析報告》，對各區參與人數、學校參與度，各基地接待人數、受歡迎程度進行排名，作為各區、文明學校和愛國主義教育基地考評的重要依據。教育部門將愛國主義校本教育、活動組織、學生受益等納入各校考核評價體系，中國小校則將學生參與“紅色電子護照”活動情況計入學生校外實踐學分，納入學生綜合素質評價體系，極大地推動了愛國主義教育在青少年中深入持久開展。

廣傳播。圍繞黨員幹部、農民、社群居民、學生、企業員工等不同群體的思想實際，量體裁衣搭建平臺，開展互動交流。用H5、微視訊、動漫遊戲、圖片、文字等數字化手段多維度對愛國主義教育基地進行全方位解讀和展現，讓習慣網際網路方式生活的市民利用手機，可看、可聽、可觸、可分享。通過設計線上線下產品，集教育性、知識性和趣味性於一體，吸引更多年輕人加入愛國主義教育實踐之中。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇8

今年以來，貴州省三都水族自治縣深入貫徹落實黨的十九大精神，主動謀劃，開拓創新，抓實抓牢黨建工作,提升服務水平。通過夯基礎、補短板,建強基層組織堡壘,努力提升各級黨組織的組織力、戰鬥力、凝聚力和號召力，發揮示範帶動作用，進一步聚焦聚力脫貧攻堅，為全縣經濟社會跨越發展提供了堅強的組織保障。

創新思路優化基層黨組織建設

著力開展後進村黨組織集中整頓。突出問題導向，以提升農村基層黨組織組織力為重點，對照8項指標、14項負面清單，對全縣86個農村黨組織進行精準識別排查，逐村分析研判。共排查9個村為後進村，並按照“一村一策”制定整頓方案落實整改，解決黨組織引領不強的問題。

進一步選優配強村級黨組織書記。圍繞“德、能、勤、績、廉”等方面的情況，對全縣村級黨組織書記作用發揮情況進行分析研判，對作用發揮不好、不勝任的堅決予以調整更換，加強村級黨組織書記隊伍建設，解決作用發揮不好的問題。

強化第一書記管理。選派390名駐村幹部和78名第一書記入駐78個貧困村開展駐村工作，出臺《三都水族自治縣農村黨組織第一書記管理辦法》，實行縣委組織部、派出單位、鎮(街道)、派駐村四級聯動管理，加強對第一書記日常服務、管理、考核、督查、問責，解決幫扶力度不大的問題。

黨建引領提升為民服務水平

建強易地扶貧搬遷黨組織。突出黨建引領，運用“123456工作法”，按照建強“一個支部”，抓住黨員示範和能人帶動“兩個關鍵”，組建搬遷動員專班、社群建設專班、助民增收專班“三個專班”，運用算賬法、現身法、體驗法、漸進法“四個方法”，落實場所建設、機構設定、制度完善、監督管理、經費保障“五個到位”，提供思想引導服務、就學服務、就業服務、就醫服務、培訓服務、幫帶服務“六個服務”，紮實抓好6個移民安置點社群黨組織建設，確保為移民群眾服務到位。

實行“清單式”服務。以7個村作為試點，探索農村組織“清單式”服務，編制村級組織為民服務清單、服務事項流程圖，明確服務主體、服務範圍、服務標準、服務時限、服務質量等，建立公開透明、操作規範、簡便高效、監督有力的村級組織權力規範執行機制，切實加強和規範村級組織工作建設，全面提高村級事務工作水平，解決服務群眾“最後一公里”問題。

夯實基礎增強脫貧攻堅戰鬥力

加大幹部培訓力度。20xx年以來，邀請名師到縣內授課，舉辦2期全縣村黨組織書記和村(社群)委會主任脫貧攻堅輪訓班，完成416名村級幹部集中培訓;舉辦全縣第一書記和駐村幹部輪戰駐村決勝脫貧攻堅崗前專題培訓班、縣級黨務幹部培訓班、黨建宣傳資訊培訓班，解決村級幹部能力不足的問題。

大力實施幹部下沉。出臺《三都水族自治縣脫貧攻堅責任包保調整方案》，採取以崗定責方式，對全縣脫貧攻堅責任包保進行優化調整，全縣3900多名幹部包保貧困戶31873戶，做到貧困戶幹部包保全覆蓋。同時下發《三都水族自治縣幹部下沉工作方案》，以行政村、村民小組(自然寨)以及農戶為單位，劃分三級網格管理體系，實現了縣、鄉、村三級幹部目標、任務、責任的層層壓實，解決脫貧攻堅責任壓得不實的問題。

優化選人用人渠道。按照政治素質好、致富能力強、帶富能力強“一好雙強”村級幹部選用標準，面向社會公開招聘村級後備幹部98人，為年輕人提供可以施展才能的廣闊空間，為基層黨組織建設注入新的活力，進一步配齊建強村級幹部隊伍，解決村級幹部選用渠道單一、農村能人少、無人可用的問題。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇9

近年來，江蘇鹽城市大豐區通過建立制度、定製流程、督促加壓、培育樣板等四項措施，著力推進黨支部規範化建設，努力把全區基層2200多個黨支部建設成堅強戰鬥堡壘。

建立制度體系，讓支部建設有“硬約束”。堅持把制度建設作為支部建設的根本，抓實黨支部的管理、執行、考評、保障等方面的制度規範。建立黨建工作責任制，堅持集體領導與個人分工相結合，把黨建責任傳遞到每個支部，落實到每名支部委員。制定支部委員會議事規則，認真貫徹執行民主集中制，重大事項廣泛徵求意見和開展調查研究，按照支部書記末位發言、少數服從多數原則決定決策。建立黨支部按期換屆提醒機制，開展支部換屆“回頭看”，對每個黨支部逐一梳理，確保黨支部任期制度、換屆選舉制度落實到位。制定基層黨建工作考核細則，按照農村、社群、“兩新”組織、機關事業單位、國有企業等5大類別對基層黨支部進行分類考核，日常考核與集會考核相結合，強化考核結果運用。

定製標準流程，讓支部建設有“硬質量”。針對基層黨務工作者流動性大、業務不熟的實際情況，編印基層黨務“掌上寶典”。按照條目化、標準化、程式化的原則，通過圖表、案例、答問等淺顯易懂的形式，對基層黨支部日常工作進行提煉、概括、展現，方便基層黨務工作者學有參照、用有對照。在推進“兩學一做”常態化制度化中，將學習教育的規定動作分解成28項具體專案，以圖解形式在當地黨報專版刊發，為各黨支部抓“兩學一做”學習教育提供“路線圖”“時間表”。印製黨組織活動記載簿，加插特別提醒頁，對黨的組織生活10項基本制度進行簡明扼要地解讀，指導基層黨支部集中記錄“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等黨支部活動有關內容，促進基層黨支部正常開展活動，如實記錄活動內容。

實施專項行動，讓支部建設有“硬任務”。結合階段工作和重點任務，有針對性地實施專項行動，在強弱項、補短板方面下功夫，以重點任務的落實全面提升基層黨支部整體工作水平。實施村黨群服務中心提檔升級工程，通過“爭取一點、補助一點、自籌一點”的方法籌集資金，統一規劃建設“七室兩超市一廣場”，配備一名專職管理員、一套遠端教育裝置、一臺社保自助終端，解決好個別農村黨支部陣地設施落後、裝置老化等問題。開展“機關+農村”支部聯建活動，組織區級機關黨支部結對幫扶掛鉤村黨支部，常態指導農村黨建工作，幫助爭取協調資金扶持、壯大農村集體經濟、化解矛盾糾紛。開展省委巡視反饋基層黨建問題專項督查，組成8個督查組現場檢視黨建活動陣地、黨建資訊化裝置及黨建臺賬資料，列出整改清單，督促有關黨支部限時整改到位。

打造樣板工程，讓支部建設有“硬標杆”。注重發揮各領域先進黨支部的示範帶動作用，積極挖掘培育一批叫得響、立得住、可帶動、群眾認可的先進個人和案例典型。組織尋找“老書記精神”活動，經過群眾投票、基層黨委推薦和組織部門稽核，評選產生了李元祥、王正洪、施國林等12名優秀老支書，通過“上螢幕、上報紙、上講臺”等，把優秀老支書的經驗做法推廣開來、傳播出去。注重用好本地紅色資源，圍繞八路軍新四軍白駒獅子口會師歷史事件，充分挖掘會師事件中蘊含忠誠精神、擔當精神和進取精神，通過整合史料、圖片展覽、影像再現等舉措，建成白駒獅子口黨性教育基地，入選省級黨員教育實境課堂。探索試行社會力量參與園區黨建，對原有黨建資源、硬體資源、教育資源進行整合，建成城南新區黨員之家，為黨員職工教育管理、學習交流提供固定場所，打造了園區黨建“樣板房”。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇10

適應性、操作性問題怎麼處理?

實行差異管理，自主設定專案，加強群眾監督，打消各方面疑慮;將積分管理與落實“三會一課”、組織生活會等基本制度結合起來

一分部署，九分落實。黨員積分管理工作在實踐中不斷完善、持續提升，成為激發黨員活力、凝聚支部組織力的“金鑰匙”。

陝州區原店鎮郭家村，前些年由於疏於管理，有的黨員平時“三會一課”很少參加，個別黨員的覺悟還不如老百姓高。20xx年以來，陝州區在郭家村進行試點，探索實施農村黨員積分管理，開展了“黨員活動日”活動，把“學”和“做”結合起來管理黨員。村黨支部書記張天軍感慨：“現在不僅把黨員隊伍管起來了，而且所有黨員都成了村黨支部的好助手，村裡各項工作都好開展了。”

為順利推進積分制，三門峽市從一開始就注重破解積分制管理的適應性、操作性、真實性問題，實行差異管理，自主設定專案，加強群眾監督，打消各方面疑慮，確保行之有效。

在具體執行中，該市依託村黨支部規範操作，注重發揮村黨支部主體作用，激發黨員內生動力，真正把積分管理用起來、抓實在。該市堅持與時俱進，不斷總結近年來農村黨員積分管理的實踐經驗，本著科學管用、簡便易行原則，對農村黨員積分管理辦法進行修訂完善;注重搞好結合，以農村黨員積分管理為抓手，把積分管理與落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度結合起來，與“黨員活動日”、農村無職黨員“一編三定”等載體結合起來，增強農村黨員積分管理的融合性、時代性、實效性和生命力;注重運用新的傳媒平臺和手段，創新黨員教育管理的方式、方法、途徑、載體，通過建立微信公眾號、建立黨員微信群等形式，定期釋出黨的政策、公佈學習內容、組織黨員網上討論、推行網上申報積分等，不斷優化制度落實;強化結果運用，進一步規範細化積分運用的範圍和辦法，切實加強實際運用，讓積分真有用、真管用。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇11

夜學沙龍、黨員固定活動日、部門聯動送上“扶企助企”服務……豐富多彩的活動，讓剛加入小微企業園區黨總支的平陽縣水頭鎮黨員曾清鏵有些眼花繚亂。新奇之餘，更多的是歸屬感：“加入黨組織的大家庭，我們像在外的遊子找到了家。”

目前，溫州已在83個小微企業園區建立373個黨組織，3590名黨員納入管理，黨組織覆蓋率達92%。

黨員職工好去處

夏夜，龍灣區永興街道南園社群小微園區，不少人趕來這裡納涼。音樂響起來，一塊幕布、一臺投影儀就把紅色影片送到大家身邊。這是永興街道打造的小微園黨建綜合體——“微企紅港”的服務專案。每週六，黨員職工投票點單，園區根據需求放映，這一有溫度的舉措剛推出就收穫大批粉絲。

小微企業黨員數量少、流動性大，黨建該怎麼抓?溫州按照產業相關、地域相鄰、行業相近的原則，設定片區聯合黨組織、產業鏈黨組織，並選派421名黨建指導員進駐企業指導黨建工作。

像永興街道的微企紅港還提供黨建指導、業務培訓、政策諮詢等選單式服務，黨員職工尤其歡迎。

一個黨群服務中心、一個綜合黨委或企業黨委、一支黨組織書記隊伍、一套工作執行機制、一套服務事項、一筆黨建公積金，這“六個一”模式支撐起小微企業園黨建的大框架。

小微園裡黨課“潮”

8月14日下午，在鹿城區紅創基地跨境電子商務產業園，一場小型的主題沙龍活動在青春紅茶館舉行。30多張年輕的笑臉，臺上臺下互動火熱，大家通過紅色主題桌遊 “我要入黨”，一步步掌握、鞏固入黨流程知識，過程愉悅輕鬆、入耳入心。入黨積極分子謝丹說：“這是不一樣的黨課體驗。大家通過互動互學自然而然就記住了。”

像這樣既有別於傳統又能向年輕人輻射能量的黨課，在紅創基地跨境電子商務產業園，每週都要開展二三場，幾乎場場爆滿。黨建指導員、鹿城區南郊街道組織委員黃穎潔告訴記者：基於網際網路園區年輕人個性化的需求，黨支部打造出業務培訓、交友活動、化解壓力等黨建與活動相融合的服務品牌，對3000多名網際網路從業人員極具黏性。

紅色動能強產業

8月10日上午9時，平陽縣水頭鎮皮革小微企業園黨群服務中心，氣氛熱烈。由園區黨總支組織、一月一次的部門“扶企助企”服務正在進行，當天來送服務的是平陽縣檢察院水頭檢察室、平陽農商銀行、水頭鎮安監所等。

水頭皮革小微企業園黨總支成立已經5年了，是水頭皮革園區120多家小微企業70多名黨員的“後援團”。這個建在產業鏈上的黨總支，下設再生革、皮件、五金工藝、皮革商貿、寵物用品5個行業黨支部，實現製革到皮料加工的產業鏈全覆蓋。黨組織建立起來後，各式豐富多彩的活動開展起來，黨員們時不時聚在一起談談心、聊一聊抱團發展。

“一個小微企業力量薄弱，在黨總支的引領下，眾多小微企業‘握指成拳’，能發揮意想不到的作用。”水頭皮革小微企業園黨總支書記吳孔準說。園區黨總支看到企業普遍面臨的融資難題後，主動與銀行聯絡，為60多家小微企業爭取貸款20xx多萬元。貸款給水頭皮革小微園，平陽農商銀行水頭支行副行長陳偉很放心，他說：“信的就是黨組織!”

針對技術力量薄弱問題，黨總支還開展徵集“金點子”“我為發展獻一策”等活動，並跨支部成立科技研發、任務攻關、節能增效等12個黨小組。任務攻關組黨員陳敦華、褚夫秋，針對皮革行業普遍存在的汙水處理這一共性難題，對汙水處理機制和技術進行攻堅，為企業節省汙水處理成本近1/3。

【開發紅色資源促進黨建】四

李阿姨走出醫院大門沒多遠，就被一個行人撞了一個趔趄。她剛要斥責兩句，那人慌慌張張地跑了。李阿姨搖搖頭，低頭卻發現地上有一摞百元鈔票。

“小夥子!你的錢掉了!”她剛喊了一聲，旁邊一箇中年男子上前撿起了錢，並塞到她的包裡。“別出聲!咱們找一個安靜的地方分錢。”七拐八拐，他們走進一個小衚衕。“見面分一半，你給我五百，我就當沒看見。”李阿姨暈乎乎地數出五百塊錢給中年男子。

那人剛鑽出衚衕，就被幾個盯了他很久的民警堵住了。之前故意撞人的同夥也沒跑脫，在街道拐角處，“守株待兔”的民警田輝(化名)一個熟練的擒拿動作，瞬間制服了他。

李阿姨在民警示意下開啟自己的包，才發現那一摞鈔票其實是假的，手機也不知什麼時候被偷走了。“天上掉餡餅，不是圈套就是陷阱”。但總有群眾會上當。這種團伙實施詐騙和盜竊，甚至會演變為搶劫，危害極大。他們會在街角或醫院學校門口人流密集區域尋找作案目標伺機下手。

田輝在師傅張惠領的指點下，觀察分析了大量視訊資料，已經基本掌握了這夥嫌疑犯的行蹤和行竊特點。這次抓捕行動順利完成，有賴於平時他向師傅張惠領學習揣摩犯罪嫌疑人的眼神和步態。

收網，水到渠成。田輝和以往行動結束時一樣，撥通了張惠領的電話：“師傅，辦妥了!”在他穩重淡定的表情之下，還是有抑制不住的興奮、忐忑和緊張。田輝告訴記者說：“現在每次行動都和剛參加工作辦理第一起案子時一樣，小心臟撲通撲通地跳啊!”

這位34歲的警察已經從警20xx年，仍然保持著對公安工作的熱情。他告訴記者，這份熱情源自分局設立的“傑出民警工作室”，在工作室帶頭人張惠領的指導下，同事們一掃工作幾年之後出現的疲態。北京市公安局海淀分局圍繞這個工作室制度開展的一整套黨建工作，強化思想引領，突出專業提升，注重實踐創新，營造出良好的公安文化生態環境。

“在這個生態系統之下，我自己找回了身著警服的那份自豪與榮光，家人瞭解到了自己砥礪前行的奮鬥軌跡，同志之間找到了互相切磋學習的空間。”田輝說，“使命感、責任感和歸屬感真正在我心中凝結成一股子力量。”

像張惠領“傑出民警工作室”這樣的隊伍，在北京市公安局海淀分局共有9支。在他們的影響下，海淀分局民警帶著入黨和從警的初心，頂酷暑、冒嚴寒，風雨無阻，奮鬥在各自的工作崗位上。

1.老民警就像工藝大師

和平年代，公安隊伍是一支犧牲最多、奉獻最大的隊伍。要把公安隊伍管理好，真正讓公安民警充分認同自身價值，把個人歸屬感與集體的榮譽感高度融合，奉獻到以人民為中心的公安事業中，不是一件容易的事。近年來，北京市公安局海淀分局黨委在隊伍管理過程中，把“好警文化”貫穿到警務改革始終，紮實開展“當好人、做好警”的思想建設，用黨建工作塑造警魂、打造警隊、提升警力，為民警提供發展進步的舞臺和空間。

天下大事，必作於細。科學化管理和制度建設是提升公安工作的長遠和根本之策。北京市公安局海淀分局政委劉少波告訴記者，為了使黨建工作更靈動而有創造性，分局黨委班子殫精竭慮地向各行各業學習借鑑管理經驗。

在一次參觀宜興紫砂壺大師工作室的活動中，大家受到了啟發。紫砂壺大師工作室的師傅帶徒弟，把自己多年的經驗在實踐學習中不斷向學生傳授。紫砂壺工藝煩瑣，技藝要求高，而“傳幫帶”的形式使高難度的技藝得以一代代傳承下來。劉少波介紹，這種設立工作室、師傅帶徒弟、徒弟之間相互幫助共同進步的方式，當今時代仍然需要。分局黨委班子展開了思考研討，公安隊伍能否像工藝品大師那樣，以“傑出民警”的名字命名工作室，以師帶徒，以戰促訓，加強實戰培訓和技能傳承，實現黨建、隊伍管理和警務實戰的互促共贏?

經過集思廣益，大家認識到：一些經驗豐富、作風優良的黨員同志的年齡逐漸大了，他們已經不方便在反扒、抓捕、反恐等需要較高體能的一線崗位上繼續工作;而一些體力好、想幹事的年輕民警又缺乏實戰經驗。“能否把它們各自的優勢結合起來呢?”調研中，大家的思路逐漸清晰起來，達成共識：一方面，民警隊伍多年來的建設積累，優秀民警資源豐沛而厚重，先進典型的示範引領作用完全可以利用起來，隊伍的正能量必須要得以激發;另一方面，面對警務工作不斷迎來的新挑戰，找到黨建工作與業務相結合的突破口，運用現代管理學理念創新工作方式，已是新時期迫在眉睫的硬任務。

於是，一場圍繞建設“傑出民警工作室”的改革很快開展起來。從20xx年年初開始，北京市公安局海淀分局首批成立“全國先進工作者”“神探亨特張”張惠領，“全國公安機關愛民模範”“全國公安系統二級英模”譚飛，“全國優秀人民警察”、優秀社群民警蔡連啟，“全國優秀人民警察”李軍海，分局“十佳”巡邏民警標兵、“閃光雷”雷建華和退休又歸隊的市局“優秀老民警”“中關村打假第一人”曹釗等6個“傑出民警工作室”。20xx年8月，分局黨委成立了擅長做民族工作的黃文祝“傑出民警工作室”。11月，又為管理社群巡防力量成效顯著的高敏強、專家人民調解員閆煜華，兩位退休不離崗的老民警成立工作室。

分局為各工作室闢出專門的辦公、授業場所，配備辦公、辦案裝置、交通工具和助理，專案化推進典型推樹和實戰化培訓工作，逐漸形成了具有海淀特色的“抓黨建、帶隊建、促發展”的隊伍管理品牌。

2.技能和作風，一個都不能少

走進北京市公安局海淀分局辦公樓一樓大廳，9個“傑出民警工作室”的大幅宣傳展板橫向排列開，9名工作室帶頭人的照片神采奕奕。

“這是屬於我們的榮譽。”張惠領說，“每一份榮譽，都源自實實在在的工作。”

“是賊就掛相。”在田輝的筆記本上，認真地記下了師傅張惠領教授的技巧，“盜竊機動車內財物的犯罪嫌疑人，最偏愛的是高檔車，他們認為車內值錢的東西多。在作案之前，他們會採取繫鞋帶、站在車邊抽菸等動作來掩飾自己……”

在張惠領工作室的指導下，田輝和同事一招一式地揣摩師傅張惠領的反扒技能。他們迅速成熟起來，像師傅一樣內斂而專注，目光犀利、出手敏捷。張惠領“傑出民警工作室”以街頭髮案相對較高的中關村大道為重點，實行“1+7”工作模式和便衣打擊聯勤聯動機制，依託警情研判分析，牽動指導沿線7個派出所17名便衣民警、40餘名輔警開展便衣打擊，成效顯著。

老典型實現了“新價值”。新的角色、新的平臺讓本已經成名多年的老先進、老典型，深切地感受到了來自黨委和同志們的尊重，享受到為人師表的成就感，體會到教學相長的喜悅感，進一步煥發了工作熱情。已於20xx年11月退休的老民警閆煜華，因“傑出民警工作室”的設立又被分局治安支隊返聘重回工作崗位，成為“閆煜華工作室”的帶頭人，並被北京電視臺聘為特邀調解嘉賓。幾年來，閆煜華先後參與北京電視臺《第三調解室》《生活廣角》等欄目，與欄目組、專家、律師一起為群眾提供法律援助，現場調解家庭矛盾、財產糾紛和情感問題，幫助群眾解決實際困難，成了“電視紅人”，擁有了一大批粉絲。

“‘人民公安為人民’這句莊嚴的承諾不是一句空話，它意味著我們要把共產黨人全心全意為人民服務的追求落實在每一次任務當中。”閆煜華多次告訴基層民警，群眾工作千頭萬緒，但只要憑著對群眾的真感情，用實在、執著、細緻、堅韌的事業心來搭建警民連心橋，凡事就有解決的可能。

3.巡防隊也能媲美“正規軍”

有不少人說社群的巡防隊不如“正規軍”，而倔強的老民警高敏強並不服氣，他帶出的巡防隊讓社群居民刮目相看。

今年64歲的高敏強，從警32年，先後榮立個人三等功5次，個人嘉獎14次。20xx年退休後，他主動留在曾經工作戰鬥過的青龍橋地區負責社群巡防隊工作。因為工作出色，20xx年11月19日，北京市公安局海淀分局特別成立了以他名字命名的“傑出民警工作室”。“良好的作風不僅要根植在公安民警的工作中，也要影響到輔警、巡防隊員。”他告訴記者，“社群治安是老百姓安心工作和生活的保證，離不開各支隊伍的共同努力。”

高敏強制定嚴格的巡邏制度，在全體隊員中推行嚴格的“禁酒令”，對隊員的穿著、行為舉止都有高要求。有人對此不太理解，覺得高敏強過於苛求。可是高敏強卻很堅持，他說巡防隊員工作在群眾工作的最前沿，在社群、街道巡邏時，代表的是街道、綜治部門和公安機關的形象。形象無小事，只有大家始終保持規範的狀態，讓群眾切身感受到巡防隊是一支規範、細心、專業的隊伍，才能贏得群眾信任。

就這樣，公安機關的良好風氣帶動了街道社群的工作，巡防隊在高敏強的帶領下多次破獲系列案件，為轄區的治安穩定作出了突出貢獻。

北京市公安局海淀分局的改革舉措得到了各方認可，20xx年7月，公安部政治部專門刊發工作簡報，向全國推廣北京市公安局海淀分局建立“傑出民警工作室”的經驗做法。北京市公安局在總結分局工作室和各單位試點經驗的基礎上，先後為交通管理局的“最帥交警”孟昆玉，刑偵總隊的“指紋專家”馮才剛，公交總隊的“逃犯剋星”王聰穎、“警察雷鋒”姚金國，勤務指揮部的“警花熱線”高豔豔，豐臺、西城分局的優秀民警劉安、李國平等首都公安重大典型創辦了工作室，建立的涉及各單位、各警種的“傑出民警工作室”已超過150個，成為首都公安機關傳承經驗、服務群眾、展示形象的重要視窗。

至此，一項處於探索階段的公安黨建新模式逐漸走向成熟。

4.九層之臺，起於累土

20xx年5月19日，在會見全國公安系統英雄模範立功集體表彰大會代表時，向全國公安機關提出“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”的總要求。從此這“四句話、十六字”成為全國公安機關的指導思想，也成為公安民警必須錘鍊的品質和價值觀。

如今在北京市公安局海淀分局辦公樓的電梯和走廊裡，處處懸掛著“公安楷模”“最美警察”和“青年榜樣”的相框和海報，他們是“對黨忠誠、服務人民、執法公正、紀律嚴明”總要求的踏實的實踐者。形式雖然簡單，卻激發著公安民警樸素的自豪感和歸屬感，也涵養著整個單位的文化生態。

每個月分局都評選“明星警察”，讓身邊的榜樣激勵著隊伍聚斂正能量。劉少波介紹，過去評先進，“評完就過去了”，而榜樣的引領作用和激勵作用沒有充分發揮。現在海報一月一換，“想幹事、願幹事、幹成事”的公安民警能及時獲得榮譽、得到肯定，大家所有的付出都將被銘記。

當業務實踐、樓宇文化與黨建文化結合在一起，公安文化的生態系統形成了良性互動的局面。精神財富物化為現實成果，而現實成果推動著精神財富越聚越厚。通過長時間的觀察和總結，分局黨委發現，讓民警得到人格上的尊重與推崇，在塑造隊伍精神面貌、提升全警素質形象方面發揮了重要作用，也為海淀分局第四次獲評“全國優秀公安局”榮譽提供了有力支撐。

“合抱之木，生於毫末;九層之臺，起於累土。”在劉少波看來，黨建工作從來都不是“高空作業”，“傑出民警工作室”立足基層，把黨建工作引入良性發展的軌道，傳承作風，打磨細節，層層疊加，項項累積，久久為功，讓奉獻與擔當蔚然成風，讓民警在制度建設中如沐春風，築牢永遠跟黨走的堅定信念。

過去，每當民警李明(化名)的妻子和孩子問起他的工作內容時，他總是眉頭緊鎖，不知所措。他負責的主要工作是情報分析研判，涉及很多祕密，不能向任何規定之外的人透露。李明曾經也因家人的不理解而失落過。

而近期他在被評選為分局的“明星警察”後，精美的海報懸掛在家裡的牆壁上。孩子對他說：“爸爸，你是我的英雄。”這句話讓李明溫暖了很久。

“家人依然不知道我工作的具體內容，但他們現在為我感到驕傲並全力支援我，因為他們明白了我在為這個國家和這裡的人民默默作著貢獻。”李明說，“分局的黨建工作讓我和國家、公安機關和家庭緊緊地聯絡在一起，讓我內心充滿信念和力量。”

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇12

“嘀……”這是河南焦作市山陽區國稅局第一黨支部組織的主題黨日活動中，一名黨員用身份證簽到的聲音;大家熟悉的“咔咔”聲也是一種簽到方式，專門為“手機一族”量身定做。

一年來，“嘀……”“咔咔”的聲音已經在焦作市響了約60萬次，該市各級黨組織已經組織各類活動37000餘次，參加黨員約60萬人次。這些數字是實時精準的，這就是焦作市委組織部傾力打造的“焦作黨建e家”雲平臺的強大功效。

20xx年以來，焦作市委組織部運用網際網路、大資料、雲端計算等技術手段，建設了“焦作黨建e家”雲平臺，為各級黨組織進行黨建工作大資料分析研判提供了強大工具，為黨務工作者開展各項黨務工作提供了基礎平臺，為黨員參與黨組織生活提供了隨身助手。

黨建e家雲平臺將全市基層組織建設、黨員管理、組織生活等工作納入平臺管理，通過資訊連結、融合和提取，形成龐大的黨建基礎資料庫。通過實時記錄和統計分析，為各級黨組織和相關領導提供高效詳實的黨建分析資料。同時，利用大資料分析功能，對各基層黨組織在發展黨員、黨費收繳、“三會一課”以及組織生活會等工作中出現的不規範、不及時問題進行預警提醒。修武縣城關鎮黨委副書記周金鎖說：“哪個村開了沒有，什麼時候開的，哪些黨員參加，在雲平臺上一目瞭然。對於沒有按時開展‘三會一課’的黨支部，我能第一時間督促落實。”

焦作市委辦公室黨務幹部何霞說：“以前發展黨員最害怕遺漏步驟，缺失材料。現在不用怕了，通關式發展黨員，前一個步驟進行完畢，才能進行下一個步驟，不怕程式不規範、不怕遺漏步驟，這是對組織負責，對黨員負責，對自己負責。”這只是黨建e家雲平臺其中一項功能。像組織活動、黨費登記、黨員資訊管理、黨組織關係轉接等納入黨建e家雲平臺管理的工作有80餘項。同時，雲平臺實現與全國黨員管理資訊系統的無縫對接和同步更新，極大減輕了黨務工作量，提高了黨務工作效率。

“讓資料互聯互通、讓黨員溝通無限”是“焦作黨建e家”雲平臺的重要目標。堅持方便黨員、服務黨員的理念，把全市8000餘個基層黨組織全部納入“焦作黨建e家”雲平臺管理，全市21.9萬名黨員資訊全部匯入資料庫，通過“個人中心”“網路投票”“志願服務”“有事找組織”“活動圈”等功能板塊，黨員可以看到自己的政治生日、活動記錄、積分等，可以在微信群、活動圈釋出自己的活動動態、心得體會等，黨員與黨員之間、黨員與黨組織之間能夠進行實時溝通交流，使黨員找到了“家”的感覺。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇13

作為大型國有製藥企業，華藥集團公司黨委高度重視企業黨的建設，堅決貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想，緊緊圍繞“重塑新華藥”奮鬥目標，牢牢把握“四個堅持”，不斷提升黨組織活力、生命力，努力為集團公司做優做強提供堅強的政治保障。

堅持以黨領導一切為“方向盤”，把正企業發展“航向”。集團公司黨委堅決扛起全面從嚴治黨主體責任，把加強黨建作為首要之責，堅持黨對企業的全面領導，始終做到把方向、管大局、保落實。把黨的政治建設放在首位。堅定執行黨的路線方針政策，嚴格遵守政治紀律和政治規矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。加強集體領導，堅持黨管幹部黨管人才、抓好班子帶好隊伍、抓住基層打牢基礎、堅持服務生產經營不偏離，確保黨中央、國務院和上級黨組織的決策部署和要求在企業得到認真貫徹落實，在前進方向、大是大非問題上絕不出偏差。落實黨組織的法定地位。按照中央要求，華藥集團把黨組織的地位法定化，明確了黨委研究討論作為董事會、經理層決策重大問題的前置程式，在此基礎上，進一步完善了“三重一大”事項決策流程，明細了需要黨委前置研究的全部事項，使黨組織發揮作用組織化、制度化、具體化，保證黨對企業的絕對領導。發揮黨委領導作用。注重發揮黨委總攬全域性、協調各方的領導作用，公司黨委把深化改革作為重點任務，大力推進“10+6+N”組織架構優化，全面開展困難企業扭虧脫困，分批組織機關審批權下放，探索實施“三項制度”改革，初步完成“三供一業”分離移交，穩步推進混合所有制試點改革。同時，圍繞生產經營，黨委打響了“扭虧增盈攻堅戰”，推進骨幹公司的產能釋放、營銷突破、效益提升，凸顯了黨委對改革經營全域性的領導作用。

堅持以黨建標準化為“壓艙石”，奠定企業發展“根基”。集團公司黨委把黨建標準化建設作為企業黨的建設的“根基工程”持之以恆推進，打造了彰顯華藥特色的基層黨建品牌。一方面，集團公司黨委提升黨建的管理水平。著眼於科學化、標準化、規範化、資訊化，探索謀劃了“智慧黨建”管理，充分利用大資料技術，打造企業黨建工作的“雲平臺”。建立了黨建“指標、責任、跟蹤、評價、考核”五大體系，使黨建工作量化、細化、硬化，可追溯、可考核，使黨建工作內容由“軟指標”變為“硬指標”。另一方面，加強陣地建設。推行基層黨支部標準化建設，全面實施了基本組織、基本隊伍、基本制度、基本陣地、基本活動、基本保障“六基”工程，打造了一批“政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”的基層黨支部，培育了一批“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”的黨員隊伍。以書記抓基層黨建工作述職評議為抓手，建立軟弱渙散基層黨組織整頓、黨員教育管理等工作臺賬，每季度必須由書記本人簽字稽核，實現了責任管理由年終籠統算總賬轉變為逐季度表格式滾動管理。集團黨委還推行了“黨員先鋒指數考評體系”，把生產經營工作中的指標與黨員考核掛鉤，形成了黨建與經營的融入式、聯掛式考核，在全國醫藥政研會和河北省國資委系統進行了經驗介紹。

堅持以特色文化為“凝心劑”，塑造企業發展“靈魂”。集團公司黨委把企業文化作為鼓幹勁、樹正氣的“凝心劑”，用文化引人、用文化教人、用文化育人，築牢宣傳思想文化優勢。打造彰顯藥企特色的“品質文化”。作為製藥企業，華藥集團把產品質量放在首位，不僅追求實現經濟效益，更追求履行社會責任，保證生產出的藥品質量安全，為社會大眾提供放心藥、良心藥。華藥集團黨委提出了以“品質”為核心，著力構建具有藥企特色的企業文化，並把“品質”這個理念滲透到企業生產的每個領域、每個環節，企業榮獲“全國質量標杆示範單位”“全國醫藥行業藥品質量誠信建設示範企業”等稱號。構建彰顯國企責任的“環保文化”。集團公司黨委堅持把環保理念融入企業發展始終，強調寧可犧牲一些經濟效益，也要將環境汙染治理好。公司黨委提出了“抓環保就是保生存、抓環保就是保效益、抓環保就是保品牌、抓環保就是保形象”的總體要求，持續開展環保教育，啟用黨團員的“小細胞”,釋放環保整治“大能量”,引導廣大幹部職工樹立環保理念、增強環保意識，切實履行國企應有的責任和擔當。培育彰顯時代精神的“創新文化”。華藥集團提出了“年年有變化，三年大變化，五年重塑一個新華藥”的奮鬥目標，圍繞這個奮鬥目標，集團公司黨委把創新與工匠精神、企業願景使命等有機結合，大力培育、選樹以創新為核心的先進典型，連續多年開展了“贏在創新成果分享會”，推出了黨的十九大代表、全國優秀共產黨員齊名等一批先進典型，用先進典型激勵廣大黨員幹部立足崗位創新創業，匯聚了轉型升級的正能量。

堅持以紀律規矩為“高壓線”，守牢企業發展的“屏障”。華藥集團黨委積極適應全面從嚴治黨的新形勢，突出落實黨風廉潔建設主體責任，持之以恆保持高壓反腐態勢，切實為企業發展保駕護航。落實全面從嚴治黨責任。堅持把黨風廉潔建設與中心工作融合推進、同步落實。每年年初，集團公司黨委都要與30餘家基層單位簽訂廉潔建設責任書，將落實“兩個責任”與經營業績同步考核，確保廉潔建設融入日常、抓在經常。不斷強化黨委和紀委兩個責任分工、責任清單、責任考核和責任追究，特別是嚴格落實“兩報告”“簽字背書”“一案雙查”等制度，確保黨風廉潔建設工作精準落地。加大執紀審查力度。集團公司黨委、紀委把握監督執紀“四種形態”，堅持早摸排、早提醒、早教育、早糾正、早查處，既堅決查處嚴重違紀違規問題，又嚴肅查處損害職工利益的“微腐敗”，紮實開展了“忠誠、乾淨、擔當”大討論活動和“全面透視體檢”專項行動，出臺了改進領導作風六項規定，組織了辦公用房、公務用車自查自糾專項工作，對典型問題進行了嚴肅處理，形成了“不敢腐”的有力震懾。深入開展內部巡察。緊貼華藥改革發展實際，深入開展巡察工作，強化對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集等重點部門和崗位的監督，對違規授權使用華藥品牌商標問題進行了專項督查，對責任人員進行了黨政紀問責處理，規範了品牌商標授權使用流程，有力地維護了企業利益。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇14

近期，寧夏非公有制經濟組織和社會組織工委組織全區非公企業和社會組織黨組織以支部主題黨日活動為基本形式，集中為全體黨員過“政治生日”。該活動通過開展一次重溫入黨誓詞、一次談心談話、一次黨性分析、一次建言獻策的“四個一”活動，組織黨員深入思考“當初入黨為什麼，如今在黨做什麼，今後為黨留什麼”，引導廣大黨員進一步堅定理想信念、增強黨性修養，以新的幹勁、新的作風、新的業績迎接改革開放40週年和寧夏回族自治區成立60週年。

各黨支部普遍組織黨員集體宣誓，結合重溫入黨誓詞，回顧入黨宣誓時的莊嚴承諾和堅定決心，牢記入黨初心。一些黨組織組織黨員到六盤山、延安等地開展黨性教育，在紅軍長征紀念館、寶塔山下宣誓。20xx年加入黨組織的寧夏延安精神研究會的馬昌興，今年64歲，面向黨旗再一次宣誓後激動地說：“重溫入黨誓詞，讓我對自己的使命有了新的認識，我一定要把殘障兒童救助工作做得更紮實，讓他們感受到黨的溫暖。”寧夏律師行業黨委為所有黨員律師配發了《黨員應知應會基本知識》《律師行業黨員學習手冊》，石嘴山市律師行業黨委通過“雲支部”、微信群等，開展黨的知識小測試、我對黨旗說句話、“七一”微討論等活動，加強黨員律師的思想教育。

活動中，各非公企業和社會組織黨組織書記與每名黨員、黨員與黨員之間交叉互談，敞開心扉、以誠相見。寧夏民政廳社會組織綜合黨委堅持談心談話活動全覆蓋，9名黨委委員分別與108名黨支部書記談心談話，108名黨支部書記分別與所在支部黨員談心談話，化解思想顧慮和解決工作中存在的困難問題100件次。

以黨支部為單位開展黨性分析活動，每名黨員認真回顧入黨以來的追求與表現，總結成長過程中的成績與問題，對照“四個合格”，圍繞理想信念是否堅定，對黨是否忠誠老實，大是大非面前是否旗幟鮮明，是否嚴格遵守黨員不準信教、不參與宗教活動等有關規定，進行深刻自我剖析。寧夏江蘇商會黨總支要求黨員查詢問題要“準”，剖析思想要“深”，整改措施要“實”，保證每個黨員寫出“是自己”的黨性分析報告。

各基層黨組織通過座談交流、發放徵求意見表、設立意見箱等形式，廣泛開展“我為企業(社會組織)獻一策”活動。大武口區通過開展黨員參與技術創新、五小成果評選等活動，徵集黨員管理、“金點子”及技術改造革新等合理化建議350餘條，提升了生產經營效益，把黨組織的創造力轉化成了企業發展競爭力。此次活動中，共徵集到各類合理化建議20xx餘條，有力推動了非公企業和社會組織健康發展。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇15

立根鑄魂 不斷推進省直機關黨的政治建設

日前，根據安徽省直工委機關黨委有關通知要求，省直機關工委宣傳部 (文明辦)黨支部召開“講忠誠、嚴紀律、立政德”警示教育專題組織生活會，學習關於全面從嚴治黨系列重要講話精神、與專題警示教育有關的重要著作。黨支部還通過組織參觀《紅旗飄飄》珍貴檔案展、觀看警示教育片等形式，強化專題警示教育效果。

持續推進省直機關黨的政治建設。今年以來，省直機關工委在推進“兩學一做”學習教育常態化制度化的同時，以魯煒案為鏡鑑，認真開展“講嚴立”專題警示教育，深入開展“三查三問”，努力形成常態化解決問題、督查問責的長效機制。把堅決貫徹落實中央和省委重大決策部署，作為政治建設的重要內容、重要載體和優化政治生態的重要途徑，認真開展環保突出問題督查和駐村扶貧工作隊作風效能專項督查，更加積極主動地融入省委、省政府中心工作。

“民心是最大的政治”。安徽省直機關工委認真貫徹中央關於 “六穩”的工作要求，堅持“穩”字當頭，“實”字打底，深入開展省直機關“深督導、重化解、促落實”專項行動，積極迴應人民群眾合理訴求，厚植黨執政的群眾基礎。

“自覺把‘兩個維護’作為根本政治責任，全面加強省直機關黨的政治建設。 ”省直機關工委負責人表示，將不斷加強黨的政治建設，紮實推進黨風廉政建設，教育引導省直機關廣大黨員幹部樹牢“四個意識”，做到“五個純粹”，始終做政治上的明白人。

固本強基 著力實施黨支部建設提升行動

今年8月，安徽省直機關工委對照省委巡視組對有關省直單位的巡視反饋內容和意見，梳理歸納出涉及機關黨建方面的四大類15個突出問題。堅持問題導向，省直機關工委印發通知，要求省直各單位深入對照檢查，全面自查自糾、舉一反三，查漏洞、強弱項、補短板，持續鞏固“管黨治黨寬鬆軟問題”專項治理工作成效。

近年來，省直機關工委以提升黨的組織力為重點，紮實推進基層黨組織標準化建設，大力實施黨支部建設提升行動，著力打造自身建設強、群眾工作強“雙強”型黨支部。推動省直各單位堅持落實機關黨建約談和述職評議制度，形成了“三級聯述聯評聯考”機制;開展“雙聯絡”(機關聯絡基層、幹部聯絡群眾)、“三結對”(結對共建、結對幫扶、結對服務)、“五個一”共建(召開一次聯席會議、開展一次互訪活動、共同過一次組織生活、組織一次慰問幫扶、為共建單位辦一件實事)、“百村百區志願行”、“百名廳局長下基層”、“萬名黨員進萬家”等活動。

推動省直各單位機關黨組織從 “管理型”逐漸向“服務型”轉變。 127個省直單位與818個城鄉基層黨組織結對共建，建立基層廳局長聯絡點900多個;機關14000多名在職黨員幹部與困難群眾或貧困學子結對幫扶。省直及中央駐皖各單位共選派700多名駐村幫扶幹部，組成250支扶貧工作隊，開展精準幫扶，助力打好精準脫貧攻堅戰。

榜樣引領 創新開展機關文明建立和群團活動

“榜樣的力量是無窮的，它可以照亮我們的心靈，驅散我們前進中的迷茫。 ”安徽省地礦局青年黨員李贇聆聽省直機關工委組織的模範事蹟報告會後說，身邊人說身邊事，讓我們深受感動，看到榜樣就在身邊，平凡而不平庸，更容易讓我們把這種正能量融入日常的學習工作中。

黨的xx大以來，省直機關工委注重發揮榜樣引領作用，紮實開展機關文明建立和群團活動，取得顯著成效。省直機關工委定期組織開展 “青春建功十三五”主題報告會、“青春助力中國夢”主題教育、尋找“最美家庭”、“春蕾計劃”等活動;組織青年黨團員紮實開展“走基層訪一線服務五大發展行動”調研實踐，省直機關200多支黨員志願服務隊、近萬名黨員幹部，攜手開展“太陽花愛心助老行動”“百村百區志願行”等活動……

截至目前，省直單位中有15個獲得全國文明單位稱號，79個榮獲省文明單位稱號，277個被評為省直文明單位。此外，還催生了一大批“省直機關十大傑出青年”“省直機關十大女傑”“工人先鋒號”“青年文明號”“巾幗文明崗”等。

“廣泛開展機關文明建立和群團活動，能更好地動員群眾、教育群眾、服務群眾，進一步密切黨群、幹群關係。”省直機關工委相關負責人表示，省直機關工委將整合力量，組建省直機關先進事蹟報告團，走進基層，讓廣大黨員幹部學有榜樣、行有示範、趕有目標，激勵新時代新擔當新作為。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇16

今年來，陝西省城固縣堅持通過“三考兩評”、“嚴紀鐵律”、明察暗訪三項措施，精細化管理駐村幫扶力量，著力打造充滿活力、履職盡責、作用突出的脫貧攻堅先鋒隊伍。

“三考兩評”激發村幹部隊伍活力。出臺《村幹部脫貧攻堅工作績效管理考核辦法(試行)》，以“三考兩評”機制，即每月考核重點任務，每季度考核幹部積分，年底考核工作實績，村幹部接受鎮黨委評議和黨員群眾評議，對村社群幹部脫貧攻堅工作進行量化考核，將村(社群)幹部補貼的80%劃為脫貧攻堅績效補貼，依據考核評議情況，確定考核等次，差異化發放績效補貼，充分調動村(社群)幹部抓脫貧攻堅工作激情。

“嚴紀鐵律”發揮第一書記尖兵作用。出臺《第一書記管理工作18條鐵律》，創新推行第一書記“雙印證”考核辦法，近年來，共評出優秀等次第一書記40名。紮實推行第一書記雲平臺線上管理系統，每月實時管理、動態考評第一書記履職和作用發揮情況，助推第一書記在脫貧攻堅戰場中發揮尖兵作用。

明察暗訪促進“四支隊伍”履職盡責。常態化開展“四支隊伍”(即駐村扶貧工作隊、包村幹部、第一書記和村“兩委”成員)和幫扶部門履職盡責檢查督導，聯合縣紀委、脫貧辦，抽調16名幹部組成4個督導組，對27個貧困村抓黨建促脫貧攻堅、“四支隊伍”駐村履職和部門幫扶情況進行督導檢查，及時通報檢查情況。今年以來，共對幫扶工作不力的10個鎮、36個部門單位進行集體約談，引導“四支隊伍”立足崗位提素質，履職盡責作奉獻。

開發紅色資源促進黨建精選範文 篇17

近年來，陝西省山陽縣在推進村級黨組織標準化建設過程中，立足實際、積極探索、精準發力，實行“村黨支部自查、鎮辦黨委檢查、組織部門督查、交流觀摩測評”機制，層層壓實責任，逐級傳導壓力，確保村級黨組織標準化建設任務高標準落實、高質量完成。

村黨支部自查明短板。聚焦“抓什麼、怎麼抓”等問題，結合“7+1”標準化建設要求，全縣統一制定農村黨組織標準化建設體系和規範化手冊，明確具體標準和要求，各黨支部結合實際逐一對照自查，重點自查宣傳動員是否到位、責任落實是否到人、方案制定是否科學、執行標準是否嚴格。在自查結束後，黨支部詳實建立已達標和未達標工作臺賬，細化任務清單，對標抓好落實。

鎮辦黨委檢查強整改。全面壓實鎮辦黨委主體責任，在全縣各鎮辦實行黨委書記、副書記、組織委員聯點包抓制度，每個示範點由1名主要領導、1名包村領導、1名業務幹部、第一書記、村黨支部書記具體負責，全面做好建立工作的跟蹤指導、督促檢查。同時，對照村黨支部自查、黨委檢查、上級部門督查發現的問題，逐項分析原因，指導村黨支部制定具體的整改計劃，一項一項落實，一件一件銷號。

組織部門督查抓落實。縣委組織部堅持下沉一線抓落實，實行部領導包片區、部機關幹部駐點包抓督導鎮辦機制，確定每月第一週為“督查指導周”，深入所在鎮辦及所屬村黨支部指導工作開展，督促按時間節點完成工作任務。同時，縣委組織部分3個督導組，對各鎮辦黨(工)委、建立支部進行交叉檢查，將發現存在的問題如實建立問題清單，及時反饋被督查黨委負責人和相關責任人，並限期整改到位。

交流觀摩測評促提升。緊緊圍繞統籌推進、全面過硬、全面提升目標，由各鎮辦在轄區範圍內自行適度召開標準化建設示範點交流推進會，進一步開闊眼界、啟發思維、明確要求、傳導壓力。縣委組織部適時召開全縣村級黨組織標準化示範點觀摩會，現場亮成績，查詢不足，交流經驗，切實推動村級黨組織標準化建設全面達標、提質增效。