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縣長對城市管理的講話稿範文(精選3篇)

縣長對城市管理的講話稿範文(精選3篇)

縣長對城市管理的講話稿範文 篇1

同志們:

縣長對城市管理的講話稿範文(精選3篇)

一、認識問題

認清在新的時代背景下,就經濟抓經濟,就專案抓專案是不行的。要大力吸引人才,實施人才發展戰略。一個城市有沒有吸引力是能不能留住人才的關鍵,一定要提高城市居民的自豪感和歸屬感才能留住他們。城市管理主要就解決兩個問題,一個是整潔一個是有序。一個城市建設的好壞與地方經濟發展是緊密聯絡的,城市建設是一個地區投資軟環境的重要組成部分。

二、加強城市管理是政府的職責所在

這是政府最起碼要提供的公共產品,我們離人民群眾的要求很遠。

三、從競爭的角度

只有第一,沒有第二,你比周圍縣市落後就沒有競爭優勢,人才、資金會流向其他縣市。

四、開這個會重點要解決什麼問題

圍繞“整潔 有序”,具體任務:

1、市容環境的整潔,包括縣、鎮、村

2、交通通暢,短期、中期、長期

3、違章建築的整治

五、怎麼抓

1、構建一個大城管的工作格局

單靠城管是不行的,要建立一個指揮部

2、建立責任明確的責任體系

責任落實到人,做好了怎麼激勵;做不好,怎麼懲罰;實行網格化管理,地域上實現全覆蓋。

3、建立一個動真碰硬的執法機制,我們國家特權思想嚴重。

4、強化考核

獎懲兌現,做不好,要談話,說明原因。

5、廣泛的宣傳發動

凡是文化修養高的人犯錯誤的概率低。管理的最高境界是自我管理,自律。教育是一個長期的任務,考慮問題要從全域性著眼,解決問題要從細處著手。

縣長對城市管理的講話稿範文 篇2

同志們:

今天,縣委、縣政府在這裡召開縣城市管理綜合執法大人成立大會,目的是通過建立城市管理的長效運作機制,整合城管資源,動員全縣人民和各個部門迅速行動起來,以主人翁的姿態積極投身到城市管理綜合執法工作上去,努力建立省級文明衛生縣城,為全縣經濟社會發展營造良好的城市環境。下面,我講幾點意見:

一、提高認識,統一思想,充分認識到加強城市管理的必要性,和城管體制改革的必然性

1、加強城市管理,是推進我縣經濟發展的迫切需要。經過改革開放20多年來的發展,特別是因勞動力成本上升,導致東部以勞動密集型為主的產業向西部轉移的大好機遇,我縣正面臨著贏得新發展的重要時期。當前,各個丘陵大縣都在充分利用自身的勞動力優勢,搶抓這一歷史機遇,因此,招商引資的競爭必將日趨激烈,依靠優惠政策為主的招商引資優勢,有弱化的趨勢,而通過完善區域綜合服務功能,改善投資環境,正成為推進招商引資加快發展的新亮點,只有努力創造更加寬鬆、更加理想、更具優惠的投資環境,才能引來投資者,留住投資者。由此可見,城市環境作為投資環境的重要組成部分,也是生產力,也是競爭力,一個城市管理水平的高低,直接決定著城市環境的優劣,影響著城市發展活力和競爭力,因此,加強城市管理正是改善我縣投資發展環境的一項舉措,是經濟社會加快發展的必然選擇。

2、加強城市管理,是廣大人民群眾的強烈願望和迫切要求。隨著經濟的快速發展,我縣廣大人民群眾生活水平得到了快速提高,群眾對精神文化需求大大增強,對生活環境和生活質量提出了更高的要求。人們渴望興建美好家園,渴望擁有“藍天、碧水、綠地”的人居環境。廣大人民群眾是我們城市的建設者和主人,他們有義務創造,也有權利享受一個良好的學習、生活和工作環境,但是城市管理的現狀與老百姓的要求還存在很大差距。髒亂差的問題依然嚴重,噪聲擾民、以街為市、佔道經營、亂停亂放、亂吐亂扔、亂倒亂堆等現象隨處可見,在這次保先教育徵求意見時,群眾反映強烈。作為黨委、政府,我們要把群眾的呼聲作為第一訊號,把人民的根本利益作為我們工作的出發點和歸宿,努力創造宜人的居住環境,豐富高雅的文化氛圍,建立穩定安全的社會秩序,團結和諧的人際關係。加強城市管理,提高生活質量,提高環境質量,是一件得民心、順民意的大好事,是實現“三個代表”重要思想的具體行動,是這次保先教育活動能否取得實效的具體體現之一。

3、原有的城市管理體制弊端使建立城市管理綜合執法大隊成為必然。之所上存在目前這種管理現狀,一個主要原因,就是原有的城市管理體制存在弊端,城市管理工作常常陷入多頭管理的怪圈,“十幾頂大蓋帽管不過一頂破草帽”,就是所有問題的生動體現。作為城市工作重要組成部分的城市管理機制始終處於探索的狀態。雖然建設局下面設有城市管理監察大隊,在管理職能上只是城市管理的部分職能,難以承擔城市整體管理職能,一些管理城市資源還分散在相關部門,大量的工作需要部門之間配合,因此就造成了有利的事情爭著上,無利的難管的事情相互推諉扯皮的問題層出不窮。部門之間多頭管理,又互不通氣,造成許多管理上的脫節。管理見成效靠突擊整頓,抓一抓,好一陣,稍一放鬆,迅速回潮,風頭一過就滑坡,沒有從根本上解決問題。因此,這些管理體系問題必須依靠改革辦法加以解決。為此,縣政府認真總結經驗,採取降低行政執法成本,提高城市管理的效能的集中管理綜合執法這樣一種管理模式,這也是周邊市、縣正在執行的成熟做法。以城市管理相關鄉鎮、職能部門為城市管理工作責任單位。由責任單位抽調人員組建縣城市管理綜合執法大隊。並橫向縱向地將部分任務分解到居委會、非責任單位,形成專門執法隊伍重點抓、全社會共同參與城市管理工作的新模式,以解決城市管理中的老大難問題。

二、集中管理、綜合執法、部門負責,建立統一高效的城市管理執法大隊運作機制

集中管理、綜合執法、部門負責是城市管理綜合執法大隊運作機制的基本原則,特別是有抽調人員的相關單位,必須堅決服從這一決定,不要在源頭為城市埋下隱患。

1、集中管理是提高城市管理效能的基本保障。集中管理主要體現在對被抽調人員的管理上,抽調人員其人事關係在原單位,工作量化考核及個人年度考核由城市管理執法大隊管理,工資、獎金等福利在原單位領取,年終目標獎由所在單位劃撥到城市管理執法大隊進行考核。

2、綜合執法是加強城市管理行使行政處罰權相對集中的方向。需要明確的是,被抽調人員是代表本部們行使法律法規授與該部門的有關城市管理的職責,而不是相關的城市管理責任部門,委託授權城市管理綜合執法大隊行使處罰權,因此,現在的綜合只是相對的,下一步還要創造條件向完全的行政綜合執法過渡。這就要求相關的責任部門在法律處罰文書的發放上要依法給予大力支援,具體來說,就是由本單位在原單位領取文書,罰沒收入統一由城市管理執法大隊直接交入金庫,票據領

領取人員憑入庫收據回原單位核銷票據,再由原單位與財政統一核銷票據。 3、部門負責是加強城市管理行使處罰權中行政執法主體的實際承擔者。被抽調人員 在行使城市管理職能時,若遇自身不能處理的,這就要求所在的部門必須全力具體負責進行處理。一句話,就是不能當甩手掌櫃,不能以在城市執法大隊有抽調人員為藉口,推諉扯皮。

三、各盡其職,突出重點,大力開展城市管理專項整治工作

1、加大環境衛生的整治力度。首先,建設局要擔負起城市環境衛生的組織協調和監督工作,與相關鄉鎮及社群居委會一道落實轄區環境衛生和門前三包責任制,認真解決好主次幹道衛生和門前三包責任制的落實,門前三包合同簽約率達到95%。第二要解決好居民小區小街小巷的清掃保潔問題,協調和監督相關鄉鎮、居委會及地區單位物業管理公司等單位的清掃保潔工作,確保不留任何死角。第三,採取措施和相關鄉鎮一道解決城效結合部垃圾收集轉運問題,拒絕積存暴露垃圾。

2、認真開展交通秩序整治。一是由公路巡邏警察大隊城區中隊、城市管理綜合執法大隊、交通運輸管理所等部門具體組織實施以整治黃面的、公交車為重點的城區機動車輛違章行駛和亂停亂放。二是由城管大隊牽頭,公安、交通等相關部門配合,城區內堅決取締營運動三輪車,根據低步入軌、平穩過渡的思路儘快完成營運機動三輪車更換人力三輪車和營運人力三輪車經營權有償使用工作。三是由交通運管部門牽頭,堅決打擊以殘疾車為重點的非法營執行為。

3、全面開展市容市貌整治。一是執法大隊配合工商部門強化對現有市場的管理,堅決取締以街為市現象,堅持疏堵結合,按照主幹道嚴禁、次幹道嚴控、小街小巷規範、無證攤點和店外店取消的原則,合理規劃,集中規範。二是執法大隊要積極配合環保等部門加大對噪聲、油煙擾民的查處力度,特別是要積極探索、認真研究解決噪聲擾民的長效管理機制。三是執法大隊還要抓好廣告設定的管理上下功夫,維護城區建築裡面景觀,力求達到整齊劃一、協調統一,特別是要採取切實可行的措施,廣泛發動,全民參與,集中時間對牛皮癬廣告進行一次專項整治。

四、明確任務,逗硬考核,確保城市管理工作落到實處

經縣政府研究,決定將城市管理納入目標管理,具體由城市管理工作領導小組負責考核,被考核單位是納入縣委、政府年終目標管理的縣級所有單位及涉及到的四個鎮,這裡又分為兩個部分,一個部分是承擔城市管理目標的目標責任單位,另一部分是其他參與目標管理的機關

企事業單位,二者考核的目標任務已下發,請各個單位認真組織職工學習。在考核的方式上,每月實行百分制考核,其中責任單位每月考核結果在媒體上進行公佈,年終進行折算,實行倒扣分制,最高扣分不超過5分。

五、加強內部管理,建立一支內強素質、外塑形象、依法行政、務求實效的城市管理執法隊伍

1、加強思想政治教育。加強法律法規學習,加強業務知識學習和各項有關業務的培訓,要牢固樹立責任意識、形象意識、依法行政意識和群眾意識,不斷提高執法人員的認識水平和解決問題的能力,真正把這個隊伍建成文明之師、威武之師。

2、大力加強制度建設。要伴隨著新體制的建立儘快形成一整套管用的規章制度,圍繞貫徹執行《行政處罰法》,逐步建立和完善一套科學有效的約束保障制度和優勝劣汰機制,實行末位淘汰制。第一次亮黃牌警告,第二次再警告,第三次就地堅決退回原單位。

3、必須堅持依法行政。執法人員在履行職責過程中,必須依事實辦案,依法辦案,依程式辦案,要以理服人,以情感人。執法大隊要與相關責任管理部門多溝通,多配合,定期召開座談會,及時溝通情況,分析問題,制定有效辦法,形成相互配合、相互促進的好局面。

4、切實加強廉政建設。要經常開展廉政教育,做到防範在前,警鐘長鳴,執法人員要牢固樹立有權必有責,用權受監督的觀念,自覺接受社會監督,有效防止執法不公,堅決摒棄吃、拿、卡、要的壞作風。領導同志要以身作則,爭做廉潔自律的表率,要求別人做到的自己首先做到,禁止別人做的自己堅決不做。要把領導班子建設好,切實建設成為開拓、務實、廉潔、公正、團結的領導集體,班子搞好了,就有了帶好隊伍的本錢,就有了說服力,就掌握了搞好隊伍建設的主動權。

六、積極宣傳,廣泛發動,為城市管理創造良好的社會氛圍

在城市管理上既要強化政府的責任,又要依靠群眾的參與。群眾是城市管理的主體,只有充分調動群眾參與城市管理的積極性和創造性,才能使各項管理工作落到實處,要採取多種形式,進一步加大對城市管理法規的宣傳,特別是對《城市管理辦法》的宣傳。一是要充分利用電視臺城管專欄“百姓之聲”等欄目作為宣傳平臺,不斷提高市民文明意識、法制意識、大局意識。

要堅持把城市管理工作的著眼點放在為群眾辦好事、辦實事上,無論是制定計劃、開展工作還是評估檢查,都要權為民

所用、情為民所繫、利為民所謀,以群眾的呼聲作為城市管理的第一訊號,真抓實幹,從具體事情做起,從群眾最關心的事情抓起,認真解決群眾反映的熱點、難點問題,使城市管理工作貼近基層貼近群眾,讓群眾既是城市管理主體,又是受益主體,從而使群眾主動關心城市管理,自覺地參與城市管理,真正體現“人民城市人民建,人民城市人民管”。

同志們,今天這個授牌儀式,標誌著我縣城市管理執法工作進入了一個新的階段。希望通過城市管理綜合執法大隊的成立以及逐步完善運作機制,實現城市管理工作由突擊整治向長效化管理轉變、由政府單一管理向社會公眾共同參與轉變、由強制性管理向與引導服務型並舉轉變。

我相信,有縣委、縣政府的大力支援,有相關部門的密切配合,只要我們下定決心,迎難而上,團結奮鬥,奮力拼搏,就一定能把我們的城市管理得更加美好。

謝謝大家。

縣長對城市管理的講話稿範文 篇3

尊敬的陳平部長,親愛的曲周縣的同志們:

我衷心擁護市委關於林元達同志任縣委書記,石磊同志主持政府工作的決定。對玉娥同志提名市政協副主席候選人表示真誠的祝賀。由於年齡的原因,我調任市交通局長。感謝市委對我的信任,把發展交通事業的重任交給我。

我是20xx年10月來曲周任職的。作為曲周縣第28任縣長,1000多個日日夜夜,我與在座的同志們心心相印,一起奮鬥,結下了深厚的情誼。此時浮現在我眼前的是父老鄉親開心的笑容,是一個個新專案的拔地而起,是美麗的鳳城日新月異的變化。我此時能欣慰地說,我盡心了,盡力了,沒有辜負曲周人民的期望,沒有耽誤曲周的發展。市委給了我這麼好的平臺,讓我有三年時間服務於淳樸、可親、可敬的曲周人民,這是我人生中最難得、最寶貴的一段經歷。

在曲周能做出一點成績,靠的是以玉娥同志為班長的縣委正確領導,靠的是縣人大、縣政協鼎力支援,靠的是全縣幹部群眾的高度信任。在這片充滿活力的沃土上,在這個團結協作的團隊裡,我和政府一班人,忠於職守,不敢懈怠,抓落實、破難題、上水平,在打造邯鄲東部次中心城市中越來越自信。在這裡,我真誠地對各級幹部對我在曲周三年的工作所給予的支援和配合,對我工作中不足之處的包容,表示最真誠的、深深的感謝,謝謝同志們!

林元達書記和石磊同志知識層次高,有激情,視野廣闊,由他們兩位主政曲周,一定能使曲周譜寫更加輝煌的篇章。希望並相信同志們能象信任和支援我一樣,支援新任書記和縣長的工作。

就要離開曲周了,總感覺得為曲周做的不夠。由於這樣那樣的原因,留下了一些應該為同志們辦好而沒有辦好的事情,請同志們多諒解。今後我會利用各種機會彌補這些遺憾。

就要離開曲周了,這裡的一山一水,一草一木,都感到那麼親切。我永遠依戀著這片充滿生機的熱土,這裡是我的又一個家鄉,有我新的親人。我將用熱切的目光關注曲周每一天新的變化,期盼著在座的同志們不斷進步。在新的崗位上,我將與現在一樣,關心和支援曲周經濟社會的發展。

我為曲周、為同志們祝福。

謝謝大家。

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