效能建設實施方案範文3篇

本文目錄效能建設實施方案範文開展機關效能建設的實施方案縣衛生局機關效能建設實施方案

為進一步紮實有效推進交通系統機關效能建設，進一步轉變工作作風，提高服務水平和辦事效率，提升交通整體形象，根據市委、市政府關於XX年機關效能建設工作的有關要求,現結合交通實際，制定交通系統XX年機關效能建設實施方案。

一、組織領導

為加強對機關效能建設的組織領導，進一步充實領導小組力量，經局黨委研究決定，對市局機關效能建設領導小組作如下調整：局黨委書記、局長徐雲平任組長，黨委委員、副局長陳直平、彭聖平、趙傑、黃國祥、周亞輝、黨委委員、紀委書記馬國平、黨委委員、公路局局長江長軍、黨委委員、海事局局長趙賢海任副組長，局直各二級單位主要負責人及局機關各科室負責人為成員，領導小組下設辦公室，辦公室設在局監察室，監察室主任黃天平同志兼任辦公室主任，監察室副主任彭劍鴻同志任辦公室副主任並負責具體事宜。領導小組主要負責機關效能建設活動的組織協調、督查指導、宣傳報道、考核考評以及領導講話和有關檔案的起草工作等。

二、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，?以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，緊緊圍繞交通中心工作，全面貫徹落實科學發展觀，加快交通可持續發展，努力改善經濟發展環境。

三、總體要求

按照“依法、為民、高效、廉潔”的原則和立黨為公、執政為法的要求，以解決“四難”(門難進、臉難看、話難聽、事難辦)，整治“四亂”(亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派)，狠剎“四風”(玩風、不良會風、賭博抹牌風、吃喝風)為重點，進一步轉變工作作風，提高服務水平和辦事效率，推進依法行政，建設誠信交通；以突出宣傳教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手，切實解決效能建設方面存在的突出問題，使效能建設在規範行政行為和行政執法上有新的舉措，在工作效率上有新的提高，在廉潔自律和抵制腐敗上有新的創新，在人民滿意程度上有新的提升。努力形成行為規範、運轉協調、公正透明、廉潔高效的管理機制和執行機制，樹立交通部門的良好形象。

通過效能建設要在六個方面收到實效：一是工作職能進一步理順，辦事質量、工作作風和隊伍建設得到切實加強；二是執行程式進一步規範，辦事流程更加順暢；三是幹部隊伍整體素質進一步優化，工作質量和服務水平進一步提高；四是宗旨意識進一步增強，樹立“為民、務實、廉潔”的良好形象；五是廉政建設進一步加強，從源頭上預防和治理腐敗的各項措施得到落實。六是建立“學習型、服務型、務實型、效率型”機關取得新突破。

四、方法步驟

交通系統XX年機關效能建設活動，從XX年3月上旬開始到年底結束，整個活動分為三個階段進行。

第一階段：動員部署、組織實施（3月20日—5月20日）。主要任務是：

㈠宣傳動員。各單位要在去年集中開展機關效能建設取得階段性成效的基礎上，認真總結經驗教訓。對尚未解決好的問題，要查詢原因，制定切實可行的整改措施；對已經解決或初步解決的問題，要注重鞏固成果，防止反彈。各單位要及時召開會議再動員再部署，“一把手”要親自作動員部署。要充分發揮媒體作用，繼續擴大效能建設的聲勢和在全社會的影響。要利用新聞媒體、政府網站、工作簡報等形式，廣泛宣傳機關效能建設的意義、內容、要求以及各項承諾、投訴電話，形成良好的效能建設氛圍。要充分利用效能簡報陣地開展宣傳，充分發揮簡報反應迅速的優勢，全力、及時、準確地報道全市效能建設動態，有效地推動工作。要總結推廣一批好的典型，曝光一批差的典型。通過好典型的示範、帶動作用，推動機關效能建設工作的開展．同時，對頂風違紀的反面典型，要嚴肅查處，並通過新聞媒體曝光，起到以儆效尤的作用。各單位要在5月上旬將再動員、再部署的情況形成文材料報市局效能辦備案。

㈡組織領導。各單位要切實加強對機關效能建設的領導，進一步充實效能建設領導小組，抽調精幹力量，組建效能辦公室，負責機關效能建設活動的具體事宜。各單位“一把手”要作為第一責任人親自抓、負總責，其他班子成員在帶頭參加、發揮好表率作用的同時，要各負其責，抓好分管部門和單位的效能建設。各單位的領導小組名單要及效能辦負責人情況在5月10日前報市局效能辦。

㈢學習討論。主要是認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《中國共產黨章程》,十六屆六中全會精神和xx在中紀委七次全會上的講話，學習領會市委市政府領導關於機關效能建設的講話精神，學習《天門市交通局XX年機關效能建設活動實施方案》。大力開展黨的宗旨觀、科學發展觀和正確政績觀、權力觀、社會主義榮辱觀教育；進一步開展解放思想大討論活動，充分認識開展加強機關效能建設的重要性和必要性，不斷增強做好這項工作的自覺性和主動性，進一步統一思想，提高認識，引導機關幹部爭做“八個方面的表率”，大力推進機關幹部作風建設，全面提高幹部職工的思想政治素質。。

㈣制定計劃。各單位要按照局黨委的統一部署，結合自身實際，制訂出XX年機關效能建設實施意見和方案，並於5月15日前報市局效能辦。

㈤徵求意見。各單位要深入基層和企業採取問卷調查、召開座談會等多種形式，廣泛徵求意見與建議，找出工作中存在的不足和突出問題，以科室為單位，要求每位同志緊密聯絡思想和工作實際，對照查擺出來的問題認真進行反思，深入開展大討論，不斷開展批評和自我批評，明確整改目標和方向。要圍繞強化機關服務意識、改進機關工作作風、提高機關工作效率、優化交通發展環境，組織機關幹部職工積極建言獻策，找準當前機關效能建設中存在的突出問題和癥結所在，為下一步整改奠定堅實基礎。各單位要在5月15日前，將徵求的意見、查擺的問題及整改措施，報市局效能辦。

第二階段：查擺問題，切實整改（5月21日—9月31日）。

主要任務是針對查找出來的突出問題，集中力量進行整改。局機關各科室、局直各單位要採取走出去、請進來、批評與自我批評相結合的方法，廣泛徵求社會各界的意見和建議，特別要徵求服務物件的意見，認真查擺問題，深刻剖析原因，制定整改措施，切實加以整改。在抓好具體問題整改的同時，重點抓好六個方面的工作：

㈠繼續抓好工作紀律的督查．各單位要檢查有關規章制度是否制定完善，是否認真執行到位．局效能辦將對各單位工作紀律執行不力並造成後果和不良影響的，堅決按有關規定予以查處並進行通報。同時，各單位要大力開展對內部工作紀律的督查。通過一段時間的努力，使廣大幹部職工自覺養成遵守紀律的良好工作習慣，遲到早退以及上班玩遊戲等“四風”“四難”現象基本杜絕。

㈡狠抓會紀會風的檢查．局效能辦將不定期進行抽查，並做好抽查情況記載．對未經批准缺會、代會，會議中途退場、開會時說小話、打手機、打瞌睡等違反會議紀律的情況定期予以通報，並作為年終考評扣分的依據。

㈢嚴肅查處行政不作為、亂作為以及損害經濟發展環境的案件。各執法單位要進一步規範行政執法行為，監督行政執法部門規範執法不失職，履行職責不越權。要按照《中華人民共和國行政許可法》和省市有關檔案要求，結合自身實際，對各種審批專案特別是非行政許可專案進行一次集中清理，進一步減少審批事項，下放管理許可權，簡化工作程式。具體步驟是：各單位自查，拿出方案；在此基礎上，由局效能辦、監察室、安運科牽頭，對照所有專案清單逐項稽核，拿出具體意見，提交局黨委會議審定；各單位對保留下來的許可事項要公開告知，規範審批。清理收費標準和收費專案，對擅自設立罰沒專案、提高處罰標準、擴大罰沒範圍的行為，一經查實，一律按市委、市政府《關於影響行政效能行為責任追究辦法》和市委、市政府《關於優化經濟發展環境行為過錯責任追究辦法》的規定予以處理。對抓機關效能建設不力造成後果的責任人及單位主要領導和分管領導，將嚴格實行責任追究。

㈣圍繞省交通廳和市委、市政府的重大決策部署和中心工作開展專項督查。重點抓好納入行政服務中心辦理的行政審批、收費事項是否存在多頭受理、授權是否充分等情況及省、市領導交辦事項的督查。

㈤認真辦理群眾有關效能建設方面的投訴和舉報。一要暢通舉報途徑。完善效能投訴工作的有關制度，建立健全聯動受理機制。局效能辦已開通了“5226227”“5242032”投訴舉報電話。各單位也要開通舉報投訴電話並在新聞媒體上公佈，及時受理群眾投訴。二要搞好投訴件的登記、分流，交辦，轉辦，以及督導落實工作，做到“有訴必理，有理必果，件件有迴音，事事有著落”。局效能辦轉交給相關單位辦理的投訴件，必須要有書面回覆，並作好相應記載，年底將作為考核評分的重要依據。

㈥繼續開展“千人評議機關”活動。各單位要結合自身特點開展“千人評議機關”活動，通過評議，實現政風行風的明顯好轉，提升交通的形象與地位。各單位要加強對這項工作的領導，結合機關效能建設，認真開門整風，通過發放徵求意見表、召開座談會等形式廣泛聽取社會各界的意見和建議，對企業和群眾反映的問題要制定並落實整改的具體措施。同時，要積極開展“為企業辦實事、辦好事”活動，通過紮實有效的工作，使企業和群眾感受到開展評議活動的變化。

各單位要在9月上旬前，將整改落實情況報局效能辦。

第三階段：健全制度、考核考評（10月1日—12月31日）。突出抓好以下兩個環節：

㈠建立和完善效能制度。針對明查暗訪中發現和群眾反映的影響機關工作效能的突出問題，各單位要對原有的機關管理制度進行疏理，並結合實際制定有效管用的“機關管理制度”，採取強力措施予以保障執行。今年各單位務必建立健全五個方面的制度：一是機關管理制度；二是崗位責任制；三是首問負責制、限時辦結制；四是規範行政審批方面的制度；五是行政行為過錯責任追究制度。

㈡抓好制度的執行落實。各單位要在制度的落實上狠下功夫，千方百計使制度落到實處。局效能辦要抓好對各地各單位制度執行與落實情況的督導。一是要定期檢查進行督導；二是要通過明查暗訪進行督導；三是要通過調查企業、群眾的意見和看法進行督導。

㈢開展效能建設考核考評。局效能辦將組織社會各界人士、基層各單位、服務物件，對局機關、局屬各單位效能建設情況進行評議。在各單位自查自糾的基礎上，於年底前組織力量對效能建設情況進行考評。考評採取上下聯動、內外結合、面向社會、群眾參與的方法，總分為100分。其中：問卷測評50分，工作考評40分，局領導考評10分。被考評單位根據工作性質、職能和管理範圍分為兩類，按得分多少排序，每類排出的前兩名為先進單位，處於末位的將通報批評。局、直各單位，尤其是行政執法單位，要結合自身實際，比照此辦法實施。整個活動基本告一段落後，市局將召開總結表彰大會，總結工作，交流經驗，表彰先進。

五、幾點要求

效能建設是一項系統工程，也是一項長期而艱鉅的任務，工作涉及面廣，標準要求高。各單位要周密安排，精心組織，務求實效，保證各項工作的有序推進。

㈠加強領導，狠抓落實。各單位要充分認識推行效能建設工作的重要性，要認識到此項工作的開展不但對轉變工作作風，提高工作效能，高效率、高質量地為老百姓辦實事，而且對營造有利於交通事業發展的良好環境，對推動交通局各項工作的持續、健康和快速發展都起到積極作用。因此，各單位領導要把開展行政效能建設工作作為本單位年度工作中的重中之重，認真抓好落實。

㈡精心組織，周密安排。各單位在繁重的工作任務中要始終保持清醒的頭腦，理順關係，抓住工作重點，深入調查研究；在實施階段中要明確責任，細緻工作，做好檢查督促，使每個階段的工作都能落到實處。

㈢紮實工作，確保實效。要從加強管理，做好服務著手，從解決社會和群眾反映較多的問題和不足著手，真抓實幹，不做表面文章，務求實效，真正使我局的行業風氣、工作作風、服務意識、工作效率有新的提高。

開展機關效能建設的實施方案效能建設實施方案範文（2） | 返回目錄

為貫徹落實省、市、縣關於開展機關效能建設的檔案精神，進一步加強我局機關制度建設和作風建設，提高機關工作的整體效能，根據隆化縣《關於XX年開展機關效能建設的實施方案》的通知結合我單位工作實際，制定如下實施方案.

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及隆化縣市機關效能建設《關於200x年開展機關效能建設的實施方案》為指導，建設一個辦事高效、運作協調、行為規範為主要內容，以加強制度建設、嚴格機關管理、考核獎懲為抓手，增強服務意識。進一步規範機關行為，完善執行程式，強化監督檢查，切實解決機關效能方面存在的突出問題，營造良好的氣象工作環境，為隆化的經濟發展提供優質服務。

二、工作內容

1．加強組織領導.認真組織學習省、市委、政府的決定、200x年機關效能建設工作實施意見、方案等有關檔案精神，深刻認識開展效能建設的重要意義，把開展機關效能建設作為“一把手工程”，納入黨風廉政建設責任制，形成強有力的組織保證。緊密結合本單位的工作實際，認真制定工作方案，精心組織實施，切實解決機關行政管理和工作作風中突出的問題。成立以局長樑瑞生為組長，有關股室配合的機關效能建設工作領導小組，負責該項工作的組織領導和具體實施，建立職責明確、人人蔘與的工作機制。

2．健全規章制度.

一是進一步完善政務公開制度。凡事關幹部職工切實利益、事關單位政務活動，不涉及保密範圍內的都應實行公示，嚴格執行任免、上崗、考勤、接待、採買等各項規章制度，規範工作規則。

二是兌現服務承諾制。各股室應根據工作實際，制定規範辦事程式，提高辦事效率。根據職權範圍、工作職責，確定服務承諾內容。服務物件到機關辦事時，承辦人要一次性告知辦事的有關政策、法規依據、辦事程式和所需的全部書面材料。對符合規定，手續齊全的，應即時辦理，不能即時辦好的要說明原因和告知辦事時限。

三是實行首問責任制。辦事人員到機關辦事詢問（包括來電來函詢問）的第一個機關工作人員，即為首問責任人。首問責任人在接受詢問後，不管是否屬於自己職責（權）範圍的事，都有責任給當事人指明辦事程式，聯絡有關經辦人，並協助辦理；如果按規定不能辦理者，要負責協助解釋清楚，讓當事人明白、滿意。同時必須做到：使用文明、規範用語，熱情接待，耐心聽講，認真受理，服務周到。

四是建立績效考評制。制定一套科學的、量化的、操作性強的效能績效考評辦法，並付諸實行，確實做到獎勤罰懶、獎優罰劣，把對工作人員的考評同年終考核、年度評優評先、幹部使用掛鉤。

3．建立監督機制。

組織各股室全體幹部進一步全面學習有關法律和行政法規，增強法制觀念，嚴格依照法定形式和程式管理職責事務，把機關行政行為納入法制化軌道。

一是加強內部監督。機關工作人員有下列行為：服務物件到機關辦事時，符合規定、手續齊全不給即時辦理的；不能限時辦好的不說明原因和辦事時限的；機關人員不遵守有關規定的；無故不在崗的；首問責任人未盡職的；不按時限完成上級交辦的工作任務的，由股室負責人或主管領導給予誡勉教育等。

二是設立投訴舉報箱或監督電話（），直接受理對機關效能問題的投訴，負責對各股室效能建設工作開展情況進行監督檢查；負責接待來電、來信、來訪，並將有關情況記錄在案，視情節程度上報主管領導，或直接督促有關股室按規定進行處理。

4．加快辦公現代化。

首先，要加強機關計算機網路建設，在氣象資訊網站上建設效能網頁，機關逐步實現辦公自動化。其次，要加強培訓，全體幹部職工要繼續參加計算機操作運用的培訓，特別是幹部職工檔案管理、文書檔案管理、氣象資料檔案管理、單位裝備管理以及檔案資料的儲存利用要儘快運用計算機輔助管理，實現機關幹部人人會運用計算機與網路處理資訊。切實提高機關辦事效率，增強辦事透明度。

5．改進機關作風。

強化思想政治工作，加強理論學習，增強服務意識，提高服務水平和辦事效率。集中精力抓大事、抓中心工作，要圍繞氣象事業發展戰略中心任務，大力推進氣象科技創新。

對直接涉及群眾切身利益的事項，如晉升工資、職稱評定、提拔任免、評優評先等，都要堅持公平、公正、公開的原則認真辦理，全面實行政務公開，紮紮實實地為群眾辦實事、辦好事，努力實踐全心全意為人民服務的宗旨。

三、方法和步驟

1．學習動員階段（5月8日—5月31日）

組織幹部職工學習上級有關機關效能建設的檔案、規定。將機關效能建設學習與開展保持共產黨員先進性教育活動相結合。重點要學好以下內容：《行政許可法》、《依法行政實施綱要》、《氣象法》、《中國氣象事業發展戰略研究》、《公務員暫行條例》等法律法規和縣委、縣政府《關於進一步優化發展環境的若干紀律規定》、《關於開展機關效能建設的意見》以及工作制度、工作紀律等有關制度規定。

通過學習動員，充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性；進一步統一思想，提高認識，形成合力，營造人人講效能的濃厚氛圍；進一步增強幹部職工的效率意識和服務意識，增強幹部職工開展機關效能建設的自覺性和責任感；同時切實聯絡單位工作實際，客觀地分析和正確認識本單位效能建設的形勢，從思想上重視，找出差距，落實方案。

2．自查自糾階段（6月1日－8月15日）：

本階段的主要任務是結合實際，通過自身找、群眾提，認真查詢問題。存在什麼問題、什麼問題突出就解決什麼問題，尤其要注重解決影響我局改革發展穩定大局、群眾關注、反映強烈涉及效能方面的問題。

(1)解決“素質不高”問題。針對目前幹部隊伍中存在的思想保守懶惰、知識儲備不足、創新意識欠缺、執行能力不強等問題，通過學習培訓，努力建設一支政治上靠得住、群眾信得過、工作有本事的幹部隊伍。一是樹立科學發展觀、正確政績觀，打牢求真務實的思想基礎。二是積極建立學習型機關，開展範圍廣、層次深、適應時代需要的政治、業務學習活動。三是鼓勵幹部通過多種途徑自學，提高知識層次，增強工作能力。

(2)解決“作風不實”問題。針對機關幹部隊伍中存在的

庸、懶、散等問題，制定切合實際的限制性規定和措施，發揚“嚴、細、深、實、快”的作風，狠抓工作落實，把各項工作往深裡做，往實裡做。一是嚴肅工作紀律，設立相關禁令，規範機關幹部日常行為。二是強化績效考核，激勵先進，鞭策後進。三是發揮典型示範作用，大力表彰先進典型。

(3)解決“效率低下”問題。“針對辦事拖拉、推諉扯皮”，嚴明職責許可權，增強權力執行透明度。合理劃分事權，明確工作職能和管理許可權，防止和減少推諉扯皮。

(4)切實縮減會議數量，降低會議成本，嚴格執行會議審批、會議經費預算制度。提高會議效率，嚴格會議工作程式，切實解決迎來送往中存在的問題，嚴格招待費一隻筆審批制度。

第三階段：完善制度階段(8月16日一10月15日)

本階段主要任務是進一步完善各類規章制度，特別是針對自查中發現的問題，該建立的建立，該完善的完善，形成制度建設彙編。

一是建立和完善崗位責任制、ab崗工作制等機關管理方面的制度和規定；二是建立和完善首問責任制、服務承諾制等機關服務方面的制度和規定；三是建立和完善政務公示制、四是探索建立績效考核制，既包括制定機關部門的績效評議工作方案，也包括幹部個人的績效考核辦法；五是建立和完善失職追究制、違諾責任追究制等糾錯制度和規定。同時，進一步完善學習、會議、紀律等基礎性工作制度。

通過完善制度，以崗位責任制度來明確工作職責，以承諾服務制度來明確為民服務內容，以公開辦事制度來推進政務公開，以績效考核制度來評價工作實績，以糾錯追究制度來嚴肅工作紀律，進一步量化機關工作標準，規範機關工作程式，堵塞機關管理漏洞，完善機關工作執行機制，實現以制度規範行為，以制度管人管事。

第四階段：考核總結階段(10月16日一11月31日)

制定科學的、量化的、便於操作的績效考核工作方案，績效考核要與年終考核結合起來，並將考核結果作為機關幹部業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據；交流經驗，表彰先進。

通過考核總結，進一步提高為氣象事業謀發展的能力，提高科學執政、民主執政、依法執政的能力，積極探索機關效能建設的內在規律，樹立全體幹部勤政為民、務實清廉的新形象，推動機關效能建設步入經常化，制度化的工作軌道。

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局機關各科室、各醫療衛生單位：

為了貫徹落實全縣機關效能建設電視電話會議精神，進一步加強機關效能建設，提高行政效率，按照縣委的統一部署，結合我局實際，特制定本實施方案。一、指導思想堅持以“三個代表”重要思想為指導，按照“為民、務實、清廉”的要求，圍繞“勤政廉政、提高效率、優化環境、促進發展”這一主題，切實解決衛生工作中存在的一些突出問題，努力建設勤政、廉潔、務實、高效的服務型機關。

二、建設目標以衛生系統開展“200x優質服務年”活動為載體，以建立優質的醫療救治體系、完善的公共衛生網路體系、健全的衛生資訊化網路體系、合理的衛生髮展規劃體系及新型農村合作醫療體系等五大體系為切入點，強化依法行政和優化服務意識，使機關廣大幹部職工在思想上有新突破，在轉變職能上有新舉措，在服務水平上有新提高，在乾淨幹事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。

三、主要內容

1、加強思想教育。把加強機關幹部思想教育擺到突出位置，貫穿於效能建設始終，進一步深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，用先進理論武裝黨員幹部。在系統內大力開展宗旨觀、政績觀、改革觀、發展觀、民主觀、法制觀和誠信教育，進一步增強黨員幹部的責任意識和服務意識，做到謹慎用權，公正用權，廉潔用權，為民用權，依法行政，從嚴治政，誠信理政。

2、規範機關行為。要以法律為準繩，以規章為依據，堅持依法行政，照章辦事，規範從政行為，切實解決工作中存在的缺位、錯位、越位等現象，確保工作職能到位。在系統內開展“200x優質服務年”活動，通過“四個規範”，實現“兩個提高”，達到“一個滿意”。（四個規範即醫療行為、單位形象、技術操作、服務程式的規範；兩個提高即醫療質量和服務水平的提高；一個滿意即讓群眾滿意。）

3、提高行政效率。繼續深化衛生行政審批制度改革，深入推進電子政務建設，擴大群眾的知情權。針對群眾關心、社會關注的衛生服務問題，進一步公開辦事程式、辦事標準、辦事結果，並在工作質量、態度、時效等方面作出承諾。

4、完善制度建設。進一步完善崗位責任制、服務承諾制、首問負責制等制度，使各項工作規範化、制度化、程式化、標準化，減少工作的隨意性。同時，要加強對制度執行情況的監督檢查，使各項制度真正落到實處。

5、轉變機關作風。要切實增強服務意識，擺正與人民群眾的關係，提高服務的主動性。通過開展優質服務年活動和衛生資訊化建設，在衛生系統建立起便民、利民的服務措施。

6、提高隊伍素質。通過公開招聘、競爭上崗、聘任制等選人用人方式，建立和完善交流輪崗、責任追究、引咎辭職和責令辭職等制度，真正建立起能者上、庸者下的用人機制。同時，要大力開展學習型機關建立活動，加強職業道德建設和業務培訓，切實提高幹部職工的思想道德素質和業務能力。

7、健全監督網路。衛生局成立機關效能建設領導小組辦公室，履行對本系統效能建設的監督檢查。要充分發揮新聞媒體、衛生系統“200x優質服務年”監督員等各方面的監督作用，切實抓好督查整改。

8、嚴格考核獎懲。結合自身特點，把績效考核與工作目標考核、黨風廉政建設責任制考核、領導幹部年終述職、公務員年度考核等結合起來，把考核結果作為業績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據。局長講話　副局長講話中心組學習第一季度例會

四、實施步驟

根據縣委統一部署，結合我局實際，機關效能建設分五個階段實施，時間上貫穿全年。

第一階段：動員部署階段（200x年2月份）。召開動員會，對活動內容進行專題部署，並結合實際開展學習，提高對加強機關效能建設重要性的認識，引導幹部職工以積極的姿態投身於機關效能建設。

第二階段：對照檢查階段（200x年3月—4月）。針對衛生工作實際，從群眾反映最多的“看病貴”、醫療質量不高和行風建設等問題入手，採取有效措施堅決予以整改。

第三階段：集中服務階段（200x年5—6月）。深入開展優質服務年活動，使各醫療衛生單位通過規範醫療行為、規範單位形象、規範技術操作和規範服務程式四個規範，提高我縣醫療服務質量和醫療技術水平。第四階段：督查落實階段（200x年7—9月）。局機關效能建設領導小組辦公室將不定期進行明查暗訪，對督查中發現的問題，該暴光的要暴光，該查處的查處，該誰負責的誰負責，決不手軟，確保在機關效能建設中思想統一、紀律嚴明、措施有力、富有成效。

第五階段：考核考評階段（200x年10月—11月）。對機關效能建設進行認真總結，不斷完善和提高機關效能建設。

五、工作要求

1、加強領導，成立組織。為加強對機關效能建設的領導，成立衛生局機關效能建設領導小組，組長：；副組長：；成員：。領導小組下設辦公室，陳彩玉任辦公室主任，成員由余健明、黃興土、徐小平、陳水友組成，徐小平為資訊報送員。辦公室負責機關效能建設的督查、指導和宣傳工作。聯絡電話為。

2、立足實際，講究實效。加強機關效能建設的根本目的是轉變工作作風，提高辦事效率，讓群眾滿意。要針對衛生工作的實際，深入基層，有針對性地開展調查研究，找準突破口，抓住重點，突破難點，務求使效能建設取得實效。

3、加強督查，促進提高。只有監督有力、檢查到位，機關效能建設才不會流於形式，走過場。一要發揮效能建設領導小組辦公室的督促檢查職能，加強對機關效能建設情況的監督檢查。二要嚴格政務公開，發揮社會監督作用，促進辦事效率的提高。

“改進作風、優化環境”效能建設活動實施方案2018效能建設實施方案（4） | 返回目錄

為了提高工作效率，切實改進工作作風，營造良好的教育環境，提高保教水平，根據鏡湖區委《鏡湖區開展“改進作風、優化環

境”效能建設活動實施方案》精神，特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，圍繞“改進工作，提升效能，促進發展”這一主

題，緊緊抓住規範教育行為，提升教育管理，改進幼兒園工作作風這一主線，從嚴治教，糾建並舉，使我園教職員工精神面貌明

顯轉變，服務意識明顯增強，工作效率明顯提高，打造良好的教育形象。

二、工作目標

開展“效能建設”活動，旨在增強服務意識，轉變工作作風，規範教育行為，提高辦事效率，完善制度建設，推進政務、校

務公開，凸顯工作效果，把提高教育教學質量，辦人民滿意教育作為出發點和落腳點。

三、組織領導

成立幼兒園效能建設領導小組，負責活動的組織、協調和指導。

園長任組長，副園長任副組長，全體教師為成員。

四、工作重點

(一)切實增強發展意識、責任意識、憂患意識、機遇意識，牢固樹立正確的事業觀、工作觀、政績觀。

(二)完善工作執行機制，實現各項工作提速。

(三) 提高服務質量，讓家長滿意。

(四)建立健全效能建設制度體系，增強各項制度的執行力，建立科學的效能建設評價體系和嚴格的責任追究體系。

（五）加強教師隊伍建設，進一步提高廣大教師思想道德素質，樹立正確的育人觀、價值觀和科學的世界觀、人生觀。堅持

把開展黨風廉政建設和反腐敗工作與推進教育管理幹部隊伍建設和師德師風學習教育活動結合起來，大力提倡以德為先、服務創

優精神，促使廣教師自覺地弘揚敬業奉獻精神。

五、方法步驟

活動從xx年10月下旬起到xx年12月止，分為四個階段：

第一階段： xx年2月

1、成立幼兒園效能建設領導小組

2、制定方案。結合幼兒園工作實際，研究制定具體實施方案,於2月底前報區教育局效能辦。

3、動員部署。召開動員會，認真貫徹，層層落實。

4、專題教育。開展“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣”主題教育活動。認真學習xx在慶祝中國共產黨成

立xx週年大會上的重要講話、省委省政府負責同志關於深入推進機關效能建設的講話、省委省政府有關檔案、市第九次黨代會精

神、市委市政府、區委區政府負責同志在全區效能建設動員大會上的講話，進一步提高幹部對效能建設重要性和必要性的認識，

切實增強效能意識、責任意識、公僕意識、服務意識。

5、集中宣傳。幼兒園在校園網上開設“效能建設”專欄加強宣傳，及時向區教育局效能辦上報活動情況，公佈監督舉報電

話號碼，受理群眾舉報和投訴。

第二階段：對照檢查(xx年2月～xx年5月初)

1、接受上級部門的行風測評。行風建設內容包括服務態度、服務質量、服務環境、廉潔從業等。

2、單位自查。開展“兩會一談一討論”(理論中心組學習會、各基層黨支部專題組織生活會、提高效能大家談、如何打造“

五型”鏡湖大討論)學習討論活動。單位從制度建設、職權明晰、工作運轉、執行落實、責任到位、隊伍建設等方面入手；個人

從學習創新、精神狀態、能力素質、辦事效率、遵守制度、服務態度等方面入手，查詢效能建設存在的差距，明確努力方向，提

出解決問題的具體措施。支部撰寫效能自查報告，於2月底前向區教育局效能辦報送效能建設分析檢查報告。

第三階段：整改完善(xx年5月中～9月底)

1、整改問題。對照教育局通報和自身查擺出來的問題，制定整改方案，明確整改任務、目標、措施和時限要求，落實責任

人。整改方案於xx年5月下旬報區教育局效能辦。

2、完善制度。健全效能建設制度體系。

3、改進服務。重新梳理工作流程，規範、簡化辦事程式，認真執行效能建設各項制度，研究制定新的便民利民和服務群眾

的措施。 教職員工要廣泛開展崗位練兵活動，增強業務能力，提高工作效率。

第四階段：鞏固成果(xx年10月初～12月底)

1、檢查總結。單位對效能建設活動全面自查總結，並於xx年9月底將自查總結報告報送區教育局效能辦。接受區教育局效

能建設領導小組考核。

2、接受群眾監督。認真聽取群眾意見，真誠接受群眾監督，努力解決群眾反映強烈的突出問題，把群眾是否滿意作為衡量

活動成效最重要的標準。

3、加強宣傳。要運用各種媒體，廣泛宣傳效能建設工作的重要意義，及時總結宣傳推廣在效能建設活動中創造的有效做法和

成功經驗，營造良好的輿論環境，推動效能建設工作深入開展。