安全生產工作計劃及實施方案（精選5篇）

安全生產工作計劃及實施方案 篇1

編制：

複核：

稽核：

建設單位：貴陽市水利投資建設集團有限公司

監理單位: 貴州建工監理諮詢有限公司

編制單位：中鐵一局集團有限公司

貴陽市桐蔭路第2合同段

為貫徹落實實踐科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，切實防止安全生產事故的發生，根據國務院繼續深化“安全生產年”活動通知及貴陽市水利投資建設集團有限公司及中鐵集團公司相關檔案要求，結合本合同段實際，制定如下方案：

一、指導思想

深入發展以科學發展觀統領安全生產工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，正確處理好安全與單位發展的關係，加強宣傳教育，強化源頭管理，注重責任落實，建立良好安全生產環境。

二、工作目標

通過“安全生產年”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;強化工人安全意識;加強安全管理;及時有效地消滅事故隱患;保證不發生重大安全生產事故。

三、主要任務

(一)成立“安全生產年”領導工作小組

以專案經理為組長，專案總工、專案副經理為副組長，各部室負責人為組員，全面開展“安全生產年”各項工作。 組 長：毛亮坤(專案經理)

副組長：寇 青(專案總工) 羅倫益(專案副經理)

組 員：邱 陵(計合部部長) 徐世洪(工程部部長)

王 玥(辦公室主任) 馮 猛(物設部部長)

劉小安(試驗室主任) 熊新茂(安質環保部部長)

領導小組辦公室設在專案部安全環保部，聯絡電話：。各施工隊現場也成了領導小組積極配合專案部各項工作。

(二)普及安全知識，增強防範能力

1.開展安全知識普及教育活動。針對本專案安全生產工作特點，採取宣傳欄、板報、教育等形式大力宣傳安全生產的方針政策、法律法規和重大舉措，開展警示教育，增強工人安全生產意識。普及事故預防、避險、報警、自救、互救等知識，提高工人安全生產自我防範能力。

2.開展“月月是安全生產月”活動，積極參與安全生產月的各項活動，突出“關愛生命、安全發展”的主題，學習推廣安全生產先進典型，強化安全意識，重視生命價值，共同營造關注安全的輿論氣氛。

3.加大安全培訓力度。加大對重點崗位及廣大工人安全知識的培訓，提高防範安全風險能力和突發事件應急處理能力。對危險作業人員進行專業知識的強化培訓，增強安全意識。

(三)加強制度建設，嚴格落實責任制

1.實行專案部全體人員安全生產責任制，做到人人管安全，專案建立健全安全生產責任制，形成完備的安全生產責任體系。

2.針對本工程的實際，制訂各工種的安全檢查制度，每次機械使用前必須進行安全檢查，杜絕故障發生及裝置帶故障執行。

3.定期召開專案部安全生產會議，針對問題，制定和落實整改措施，在對各施工隊進行安全成績打分，發現未按要求作業違反安全生產規定的，不留情面，現場進行處罰。

(四)開展隱患排查治理，防範各類事故。

1.隱患排查治理工作制度化、經常化。把隱患排查治理工作作為20xx年的中心工作，全面排查人工挖孔樁、高空作業、臨時用電、爆破作業等專案存在的問題，排查現場管理存在的不足，排查有可能出現安全風險的各個環節，對查出的問題隱患，制定治理措施，加大治理力度，切實保障安全生產。

2.安全生產監管工作制度化、規範化。加大安全生產監管力度，堅持日常檢查和定期結合，做好臨時用電、施工現場機械的安全驗收工作，要求裝置，不得帶故障執行，操作人員應持證上崗，並嚴格執行操作規程，剷除一切滋生事故的隱患。

(五)落實應急預案，做好應急救援。

健全和完善各項應急預案，對工人進行應急預案教育與培訓，加強預案演練，並根據演練和應急事件行動，及時修訂預案，增強預案的可操作性和分工、流程的合理性。一旦發生突發事件，立即組織力量妥善處理並按規定及時、如實上報，確保以最短的時間、最快的速度，把損失控制在最小範圍。

四、時間步驟

結合專案工期特點特將專案安全生產年工作分為三個階段：

(一) 動員部署階段，(4月1日~5月15日)

二季度專案各施工點全部開啟，生產進入全面展開階段;首先結合本工程實際，制定“安全生產年”活動方案，組織召開“安全生產年”活動動員大會，全面調動專案部及各施工隊生產積極性，備戰生產任務;其次，明確並落實各部門職責，全面開展安全教育、應急培訓、技術交底等，提高全體施作人員安全及技術水平。

(二)組織實施階段(5月20日~10月31日)

全面組織開展“安全生產年”各項工作，落實安全質量各項規章制度，現場開展安全自查、互查、群眾監督檢查等工作，發現隱患立即消除，存在的問題及時整改，保證專案施工在安全的環境中，快速、高效、保質保量的完成，一次驗收率達到100%。

(三)總結提高階段(11月1日~12月15日)

對活動開展情況進行全面、細緻的分析總結，迎接檢查。

五、工作要求

(一)加強組織領導。成立以主要領導為組長的“安全生產年”活動工作領導小組，明確責任，確保活動落實到位。

(二)強化責任落實。認真落實“安全生產年”活動的責任，將目標責任分解落實到部門和個人，做到各負其責，分工明確，確保活動有序進行。

(三)做好檢查考核。對安全生產工作中存在的問題，及時研究，認真解決，總結活動中的好做法、好措施，並上升為管理的規章制度，豐富活動內容，鞏固活動成果。

篇二：20xx年安全生產月活動方案

能源物流有限公司

安全生產工作計劃及實施方案 篇2

公司各部門：

為貫徹國家的安全生產方針，落實安全生產責任制，在公司營造“安全管理,人人有責”的濃厚氛圍;樹立“安全為天”的思想，建立“人人管安全，人人要安全”的和諧企業，突出“加強安全法治 保障安全生產”的活動主題，特制定本活動方案。現將相關事項通知如下：

一、指導思想:

以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想，強化安全生產的責任意識和反違章管理，樹立全員參與意識，把保障安全放到至高無上地位，通過多樣培訓，提高員工安全防範技能和意識，促進公司安全發展。

二、活動主題和時間安排:

活動主題: 加強安全法治 保障安全生產。

活動時間：20xx年5月31日—6月30日

三、工作目標:

通過“安全生產月”活動的開展，牢固樹立以人為本、安全發展的理念，把安全生產擺到更加重要的位置，完善安全應急預案體系，促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

四、組織領導:

成立20xx年“安全生產月”活動領導小組：

組 長：(總經理)

副組長：(副經理)

成 員：

領導小組下設安全月活動指揮辦公室，辦公室設在公司安全部，主任由兼任，副主任由擔任，辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動，辦公室成員由公司各部門主管組成。

五、活動計劃和內容(計劃詳見附件一)

1.舉辦九頭風能源物流“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前釋出會議通知，召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經理做動員講話，並請員工代表發言，要求安全部做好活動宣傳工作，讓“安全月”活動啟動在六月，持續在心中。由辦公室負責製作、懸掛安全宣傳橫幅，營造現場氛圍;

2、開展 “排除隱患大行動”活動，公司全體員工參與，要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患，以圖片和文字整改方案為內容，在6月25日前上報公司安全部(相關要求見附件二)

3、組織全員開展安全基礎知識考試，提高全員安全理論知識，規範安全管理;(相關要求見附件三)

4、組織觀看《逾越紅線的代價》、《生命的紅線》等安全生產電影;(相關要求見附件四)

5、組織“加強安全法治 保障安全生產”為主題的演講

比賽;(具體方案見附件五)

六、活動要求：

安全生產月活動要以“加強安全法治 保障安全生產”主題為指導，緊緊圍繞公司年度安全管理目標，深入貫徹執行“安全第一，預防為主,綜合治理”的安全生產方針，抓好公司安全生產工作。

1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展，圍繞本

部門實際情況召開部門動員會，結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產月活動計劃報安全部。及時對活動開展情況進行總結;

2、各部門主管要親自組織各種活動開展，動員廣大員

工積極參與。通過活動的開展，排查安全隱患，提高全員安全技能和意識，促進企業安全發展;

3、活動結束後組織召開總結會，對開展較好的部門給

予獎勵，對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;

4、在“安全生產月”期間，公司辦公室加大宣傳報道

力度，宣傳先進，暴露違章行為。

安全部

二〇XX年三月十七日 報：公司領導

送：公司各部門

附件一：

能源物流有限公司 安全月活動內容及計劃安排

附件二

“排除隱患大行動”活動組織方案

活動時間和地點：6月14日至6月20日，公司所屬工作場所

組織方法：各部門自行組織

活動要求：1、各部門主管要認真組織和動員員工開展“排除隱患大行動”，要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產操作中發現的安全隱患，大膽提出自己的整改設想方案，每人發現問題不能小於1項;

2、員工申報的安全隱患問題要以安全管理缺陷、現場安全設施、保護裝置和現場作業環境存在的安全隱患為主;

3、員工申報的安全隱患要註明(1)存在隱患部位和缺陷(2)可能會造成的不安全因素(3)整改方案和說明(4)整改前的安全隱患圖片;

4、各部門組織“排除隱患大行動”時，要以車輛技術檢查、人員管理、行車途中、裝卸過程和安全管理盲點為重點，排查要覆蓋要全面，確保橫向到邊，樅向到底。

安全生產工作計劃及實施方案 篇3

為了加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據有關勞動保護的法令、法規等有關規定，結合公司的實際情況制訂工作方案 。

一、加強組織領導能力

公司領導和有關主要負責人全面負責公司安全生產管理工作，制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產檢查和監督，調查處理事故等工作。

二、建立健全安全生產保障體系

公司建立健全各類生產安管理方案和應急組織措施方案，如火災、工傷、突發事件等方面安全保障體系，制訂了切實可行的工作預案，建立健全各項規章制度，確保關鍵時刻能順利運轉。

三、定期進行安全生產教育和培訓工作。

1.有計劃、有系統、有組織的對全體職工進行安全生產教育活動，提高全體員工的安全質量意識。對新進入公司的人員進行崗前、質量安全、生產安全等崗位培訓;對科主任進行質量、安全管理策劃教育培訓;對員工重點進行生產安全教育，有計劃的開展、生產操作規範為主的培訓，提高操作技能水平，防止生產事故發生。

2.對全公司職工進行安全保衛知識、火、電、氣等方面培訓和教育，提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。

3.特對健康、安全方面知識的教育培訓。保障每位員工瞭解怎樣保護自己。

一、 指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合“安全生產月”活動，始終把“依法治安、科學興安、管理強安”貫穿“三項行動”的全過程，著力在解決影響安全生產的主要問題上下功夫，做到近期與長遠、治標與治本、預防和查處相結合，關愛生命、安全發展，努力實現全公司安全生產形勢的穩定健康發展。

二、活動主題

強化宣傳、嚴格執行、防範事故，為公司又好又快發展提供強有力的安全生產保障。

三、活動目標

1、加強安全教育，牢固樹立安全發展理念，增強博川員工的安全意識，提高博川員工的安全生產技能素質。

2、加大安全生產執行力度，安全生產製度進一步規範。

3、強化安全生產隱患治理，落實安全生產責任制，切實解決安全生產薄弱環節和突出問題。

4、實現年度“零死亡”，杜絕重特大事故發生，盡力減少一般事故。

四、組織機構

為加強博川安全生產“三項行動”的組織領導，成立安全生產“三項行動”領導小組：

組 長：

副組長：

組 員：

張正軍

楊道德

安全生產“三項行動”領導小組在區安全生產“三項行動”領導小組領導下開展工作，負責全公司安全生產“三項行動”的組織實施和督促檢查工作。

領導小組辦公室設在成都傢俱產業園管理委員會規劃建設部，負責傢俱行業安全生產“三項行動”的協調和日常工作，辦公室主任由黃健兼任。

區內各重點傢俱企業、傢俱園區企業均應成立相應的活動組織機構，抓好安全生產“三項行動”的具體落實。各鎮(街辦)要加大對鎮內傢俱企業的檢查指導，開展好安全生產“三項行動”。

五、 活動內容

(一) 宣傳教育行動。主要開展好以下活動：

1、加強安全法制宣傳。廣泛宣傳《安全生產法》、《四川省安全生產條例》、《四川省生產安全事故報告和調查處理規定》和《四川省生產經營單位安全生產責任規定》等法律法規，增強全區傢俱行業法人代表及全體從業人員的安全法制意識。

2、宣傳安全發展理念，推進傢俱企業安全文化建設。結合“安全知識進企業”活動，大力普及安全常識、安全操作規程、防災避災等知識技能。

3、宣傳推廣安全生產工作的典型經驗和做法，推進安全生產規範化企業建設。

4、進一步建立健全安全生產資訊釋出制度，及時公佈安全生產事故查處情況，加強安全生產輿論監督。

5、深入開展“安全生產月”等集中宣傳教育活動及“諮詢日”活動。

6、協調安監部門抓好企業主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的培訓，督促傢俱企業新招員工的安全教育，強調全員安全技能培訓，結合“農民工”培訓，把安全教育納入“農民工”培訓的課程。

(二)安全生產執法行動。會同相關職能部門，主要開展以下執法活動：

1、嚴格查處安全生產事故瞞報的企業和個人;

2、嚴厲查處拒不執行安全監察指令和抗拒安全執法的企業和個人;

3、嚴厲查處違反建設專案安全設施“三同時”規定的企業和個人;

4、嚴厲查處違規進行專案建設的企業和個人;

5、嚴厲查處消防未合格企業進行生產的企業和個人;

6、嚴厲查處建設施工中的各種違法違規行為。

(三)安全生產治理行動。主要開展以下活動：

1、督促指導全區傢俱企業建立健全安全隱患排查治理制度。

2、督促指導全區傢俱企業建立健全應急救援隊伍建設;

3、督促指導全區傢俱企業建立健全安全生產工藝系統;

4、督促指導全區傢俱企業建立健全安全生產管理機制;

5、督促指導全區傢俱企業建立健全危險品監管機制;

6、督促指導全區傢俱企業建立健全特種裝置安全管理和使用制度。

六、活動時段安排

(一)宣傳教育活動。

5月15日--11月30日

(二) 安全生產執法行動。

第一階段：動員部署階段(5月15日前)

通過多種形式，在全區傢俱行業廣泛宣傳安全生產執法行動的目的意義、活動內容、具體要求，激發傢俱行業從業人員積極主動參與活動的熱情。

第二階段：自查自糾階段(5月15日--6月30日)

各鎮(街辦)對本轄區內的傢俱企業，特別是小作坊要加大執法檢查，傢俱局(園區管委會)派出工作人員加大對區內重點傢俱企業和入駐園區企業的執法檢查，堅持邊查邊糾，邊查邊改。

第三階段：集中整改階段(7月1日--9月30日)

各鎮(街辦)會同相關部門對本轄區內的傢俱企業結合自查自糾階段查出的問題進行整改。

園區管委會會同相關部門對入駐園區企業結合自查自糾階段查出的問題進行整改。

第四階段：迎檢和總結提高階段(10月1日--11月30日)

針對執法過程中發現的問題有針對性地提出解決的對策和措施，深入分析原因，做好迎接市安委會對我區傢俱行業安全生產執法行動開展情況的督查準備工作。

(三)安全生產治理行動。

第一階段：行業隱患排查和上報階段(5月20日前)。

第二階段：隱患治理階段(6月1日--9月10日)

重點建立和完善應急救援體系和各種規章制度，開展各種隱患治理工作。

第三階段：總結提高階段(10月1日--11月30日)

認真抓好全區傢俱行業的冬季安全生產工作，重點開展傢俱行業隱患排查治理“回頭看”活動，總結經驗教訓，建立健全安全隱患排查治理制度，實現隱患排查治理工作的常態化、制度化和規範化。

七、 活動要求

1、加強組織領導。各鎮(街辦)要加強對本轄區內傢俱企業安全生產“三項行動”的組織領導，對影響傢俱企業安全生產的重大問題要抓住不放，組織街辦各職能部門或會同區級相關部門聯合執法，強化各項措施，確保安全生產。園區管委會也將會同區級各職能部門加強對傢俱企業的執法檢查。

2、搞好“三個結合”，抓好協調推進。一是安全生產“三項行動”與“安全生產責任落實年”活動相結合，重點打擊違規建設、生產的行為，同時對安全治理過程中發現的重大隱患和問題，及時組織聯合執法，督促企業及時糾正和處理。二是安全生產“三項行動”與“企業服務”相結合，通過開展多種形式的服務，真正使安全生產“三項行動”落到每一個企業。三是把安全生產“三項行動”和“專案促建”相結合，真正使專案建設又好又快又安全。

3、突出重點。把火災隱患作為每個傢俱企業的治理重點，把火災隱患治理貫穿傢俱企業安全生產的全過程。同時，加大汛期、“十一”、第四季度等重點時段和關節點的安全防範工作，堅決遏制重、特大事故的發生。

4、強化監督檢查，落實責任追究。要對安全隱患整改不力、安全生產責任落實不明確的企業進行督查，對多次督查無效的企業，造成嚴重事故的要追究主要負責人的責任，直至追究刑事責任。

二〇**年五月二十八日

安全生產工作計劃及實施方案 篇4

按照重慶市人民政府《關於進一步落實企業安全生產主體責任的通知》(渝府發[20xx]3號)、重慶市人民政府《關於進一步加強企業安全生產工作的意見》(渝府發〔20xx〕93號)、重慶市人民政府辦公廳《關於印發重慶市開展落實企業安全生產主體責任行動實施方案的通知》要求，進一步落實企業安全生產主體責任，夯實安全生產工作基礎，提高企業本質安全水平，有效防範生產安全事故，構建安全生產長效機制，制定《重慶長風化學工業有限公司安全生產中長期規劃》。

一、安全生產基本狀況

近來來在公司領導的高度重視和正確領導下，在全公司員工的共同努力下，我公司安全生產形勢逐年持續穩定好轉，為公司全面發展創造了良好的環境。公司從20xx年以來，未發生重傷及以上事故。

(一)"一崗雙責"安全生產責任制得到確立。按照“誰主管誰負責，管生產必須管安全”原則，制定了各級組織各級各類人員的安全生產責任制。各組織一把手對安全生產工作負總責，其成員按照分工切實抓好分管的安全生產工作。

(二)安全生產控制指標體系初步建立。從20xx年開始，公司安委會建立了全公司安全生產控制指標體系，將控制指下達給各分廠及部門，再由各分廠及部門細化、分解，逐級落實到每個員工。安全生產控制指標作為各級領導幹部和員工的績效考核指標，強化了對各級領導幹部和員工的安全生產責任考核。

(三)安全生產安全生產規章制度基本完善。在20xx年，對建廠以來的安全生產規章制度進行了全面清理，制定出7大類43個制度。20xx年，根據安全標準化要求，對20xx年版制度進行了評審，修訂為10大類62個制度，至此，基本建立了完善的安全生產規章制度體系。

(四)安全生產管理體系不斷完善。20xx年，公司引入職業健康安全管理體系，使公司安全管理從傳統管理向規範化、標準化、法律化邁進。20xx年起，開展安全標準化建設，20xx年通過二級安全標準化達標企業驗收，公司安全生產管理體系進一步完善。

(五)安全科技工作取得初步成效。光氣即產即用安全科技專案的實施，對光氣系統實現了集中合成、分散使用、統一管理的“集散管控模式”，使光氣安全生產和使用達到國內外同類型企業的先進水平。光氣安全生產的“集散管控模式”既實現了取消液態光氣儲存的目標，也避免了通常情況下一套使用光氣的裝置配備一套光氣合成裝置這種不利於控制危險源的分散模式，有效地提高企業生產的本質安全水平，對杜絕社會事故有重大意義。專案實施，使液態光氣的大量儲存轉變為僅輸送管道持有常壓氣態光氣，其持有量低於歐盟和國際勞工局重大危險源限量指標，利用科技創新解決了安全生產中困擾多年的重大難題，成功地消除了發生災難性社會事故的可能性。這一方案的系統實施對杜絕社會事故有重大意義，同時對安全合成和使用低沸點危化品有重要的示範意義。

(六)安全生產專項整治持續開展。近年來持續開展安全生產隱患大排查大整治大執法行動，累計排查治理事故隱患近千條，有力地保證了公司安全平穩執行。

(十四)應急救援體系建設基本完善。近來來不斷完善光氣應急處理保障系統，形成七級吸收破壞系統。配置空氣呼吸器16套，增強了應急處理能力。修訂完善公司綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案，形成較完善的應急預案體系。

近來來雖然全公司安全生產形勢保持平穩態勢，但形勢依然不容樂觀，輕微傷害事件仍時有發生，安全生產形勢還面臨著許多困難。當前全公司安全生產工作主要存在以下問題：

一是安全生產基礎工作仍比較薄弱。由於公司曾連續十餘年虧損，安全欠帳較多，老裝置安全生產基礎條件較差，增加了安全生產管理難度。

二是企業安全生產仍需進一步加大。部分老裝置的裝備水平、技術工藝仍比較落後，裝置老化，安全保障還比較差。

三是從業人員素質較低。現在危險崗位上的從業人員還有部分中國小文化程度甚至文盲存在。他們在文化素質、安全技能等方面，都存在著一定的差距。"三違"現象較大存在，增加了發生事故的機率。

二、指導思想與目標

(一)指導思想

以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，以科學發展觀統領全域性，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，堅持"以人為本"、"標本兼治、重在治理"，堅持安全發展，以保障人民群眾生命財產安全為根本出發點，遏制重特大事故為重點，減少人員傷亡為目標，倡導安全文化，健全安全法規，落實安全責任，依靠科技進步，加大安全投入，建立安全生產長效機制，實現安全生產狀況持續穩定好轉。

(二)目標

至20xx年，實現：

1、杜絕社會災害性事故發生。

2、無因工死亡。

3、無重大洩漏、中毒事故。

4、無重大特種裝置事故。

5、無負主要責任的重大交通事故或公共安全事故。

6、無重傷事故。

7、一般事故造成的直接經濟損失小於40元/百萬無(現價)。

8、千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

至20xx年，實現：

全年零事故，安全每一天。

三、主要任務及保障措施

(一)開展落實企業安全生產主體責任行動。進一步落實企業安全生產主體責任，夯實安全生產工作基礎，提高企業本質安全水平，有效防範生產安全事故，構建安全生產長效機制。

(二)加強企業安全管理責任體系和制度建設。健全完善安全規章制度，堅持不安全不生產。進一步強化各級負責人第一責任人安全責任和班子成員“一崗雙責”責任制，健全安全管理制度和操作規程，落實人、財、物等保障措施，組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治等安全防範工作;逐級、逐層、逐崗位簽訂安全責任書，明確相應的獎懲措施;進一步完善隱患排查治理、重大危險源監控、教育培訓等12項基本制度和事故預案、科技裝備、安全投入等12本基礎臺賬。實施全員安全承諾制度、全員風險抵押金制度和安全績效工資制度，安全績效工資原則上不低於員工收入的20%。

(三)加強班組安全管理。推廣“白國周班組管理法”，切實加強分廠、工段(班組)等作業現場安全管理。嚴格實施安全規程、作業規程和操作規程，定期組織對安全設施、裝置進行維護保養和檢測，保障安全設施、裝置正常運轉。建立班組長崗位競爭機制和績效考核機制，強化和落實班組安全責任。在公司、分廠、工段(班組)全面開展“零事故”活動，推進企業安全文化建設。

(四)及時排查治理安全隱患。建立安全隱患拉網排查、掛牌整改、檔案管理、追蹤督辦等工作機制。企業要落實主要負責人到全體員工的隱患排查治理和監控責任制，經常性開展安全隱患排查，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。建立以安全生產專業技術人員為主導的隱患整改效果評價和隱患排查治理後續評估制度，確保整改到位。對隱患排查整改不力造成事故的，依法追究相關負責人的責任。對停產整改逾期未完成的不得復產。

(五)強化職工安全培訓。每年制訂年度安全培訓計劃，保障培訓經費。企業主要負責人和管理人員、特殊工種人員必須按國家有關規定持職業資格證書上崗，嚴格考核;職工必須全部經過培訓合格後上崗，培訓情況納入本人安全資訊管理。嚴格依照勞動合同法與職工簽訂勞動合同。

(六)全面推進安全標準化。進一步健全企業安全標準體系和工作考核激勵機制，深入開展以崗位達標、專業達標和企業達標為內容的安全生產標準化建設。

(七)加強作業場所職業危害防治。完善作業場所職業安全健康設施裝置。全面開展作業場所職業危害專案申報。加強職業安全健康教育，配備合格的職業危害防護用品，定期對接觸職業危害的從業人員進行職業健康檢查。

(八)完善應急預案。公司應急預案要與當地政府應急預案相銜接，並定期進行專業應急演練。賦予生產現場帶班人員、班組長和排程人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。因撤離不及時導致人身傷亡事故的，從重追究相關人員法律責任。

(九)建立完善企業安全生產預警機制。企業要建立完善安全生產動態監控及預警預報體系，每月進行一次安全風險分析、評估。發現事故徵兆要立即釋出預警資訊，落實防範和應急處置措施。重大危險源和重大隱患要報當地安全監管部門和行業監管部門。

(十)促進安全技術裝備科技研發。開展安全科技研發、危險化工工藝安全控制整治，加快安全生產關鍵技術裝備的換代升級。大力推廣安全生產適用技術和新裝備、新工藝、新標準，提高自動化生產水平。

安全生產工作計劃及實施方案 篇5

為了全面貫徹落實X中全會關於構建社會主義和諧社會和省、市、區安全生產工作會議精神，構建社會主義和諧社會合練好的安全發展環境，努力遏制重特大生產安全事故的發生，保護人民生命財產安全，努力促進社群安全與經濟社會協調發展。特制定本方案：

一、指導思想

以鄧小平理論、三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,以保障人民群眾生命財產安全為根本出發點,按照《安全生產法》《福州市消防安全管理辦法》等法律、法規為依據，在街道辦事處的領導下，按照“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、群眾積極參與”的工作格局，搞好安全生產工作，保障人民群眾的生命財產安全，是建設和諧社會的一項具體內容，因此抓安全生產工作中，我們必須始終堅持“以人為本”和安全第一、預防為主”的方針，切實防止安全生產責任事故的發生，有效確保人民群眾的生命財產安全的經濟社會各項建設的順利。

二、領導重視、制度健全

社群始終把安全生產工作作為一項重中之重的任務來抓，把社群安全擺上重要議事日程，堅持“安全第一、預防為主的方針，進一步增強抓好安全生產工作，責任意識，按照“抓生產必須抓安全”誰主管、誰負責的原則，為使安全生產各項措施落到實處，把社群安全擺上重要議事日程，洋四社群成立安全生產領導小組，由鄭愛珍主任任組長，副組長由段警黃建成、綜治副主任熊玉卿擔任，成員由社群工作人員、單位負責人、物業、群防群治隊員組成。制定和完善安全事故應急預案，安全網路健全的新體制。

三、精心組織、廣泛宣傳

把安全生產宣傳貫穿於日常工作中，通過懸掛橫幅、圖片展示、防火標誌，發放宣傳材料等形式，廣泛宣傳在轄區內廣泛宣傳《中華人民共和國安全生產法》《國務院關於進一步加強安全工作的決定》等法律、法規和消防安全相關知識，開展消防安全演練、防火講座，普及應知應會安全常識。在通過“安全生產月”、“119”消防日等群眾性宣傳教育活動的同時,利用廣播、宣傳板報等形式,大力營造、全社會人人關注安全生產氛圍,提高廣大居民和流動人口的安全意識,掌握基本的安全知識和遇險逃生技能。