簡述伊泰集團作業成本法

企業原本的製造環境也發生了革命性的變化。在這樣一種新的環境下，與傳統的生產過程相匹配的成本管理的計量與控制以及相關的一些會計政策和準則、業績評價的等成本管理的會計理論準則已經不能夠適應時代的發展，相關理論必須要變革。會計它自身必須要隨著時代的變化而變化，只有這樣，才可以及時的提供準確及時的會計資訊，為企業所用，為企業管理人員做出有效的決策提供有益的參考。標準成本法實在20世紀初產生的，通過將成本的前饋、反饋控制結合以及核算功能結合，從而實現控制成本和考核業績的目標。其在我國內的各企業得到了大範圍的應用，並且效果良好。但是近年來，隨著企業自動化的發展，其缺陷逐漸顯露出來。而興起的的作業成本法對生產過程中的硬體環境要求太高，並且它的核算工作量又太大，不能有效地提高成本資訊的作用。正是在這一背景下，本文通過對內蒙古伊泰集團成本管理的創新研究，來給其他企業的發展提供一些有利的探索。

目前，在我國，社會主義市場經濟體制改革不斷深化，市場競爭十分激烈，成本資訊是企業管理和決策所需要的重要資訊，併為企業的政策制定和科學決策提供重要的依據。而國內對於這兩種成本法研究的結果卻是少之又少。而內蒙古伊泰集團將二者的結合，並且帶來經濟效益的創新之舉，不但給我們國內的成本會計的理論界開創了一片全新的研究領域，同時也給成本會計的實務界帶來了一個新的天地。

我國的經濟發展速度很快，在加入wto世貿組織後，企業面臨了更大的競爭壓力，當然也有了更多的機遇。隨著網際網路的快速發展，上市公司數量的增加，我國需要一套完善的理論來支援企業的發展，但是我國國內對於這兩種成本法結合並應用到實際中的理論不完善，處於剛剛起步的階段，許多研究成果只是注重於簡單的計算，缺乏完整的理論體系，因此不能很好地支援實務業的發展。內蒙古伊泰集團的這一創新，有利於建立我國企業現代的生產經營模式，並且對建立具有中國特色的成本控制與管理體系具有重要的參考作用。