衛生院院長述職報告優質參考學習推薦閱讀（精選3篇）

衛生院院長述職報告優質參考學習推薦閱讀 篇1

20__年在縣衛健局和鎮黨委、政府的正確領導下，在縣局的業務部門指導下，深入貫徹落實黨的十九大精神，大力加強行業作風建設，著力提高醫療服務水平，努力構建和諧醫患關係，整體工作取得了較大進展。

一、20__年工作總結：

(一)、業務情況

截止到目前，實現業務總收入__萬餘元，(其中門診收入__元，住院收入__元),在嚴格落實醫保局報銷政策的情況下，衛生院達到了年初制定的目標。

(二)、做好公共衛生工作，提高農村衛生工作水平

今年共建立居民健康檔案23950餘份，累計建檔率達到80.5%;健康查體65歲以上老年人3073人，管理高血壓病人2371人，管理糖尿病678人，管理重症精神病人118人。並定期組織鄉醫隨訪。繼續做好傳染病防控和計劃免疫工作。一類疫苗接種率達到98%以上。二類疫苗接種率穩步上升。婦幼保健科按時按質量的完成各項孕期保健和產後訪視工作。

(三)中醫藥專案穩步提升

衛生院大力開展國醫堂中醫藥診療專案。逐步開展了中藥飲片、中醫鍼灸、中醫推拿、中藥貼敷等診療專案，充分運用中醫藥、鍼灸、推拿等方法辨證治療，使群眾享受更加優質、高效、價廉、便捷的中醫藥服務。

(四)健康扶貧工作紮實開展。

衛生院為轄區內1057名建檔立卡貧困人員落實“八個一”政策，開展健康查體889人次，並全部建立精準扶貧健康檔案和開展家庭醫生簽約服務工作。截止目前衛生院共為貧困人員減免住院起付線及門診費用4萬餘元。

(五)、加大基礎建設力度，提高硬環境　　為了提高服務質量改善環境，衛生院於5月份建設完標準化的預防接種門診，並安裝了數字化接種系統，現已投入使用。於6月份投資75萬元購置了全新的DR放射機，現已投入使用。

(六)加強黨風廉政建設工作

衛生院領導班子始終把黨風廉政建設列入工作重點，將黨風建設和行風工作有機的結合起來，多措並舉，全力推進。醫院成立以院長為組長的黨風廉政建設領導小組，班子成員綜合抓，中層幹部具體抓，形成了一級抓一級的工作機制。為把工作落到實處，醫院下重手，出重拳，一是要求各科室與醫院簽訂黨風廉政建設目標責任書，將工作目標進一步量化，細化;二是在以科主任集體參會的院務會上依次作廉政建設表態發言，將這一工作從感悟狀態上升到銘刻狀態;三是通過召開專項整治動員大會，集中學習，撰寫體會，科室自查，自糾;現醫務人員的從業意識、不正之風、職業道德明顯好轉。

(八)、加強醫療質量管理，服務水平穩步提升　　堅持“醫療安全無小事，病人利益無小事”的管理理念。進一步完善各項規章制度。建立健全技術規範、操作規程，使醫療活動有章可依，有矩可循，嚴防醫療差錯和事故的發生。同時積極聯絡上級醫院專家來衛生院醫療幫扶坐診，現有縣級兩名專家在衛生院坐診，進一步提高了衛生院的醫療服務水平。

(9)、狠抓衛生院安全生產工作。

完善崗位責任制，對有關醫療、感染、消毒、放射防護、電力、消防、車輛等有關安全生產方面的職責和醫療事故應急處置預案。以迎接建國70週年安全生產專項整治行動和“安全生產月”活動為契機，全院每月進行一次安全生產大檢查，重點對醫院標準化建設、易燃易爆、消防、庫房管理、毒麻藥品管理、放射防護等專案進行檢查，加大對重點、要害部位的監控，及時發現漏洞和隱患，及時整改，防微杜漸，杜絕災害、事故的發生。

(10)、掃黑除惡工作。

衛生院建立長效機制，多次對全院職工和鄉村醫生進行掃黑除惡宣傳教育，警鐘長鳴。並在衛生院和村衛生室全面開展宣傳工作，製作宣傳標語和宣傳欄等措施擴大宣傳。

二、存在的問題　　經過近一年來的努力，我院的各項工作都取得了很大進展，我們的工作態度及服務質量有了明顯提高。但是離上級領導和人民群眾的要求還有一定的差距，仍存在許多的問題。

1、衛生院醫務人員老齡化明顯，業務水平和理論水平有待提高。專業技術人員相對缺乏，不能滿足業務發展的需要。

2、黨的思想建設方面衛生院部分職工還存在思想不夠深入、不全面的情況。表現在政策學習不積極，學習黨的知識應付，不踏實。

三、20__年工作計劃

為了提升鄉鎮衛生院門診醫療技術服務水平，強化醫技人員素質，努力做好各項工作，根據衛生院實際，提出以下工作計劃：

1、在現有的專業技術人才的基礎上，端正服務態度，定期組織專業技術人員進修學習，進一步提高醫務人員的診療水平，逐漸滿足農村居民不斷增長的醫療衛生服務需求。

2、繼續狠抓黨風廉政建設工作，根據思想上存在的不足進一步提高認識，加強政策理論學習，努力補足各種短板，在以後的各項工作中實事求是，把各項工作落到實處。

3、進一步加強對衛生室的管理工作。由衛生院對11處村衛生室的行政、業務、財務、藥品購銷等實行統一管理，把村衛生室的工作納入系統有序、規範的管理軌道，達到合理配置和充分利用農村衛生資源。並加大對非法行醫的處置力度，淨化淄角鎮的醫療衛生環境。

5、加強公共衛生服務能力建設。完善好農村居民健康檔案的基礎上，組織醫務人員繼續做好轄區內農村基本公共衛生服務工作，爭取按時、高質量的完成上級領導的要求。並根據國家基本公共衛生服務規範做好各種慢性病的管理工作。做到讓群眾滿意，讓領導放心。同時搞好預防保健,狠抓基礎免疫和社會衛生工作，確保下一年不出現大的傳染病流行及公共衛生事件。

總之，今後的工作目標是要把醫療衛生工作和基本公共衛生服務工作作為重中之重，不斷增強醫療服務能力，不斷加強衛生院建設，促進基本醫療進一步提升，努力達到省級標準化衛生院。

衛生院院長述職報告優質參考學習推薦閱讀 篇2

各位領導、各位同事：

大家好!

我是億適家超市電腦部高麗，新的一年如期而至，做為超市的主導部門，我更應練好自己的內功，細化自己的工作。下面我將一年的工作情況作個彙報。過去的一年，我們為實現公司的方針、目標，加強計算機資訊系統管理，使之具體化、規範化和現代化，達到為商場經營管理活動全面服務的目的，我們對所管轄範圍內的軟硬體系統及裝置進行嚴格的管理，確保資訊系統裝置的正常有效運轉，以及資料的準確安全。我的工作具體評述以下幾點：

1.商品資訊系統管理：

從一份份合同到一個個商品可以通暢的進行銷售，從每一天各櫃組商品的監控、每週商品價格市調、商品負庫存銷售修正、商品損溢調整、每月商品盤點、每個檔期商品促銷活動的價格變更、到每月結算的銷售彙總。

後臺系統及時做好商品的建檔工作和維護工作，各類單據必須及時輸入電腦，資料錄入必須保證其準確性，以保證前臺系統及時獲得最新的商品資訊並進行銷售處理，所有單據的歸檔必須規範。及時做好銷售和庫存的調整工作並保證其準確性。這中間執行的每一步都嚴格規範，我要求在系統中操作的步驟一切依流程為準。認真做好每日例行的資料備份工作，確保資訊的通暢流轉。

2.軟硬體設施的應用、維護與管理：

安裝、除錯進銷存系統、財務系統，確保二套系統正常執行。根據工作分工授予不同使用者在系統中的使用許可權，確保系統的安全性。做到每日不定時巡場，及時排除收銀工作期間POS機故障，督促各部門員工正確使用各類裝置，糾正其違章操作行為，並對其進行指導和培訓，定期檢修清潔維護管轄範圍內的各種裝置，對系統執行過程中出現的疑難、突發性軟體故障及時予以排除，保證裝置的正常安全執行。對外進行技術合作，確保公司的管理系統處於領先地位。

3.員工的培養與規範管理：

我們部門人手少、事情多，工作的技術含量高，因此我對本部門的員工依據公司的各項規定進行嚴格的管理，定期的進行技術操作培訓與系統操作運用知識的考核，為幫助大家提高解決工作的實際問題的能力，營造邊學、邊幹、邊提高的良好氛圍，確保在工作中運用自如。本部門內部著重檢查每位員工上月工作情況，佈置當月工作，籌劃下月工作，做到有部署、有檢查、有落實、有迴音。制定了規範管理辦法，明確設定崗位與操作流程,對其進行跟蹤管理和職責配置、裝置的保管與維護、執行的規程與要求、資訊的有效使用及網路安全等，統一作出了嚴格的規定。

總而言之，過去一年的資訊管理工作，我做了新的探索，也取得了新的成效，這裡麵包含著公司領導的關懷和支援，也凝聚著本部門全體員工的心血和汗水，同時也得益於其它各公司和各部門的理解與配合，我作為主管，自認為我和我的員工盡心努力地工作了，我們僅僅做了一些力所能及的工作，回想起來，我走上電腦部主管的崗位之日，正值超市運營高潮到來之時，這是難得的工作機遇，也是巨大的工作壓力，即使加班加點、即使東奔西走、即使有得有失，我也無怨無悔，有四個值得欣慰的地方：

第一個欣慰是公司領導堅強有力的支援。資訊系統管理是一項基礎工作,它能及時有效準確地統計出資料，為上級決策提供有力依據，被擺在了優先發展的位置;

第二個欣慰是各部門始終不渝的配合。資訊系統管理是一項服務工作，沒有各部門的充分理解和配合，我們的系統工程就不可能這樣的通暢;

第三個欣慰是本部門員工精誠有效的合作。資訊系統管理是一項技術工作，我和我的員工使用好、發揮好所掌握的技術，讓它起到充分理想的作用，我的重要職責就是努力營造一個既有分工、又有協作，既有紀律、又有情趣的生動活潑的工作局面;

第四個欣慰的是自己一直保持著強烈的敬業精神。對我來講，資訊系統管理是一項十分深奧的工作，我老老實實地學習，不懂就問，不會就學，既勤奮幹事，又努力協調好上下、左右、內外，還有"人""機"之間的關係。

面對當前的資訊管理工作，我要用平常之心對待不平常之事。從事資訊管理工作以來，我從一般員工到"兵頭將尾"，無論在什麼崗位上，我都要求自己先做人，再做事，從來不敢有一絲一毫的懈怠。我要從資訊科技管理、業務知識上加倍努力學習，進取不怠，發揚成績，糾正錯誤，為我們蒸蒸日上的東星億適家事業盡心盡力，添磚加瓦，做出更大的貢獻!

衛生院院長述職報告優質參考學習推薦閱讀 篇3

工作職責

針對不同行業客戶，協助上級完成客戶的整體市場策略，並制訂相應的公關傳播計劃，撰寫公關傳播方案;

協助直屬部門總監，完成客戶溝通和客戶服務工作,保障方案的順利實施;

針對客戶需求撰寫符合媒體需求的各型別稿件;

協調各方面關係，包括與公司內部及外協人員進行溝通，與媒介人員、業管人員及財務人員等協調，推進整個專案順利執行;

完成直屬領導安排的其它工作。

本人目前工作狀況

1. 近期主要工作業績

先期負責公司品牌推廣，對外負責企業宣傳及相關協會組織的外聯，通過日常溝通和聯絡，與公關協會、行業網站建立了良好關係;對內負責品牌管理與企業資訊管理，協助直屬部門總監對公司大公關思進行了歸納整理，建立了大公關體系的基本構架，參與了公司思想第一輯——公共性危機中的企業表現的策劃，和公司企業簡介的製作，而由我部門獨立完成的這兩份企業危機管理建議書和企業推廣書，為市場拓展工作提供了強力支援，更展示出公司獨到的企業文化，得到了現有及大量潛在客戶的高度認可;

參與佰草集專案調研分析及投標方案撰寫，為專案成功中標提供了支援;

現服務蘇寧專案，與專案組配合完成公關傳播策略制訂與危機管理，負責策略支援、資訊監測、媒體稿件撰寫及客戶溝通與反饋工作，團隊工作在08年得到客戶高度的認可與信任;

在蘇寧專案組的協助下，完成公司思想特輯三——國美危機案例解析與建議書;負責業務拓展工作，協助直屬部門領導完成韓泰輪胎、張裕三鞭酒、索芙特、索愛及安莉芳等專案的策略方案制訂及專案投標工作，目前正處年終客戶總結和規劃期，專案在我部門的及時跟進和溝通下正在進行中。

2. 自我鑑定(管理能力、溝通能力、人際關係、協調能力等方面)

在部門領導的指導和協助下，本人已能比較出色的完成現有工作職能，在專案管理和執行的過程中，能夠從整體上對專案進行有效地統籌和把握，有一定的想法。專案執行過程中，團隊協作能力強，能夠充分發揮個人與其他成員特點，提高效率。能夠充分調動公司現有各項資源，在團隊的積極配合下，適時、出色的完成各項任務。

在日常工作中，本人與團隊成員相互協助，配合默契，能夠順利而且愉快的完成工作，在此過程中與公司各部門、客戶之間也建立了良好的合作關係及友誼。

由於公關經驗還不夠豐富，閱歷和資歷也尚淺，在溝通和思維能力上，本人還存在很多不足之處，包括知識面的進一步拓展，及時準確的應對和判斷力，以及語言組織的邏輯性等，都需要在未來不斷的完善和提高。在未來的工作中，我將學習用更開闊的觀察和思維角度，不斷嘗試實現自我突破，為公司、為我們的團隊也為我個人贏得更多的收穫。

3. 對公司其它資源的認識及需求(包括策劃能力、監測體系、財務管理、人力資源運作及品牌推廣力度等資源)

個人的力量是微不足道的。以領導層為核心的高階策劃團隊及其大公關思維，是公司最寶貴的財富和獨到優勢。在我所參與的專案中，公司的策劃能力都得到客戶的充分肯定，這來源於領導與各部門給予的充分支援。而我也有幸通過參與其中而收穫良多，對公關也有了更高層次的體會。監測體系也是公司的優勢力量之一，特別是在我參與公司思想特輯策劃時，監測體系在資訊源管理上的`迅速和高效，讓我深有感觸。希望這方面資源能夠在更多的專案中得以利用和實施。財務、人力系統保證了公司運作流程的順暢和優秀人才儲備，而隨著公司品牌推廣力度的增強，公司已凸顯出業內頂尖實力和聲望，利於公司未來業務拓展和市場競爭，對公司長期發展和具有重要的戰略意義。

4. 詳述本人督導能力並列述下屬員工名單(限客戶經理、媒介經理及以上職級員工) 本人未來工作計劃

1. 在公司內部職業發展目標及定位

希望在公司和部門領導的帶領下，進一步提升自身專業素質與業務技能，培養更強的思維和領導力，通過不斷實戰和總結，儘快成為能夠獨立承擔客戶服務與公關專案，並帶領團隊共同成長，不斷為客戶提供高質量的公關傳播和營銷策略服務的高階公關人才，期待在未來扮演更為重要的角色。

2.在未來三個月內的工作目標

繼續為現有客戶提供高質量的公關服務，並深入挖掘客戶潛在需求，對現有工作不斷和完善和創新;

獨立負責大型公關專案，並嘗試帶領團隊達成既定目標;

協助直屬部門領導，保持現有客戶的持續跟進，並通過溝通完善專案可行性，促進專案合作合同的簽訂;

3.需要自我完善的方面

3.1業務技能水平方面

進一步提高品牌及產品策劃的針對性和創造力;

3.2管理能力方面

進一步提高團隊協調能力和對整體工作方向與進度的把控

3.3溝通能力方面

進一步提升客戶溝通過程中的專業程度和精準性;

3.4人際關係方面

進一步增強客戶交際能力和個人魅力的培養;

3.5其他方面

進一步提高業務拓展能力和相關行業知識的掌握;