物資管理崗位個人述職報告（通用3篇）

物資管理崗位個人述職報告 篇1

我作為公司物資裝置部的部長，在這裡代表物資裝置部做述職。物資裝置部作為公司物資裝置管理的職能部門，是公司生產經營工作的主要參與部門之一，在公司領導的正確決策下，在其他部門的大力支援下，我個人及所負責的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領導臨時安排的各項工作。現將一年來個人和部門工作情況簡單彙報如下：

一、認真貫徹執行市及集團關於物資裝置管理檔案精神

依據《關於加強建設工程材料和裝置採購備案工作的通知》（京建法[20xx]19號）的檔案要求，自1月1日起，在本市行政區域內辦理施工許可的建設工程，應按規定進行建設工程材料和裝置採購備案，該項工作已經常態化。物資裝置部積極對公司承接的在京工程專案做好材料和裝置採購備案指導、培訓和監督工作，全年公司在京工程專案材料採購備案率達100%，市住建委聯合各大集團每年組織2次材料專項檢查，涵蓋建築節能、預拌砂漿立罐、施工現場水泥、砂石禁限等方面，物資裝置部對公司範圍內承接的在京工程積極推廣使用散裝預拌砂漿，全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉建設委關於開展第二次建築節能與建築材料使用管理專項檢查的通知》（京建發[20xx]496號）的要求，積極配合市住建委完成對公司被抽檢專案部京寶花園的迎檢工作。

二、建立健全管理框架，制定物資裝置管理制度和辦法

結合市住建委《關於印發北京市施工現場材料管理工作導則》（京建發[20xx]536號）檔案的'通知精神，本著不低於工作導則的要求，結合本單位實際情況，完善公司物資裝置管理體系檔案，組織修訂物資裝置管理辦法，

使公司的物資裝置管理有章可循；同時認真學習集團下發的相關制度和檔案，並跟蹤落實，公司全年垂直運輸裝置租賃按《集團建築起重機械合格供應商名錄》的要求對租賃企業進行選擇，控制率100%；積極響應集團和公司發出的各項指令，按時上報各類統計報表；另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質升級工作，對進一步提升企業相關資質升級作出努力。

三、加強公司物資採購、裝置租賃過程管理

物資裝置部實時掌握市場資訊動態，瞭解相關材料、裝置市場行情。組織專案部嚴格把好大宗材料採購關，在採購招標過程中，做到多方調查，貨比三家，經過供應商評審小組的評審，最終確定供應能力強，履約能力好，信譽度高的合格供貨商，確保物資裝置供應按時保量的進場。通過物資裝置部簽訂的合同中，累計材料採購合同金額約24764萬元，機械裝置租賃合同金額約1955萬元。物資裝置部全年組織專案部材料採購招投標共計41次（含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次採購招標工作），招標採購金額約5388萬元，佔採購總金額的21.76%。

四、加強材料採購、裝置租賃合同管理

做好材料採購和裝置租賃合同稽核、蓋章、歸檔工作，到目前為止通過物資裝置部簽訂的材料採購合同共計300份，裝置租賃合同共計53份。為了滿足公司物資裝置管理的需求，組織起草材料採購及裝置租賃合同，統一合同文字，規範合同編號，全部合同都履行合同評審程式，同時按照合同管理要求建立了物資採購合同臺賬。對各專案簽訂的物資採購合同跟蹤監督檢查其履約情況。

五、積極參加公司相關部門組織的各項檢查

參加公司季度、半年、年終經營盤點考核工作，冬、雨季施工檢查、內審貫標、安全文明工地驗收及裝置驗收等多項工作。為了確保施工裝置的安全運轉，我們會同工程部、安全部、技術部深入到各施工現場，嚴格按照國家和公司的各種規範、標準、要求認真檢查，尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養，按公司檔案要求進行規範，努力消除存在問題。全年裝置檢查50餘次，發現和糾正各類問題120餘條。在用各種機械裝置716臺（主要含塔式起重機61臺，外用電梯34臺，物料提升機21臺，吊籃600臺），機械裝置使用登記備案率達100%，發生裝置事故0起。

六、積極配合物資週轉材料租賃分公司的資產購置工作

按照公司五年發展規劃的實施要求，公司成立物資週轉材料租賃分公司，物資裝置部積極配合分公司進行資產購置工作，前期通過分公司報送的週轉材料購置計劃及對租賃市場現狀及其發展方向的調研，對我公司內部市場的分析及預測，以及對北京、河北唐山、滄州、天津的週轉料廠家、市場價格、產品質量等進行調研、分析，有計劃、分步驟完成了今年週轉材料採購工作。經過招標，最後從生產廠家採購鋼管1120噸，鋼管扣件18萬套。

七、組織公司相關部門對四公司週轉材料租賃分公司及大型機械裝置租賃分公司進行資產核實工作。

八、物資裝置部的工作重點及安排

（一）加強對材料、裝置管理人員進行業務培訓，提高材料、裝置人員業務素質。

（二）加強對專案部材料採購、裝置租賃的招標制度落實，通過監督檢查，規範物資採購和裝置租賃合同管理工作。

（三）加強對專案部現場材料裝置管理的檢查力度，確保公司安全文明工地指標的完成，保證裝置執行安全。

（四）加大物資的內部調撥力度，減少公司內部的物資積壓，充分利用現有資源，降低公司施工成本。

（五）在外埠工程較多的情況下，加強對外埠工地的管理與指導工作，及時解決外埠施工中存在的問題。

（六）努力克服部門人員少、任務重的特點，積極完成領導交給的各項任務。

總之，物資裝置部在的`工作中雖然取得一些成績，也存在很多不足之處，請領導多提寶貴意見，多加指導。我們有信心和決心在今後的工作中，繼續發揚兢兢業業的工作作風，使公司的物資裝置管理水平得到進一步提高。

物資管理崗位個人述職報告 篇2

大家好！在院領導的關心支援下，在大家的共同努力下，20xx年西藥房順利完成各項工作任務，業務收入677萬元，比20__增長近100萬元。其中門診費用190餘萬元，處方64708張，日均177張，醫囑出庫487萬元，記賬出庫6.4萬元，同時調撥入庫676萬元。成績僅代表過去，工作中仍有諸多不足，在20xx新一年的工作中，我們決心揚長避短，做到以下幾點：

一、積極參加醫院組織的業務學習，結合本科專業特點，抓好專業學習，努力提高業務素質，提升業務水平。

二、進藥做到有計劃，有安排，堅持每日一進，專人負責，保障臨床用藥供應。

三、加強工作責任心，做到藥品分類定位存放，發藥時做到“四查十對”，杜絕差錯事故的發生。

四、借一甲評審東風，完善執行藥事管理制度，加強毒、麻、精及拆零藥品管理，做到工作常態化。

五、做好藥品效期管理，堅持先進先出原則，每月上報近效期藥品目錄，及時與臨床科室溝通，努力減少過期現象發生，減少醫院流動資產損失。

六、做為視窗科室，服務態度顯得尤為重要，做為沂源縣第二人民醫院的一份子，我們深知個人形象很大程度上即代表醫院整體形象，所以我們必須時刻注意個人形象，廉潔自律，注意工作作風、服務態度，提升服務水平，爭取做到病人滿意、領導滿意及自己滿意。

七、提高安全管理意識，藥房是醫院流動資產集散地，我們要時刻做好科室內安全隱患排查，做好防火、防盜、防電，確保安全無事故。

八、最後，向領導申請增設住院藥房。基於目前我院發展現狀，西藥房在使用面積和結構合理性上顯得不協調、不配套，在上午十一點顯現門診取藥、新入院病人取藥、出院帶藥與長期醫囑取藥瞬間集中現象，做不到分時合理服務，提升不了服務質量，請領導決策。

總之，相較於臨床紛繁複雜的診療工作，我們藥房工作顯得單一，但我曾經聽過這樣一句話：“所謂成功，就是簡單的事情重複做，重複的事情用心做！”在此，請領導和同事們相信，對於西藥房這樣既單一、重複又瑣碎、繁重的工作，我們一定會堅持、努力、用心做好！謝謝大家！

物資管理崗位個人述職報告 篇3

各位領導，同志：

時間過得真快，一轉眼我來到社群工作已經快一年了。我是去年12月份經過考試面試合格後，有幸成社群工作人員的。當我接到通知的那一刻，心情是無比的激動。20xx年x月x日，我懷著喜悅的心情來到我所在的社群----xx社群報到。北方的三月還是很冷的，但我的心卻是熱的，因為我喜歡這份工作，我下定決心一定要在這好好工作，珍惜這來之不易的工作。俗話說“幹一行愛一行”，在我踏上這份工作崗位的時候，我就是這樣要求自己的。社群就是一級政府，我們的任務就是及時的把黨中央和上級政府的惠民政策傳遞給老百姓，讓他們能實實在在的感覺到黨的溫暖，我們要設身處地的為居民排憂解難。現將我近一年來的工作情況向各位領導、各位代表作如下述職：

一、消防安全

剛上班，我們就接到辦事處的通知，要求各社群在轄區內排查消防安全隱患。我們全體工作人員步行在每一條巷道，每一間店鋪嚴格的進行排查，為的是保證大家的生命安全。有的商戶不配合，嫌我們麻煩，但是我們還是耐心地做著他們的工作，講道理，擺事實。一天下來腿腳都很痛，但是看到排查任務圓滿完成時，大家的臉上露出了燦爛的笑容。通過這次安全排查，我逐步瞭解了我們轄區的概況，對我的收穫很大。

二、養老保險

緊接著就是辦理城鎮居民的養老保險，有的居民不瞭解，我們就幫他們講解。填表、影印、貼照片、簽字、按手印、蓋章等等，一系列手續履行完後，裝入封內。忙的時候一天辦理幾十人的，看著這些居民能夠享受到國家這麼好的政策，我們苦點累點值的。截止到x月x日，我們圓滿的完成了城鎮居民新增和續交養老保險的任務。

三、文化活動

我們社群除積極參與區、街道組織的各種文體宣傳活動外，立足自身、重在參與，動員社群居民開展日常文體活動。在社群的精心組織下，各支文體隊伍相繼成立。我們社群又專門為晨練的隊的大媽們買來了音響，從清晨到晚上，每天都能看見居民文體活動的場面。我們的文體隊伍遍及轄區的各個角落。黨校、社群公園、天泰文化苑、214地質隊小區等等。看著大媽大爺們老有所樂，老有所學，我作為社群工作者心裡特別高興。歌詠隊、舞蹈隊、腰鼓隊以及新組建的器樂小合唱隊，活動都開展的有聲有色，卓有成效。6月23日我社群開展消夏文藝晚會，雖然很多節目是大家自編自演的，但觀眾的掌聲不斷，大媽大爺們的精神值得大家敬佩。在這炎熱的夏季，我們社群為居民們帶來了豐盛的文化大餐。九九重陽節前夕，我社群組織一支文藝隊為敬老院的老革命和孤寡老人送去了節日的問候，精彩的演出蠃得了大家的陣陣掌聲。我們又精心組織了一場“九九重陽節趣味比賽”，參賽人數達多達200餘人，看著這熱鬧的場面，我們的心裡比蜜都甜。9月初，我們又精心安排了公益活動，組織理髮師和醫務工作人員，在花園義務為老年人理髮和檢查身體，這些活動都得到了大家的一致好評。

四、民事調解

社群的工作是包羅永珍的，我們也可以稱為“小巷總理”。誰家有什麼事，都會來社群反映情況。我感觸最深的是一次民調。事情是兒子不願意贍養老母親和身患智障的弟弟。我們社群工作人員，冒著酷暑，多次來到老人的兒子家，對他進行勸解，同時也給他講清法律關係，讓他認識到贍養老人是他的義務。雖然我們經過耐心的說服，三番五次的上門調解，但最終沒能讓老人和殘疾的弟弟享受到親情和愛。我不知道是當事人固執還是我們的工作仍然不到位。時至今日，我心裡一直很愧疚。腦海裡總會浮現出80多歲老太太悽慘的生活，還有當事人智障弟弟的可憐遭遇，也許我們的能力確實有限，也許我們的工作還沒有做的更好。

五、網格管理

7月的河東大地，烈日炎炎，高溫天氣不斷。我們又接到了xx區委的通知----實施網格化管理。網格化對我們來說是陌生的詞語。區委組織部安排我們全體社群工作人員進行一次為期兩天的培訓大會，讓大家瞭解了什麼是網格，社群如何建立自己的網格等。培訓結束後，大家很快地投入到工作中，各盡所能。為了能合理的分配網格，主任帶領大家加班加點，熟悉地理環境。然後開始繪製網格圖。遇到不懂的，就頂著烈日親自去現場看看，回到辦公室繼續繪製，有時候大家為了完成一幅網格圖，加班加點到晚上10點多，大家無怨無悔，沒有人喊累，反而為自己成功的繪出網格圖而感到高興。網格圖初步成形，然後大家分責任片區，進行合理的選網格長和樓院長，進東家入西家，瞭解每家每戶的情況，做到戶戶清楚，然後挨家挨戶填寫網格化資訊卡。網格化的管理在我社群已初步形成，我們要克服困難，爭取各項工作都走在其他社群的前例。x月x日區委組織部姚部長來我社群視察並指導網格化進展，x部長肯定了我社群的工作，讚揚社群幹部不怕苦不怕累的工作精神，使大家倍受鼓舞，爭取提前完成上級交給的任務。

六、幫助群眾

社群的每位居民都是我們社群工作人員牽掛的親人，哪位老黨員老同志生病了，我們會去看望他們。哪條巷道的下水道井蓋丟了或破了，我們趕往現場調查，在最短的時間內把井蓋安好，以保證居民們的安全出行。

七、存在問題及下一步打算

在思想上，雖然加強了學習，但是在理論方面深度不夠。在作風上，批評與自我批評勇氣還要加強，與群眾深入交流思想的行動還不夠多，不夠細。因此，在以後的工作中，還需要不斷提高自己的思想覺悟和綜合素質，不斷提高自己的工作能力，強化素質、能力的鍛鍊，只要是居民群眾的事就必躬必敬的做，把愛民作為我工作的歸宿，把服務作為我工作的宗旨。明年的建立任務很重，工作量肯定更大。我們深深感覺到肩頭的擔子沉重，群眾的希望、上級的要求都鞭策著我們前進。我希望所有的居民，一如既往的支援咱們社群的工作，主動參與社群建設各項活動，共同打造社會主義新型文明社群，為社群建設做出自己的努力！