述職報告範文參考（精選15篇）

述職報告範文參考 篇1

博興縣實驗中學

又是一年夏日到，慨嘆時光飛逝，光陰似箭。今年的酷暑，讓我不時想起去年經歷的各種測試的煎熬。去年這個時候，我正頂著烈日、冒著風雨學開車，早晚還要刻苦背誦課標，直到閉上眼睛，課標內容歷歷在目，熟悉的不能再熟悉。名師這個稱號，對我而言，與其說是一道炫目的光環，倒不如說是一個約束自己、使自己不斷奮進的緊箍咒。如果說追求幸福的教育是終極目標的話，那麼，在取經的過程中，這一年我經歷了什麼呢？

名師這個稱號如其說是一種榮譽不如說是一種負擔，你不在意有人也會在意。我們如何定位自己呢？我們不是十全十美的人，肯定有不如別人的地方，不需要事事都徵求我們的建議。同事在佈置任務時，認真傾聽是一種配合；別的同事說什麼我們就去做什麼就是一種美德；當同事遇到困惑需要幫助時（如上課不會設計，遇到問題學生不會處理，甚至家庭中遇到麻煩），我們傾其所有去支援他就是一種情操；學校有些政策大家不理解時，不跟著瞎起鬨，耐心解釋，真誠溝通，第一個響應是一種覺悟。見到同事、學生，特別是服務人員，微笑著主動打一聲招呼，是一種修養。遇到委屈、誤解還能一如既往不計得失的工作，是一種境界。

我們就是一種潤滑劑，一條紐帶，悄無聲息的不留痕跡的讓所在級部正常運轉。每次學校遇到達標或視導時，我對組內的青年教師說，我先講吧，你們提意見。然後再一節一節的去聽她們的課，不停地改，不停的修整，直到滿意為止，和同事們一起提高業務水平。只讀兩本書（教材、參考書）的教師無論如何不能成為一名優秀的教師；帶領教師從事課題實驗。08 年，20xx 年承擔的全國教育科學規劃教育部課題《七步整體教學法在閱讀與寫作教學中的應用》，通過驗收並結題。 09 年承擔省教研室高效課堂課題實驗。每當級部或學校出現問題時，都以主人公的姿態及時反映或提供相應的解決方案和辦法。

對於我的同行來說，也許我有了很多的經驗和老本。但我從來不這樣想，相反，在課堂教學這方面，我始終把自己當成一個初學者、新手，永遠學習、永遠創新、永遠為學生負責。可以跟別人學習，但我從不跟別人相比，我給自己定的目標就是永遠做課堂教學的常青樹，因為這是我的飯碗，也是我的愛好，平時沒精打采的人，每天精心備好課，盼著上課，一上課就來精神，課上狀態與平時表現判若兩人。我不希望我的學生遇到的是一個在外表和內涵上都老氣橫秋的人，也許外表不再可以年輕，但我要保證，讓他們接受的知識永遠是新的。學習不在形式，一本書、一句好的臺詞、電視節目中一個遊戲、一個小小的魔術、別人不經意的一句話、生活中的點點滴滴經過加工、轉換、糅合都足以使我們的課堂充滿活力和火花。感謝教育局和學校為我訂購的報紙和刊物，當然我自己也定了買了很多書，給我發的三個筆記本，讓我學到很多東西，記了很多東西。滋潤了自己的大腦，淨化了靈魂。我一個本子用來抄寫先進的教學理念和方法，一個用來記錄學習心理課題實驗，一個用來每天寫教育隨筆和教學日記。時間長了，翻翻筆記，有種洗腦的感覺。以前做筆記有應付的感覺，現在覺得受益匪淺，也成習慣了。我建立了自己的部落格，發表日誌50 餘篇，其中有5 篇被選在中國教育人首頁。自己的教案和課件多次發表在中英語教師網。也為班內學生建立部落格，上傳他們的文章，讓他們從國小會寫文章，表達自己，發表自己的見解，留下美好的回憶。帶頭帶領學生做學習型人才。

遇到一個好教師是孩子一輩子的幸運，我常想我能給他們什麼？已過不惑之年，又做了班主任，收穫的快樂多於付出，沒什麼委屈，也並沒有累的不成樣子。我不讚賞苦幹和蠻幹，更不欣賞失去自我、只知低頭拉車不抬頭看路的人，生活有很多樂趣，教學有很多技巧。有人說，因為成功我快樂，而我想說，因為快樂我才能成功，成功不一定歷經磨難和千辛萬苦。一年來，在我和任課教師的調教下，學生慢慢的養成了良好的行為習慣和學習習慣。在做學生工作時，基於學生心理，換位思考，儘可能地動之以情，曉之以理，並盡力打造幸福課堂，讓學生在有效的時間內學會學習，掌握技能和方法，而不是用機械的摧殘學生身心方法去獲得所謂的成功和高分數，從而挫傷學生的學習興趣和對知識的渴望。我利用班會時間給學生講解一些成長中可能遇到的問題及解決措施，給學生進行學習方法指導。和學生一起分享經典故事，體會智慧人生。和學生一起演小品、一起大笑。讓名人名言、經典哲理盪滌學生的心靈。每天下午上課前的寫字時間，我都工整把一些至理名言抄在黑板上讓學生臨摹，既練習了寫字，又淨化了他們的性靈。

我不敢說自己的班內成績多好，但是可以這兒麼說，同樣的成績，我班的學生用時最少，同樣的在校時間，我們的學生快樂指數最高。為了讓所有的學生參與到班級管理中來，我在班內實行小組合作管理，每個小組分別有人分管各科作業、學習、紀律、儀表、兩操、衛生等。每週一小結，每月一彙總，評出零扣分小組。針對學生自私現象，培養學生關愛他人意識，每天悄悄為父母做一件事，改變自己，改變父母改變家庭氣氛。真正做到在家是好孩子，在校是好學生，在社會上是好公民。不但教會學生學習，而且教會他們做人。同時在班內製定四個高壓線，送給學生四個千萬作為道德底線：千萬不能頂撞父母，千萬不能頂撞教師，千萬不能進網咖，千萬不能參與打架鬥毆。對於好學生，採取激勵競爭措施，促使他們你追我趕，有目標有追求。對於學困生，採取"每日做一件好事"法，通過做好事改變他人的看法。對於智殘生也故意安排她一點活幹，讓每一個同學在班內都活得有尊嚴、有地位、有價值、有意義。關注班內的極度調皮學生、單親學生、和智殘學生。教會學生自己從小看重自己。學會感激學生。多陪陪學生，我很敬佩那些可以遙控指揮的班主任，自己不在，而班級秩序井然，目前我還打不到這個境界，所以我只好多陪陪自己的學生，讓他們在需要我的時候，隨時找到我。做教師很容易滿足，一點點回報就可以化解所有的委屈和辛苦。（計程車，早餐、一束鮮花、一句話）。

總覺得自己的校內校外活動多了些。08 年教師節我代表全市教師通過網通直播做事蹟報告，曾經到呂藝、純化送課。09 年5 月被邀到特校做報告，並給在校的九年級和七年級學生的學生大會上做學法指導。三月份到濟南參加學習心理培訓，四月份到青島參加全國優質課聽課活動，回來後在全縣國中英語教師會上作總結髮言。09 年四月在全縣高校課堂現場會執教公開課並和在場的老師一起交流經驗。09 年5 月底，參加會考命題。說這些無意表明自己多麼有本事，相反覺得對同事對學生自己是千古罪人，影響了同學們的上課時間。同事們本來很累，還要替我上課。在說謝謝的時候，也表達我深深的歉意。遇到好的同事好的領導是我的幸運，每每遇到學習或外出任務學校總是大力支援。沒有共產黨就沒有新中國，沒有實驗中學，也就沒有我今天的發展。我很驕傲，我處在這樣優秀的團體中，大度的領導總是能容忍我各種各樣的缺點。讓我感動，沒有理由不好好工作，沒有理由抱怨什麼！從昨天到今天聽著大家的述職報告，我學到很多，聽到很多感人的故事，懂得很多的道理，也找到自己和大家的距離。但是還是有幾句知心話要和大家分享，不當之處，請多指正。

學會關愛自己。各位可愛可敬的老師們，你們都是優秀的，說什麼都無法表達我對你們的的敬佩。但我還是從中捕捉到一絲遺憾，大家活得很累。所以請注意關愛自己，關愛家人，學生固然重要，但自己更重要。我們的世界裡，不只有學生，只有教學。愛別人（學生）的時候，請給自己留一份空間。既解放了自己，又釋放了他人（學生）。

學會為自己增值。 不要靠苦力，苦幹去贏得學生。年輕時也許還能堅持，但隨著年齡的增長你會很吃力。所以要不斷學習，找到解決問題的技巧和方法，千萬不要苦了自己，害了學生。我們要讓自己無論在何時何地、無論遇到什麼局勢，都是一支永不貶值的股票。

為自己留一些東西。 很多老師之所以不為人所知，就是因為不會表達，所以請學著寫一些東西。才開始也許很難，其實，它不需要很大的毅力更不需要多麼好的文采，就寫你做的，你想的。感動別人先感動自己。堅持下去，你就會發現自己在不知不覺中提升很多。祝願大家留下一些精神財富。

反思自己，身上還存在很多問題。經常審視自己，質疑自己，究竟名在哪裡？每天都在叩問自己的心靈？是否讓所有的學生都得到了發展？是否讓所有的孩子都享受到了教育的快樂？回答是否定的，目前來說，我做不到。尤其是對學困生的轉化一直是我的弱項，我的困惑，我的痛苦。我們不應只為教出一些好學生而沾沾自喜，我們是否讓後進生變成優秀生的能力太小了，太小了，有時在某一個時期為零。如果在我任教期間，有哪位學生因為我的教育而發生質的改變，因為遇到我而嚐到學習的樂趣，心靈沒有收到傷害，那真是我的造化。如果有一天，我真正做到這一點，那麼名師這個稱號我就可以坦蕩的接受。

取到真經的路，求索的路很遙遠，很漫長，但目標不變：讓學生享受幸福的教育，我們自己享受教育的幸福。如果你想走得快，那麼你就一個人走；如果你想走得遠，那麼就一起走。我想走得遠一些，所以讓我們一起走。走過迷茫、掙扎、痛苦、失敗，迎來幸福和快樂。

在平和、寬容、健康、努力中

述職報告範文參考 篇2

各位領導、同仁們:

您們好!

新年伊始，永珍更新。在這嶄新而充滿挑戰的20xx年，我回望走過的一年，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事。回顧過去，展望未來，使人警醒，使人明智，催人奮進。所謂“志當存高遠，真誠寫春秋”。現本人將20xx年的主要工作向各位領導和同仁們彙報，請予於批評指教。

20xx年在公司的正確領導下，我按照公司的要求積極宣傳、貫徹、落實年度的各項生產任務，帶領分廠全體員工強化管理，精益求精，鑄造品質、增創效益。現將一年來主要工作作如下總結：

一、以銷定產的產量

由於受金融危機的影響，多數企業處在停產於半停產狀態，整體營銷市場出現前所未有蕭條狀態。公司為了調整資金的週轉率，為儘量達到零庫存的目標，對加工分廠以以銷定產的方式進行計劃生產。故本年度生產計劃20000噸，而1-12月份實際完成10533.649噸，完成年度計劃52.67%，與計劃相比少生產9466.351噸。其中：1.普通電極1-12月份生產：2114.175噸；2.高密電極1-12月份生產：5220.333噸；3.高功率電極1-12月份生產：20xx.829噸；4.準超高電極1-12月份生產：624.610噸；5.超高電極1-12月份生產：69.585噸；6.電極接頭1-12月份生產：489.11682噸，基本達到了產銷平衡。

二、質量是技術提高的見證面對受大環境的影響造成產量低、效益低、薪水低等困難面前，分廠從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不迴避、不害怕。

我們本著“效益靠質量，質量靠技術”的理念，強化自己的加工水平，為穩定和提高產品成品率做出實效。1.普通電極本體1-12月份成品率85.94%，比計劃85.3%提高了0.64個百分點；與去年同期比提高0.36個百分點。

2.高密電極本體1-12月份成品率86.26%，比計劃86%提高0.26個百分點；與去年同期相比降低0.08個百分點。

3.高功率電極本體1-12月份成品率86.68%，比計劃86.2%提高了0.48個百分點；與去年同期相比提高0.23個百分點。

4.準超(超高)電極本體1-12月份成品率86.68%，比計劃86.2%提高0.48個百分點；與去年同期相比提高0.60個百分點。

5.電極接頭1-12月份成品率59.59%，比計劃54%提高5.59個百分點；與去年同期相比提高5.16個百分點。

三、成本的攤薄

為提高員工的素質修養積極地探索；創新價值進行廢物利用、資源回收、迴圈利用、物料再生、妥善分類盡一切力量避免浪費。儘管如此由於計劃產量為20000噸，而以銷定產的方式限制了產量，實際只完成10533.649噸造成成本居高不下，難以完成公司年初下達的成本計劃。

具體指標如下：本體電極完成產量10044.532噸，實際成本為223.57元/噸，比計劃高出58.6元/噸；接頭電極完成產量489.117噸，實際成本為463.96元/噸，比計劃高出146.57元/噸。

雖然如此，但我們還是時刻為降廢減損提質，節能降耗增效盡力而為之。例如：

1.積極主動與有關部室協調、爭取安排優化生產集中生產，為節約電能電耗奠定基礎。

2.在加工過程中，力求精益求精避免不必要的平頭、改車、靈機應變盡力以規格的最大徑、最長度標準為基準。

3.對刀具採取專人管理，定時修磨以延長刀具的使用壽命，確保產品質量。

4.小改小革對刀具進行焊接，即提高刀片的使用時期又降低了採購成本。5.加強員工的競爭意識、責任意識、成本意識並率先以身作則帶動員工從節約一度電、一滴油、一顆螺絲釘等小事做起，積少成多。

四、裝置的運轉與維護在加工分廠我們擁有統一的主導意識——“產品猶如蜘吐絲，一絲之差優變次”那麼切實做到這一點必須齊抓共建兩個方面：

軟體——員工素質修養及數控機床的加工技能；硬體——過得硬的裝置。1.堅持做好裝置計劃檢修、各項原始記錄工作，並做好備品備件的申請採購工作。

2.加大力度對數控機床進行預防性的維護保養技術，力求把事故隱患消除在萌芽之中。

3.為確保產品質量，解決長期以來存在的電極不同芯問題，在20xx年11月份組織攻關小組成員，分別對19K鏜孔數控床；32K螺紋床加工出的各規格產品進行跟蹤測量，最終決定進行夾具調整，目前使用狀況良好。同時對加工小規格電極接頭的鋸片床、梳刀床進行機械調整。以上工作的努力均已達到實效。

五、安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。

組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。

安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保安全生產正常進行。分廠在每月中旬進行一次安全、裝置、現場管理等綜合大檢查，對檢查出來的問題定時、定人及時整改。加強平時的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患，充分發揮班組長和安全員作用，發現並及時解決生產過程中存在的不安全因素，達到安全生產目的。

六、推行“5S”管理

“人造環境，環境育人”，通過對整理、整頓、清掃、清潔、素質修養的學習、改進、遵守。整個分廠的環境面貌隨之改觀：生產現場整齊、乾淨，物品擺放有條不紊，一目瞭然，最大程度上提高員工的工作效率和士氣，讓員工工作的更安全、更舒暢，這不僅給員工們創造一個具有良好氛圍的工作場所，同時很大程度上提升了員工良好素質和企業形象。

員工們在這締造良好的工作環境與和諧融洽的工作氣氛中，潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣，擁有自覺、自律、合作、奉獻的職業道德。

七、標準班組建設

不斷提高企業員工素質。企業千條線，班組一針穿。企業的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準，要靠班組來貫徹。班組生產作業活動的質量和員工隊伍的素質是企業生產經營活動質量的決定因素。

1.加強班組長隊伍建設，促進班組管理水平的提高。

2.加強班組思想政治建設，保證班組有堅定正確的發展方向。

3.加強技術業務、在班組間開展勞動競賽活動，激發班員學業務、學技術。

4.增強員工安全意識，加強班組安全管理，確保企業經濟效益不斷提高。

八、不斷強化思想政治工作。

為適應公司改革和發展的需要，努力在整體推進、創優爭強和突出特色上下功夫，不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰鬥力。緊密結合實際，認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務教育，引導員工認清形勢，瞄準目標，在深化改革中統一思想，充分調動員工的積極性、主動性和創造性。

九、著眼企業未來發展，培養人才後備力量。

大廈之成，非一木之才；大海之潤，非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘，但我們的最終目標，是要成為效能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質教育的同時，不斷激發員工的動力，發現挖掘人才的潛力，培養他們不僅要懂技術、懂管理，還必須有盡心盡力的奉獻精神，艱苦奮鬥的創業精神，敢打硬仗的拼搏精神，顧全大局的協作精神，為企業分憂的主人翁精神。能為企業培養出高水平、高素質的優秀管理人才是我最大的欣慰。

十、存在的問題和努力方向

回顧一年工作，我有付出，也有收穫，更有差距和過錯。主要在1.科學管理和嚴格管理上尚存很大差距；2.工作中方式方法上存在較大差距；3.在安全措施上和安全意識上存在嚴重的短缺。

20xx年我在焙燒分廠工作八個月，按照公司要求除了正常安排好生產外，配合公司大修環式爐大修，組織員工拆除4臺舊爐子，同時安排好整個爐子的拆爐任務，確保拆爐順利進行，並清理爐鋼煙道瀝青渣50多噸。爐大修結束後，又組織調溫工，裝出爐等人員做好爐生產點火試執行工作。因環式爐大修只有2#爐生產，所以1-8月份焙燒坯實際產量為8473.171噸；焙燒坯質量為91.01%；成本為648.62元/噸。在這一段時間裡，我和焙燒分廠員工們做了一些工作，但工作中出現失誤較多，特別在安全管理上盲點很多，發生一次輕傷和一次重傷事故。給企業帶來了一定的經濟損失和很大的負面影響。同時也給受害本人和家庭造成很大的悲痛和損失，痛定思痛教訓是深刻的，是我安全意識淡薄和安全管理上不嚴。我負有不可推卸的責任，應該永遠記住這個教訓。

在今後努力的方向：

1.要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進。

2.努力學習，勇於實踐，理論結合實際，提高綜合素質和業務能力，為本職工作做出自己最大的貢獻。

3.強化安全意識，加強安全管理：做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，以確保現場安全生產管理。

4.團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力幹事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展我有信心和班子成員一道，廣泛採納大家好的建議，融入到我們企業改革的各項管理辦法中去，完善經營戰略，求真務實、開拓創新、奮發進取。

以新世紀模範黨員的風範來要求自己，以主人公的精神投身於企業。讓我們為了企業的明天，共同努力，共創美好的明天。

述職報告範文參考 篇3

一、對工作要懷有執著之心

去年的這個時候我接管了學校德育處的工作，這份工作對我來說是全新的，所以開始時我感覺壓力特別大。還清楚地記得我從苗校長手裡接過第一個教育局下發的檔案時的感受，那真是束手無策、六神無主，不知該怎麼下手去寫那份 家長課程的彙報材料 ，甚至還打起了退堂鼓。中午回到家我是飯也吃不下，覺也睡不著，老公知道原因之後，笑話我： 幸虧不是讓你來當校長，要不你還不活了來。任何工作都是人幹出來的，一接手可能會覺得手忙腳亂的，但這個時候一定要穩住手腳，遇到事多向領導和同事請教，堅持幹上一段時間之後就適應了。 在老公的開導下我開始靜下心來逐步思考工作。

首先我考慮的是德育處的工作在學校中應該怎樣定位，只有找準自己的定位，才能更好地工作。通過了解和思考我將德育處的工作定位為 服務、督導、協調 。服務就是為老師們服好務，讓老師們對所安排的工作不僅明白怎麼做還要明白為什麼要做，工作起來沒有顧慮;為領導服好務，讓領導能夠感覺將工作交給我是放心的，做個領導的好助手。督導就是對所安排好的工作要做好督促、檢查，讓其能夠落實到位。協調就是對各個級部或老師們提出的問題多思考，多調節，使各項工作能夠儘量的符合大家的意願，更好地完成。

其次是給自己定下了 多問，多想，多做，不求將每項工作做的完美，但求每做一項工作都有收穫 的工作原則。開學之初常主任常常被我纏著問的焦頭爛額，因為她的工作也是剛剛接手，可我還是圍著她不走，我想她當時肯定想打我的心都有。還有苗校長、隋校長不管我問的問題有多傻，他們都會認真細緻地給我答覆，讓我明白這樣做的道理和原因。遇到問題多想一想，每一項工作在安排之前我都會想一想是不是顧全大局，有利於學校的發展，再換位想一想怎樣開展更容易讓老師、學生接受，怎樣開展更能取得好的成效。在反覆思考之後再去安排工作，由於經驗不足工作中還是難免的出現了不少疏忽之處，但老師們都給予了我最大限度的理解和支援，讓我心存感激。因為每件事都是第一次，所以我堅持事必躬親，只有第一次自己親自去做了，去看了才能瞭解怎樣做更合理，怎樣做會出現什麼問題，避免以後少出錯。

二、要樹立幹好工作的自信心

記得一位名人說過這樣一句話 一個人除非自己有信心，否則不能帶給別人信心;已經信服的人，方能使人信服。 這句話充分強調了一個富有自信的人所折射出來的無與倫比的人格魅力，而我感覺自己正是缺少這份滿滿地自信。如果我自己都對工作沒有信心，又怎麼能讓老師們信服，充滿信心地將工作做好呢?我只有讓自己改變思維方式，把所接到的每一項任務、工作當成一次學習，帶著愉快地心情去做。一次就學好了很高興，一次學不好也能夠總結經驗，讓下一次做的更好，讓自己的信心和努力去感染周圍的人。雖然這一點離我自己的要求還有一段距離，但我已經在嘗試著改變自己，還希望領導和老師們能給予我充分的學習時間。

三、對他人要懷有感恩之心

我覺得自己這一年之所以能夠比較圓滿地完成各項工作，是因為我周圍的人給了我無私的關懷和幫助。家人給了我最強大的後勤和精神保障，孩子不用我接，飯不用我做，只要我安心工作;領導給了我最大的信任和鼓勵， 辦法總比困難多 讓我時刻牢記在心，勇往直前，迅速成長;各位主任給了我工作中最合理化的建議，讓我將工作考慮地更周全更合理;各位老師給了我最大的理解和支援，不管分下哪項工作都會非常完美地完成。在此我對大家表示深深地感謝。

過去的一年 風也過雨也走，有過淚有過錯，但心中的堅持沒有變 。在今後的工作中我會繼續懷著一顆對工作的執著之心，幹好工作的信心，對他人的感恩之心努力工作，也同樣希望各位領導和老師們能一如繼往地給我更大的鼓勵、支援和理解。

述職報告範文參考 篇4

尊敬的各位領導、各位同事，大家好！

於5月任公司人力資源部經理一職，在總經理的領導下，主要負責人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪資福利、績效考核與改進、勞動關係等六大體系的工作，主抓本部門目標責任制的落實，首先借此機會感謝大家在過去的一年對部門和我工作的支援與幫助，同時懇請各位領導和同事在新的一年繼續支援。綜觀不到一年的任職經歷，個人緊緊圍繞公司發展宗旨，始終堅持“以人為本”的管理理念，創造性開展各項工作，狠抓落實，注重實效，爭取高效率高質量完成上級交辦的各項任務。現將我個人今年以來履行職責情況向大家做以彙報，請各位批評指正。

第一部分：對人力資源經理崗位的認識和理解人力資源作為企業的核心資源直接決定企業的核心競爭力，人力資源經理要做好領導的.參謀助手，為企業戰略服務，從公司角度，不僅從戰略上建立具有競爭優勢的人力資源管理制度，更要把人力資源各環節的日常具體工作做細、做好、做到家，從而協助公司形成企業獨有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，維護公司的創新和活力。從員工角度是建立激勵員工按照企業與員工共贏的發展之路，在企業中設計自己的職業生涯，不斷提高職業技能和水平，在實現自我發展目標時快樂生活，我牢記人力資源經理的使命：必須具有大局觀，成為企業的戰略伙伴；具備專業技能的專家；強烈的服務意識，肩負對企業各部門服務的職責；具備良好的關係平衡意識和能力，平衡員工和企業利益。通過對此崗位的理解，充分了解公司實際後，高度的責任感促使我在職權範圍內爭取前瞻性、創造性的開展部門工作。

第二部分：崗位職責完成情況及主要工作

（一）不斷完善人力資源管理基礎工作，促使管理規範化，科學化。

人力資源部自5月6日開始運作，5月27日起獨立辦公，基礎工作比較薄弱，為了規範化運作，部門基礎工作主要做了以下幾個方面抓起。

1、實行辦公室5s管理，對員工檔案進行及時整理，對招聘表、轉正表和離職表等進行分類歸納，在原來基礎上完善人員花名冊（紙質版和電子版），並嚴格與各部門實際在職人員核對，及時錄入員工入職、離職資訊，收集員工畢業證和資格證原件，涉及個人獎勵等資料及時歸入個人檔案，對員工檔案進行歸類分

放，目前可以在很短時間查閱個人檔案及相關資料，查閱工作效率明顯提高。

2、對各部門工作進行調研及瞭解，在公司各部門工作標準的基礎上，初步建立人員崗位職責說明書，明確人員責任和工作範圍，形成人員崗位說明書資料近xx0頁，建立內部人員規範體系及流程，促使公司人力資源建設步入規範化、科學化發展。

3、做iso9000質量體系認證的準備工作，對公司組織的各種培訓，及時做培訓實施記錄表和簽到表，對本部門工作按照要求逐步進行規範。

4、結合公司實際，完善相關表格，制定部門工作日誌，每天對本部門工作進行記錄（包括今日計劃、落實情況、未完成工作），進行高效時間管理，做到日清月新；制定部門發文登記本，全年向相關部門發放各類檔案（培訓、任命、溝通）等36個，以書面形式與相關部門及時溝通，對工作及時反饋，提高了工作效率，對招聘、入職、離職、培訓、考核、保險等分類建立檔案，確保各項工作有計劃、有落實、有總結，部門基礎工作穩步紮實開展。

（二）積極拓展招聘渠道，快速補充各類人才，確保工作進展順利。

招聘工作就是在合適的時間合適的人用在合適的崗位上，今年，部門根據廣告行業的實際，結合公司業務需要，針對人員崗位需求，不斷拓展和完善招聘渠道，最大限度為公司節約招聘成本，招攬賢才，提高招聘效率。

1、鑑於車間生產人員嚴重不足，先後多次聯絡職介所20餘家、職業技術學校xx餘家進行招聘，通過免費人才網及公司網站釋出人才招聘資訊，蒐集各類人才。

2、針對銷售人員和設計人員需求，積極參加免費招聘會，與中大人力資源機構合作，參加各類招聘會5次；與古都人才網建立合作關係，參加陝西教育學院，延安大學創新學院、歐亞學院等校園招聘會8次，積極與各類職教高校合作，參加西安汽車科技學院校園宣講會1次，實現校企合作,合作共贏，較好的展示和宣傳企業實力與品牌。

3、針對聖翔汽貿公司和大統公司實際，積極拓展各類獵頭公司、人事外包機構（紅杉管理諮詢公司等）進行重點招聘。

4、為了全方位招聘人才，九月開通智聯招聘網站會員，通過簡歷人才庫蒐集人才，電話邀請面試等，節省招聘環節時間，提高效率，通過網路釋出招聘信

息，擴大公司宣傳及影響，招聘更多優秀人才。

通過多渠道，多思維，多方案的招聘渠道建設，公司全年共蒐集和收到簡歷1800人次，面試xx00餘人，錄用130多人，為各部門工作開展提供必要的人才支援，確保各項工作順利開展。

（三）建立公司培訓體系，有效激勵員工，促進各項工作穩步開展。

1、建立年度培訓計劃，有針對性進行分層分類培訓。

五月份下發瑞翔廣告公司員工培訓需求調查問卷共計70餘份，採取自願填表的方式進行調查，對調查情況彙總並形成書面彙總報告。經過廣泛瞭解員工培訓需求，制定和完善符合公司實際的年度培訓計劃，並列印下發到各部門。對一般員工和中幹進行分層分級培訓，將培訓計劃落實到每週，從培訓課程、培訓目的、培訓方式、考核方式等進行細化，並確定每月培訓主題，針對公司存在的問題，從效率提高月、銷售月、創新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓。

2、建立公司外派培訓學習計劃與內部培訓相結合的培訓體系，促進各部門工作學習專業化，實用化及多元化。

六月份對中乾和業務員進行法律知識培訓一次，通過陳平律師稅務所高階講師講授，增強合同簽訂等法律知識認識，並組織考試，效果良好；七月份利用早上晨會對全體員工進行禮儀培訓四次，提高中幹管理能力和員工儀表形象；八月份對業務員、車間人員進行3m材料和機器裝置相關知識培訓，及時對培訓效果進行測試；利用週末中幹會時間對中層管理人員針對管理知識、管理技能、溝通能力，團隊管理，人才培養等方面的培訓，主要課程有中層人員角色定位、如何正確領導80後、人性化管理和制度化管理、木桶原理、管理溝通等；與高新企業大學聯絡，從8月6日開始組織人員參加週五高新企業大學相關培訓，全年每週五外派公司各部門員工及中幹xx0餘人次，從員工基礎辦公軟體應用到財務管理、稅收管理、專案管理、人力資源管理、市場營銷、產品質量等各類專業知識及管理思維的培訓，提高了員工的基本素質及管理水平。

為了瞭解培訓效果，人力資源部在培訓的同時，下發培訓調查問卷xx0餘份，跟蹤學習效果，經調查，各類培訓效果明顯，參訓人員能較好的將培訓內容應用到實際工作中，提高了工作效率和工作質量。

3、建立新員工入職培訓制度，加深員工對企業及時瞭解，提升新員工素質。定期根據新員工入職數量進行安排，保證公司制度較好傳達與執行，全年度組織新員工培訓三次，培訓安排緊湊合理，培訓效果明顯。鑑於新員工入職時間不固定，部門完善《新員工入職須知》，在集中培訓前，讓新員工相互傳閱，確保新員工瞭解公司相關制度，儘快投入工作。

4、為了實現“人才強企”戰略，提高工作效率和工作質量，七月份和公司各職能部門合作，先後順利對兩個車間和設計部開展崗位技能競賽，測定員工技能水平，公示比賽結果並進行表彰，較好的對公司各部門員工素質進行測定，合理提出學習方向及提升空間，以技能大比武活動，促進員工專業技術水平提升。

5、積極聯絡各類管理諮詢公司，瞭解拓展訓練事宜，為公司培訓尋找切實可行的途徑和方法，努力增強員工凝聚力。

（四）完善公司考核體系，做好績效管理及薪酬管理，提升員工績效。

1、針對生產區實際，不斷根據市場變化，六月份對車間和工程部人員的薪資結構和考核辦法進行改革，同時改變業務人員薪資構成，確保公司薪酬進行動態管理，有效調動員工工作積極性和創造性。

2、徵詢各方意見，對“每月之星”評選辦法進行重新修訂，加大全員評選參與力度，加大業務部和外辦對服務之星和勞動之星的評選的話語權；完善業務內勤考核辦法及售後服務部考核體系並列印下發，力爭各崗位的考核更加合理。

3、十月初，對公司管理進行問卷調查，及時收集並彙總，全面瞭解公司管理存在的實際問題，十月中旬，經過溝通協調，對製作部主管綜合管理水平進行問卷調查，彙總並及時反饋，為提高製作部管理提供了第一手資料。

4、堅持每月五日及時召開考核會，對各部門日常衛生管理、時效性、產品質量、財務回款、部門任務、離職率等指標進行考核，對各部門考核工作進行階段性彙總與通報，並實施階段性考核及改革，及時調整工作方法及方向，改善工作效果，提高工作效率（在此非常感謝各部門的積極配合，感謝你們及時報送有關資料（考核資料、每月之星資料）等，使部門工作及時開展，從年初到年終，從這個視角看到公司工作效率比原來明顯提高，部門之間的配合更加默契）。

5、每月及時完成人員工資表製作，從考核會前期準備到工資表完成，堅持高效率高質量工作，確保員工薪資於每月xx日前按時發放。針對業務部門和機

關個別人員工資存在的問題，調查並形成書面報告，及時改正並補發，做到人力資源管理工作公平公正。

6、十一月份對各部門現有崗位確定級別，及時與各部門溝通，瞭解現有人員崗位級別及部門建議工資，形成書面材料40餘張，建立管理線和專業線兩條路線，彙總現有人員工資結構和入職時間，初步建立薪酬體系；針對公司實際，結合陝西近兩年薪資市場行情，完成員工年終工資普調工作。

7、為了總結全年工作，評價各部門業績和員工工作素質能力，在全面瞭解各部門工作的基礎上，針對存在的問題形成年終考核方案，分部門、分崗位進行360°考核，對總經理、部門正職、部門副職、員工分級確定考核指標，對生產區、市場、機關進行分類考核，提高公司績效。（五）員工關係管理1、積極參加社保中心相關培訓，完善公司人員社保體系，處理社保遺留問題，完成社會保險的網上錄入，實行網上申報，每月xx日之前進行社保申報，提前完成兩公司員工社保基數申報工作。

2、積極與幾家保險公司聯絡，瞭解關於團體意外保險辦理的相關政策，今年分兩批為員工辦理團體意外保險，人員共計94人，學習下發理賠政策，及時報銷有關醫藥費用，為員工安全工作提供服務保障。

3、針對員工工作存在的困難，及時與員工溝通，排除各種障礙幫助員工，使他們感到集體的溫暖，努力維護人員穩定，有效激勵員工，提高工作效率；爭取做好離職面談和績效面談，瞭解員工離職的真正原因和公司管理存在的問題，全年度共處理員工關係200餘人。在人事保密工作方面，自己始終以身作則，堅持部門所有工作方案和政策的出臺與公司檔案下發時間同步，要求部門員工“不該說的話不說，不該做的事不做”，竭力維護人員穩定（這是人事工作者最基本的職業素養）。

4、多方面，多渠道不斷提升公司形象，打造公司特色文化，舉辦各類豐富員工文化生活活動，五月份組織公司全員進行“紅河谷之旅”並舉辦篝火晚，整體活動達到了預期的效果，提高公司的凝聚力。對公司年會召開提出部門設想，提倡員工高效工作、快樂生活。

第三部分：存在問題和不足

1、部門成立時間不長，基礎工作比較薄弱，加上辦公條件和其他客觀因素，

述職報告範文參考 篇5

寫作說明：

述職報告是指擔任領導職務的幹部或單位負責人,根據制度規定或工作需要,定期或不定期向選舉或任命機構、上級領導機關、主管部門以及本單位的幹部職工,陳述本人或單位在一定時間內履行崗位職責情況的書面報告。述職報告,按時間可分為年度述職報告、階段述職報告和任期述職報告;按內容可分為個人述職報告、集體述職報告。

述職報告一般由首部、正文和落款三個部分組成。

1.首部。主要包括標題、主送機關或稱謂等內容。

(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為"述職報告",也可以在"述職報告"前面加上任職時間和所任職務;雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括,副標題與單標題的構成大體相似。

(2)主送機關或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關或稱謂。向上級機關呈送的述職報告,應寫明收文機關;向領導和本單位幹部職工作述職報告,則應寫明稱謂。

2.正文。由導言、主體和結尾三個部分組成。

(1)導言。包括兩方面內容:一是任職介紹,說明自己的任職時間、擔任職務和主要職責,簡要交代述職的內容和範圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明瞭。

(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務的情況,包括三個方面的內容:一是任職期間的任務完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經驗教訓;三是今後工作的努力方向、目標或打算。

(3)結尾。一般要求用格式化的習慣語來結束全文,採用謙遜式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。

3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。

述職報告範文參考 篇6

01

圍繞工作，找準“職責”

述職一定圍繞自己的工作，找準“職”的定位，根據職位，報告履行職責的情況。

02

擺脫定式，凝聚“精神”

述職報告關鍵是要寫出報告的“神”來，語言要高度凝練，用詞需要準確，經驗需要有借鑑意義。

03

放低姿態，擺正“位子”

單位主要領導述職，不要突出自己，要放低姿態，突出活兒是大家乾的，你主要是組織、協調、部署工作的，工作成果是大家幹出來的，所以一定要把下屬的工作成果點出來。

04

少談成績，找出“缺點”

述職的時候談成績多，談成果多，而談問題談教訓非常少，特別是有些人不願意談問題與教訓，怕影響打分。其實，如果把問題找的準確，能夠很好地吸取經驗教訓，在述職當中會得到領導與群眾的高度理解與信任，不是丟分而是得分。所以，在述職的時候，一定要高度概括、準確找出自己的缺點，提出如何吸取經驗教訓，這是一種實事求是的態度。

05

規劃未來，突出“重點”

未來工作更需要高度概括，而且不能面面俱到，挑出重點工作點出來即可。

06

述職用語，儘量“樸實”

述職報告突出一個實字，語言不能浮華，不要寫成演講稿性質的文章。

07

篇幅簡短，力求“精幹”

述職不要寫成流水帳，儘量控制篇幅，如果口頭述職時超時，效果就一定不好。一定把自己的述職報告，控制在規定的時間範圍內，越短越好。

述職報告範文參考 篇7

xx年9月工商學院成立以來，在這個新的學院也工作一個學期了，回顧這一個學期以來，我忠誠黨的教育事業，遵守學校的規章制度，服從上級領導安排，認真工作，熱愛、關心學生，嚴格要求，做到因材施教。同時不斷提高業務知識水平，鑽研教材，努力提高教學科研水平，專心的向有經驗的教師請教，務求精益求精。

下面就我這一學期的思想、工作情況向各位領導和老師作個彙報。

一、思想覺悟

作為學院的一名教師，思想上積極要求上進，認真貫徹落實黨的教育方針，在工作崗位上能夠盡職盡責，以學院大局為重，始終與學院保持高度一致，努力培養自己對工作的濃厚興趣，努力開拓自己的工作平臺。

二、教學工作

在學院的安排下，我擔任08級國際商務班的《國際金融實務》的教學工作，每週12節課。

1、真鑽研教材，用心備好每節課，積極參與教科研活動。

我所任教的國際商務班三個班採用的是對外經濟貿易大學出版社出版的《國際金融實務》教材，實用性比較強。對此，我認真鑽研教材，理解教材的意境，根據學生的實際情況制定切實可行的教案。積極參加國際貿易教研室的教研活動，我本學期在《北京電力學院學報》等刊物上發表了論文2篇，完成了本學期的教研任務。

2、合理使用教法，想方設法提高教學質量

我在教學中注意使用各種教學方法和教學工具，力爭提高教學質量。在課堂上，我緊緊抓住50分鐘寶貴的時間，除了傳統的講授教學法外，我還用問題教學法、情境模擬法、分組討論法和案例教學方法等各種方法對學生進行教學，收到了良好的教學效果。

總之，在教學工作中，我認真鑽研教材，備好每節課，不斷提高業務水平，力爭圓滿完成各項教學任務。

在教學生活中，我始終履行"在講臺上是學生的老師，在課堂下是學生的朋友"的從師信條，堅信"每個學生都是可愛的，每個學生心中都有一根琴絃，只要你用心去撥動它，那麼就一定會奏出世界上最美妙的樂章！"

三、輔導員工作

工商學院成立以後，根據系裡的安排，我被分配負責xx級國際商務1、2、3班和工商定向班、市場本科定向班五個班級的輔導員工作以及協助團輔辦搞好大二的工作。

記得工商學院成立後我剛接過現在所帶的幾個班級時，班內幾乎沒有班幹部，先前基本都辭職不幹了。更有一名張姓的同學好心來跟我說：於老師，我們這幾個班級早就爛的無法收拾了，我們也沒有什麼信心了，誰也改變不了現狀，你快跟系裡領導說說別帶我們了。面對這種情況我幾乎懵了，我不敢相信怎麼會有這樣的同學，這樣的事情。現在想想，這位同學的這幾句話給了我壓力，也給了我動力，其後在管理中我們每天都靠班，晚上到學生宿舍睡，早上很早起來就查班級同學是否起床了，中午也早來查學生的常規，平時給予思想溝通，很快我們師生之間為了共同的目標聯絡在了一塊，原來三等班的班級也紛紛加入了一等和二等班級的系列。

在學生管理中，我一直貫徹實施“以人為本”的管理理念，能夠嚴格管理、嚴格要求、從嚴治班。對學生綜合素質培養的法則是：身心＋學識＋能力+素質+人際關係＝成功。在班級管理上，積極推行"讚賞教育法"與"情感教育法"；日常生活中奉行"三心"管理原則，即獻給學生一片師心，捧給學生一顆愛心，注給學生無窮的信心。能夠發揮"三勤一靠"精神，早出晚歸，努力工作。能夠熱愛學生，尊重學生，能夠走近同學，貼近同學，以誠心換誠心、以真心換真心，從而贏得了學生的愛戴與敬重，成為了他們的良師益友。

四、服從領導，大局為重，構建和諧的人際關係。

在工作中，尊重領導，團結同事，積極與教學和學生管理口上的各部門保持密切的聯絡，構建和諧的人際關係和工作關係，為學院的發展積極的貢獻力量。

五、全力做好招生宣傳工作，超額完成招生任務。

經過大家的幫助和個人的努力，在年度教師考核中我去得了第二名的成績，同時工作中我也發現自己還有許多地方做的不好，需要學習的東西還很多，尤其是向各位老教師學習的地方還很多。所以我準備在新的學年裡積極耐心的向各位領導和同事學習，不斷用新的知識武裝自己，以更大的熱情投入到工作中來，力爭工作更上一層樓。

述職報告結束，謝謝大家！

述職報告範文參考 篇8

根據七星關區20xx年目標考核體系，我鎮在區委區政府的正確領導下、在各級各部門的大力支援下、在全鎮幹部職工的共同努力下，認真完成各項工作目標任務，現將具體工作情況總結如下：

一、科學發展

主要經濟指標完成情況：一是農村常住居民人均可支配收入增幅達11%；二是完成招商引資任務1億元；三是新增民營經濟實體40戶（含個體工商戶），完成民間投資1億元，完成民營經濟總產值1億元。

二、民生事業發展

（一）科教文衛

1.教育工作。全鎮共有23所學校，其中大吉國小和南山國小屬九年一貫制學校，一所吉場二中、一所吉場中學，其中有國小生5062人、國中生2663人、高中生人。全鎮按計劃完成各類教育招生任務，國小適齡兒童入學率達99.2%，國中適齡少年入學率達95%,義務教育鞏固率達86.5%，國中畢業生升學人數達98%，國小輟學率控制在1.8%，國中輟學率控制在2.8%。完成普通高中招生360人，中職招生565人，特殊教育招生8人。今年9月份，我鎮中心幼兒園正式投入使用，319名學生正式入園。全年來，學校認真抓安全教育，規範學生寄宿管理，各校點（幼兒園）按要求建設警務室，配齊警務人員，管理規範，加大校園周邊治安整治力度，秩序良好，學校安全事故及維穩應急處臵及時有效，無群訪和越級上訪等情況，截至目前，無1起安全事故發生。

2.文化旅遊。在各級各部門的大力支援下，我鎮今年建成投入使用的廣場有蘭花大街墨菊廣場、吉坪廣場，豐富了群眾的精神文化生活，積極組織群眾參加各類有益的活動8場次。

3.衛食藥監工作。城鄉居民醫保完成98%，比目標任務多完成3個百分點；完成村衛生室改擴建10個，村衛生室使用率達100%；完成20xx年農村群體宴席及食品生產加工小作坊、食品攤販的登記備案工作；完成轄區內各校食堂《餐飲服務許可證》辦理，持證率達100%；隨時對轄區內診所、藥房進行監管，截至目前，無1起醫藥安全事故發生；投入1萬餘元完成各村“一會兩站”掛牌，同時配臵相關人員。

（二）社會保障

1.城鎮新增就業。我鎮加大城鎮就業宣傳力度，半年來，完成43名人員就業，完成率達60%。

2.養老保險。上半年，完成城鄉居民養老保險收繳任務30餘萬

，完成率達14%，綜合參保率達68%，續保率達15%。

3.民政工作。根據《國務院關於進一步加強和改進最低生活保障工作的意見》（國發201245號）、《民政部最低生活保障稽核審批辦法（試行）》（民發2012220號）和《貴州省農村居民最低生活保障工作規程》等有關檔案規定及省、市民政工作會議精神，我鎮黨委政府高度重視，擬印發《20xx年城鄉居民最低生活保障提標核查工作實施方案》的通知，召開村民小組會議、成立村民主評困小組、按照三環節、十步驟的程式，認真完成了20xx年的城鄉低保提標核查工作，並將低保相關資料按時上報審批，未出現資金截留、挪用、上折不及時等現象。截止20xx年6月，我鎮農村低保人數5628人，參保率達到

8.95%，本年度共計發放低保金6950129.5元。本年度提標核查現已完成，共上報審批農村低保物件2901戶3778人。全鎮分散供養五保物件147戶147人，本年度共計發放資金262800元；城市低保本年度供發放資金241640元；本年度共發放高齡補助金64800元；全年共發放優撫金595377元。同時，及時將臨時救助申請人提供的材料報區民政局，有效解決了群眾看病貴、看病難的問題。截至目前，臨時救助共計25人，發放資金63000萬元，醫療救助83人，累計報銷醫療費用402840元。

4.民生改善。一是抓好精準扶貧工作，根據區委、區政府統一部署和安排，嚴格按照《貧困戶和類別村識別工作流程》實施，全鎮共識別出年收入2736元以下貧困戶5123戶，11783人。一類貧困村3個，二類貧困村1個，三類貧困村1個。為“一村一扶貧工作隊、一戶一幫扶責任人”、“單位到村、幹部到戶、責任到人、措施到位”，建立精準扶貧物件管理檔案，實現戶有卡、村有冊、鎮有檔等工作奠定了堅實的基礎；計劃20xx年度減少貧困人口369戶，20xx人；全鎮20xx年改造任務526戶，現已全部竣工驗收。二是積極抓好“四在農家 美麗鄉村”建設，20xx年10戶小康房正在啟動實施中，積極完成小康寨建設村莊整治工程8個正在啟動中，努力完成“四在農家 美麗鄉村”示範村建立工作。

（三）基礎設施。全鎮20xx年度共實施通村水泥路12條，共計51.315公里。組織農戶按照小康房標準實施新建房屋，20xx年任務9戶，現已全部竣工驗收，20xx年10戶小康房正在實施中。完成永興村，龍興村太陽能路燈專案共計60盞路燈全部竣工驗收，在推進小康建立水電路訊房寨“六項行動”為抓手的基礎上，改善農村生產生活環境。

（四）現代農業

為加快我鎮經濟建設的快速發展，與全區同步建成小康社會。結合實際，實施糧增工程專案2.5萬畝，培訓新型職業農業5人，新增人工種草160畝，種植蔬菜2萬畝，新增特色經果林0.3萬畝，新增種植精品水果500畝，按要求完成區下達種植刺梨任務。

（五）生態建設。我鎮加大林權改革的工作力度，有力推進森林火災的預防工作，截止目前，未發生1起森林火災，森林覆蓋率達50%。

三、執政能力建設

（一）黨的建設

1.黨風廉政建設和反腐敗工作。鎮黨委政府始終以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以“為民、務實、清廉”為主題，認真貫徹落實黨風廉政建設責任制，嚴格執行中央八項規定和省、市、區十項規定，堅決整治“四風”突出問題，紮實推進懲治和預防腐敗體系建設，深入開展農村黨風廉政建設，嚴肅查處農村基層幹部違紀違法案件，切實加強涉農資金使用和管理的監督查處，為我鎮經濟社會各項事業實現又好又快的發展提供堅強的政治保證和紀律保障。目前，已查辦案件2件，結案1件，黨政紀處分2人。

2.發展型服務型黨組織建設。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，轉變黨員領導幹部的工作作風、轉變思想觀念、轉變發展思路，縮短服務群眾“最後一公里”的里程，增強為民服務的本領和能力。切實抓好黨員幹部黨紀黨規的學習培訓，建立健全鎮村幹部的考核管理機制。特別是建立健全鎮級便民服務中心，村便民服務站、組便民服務點；建立健全值班值守，加強對公章的管理使用；加強村級活動場所的建設；加強村幹部、駐村幹部、名譽支書（發展顧問）的管理，加強對軟弱渙散的基層黨組織的管理；嚴格實行服務群眾承諾制；積極探索高速高效的服務模式；著力抓好信念內化、軸心強化、人才優化、基礎深化“四化工程”，積極為我鎮經濟社會發展提供堅強的組織保證；嚴格按照“五好”基層黨組織的標準，推薦了永興村支部、新建村支部、高興村支部、紅旗村支部為今年七〃一表彰的“五好”基層黨組織。

3.宣傳思想及精神文明建設。認真學習黨的十八屆三中、四中全會精神，加強幹部職工理論學習，每季度學習一次，三管齊下，抓好村寨多彩貴州文明行動，著力抓好農村環境綜合整治。投入1萬餘元資金製作200條標語懸掛在各村組，以組為單位，組織召開群眾會214場次；以學校為宣傳的主陣地，以課堂教學為宣傳的切入點，開展主題班會教育、“小手拉大手”等多種形式的宣傳，掀起農村環境綜合整治的熱潮。研究

制定下發了紮實抓好農村環境綜合整治的實施方案、月考核細則；與各村簽訂通村公路、連戶路、河道等公共區域目標責任書，同時將該項工程納入村規民約進行村民自治，簽訂門前三包承諾書，明確職責，細化責任，確保農村環境綜合整治工程見實效。著力抓好駐村幹部隊伍建設，幫助各村組規劃垃圾池建設等，引領各村抓好農村環境綜合整治；著力抓好黨員隊伍建設，帶頭爭創衛生文明戶，建立美麗家園；著力抓好保潔員隊伍建設，強化保潔員保潔意識，不斷擴大保潔員隊伍；著力抓好自願者隊伍建設，各村積極組建一支自願者隊伍，積極推動農村環境綜合整治的成效。

4.統一戰線工作。做好臺胞臺屬摸底排查登記造冊工作及建立黨外後備幹部資訊庫，每月按時上報統戰資訊工作，明確專人負責做好非公有制經濟人士擔任“名譽支書”相關工作，按要求完成統一戰線雜誌徵訂。

5.武裝工作。加大徵兵工作的宣傳力度，積極啟動20xx年徵兵報名工作，現已全部完成39名徵兵工作任務。

6.人大工作。按要求召開好每次人大代表會議，積極收集人大代表的議案，人大代表的議案、意見建議辦結率、滿意率達100%。

8.政協工作。積極參加政協會議，做好相關的業務工作。

（二）群團工作

1.團委工作。建立春暉創業園1個；建立了150畝的青年林，充分利用五四、六一等重大節日對青少年進行2次的思想道德教育；發展團員150名，按時上繳團費。

2.婦聯工作。健全完善村婦女之家，實現村村掛牌，積極打造吉坪村示範婦女之家；積極做好婦女兒童維權工作，維護婦女兒童合法權益，做好“最美家庭”等活動的推薦工作，做好婦女“兩癌”普查登記工作。

3.老幹工作。成立“五老”工作領導小組，開展關工委成員的學習和培訓1次，積極開展道德、法制等專題教育3場次。

述職報告範文參考 篇9

親愛的同事們尊敬的各位領導：

至今任職一年多時間，大家好！年月份任職供銷部電腦組主管。主要是分管資料組工作，對其工作進行監督、檢查、稽核以及計劃，負責彙報工作。現就任職一年來的具體情況總結如下：

x年工作有幾方面：

一、各地市局的資料的彙總、稽核、修改、新警錄入、標籤、歸檔等工作。

彙總資料、下達計劃。1各地市來函、計劃：收到來函首先電話與客戶確認計劃人數、資料的否修改，完畢後做好相關的電話記錄。

對確認已下達計劃單在縫製生產的週期內因各種原因單位人員調動、警種變動、刪除人員較多的情況下，2各地市資料修改：①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多。每下計劃前都及時與客戶電話核對計劃總數、號型、人員調動情況、退休人員資料進行修改。②發放標籤與客戶核對計劃人數。先與客戶聯絡是解什麼原因，然後我部做好相關記錄，以及時補計劃。

錄入警員資料，3全省新警每年約4000人。交叉複核，彙總下計劃服裝14個品種不包含文職之類）每一個品種都要彙總一個統計單，共19份統計單。

下達計劃單縫製車間在生產週期，4標籤列印工作。地市局要求變動單位、體型的情況，及時統計、補計劃缺號數。裝箱表。

新警及文職人員，5資料歸檔整理；計劃來函。修改資料等則以月份/地市為單位，編號歸檔以完成，方便備查。

二、內部溝通、深入瞭解各部門。

安排生產計劃的完成時間，1裁床、室是服裝生產的第一道工序。定期與裁床雙向溝通。

要隨時瞭解、掌握每小組定額、定量、小組變動情況，2生產部是一個縫製生產流水線整個服裝流程較為重要一個流。以安排生產計劃的時間。做好溝通和協調，定期與生產部雙向溝通，深入瞭解情況，能準確計劃時間編排。

訂做單、更換單、特殊單由靈活組縫製完成。服裝品種多，3技術部特體組。特體組即是靈活組。領導服裝要貨很急，會出現插單的情況，這種情況出現，計劃單及時發放，做好解釋工作、原因說明，定期了特體組定額、深入瞭解計劃數量情況。

4質檢部是成衣檢查質量與控制整個過程中質量檢驗。做好溝通和協調人際關係。

從質檢部下貨到成品倉，5倉庫是整個生產過程的最後一道工序。要了解、掌握其庫存數，以及時出標籤、箱號表、裝箱表及時發貨。

定時、定期關注《廳長論壇》解基層民警情況，三、公安網系統。接收各地市局發放郵件。

警服標準的學習，量體標準的學習等。增強團隊意識做到分工不分家的原則工作作風，協調配合認真完成公司領導交給任務。積極主動地把工作做到點上、落到實處，形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開。全面提升個人綜合素質、不斷地加強技能學習才能有效率為做好準備。積極參加公司組織活動與各項技能培訓課程。

協調還不十分到位。二、事務性工作紛繁複雜、計劃資料管理規範化需進一步加強。三、自己理論水平需提高、新的標準加強學習等等通過一年的工作，自己還存在不足地方有：一、有些工作還不夠細。

需求服裝計劃多，明年廣州亞運會。一年後每位民警體型變化，變動單位比較多，以更好服務全省近14萬民警的穿著合體率。

成績只代表過去，以上是一年來工作彙報。新的一年，將繼續努力工作，努力學習各項業務知識，不斷提高業務能力和管理水平，使我分理處內勤工作再上一個新臺階。伴著的鐘聲，給大家送上我最真摯的祝福，祝大家工作順利，萬事如意！

述職報告範文參考 篇10

尊敬的各位領導：

你們好!很感激你們能夠在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告!

我叫，來我們公司已經三個月，我在洗車這個崗位上工作。時光如流水，轉眼間三個月已經過去了，這三個月對於剛走出校園的我有著非常大的影響。，三個月的考驗，我多了幾份成熟了，少了往日稚嫩的心態，從而能夠更快的去適應社會，懂得了處事，不在像以前那麼魯莽，學會了與同事共同相處，共同工作，知道如何定位自己，對待自己的工作。再此，還得感謝各位領導及同事的教導與支援!

回想起三個月洗車工作，心中很有感觸，此時所寫的的述職報告可以說是對自己三個月來工作的一次體驗，一次總結，是和各位領導與同事及自己心靈的一次溝通。也很有幸能夠去洗車這個崗位上來鍛鍊自己，讓我對工作有了一個全新的態度。做為一名洗車工，我認識到了作為洗車的重要性，意識到了自己工作的職責，以及如何來對待自己的工作。我想可以將我這幾個月的工作分為三個階段來評述。

第一階段是一個適應期，在剛來公司的時候，因為缺少工作經驗而且對公司的各種流程都不太熟悉，所以有時會出一些小問題，讓自己的工作有點被動，後來經過我們主管及同事的指導，我慢慢的總結了一些經驗，從基本做起。記得有一次，由於我的失職，在快下班的時候，對自己放鬆了要求，在擦漆面過底邊的時候我隨意已過，也沒有去檢查，客戶過來提車發現了上面有泥，由於我的失職給公司抹黑，使我明白了100-1=0，從那件事以後，我做事變得更細心，學會了更進一步去考慮問題，所以我也在不斷進步，不斷提高自己的辦事效率。

第二階段是一個成長期，沒有前段時間工作時的緊張與拘束，能夠更好的去開展自己的工作，更加認真的去對待自己的工作。雖然我每天都在重複著相同的工作，雖然都是一些簡單而又細小的的工作，但每一個細節對於我來說都不是那麼簡單。接待好每一位客戶，讓他們信服我們的服務質量。讓他們敬重我們公司的形象。這一切都體現出了我們公司的服務理念 用心服務，創造卓越。我想只有本著這樣的服務理念，我們才能把自己的工作做得更好。

第三階段是個成熟期，在經歷一段時間的考驗後，我能夠更好的融入公司，把自己當做公司的主人，去發現問題，思考問題，去關注公司的健康成長。在工作之餘，我經常去與公司的同事溝通，瞭解。當我有什麼不懂的地方請教時，他們會都真誠的幫我解答。雖然現在天氣冷了，我們這些兄弟們對工作激情猶如往常一樣熱情激昂。讓我對公司有了更高的評價，因此我對自己的工作也更有信心。所以在與客戶交流時變得更加主動些，而往往也會得到一些想不到的收穫。有一次與一位客戶聊的很投機，最後發現他是我老鄉，他說我們公司的服務質量不錯他也會經常來的，我也算交了個朋友。還有一次，有一位客戶在我們公司門前徘徊，我上前去與他交流，他說他想做保養但對我們公司不熟悉，於是我為他介紹下我們公司的情況，最他來我們公司做了保養，這樣又為我們公司增加了一位新客戶。所以，作為洗車我們要學會站在公司的角度去發現，思索問題，公司的每一位員工也應該如此，只有這樣我們公司才能走得更遠，走得更高。

非常感謝公司給了我一個常識的機會，因為這是我走校園後的第一份正式工作，我一定會好好珍惜。既然公司選擇了我，作出了付出，我也會盡力為公司創造應有的價值。生命中需要感恩，我也會用感恩的心來回報公司。

述職報告範文參考 篇11

企劃部 尊敬的公司領導：

從離校到現在的這五個月，是我迅速成長的五個月。對企劃職能認識從進公司時的迷茫，到現在變得清晰，壯志滿懷的心經歷了一些人和事也開始多了些穩重與踏實。現在在企劃部，除了一些日常設計的工作以外也已經能夠勝任市場調查、一些簡單的現場管理工作以及任務分配的協調性工作。

回頭看在營運部門的兩個月，經歷了見習主管助理和營業員兩個角色，現場的工作經驗是十分可貴的，是我們瞭解公司基本運作和迅速積累人脈的寶貴時間。而9月調到企劃部以後，我建立了對商場企劃工作的全新認識。

開始的時候，我被負責一些日常的POP、KT板、弔旗、一口價等企劃常用道具的設計以及樓層圖紙的列印。逐步的，在管理現場和行政工作的師兄休假時，接手一分部與廣告公司接觸，協調現場企劃佈置的工作。工作的範圍從辦公室又擴大到了現場，也覺得踏實了許多，老實說營運的兩個月裡積累的經驗和對公司核心運作的瞭解是遠遠不夠的，回到現場就意味著能有更多的時間來了解營運，瞭解營運對企劃的需求，瞭解企劃的目的、服務物件，從而做出符合要求的設計，而這一點也是設計工作乃至企劃工作的初衷。

現場管理工作目前而言還算比較得心應手，也會出現考慮不周全導致的工作失誤，給營運部門的工作帶來一些麻煩，比如通知廣告公司不到位、設計尺寸與實際不符等，不過也能夠及時調整及補救。問題的出現也意味著自己有了工作上改進的方向，現在遇到工作量比較大的時候，我會在下班前整理一份當晚需完成的工作專案的文件發給廣告公司，與一天裡分時段零散發送的任務查漏補缺，儘可能減少遺漏。在與廣告公司的接觸過程中，我也發現他們的工作相當辛苦，多了份理解，在出現工作不到位的時候與也就多了點冷靜，能夠多交代的就交代詳細一些，需要營業員配合的就提前跟營業員打好招呼。現場管理的工作看來瑣碎，但就像同事陳江雯在一次總結會議上所說的以點蓋面，從瑣碎的事情中尋找規律，提升自己。

在現場管理和日常設計之外我也開拓了自己，第一次嘗試寫通訊稿是關於夢潔家紡的活動，在現場的積極參與和採訪，嘗試用非個人角度的方式來記錄一次商業活動，第一次登上了華地報，也算是一點小小的進步。週末活動的市場調查也讓我開始關注整個江陰市場的動態，不過還有很多注意點一方面需要自己摸索，一方面需要向前輩請教。前幾天跟著部門經理到南京大洋考察，更是開拓了視野，接觸了一種全新的折扣方式，也被如菜場一般的陣勢所震撼，其中很多環節值得深思。

平時我也注重同事間的交流，分享工作經驗，記得在人才培養計劃建議的討論中，大家總結出制度和溝通是人才培養兩大關鍵，也是對自己的一個提醒，注意溝通的方法以及溝通的效果。

公司的上市，對於我們來說也是一種鼓舞，雖然沒有參與公司從無到有的創立過程，但是公司在戰略擴張的階段，需要我們的參與，成長和進步都是迫切需要的。然而越是這樣的時候，越需要靜下心沉住氣，不能放鬆對自己的要求，做好每一件工作，解決每一個問題，從中總結方法，規範化程式化，提高效率。同時注重自我提升，牢記簡單、出活。

述職報告範文參考 篇12

開頭：尊敬的各位領導、老師：早上好！

我x年x月x日到現在擔任本部的政教主任一職。主要負責德育工作、安全工作、保險工作。我堅信“以人為本，以細節入手，以良好習慣養成為主，從而使學生平平安安生活，快快樂樂學習，促成教師輕輕鬆鬆教育，高高興興教學”為宗旨。在教師大力支援和配合下，基本完成了學生行為規範化，進而形成良好教學秩序的教育目標。

現在將工作彙報如下：

一、思想匯入，更新觀念

教師懂得國小生的行為習慣養成是教育主要任務，對國小生來說行為習慣養成大幹或等於知識的學習，正所謂“磨刀不誤打柴功”。這幾個月，我上了六次週會課，做了：《學生在校一日基本行》講解，《九月份學生養成習慣的總結》《立足做一個好人，堅決不做壞人》等

教育內容。要求各班每天上好晨會課，我每天堅持檢查晨會課並記錄各班晨會課的主要內容。

二、細節入手，有章可循

校長常常教導我們：教育無小事，教育就應該從細微之處抓起，從身邊小事抓起。是啊！“不要以惡小而為之，不要以善小而不為”是細節重要的.寫照。根據細節教育對學生的重要性，我進行了如下的教育措施：

1、根據本部學生實際情況，開學初制定了《德育安全工作考核細則》，由校長稽核並頒佈實施。

2、要求學生人人會背《守則》《規範》，每月末對各班進行抽測，達到了每名學生會背，並寫了學習心得體會。本學期各班按10：1評出遵守《守則》《規範》的典型。

3、我制定了《學生在校一日基本行》20條《學生中午在教室就餐禮儀》8條。教師根據這些細則對學生進行有效的教育，做到了有章可循。經過近幾個月的教育，走廊內、課間休息教室內做到了安靜無聲，學生能在操場上按指定的區域活動，學生在上下樓時能按右側通行，做到了慢步輕聲，在湧路上能按右側通行，自然形成了來去各一排，在樓上一看也是一道路亮麗的風景線；沒有因為學生打架而引起家長之間的紛爭，罵人聲在校園幾乎聽不到。等等。

三、走近學生，耐心說教

在工作中，我以“五多”做為工作準則。

1、多走，我每天早、中、晚、課間都在走廊、操場上走一走。就因為多走，發現事情及時處理，把不應該發生的事情消滅在萌芽之中。

2、多看，我經常在校園走，看到的也多，多看是我工作中的法寶。

有一天，我看到學生上下樓手拿跳繩搭在地上，很容易將學生拌倒，馬上規範學生拿好跳繩再上下樓的規定。從觀察中發現問題，從而有效的解決問題，決不做亡羊補牢之舉。

3、多聽，聽是獲得資訊的一個源泉。平時多聽學生私下的閒談，掌握學生的動態。有一天，我聽學生說，某個班要在廁所打架，我立即趕到廁所，制止了一場爭鬥，和班主任很好的處理了此事。

4、多說，說是傳達教育的主要渠道，說教是培養學生良好習慣的有效良方。某班的一個名頑皮生，我和班主任教師多次與之談心，曉之以理，動之以情，由原來的七不服八不忿，總想當老大的心理，現在改變了想法，也想當一名規範的學生。

5、多想，想是萬事之主，遇事多想，就會在工作順利解決問題。我成功的處理了兩起家長與老師之間的矛盾。很好地維護了教師的尊嚴。

四、勤于思考，細緻總結

我每週對值周學生檢查情況，各位教師提出的見意，進行彙總分析，總結出優缺點，有地放矢制定出下一週紀律方面的工作重點，在升旗儀式上公佈。

我不但很好的完成了本職工作，還出色的完成兼職工作：

1、圖書室管理工作。我對圖書室進行了清理，又對書籍進行了分類與整理，12月7日，在開原督學評估檢查，受到了好評。

2、校車工作的管理，對坐校車、等候校車的學生進行了多次教育，提出了細緻要求，學生等車、上車、車內的秩序井然。

3、兼管本部的保險工作，學生入保率達百分之百，組織班主任完成了相關的材料。

4、兼管全鎮國小《家長週報》《少年科普報》徵訂和分發工作。《家長週報》訂購率達95%。《少年科普報》訂購率達100%。我能及時到郵局取報紙，及時分發報紙，分到各校各班誤差較小。

總之，在本學期我完成了學生行為規範化，形成良好教學秩序的教育目標。

尊敬的各位領導、老師！我在工作中有不足之處，請您批評指正並提出寶貴意見。謝謝！

述職報告範文參考 篇13

一、重大決策民主公開

自查發現廣大黨政領導幹部的科學化、民主化決策的意識在不斷增強，重大經濟決策的規則和程式在不斷規範和完善，突出表現在三個更加上，即更加註重通過多種渠道和形式廣泛集中民智，使重大事項決策真正建立在科學、民主的基礎之上；更加註重重大事項決策的透明度和公眾參與度，積極暢通社情民意的反映渠道；更加自覺地加強意見和建議的收集整理、分析研究和反饋互動工作，自覺接受黨內監督和社會監督，也有效地提高了決策的科學化、民主化能力。進而激發創先爭優、跨越發展、科學發展，努力做好履行本職工作的能力，提高科學執政的能力。如等重大專案，在收集民意的基礎上通過財經領導小組會議商量，再提交黨政聯席會議多次探討商議後才確定。如領導班子分工等專案，多次談話互動反饋，進行可行性和合理性分析，最後提交會議商定後同意方案。

二、選人用人公平公正

在選人用人上，堅持黨管幹部原則，德才兼備、以德為先原則，群眾公認、注重實績原則，公開、公平、競爭、擇優原則和民主集中制原則。除選舉產生和上級任命外，其餘中層幹部實行競爭上崗。上級任命和選舉產生的團委書記和婦聯主席由黨政聯席會議討論通過後發文任命。吐木秀克鎮競爭上崗分推薦報名、競聘、審批任命三個環節。首先填寫推（自）薦表，面試演講、基層單位評議、黨政班子綜合評定後按得分和考察情況擇優錄取，公示三天接受群眾監督，最後報組織部、人事局備案。年競爭上崗名中層幹部過程公開透明，臺賬清楚完整。

三、任期經濟清楚透明

吐木秀克鎮黨委政府制定了詳細的財經管理制度，大筆開銷都經黨政領導班子集體研究，統一稽核，公開審批，財務管理透明。在物品採購上，政府成立採購組，杜絕亂購物現象。在施工專案和工程管理上，一律由鎮人大、紀檢、分管領導等組成工程領導組，全面負責工程招投標，施工管理，工程量測算及竣工驗收等工作，同時做到公開透明，接受群眾監督，從源頭防止違法違紀行為的出現。存在的問題：

1、在幹部選

拔任用工作中幹部群眾參與意識不強。有的.幹部群眾受傳統的思想觀念和思維方式的束縛，認為選任幹部與己無關，是領導的事，是組織部門的事，認為推薦、考察只是走過場，不會有實際效果。在幹部考察考核時，一些幹部群眾民主意識不強，有的對考察工作不夠信任，不願意反映幹部的真實情況，對考察組成員的提問隨便應付，有的存在無所謂思想，缺乏民主參與的積極性和責任感。

2、幹部下的渠道有待暢通。當前幹部隊伍中，普遍存在著幹部職務只能上不能下狀況，一個幹部提拔上來後，經過一段工作實踐考驗，儘管能力一般，不能勝任現職工作，但在一般情況下，照樣可以穩穩當當地坐鐵交椅。不勝任現職幹部下不來，除了組織上難下決心、拉不下面子外，很重要的是沒有一個下的標準。

3、幹部監督存在薄弱環節。主要是在幹部監督範圍、途徑、手段方面存在薄弱環節，對選拔任用幹部的檢查監督相對較少，幹部監督的手段比較單一，往往只侷限於發文件、靠制度、控職數，主動介入和事前預防性監督少，絕大多數是事後的矯正性監督。

對策和建議：

1、要進一步調動群眾參與幹部選拔任用工作的積極性。一要強化幹部群眾的責任意識。二要增強工作的透明度。要採取多種措施提高幹部工作的公開程度和民主程度，凡宜公開的事項都應及時向社會公佈，在幹部選拔任用的過程當中，要將選拔幹部的物件、範圍、條件、方式、程式等向群眾公開。

2、加強幹部任後管理制度建設，解決好乾部出口不暢的問題。幹部能上能下，是實現領導幹部正常交替、使領導班子保持生機活力的重要措施。因此，要有效解決幹部能上能下問題，就必須實行領導幹部崗位目標責任制，制定各個崗位上領導幹部的崗位職責規範，使領導幹部在崗有目標、有職責、有要求，使幹部考核評價工作有章可循。

3、要進一步強化對選人用人工作的監督。一要強化幹部監督檢查工作。尤其要加強選拔任用幹部的檢查監督。要按照《幹部任用條例》和相關制度，進一步理順幹部管理許可權，嚴格幹部管理制度，對納入組織監督的幹部要嚴格行使好監督權力。二要完善監督制度。要繼續探索幹部監督方面的制度，加大制度的執行力度，以預防為主，以事前監督為主，及時發現苗頭，把問題解決在萌芽狀態。三要創新監督方式。要通過黨政監督、人大監督、上級監督、下級監督、群眾監督、社會監督、輿論監督等多種方式，構建全方位的監督防範體系。

述職報告範文參考 篇14

今天，公司領導班子考核小組來我廠考核我們班子。我首先代表廠領導班子成員，對各位領導的到來表示熱烈歡迎！同時，也誠懇地接受同志們對我們廠級領導班子進行評議。

下面，我代表**廠領導班子，按照公司《班子考核辦法》的要求，就20xx年以來的工作，從七個方面向各位領導彙報：

20xx年以來的兩年，對我們**廠而言，是機遇與挑戰並存的兩年，是我們全廠員工不斷學習，不斷探索，在實踐中總結經驗，在困境中前行的兩年。對我們廠領導班子來講，這兩年也是我們經受各種困難考驗、自我學習、不斷追求，努力進步的兩年。兩年多來，在公司黨政的正確領導和關懷下，在公司機關各處（室）的幫助和支援下，我們堅持以為主線，以建設“*企業”為總目標，始終把“保持生產裝置的安全穩定執行，節能降耗、挖潛增效、創新管理”作為我們開展工作的主導思想。兩年中，各項重點工作進展順利、班子團結、隊伍穩定、安全受控。

一、關於20xx年以來的業績指標完成情況。

質量安全環境指標。安全環境方面，截止到今年5月底，我廠杜絕了重大爆炸、著火、人身傷亡、交通、環保等事故的發生；職工千人負傷率平均為0.16‰、有毒有害崗位塵毒監測合格率98.4%，外排工業廢水、燃燒廢氣排放等指標全部達到公司考核要求。質量方面，兩年來，我廠等產品質量抽檢合格率均達到100％，產品被評為國家質量免檢產品。

產量指標。截止到20xx年底，我廠主要產品產量累計完成58.51萬噸、*73.61萬噸、*19.44萬噸、*10.47萬噸、蒸汽644.07萬噸、發電26071萬度。

主要消耗指標。

費用及利潤指標。

二、關於黨的建設、精神文明建設、人才培養工作及黨風廉政建設情況。

（一）在黨建工作方面

兩年來，我們把“在新形勢下兩級黨組織如何適應生產管理和先進企業文化建設的需要”作為黨建工作的主課題，著力抓了廠兩級黨組織的思想作風建設、黨員和幹部隊伍建設。

首先，以“創先爭優”活動為主線，進一步加強了基層黨組織建設。一是從抓“三會一課”制度的落實，進一步強化了黨員幹部的思想理論教育。二是以開展“建立特色黨支部”和“爭創黨員先鋒崗”、“一個黨員一面旗”、“五無五帶頭”活動為契機，把黨支部建設工作貫穿於生產、管理的各個環節，通過發揮黨員的模範帶頭作用促進基層單位整體工作上水平，使基層黨支部的工作更加貼近了企業的生產和管理。三是認真抓了黨的組織發展工作。兩年來，我們共發展黨員31名，其中生產一線工人佔62%，35歲以下青工佔81%，專業技術人員佔42%，“推優”佔26%。目前，我廠班組總數為102個，有黨員班組90個，佔班組總數的88.2％，全廠有6個車間已經實現班班有黨員，計劃再用1～2年時間，實現全廠班班有黨員。四是認真開展了民主評議黨員活動。今年，我們按照公司的要求，採取了黨員互評、群眾評議、黨員評議支部的辦法，通過民主評議，全廠共有303名黨員，參加評議劃格的黨員291名，通過評議劃格，有178名同志劃格為優秀黨員，佔劃格黨員的61%；有113名黨員劃格為合格黨員，佔劃格黨員的39%。兩年來，我廠沒有出現不合格黨員。

其次，進一步加強了思想政治工作和群眾工作。兩年來，我們始終做到在任何時候都不放鬆思想政治工作，堅持把思想政治工作與行政工作同時安排，同時檢查，同時考核，較好的發揮了思想政治工作在保持生產和隊伍穩定，釋疑解惑，化解矛盾，調動員工積極性方面的重要作用。特別是公司推行“以人為本”自主管理以後，為進一步加強與員工之間的溝通和交流，切實為員工辦實事，我們在深入搞好調研工作的同時，還在區域網建立了“員工論壇”，並開通了“溝通熱線”，為員工釋疑解惑，幫助員工解決困難。自“熱線”電話開通以來，共為員工解決工作、生活、學習等難題100多項。同時，堅持不懈的開展了主題教育活動。兩年來，我們圍繞生產的實際需要，先後開展了“人人為改革發展做貢獻”、“三講、兩增、一確保”、“形勢、責任與義務”主題教育活動，加強了對員工的形勢與任務教育。通過對照先進水平找差距、制定挖潛增效措施等，使主題教育活動充分發揮出了引導員工認清形勢、明確任務、激發幹勁，增強主人翁責任感的作用。此外，進一步加強了對工會共青團工作的領導。兩年來，廠兩級工會、共青團組織，緊密圍繞廠“保持生產穩定、節能降耗、挖潛增效”的中心，大力開展各類特色活動，較好的發揮了兩級工會共青團發動群眾，密切聯絡群眾的橋樑和紐帶作用。

在兩年來的工作中，湧現出了一批以、等為代表的敬業愛崗、無私奉獻的優秀黨員；以*車間黨支部為代表的先進集體。20xx年，成品車間黨支部被總公司樹為“十面旗”，我們黨委也被公司評為20xx年度“先進黨委”。

（二）在精神文明建設方面

兩年來，我們始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，一手抓生產管理，一手抓精神文明建設，把加強企業文化建設，培育優秀員工、推進自主管理等工作與精神文明建設密切結合起來，並作為廠每年工作的重點納入我們

述職報告範文參考 篇15

各位領導、同志們：

現在，我把自己一年來任宣傳部長期間的思想工作情況向大會作一彙報，請予評議。

過去的一年裡，在市委、市政府的正確領導下，在宣傳部一班人的密切配合下，我自覺實踐“三個代表”重要思想，認真貫徹執行黨的路線方針政策，思想上積極進取，工作上奮發努力，作風上務實創新，生活上從嚴要求，團結帶領全市宣傳思想工作者，與時俱進，開拓創新，為推進全市經濟社會實現跨越式發展目標提供了良好的思想保證和輿論支援。

一、履行職責情況

1、尋求突破，深化理論工作。我以統一思想、凝聚力量為目標，以學習“三個代表”重要思想和xx大精神為主要內容，增強針對性、廣泛性、實效性。重點抓好黨委中心組的理論學習。重點學習了“七一”重要講話。開展了“兩個務必”專題學習，組織學習了鄭培民同志先進事蹟。認真做好基層黨員教育工作，組織xx大精神宣講團到基層宣講，共有23000多人次接受輔導。充分發近媒體的作用，在一報二臺開闢專題專欄深入宣傳“三個代表” 重要思想和xx大精神。

2、突出重點，形成經濟宣傳強勢。

新聞宣傳緊緊圍繞市委提出的“爭當兩個率先排頭兵”的目標 ，著力宣傳全市大開發、大建設、大突破、大發展的戰略舉措、建設成果和成功經驗，為創造良好的投資、發展環境起到了造勢作用。(1)全力以赴，做好重大經濟活動的宣傳報道。重點好“經貿洽談會”活動的宣傳，按照“提前介入、集中報道、後續跟蹤”的思路，對上海、南方招商洽談會等重大經濟活動進行全方位宣傳。在招商活動前期，到招商地主流媒體上播放、刊登介紹經濟、文化、社會發展開發部的宣傳資料，推出XX城市名片;在舉辦招商會期間，專門組織力量在第一時間對活動全程進行集中強勢宣傳;在招商會結束後，對簽約專案進行跟蹤報道，介紹專案的進展情況和良好投資服務環境。(2)積極主動，加強對外宣傳。加強與國內外主流媒體的聯絡，先後邀請和接待了包括《人民日報》、中央電視臺、英國BBC電視臺等多家國內外媒體記者多批近X人，發表各類新聞報道多篇，在《報》、《時報》上組織專版，擴大了對外開放的知名度。

3、整體推進，加強精神文明建設。一是積極爭創全國文明城市。繼續堅持“為民服務”宗旨和“以人為本”主題，大力推進“綠化、美化、亮化、淨化”工程，營造最佳的人居環境;繼續開展環境綜合整治，狠抓薄弱環節;切實加強文明教育，提高市民整體素質;突出抓好文明社群建立，優化社群環境，豐富社群文化、完善社群服務;不斷創新文明行業、文明單位、文明鎮村、文明戶等活動的內容形勢;繼續深化“學雷鋒、村新風”活動、文明交通工程和各類共建活動，二是組織開展“誠信在”活動。建議市委下發了《關於開展“誠信在”活動的實施意見》，市委把全年定為誠信服務年，全市各行各業廣泛深入開展建立誠信社群、誠信機關、誠信企業、誠信商場和文明信用鎮、村、戶活動，較好地樹立了城市誠信形象。採取城鄉聯動、行政推動、典型帶動、輿論促動、體系拉動的方法，不斷把活動引向深入。XX市委宣傳部X部長專門就這一活動來我市調研，並給予了充分肯定。雜誌(省委機關雜誌)、《XX日報》刊發了我市開展這項活動的做法和經驗。三是全面推進學習型城市建設。按照“鞏固、推進、深化、創新”的思路，切實抓好學習動力機制建設，全面推進機關、社群、企業、村鎮、家庭等型別的學習型組織建設;進一步整合各類教育資源，不斷完善終身教育體系。

4、發揮優勢，大力繁榮文化事業。宣傳文化部門圍繞建設文化強市《規劃》的要求，牢牢堅持先進文化的前進方向，大力加強基層文化建設。一是群文活動繁榮活躍。成功舉辦了XX市第二屆社群藝術節，在參加XX市第二屆社群文化藝術節節目展演中，我市獲得優秀組織獎，有XX個節目分獲一、二、三等獎。一年來舉辦各類廣場文藝50多場，觀眾人次超100萬。舉辦書畫、攝影、生物、郵幣等展覽近20餘場。二是佳作精品碩果累累。全市文藝界在全省以上發表、 XX市以上獲獎的作品250餘篇(件)，出版個人集子20部。三是特色文化建立工作成效顯著。新增XX市級特色文化鄉鎮2個，優秀業餘文藝團隊4個，特色文化學校3所。我市建立“之鄉”工作進展順利。

5、整合資源，探索突發事件宣傳機制。在抗擊非典戰鬥中，廣大宣傳思想工作者牢固樹立強烈的政治意識、責任意識、陣地意識和紀律意識，建立了社群重大突發事件宣傳報道的快速反應機制、服務機制和紀律機制，採取強有力的宣傳工作措施，為控制疾病的漫延、保障社會的穩定、促進經濟的發展提供了強大的輿論支援。同時，全市的新聞宣傳隊伍面對突發事件經受了全方位的考驗，提高了非常條件下做好宣傳工作的能力和水平。

另外，當有關媒體出現對我市的負面報道時，我們主動出擊，正確導向，化被動為主動，較好地消除了不良影響，維護了社會輿論的穩定。

二、廉潔自律和廉潔從政情況

一年來，我能自覺遵守中央、省和市有關領導幹部廉潔自律和廉潔從政的各項規定，我要求自己做到：

1、按守則自律。上級和紀檢部門規定不準做的我絕對不做，上級和紀檢部門要求做到的我堅決做到，在日常工作和生活中做到不違章、不違紀、不違法，堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。

2、用制度自律。我嚴格按照部裡制定的廉政措施辦事。在人事問題上，實行集體討論;在經濟問題上，嚴格按財務制度辦事;在一些重大事項由，實行民主決策。

3、以“部長”自律。一部之長應該是本部幹部職工的表率。因此，我在考慮問題、處理事情當中，凡是要求幹部職工做到的，自己首先做到，嚴於律己，清正廉潔，淡泊名利，講求奉獻，珍惜黨和人民賦予的權力。

三、存在問題和今後的努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點：

第一，創新意識不強，工作思路不夠活，辦法不夠多。

第二，拼搏精神不夠，工作中缺乏拼勁、鑽研，缺少強烈的進取精神。

第三，調查研究不深，深入基層幹部群眾中較少，對新形勢下宣傳思想工作遇到的新情況、新問題研究不夠。

針對自身存在的問題，今後，我一定要做到增強五種意識，不斷改進工作。

1、進一步增強群眾意識。我要進一步深化對“三貼近”的認識，在實際工作中大力倡導“三貼近”，積極鼓勵“三貼近”，努力實踐“三貼近”，多作調查研究，多瞭解群眾的所思、所想、所盼、所需，著眼於依靠群眾，著力於服務群眾。

2、進一步增強責任意識。要充分認識宣傳思想工作的重要地位和作用，始終保持政治上的堅定，始終保持思想認識上的清醒，始終保持求真務實的工作作風，始終保持與時俱進的精神狀態，明確職責，真抓實幹。

3、進一步增強大局意識。要緊緊圍繞市委市政府的決策部署開展工作。各項工作都要堅持圍繞中心，服務大局，與黨委政府的中心工作融為一體。要積極參與經濟活動，努力形成宣傳思想工作與全域性工作良性互動，協調發展的良好局面。要加強整體策劃，整合資源，增強宣傳工作的影響力、滲透力，為我市實現 “爭當兩個率先排頭兵”的目標服務。

4、進一步增強創新意識。認真研究宣傳思想工作新的特點和情況，積極開闢新途徑，探索新方法，使內容更加豐富實際，形式更加生動多樣，手段更加先進有效，機制更加健全完善，使各項工作上新的水平。