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考核國小校長述職報告借鑑(精選12篇)

考核國小校長述職報告借鑑(精選12篇)

考核國小校長述職報告借鑑 篇1

彈指一揮間,201_在繁忙的工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,總結任期以來的學校管理工作和校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我任期以來所做的工作從德、能、勤、績、廉五個方面向諸位陳述,請各位領導和同行指正。

考核國小校長述職報告借鑑(精選12篇)

一、德

任期以來,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的成長創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行著。作為校長,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

任期以來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機遇,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促進師生全面成長;五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。任期以來,我聽課30節,上校級研修課4節。

三、勤

本人能較好地遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差都提前向值班老師報告。平日裡,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範。勤於和班子成員、教師開展思想溝通。任期以來,我多次與教師個別談心。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裡我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

考核國小校長述職報告借鑑 篇2

尊敬的各位領導、各位老師:大家好!

在剛剛過去的201*年裡,在長嶺縣教育局領導的關懷和指導下,通過全體教師的共同努力,學校的各項工作、各項建設進展順利,得到了學生、家長、上級領導、社會各界的認可和廣泛讚譽。學校發展建設的成績歸功於上級領導的支援和師生的拼搏,在此,對局領導、全體教師給予我工作的指導、幫助和大力支援、配合,表示衷心的感謝!

下面我就201*年度本人及學校的工作,從四個方面,客觀地、真實地向各位領導和老師作一彙報,請大家予以評議:

我校認真開展各項活動,堅持“以人為本,為學生全面發展服務”的辦學思想,培養學生的良好習慣、創新精神和實踐能力;堅持提高教師隊伍素質,深化課堂教學改革,進行學生良好習慣的養成教育,規範辦學行為,努力辦好人民滿意的學校,爭做人民滿意的教師,實現學校教育新發展。

一、重視師資隊伍建設,提升教師師德修養

1、抓好教師培訓,促進教師素質的整體提高

本年度,我們組織教師開展了各種校本培訓,為教師搭建學習的平臺,組織教師參加國培計劃201*示範性專案的遠端研修培訓。使教師開闊了眼界,增長了學識,更重要的是更新了教師的教育教學理念,使教師站得更高,看地更遠,促進了教師素質的整體提高。

2、努力加強德育隊伍建設,加強班主任管理。

加強學生的思想道德教育和基礎文明養成教育。

(1)、加強班風建設,培養學生的良好習慣。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,爭創“文明班級”。學生們從“上好一堂課,做好一節操,掃好一次地”這樣的細節做起,逐漸養成良好習慣。

(2)、加強後進生的教育與轉化。學校要求各班對後進生轉化工作做到了有計劃,有措施,並比較及時地瞭解掌握有關情況,協助班主任做好個別學生的幫教工作。

我們還通過每生每月補助1元的做法,提高班主任的工作積極性。

3、開展的德育系列活動:

落實“陽光體育”

響應“全國億萬學生陽光體育運動”的號召,學校開展了“每天鍛鍊一小時,健康工作五十年,幸福生活一輩子”為主題陽光體育運動。大力加強學校體育工作,確保學生每天不少於一小時的活動時間,通過活動的開展,全校學生的整體綜合素質有明顯的提高。

通過大隊會、班會加強“學風”建設。

本學期我校繼續加強學生養成教育的培養,通過每週一的班隊活動和升旗儀式,集中對學生進行德育教育,少隊部還進行了“文明禮儀從我做起”等主題隊會,對學生形成健康的道德觀念和良好行為習慣起到了很大促進作用。

二、改善辦學條件,提升辦學層次。

為了改善辦學條件,給師生創造一個更加舒適的辦公和教學場所,我校多方面協調資金,投資23萬元新建校園圍牆500延長米,新建廁所15延長米。完成新建教室20間去年遺留工程。協調局專項資金5萬元對新立村小風毀校舍進行

維修。投資5萬元新建了學校警務室。在工程建設中,我們派專人建工,嚴把質量關。得到了全體教師和社會的好評。另外,還裝備了中心校和大三號村小科學實驗室,為四所村小配備了音體美器材。投資20xx元新建了大三號村小自信車棚。投資4.3萬元安裝了中心校校園監控裝置。投資3.5萬元對全鎮200多間校舍進行維修,消滅了外面下大雨、教室下小雨的現象。投資6萬元更新了學生桌椅近400套。投資1萬元平整校園。投資5000元綠化校園,栽種樹木1500株。投資1.5萬元硬化新立村小校園500餘平方米。為了讓師生在嚴冬裡多一份溫暖,我們加大了取暖投入,每個取暖爐800元取暖費。添置了學校校園廣播,學校在資金短缺的困難條件下,想方設法擠出資金,購置了40臺電腦,並配有桌椅,建成了標準的微機室。在中心校共計14個教學班安裝多媒體電教裝置,讓師生享受到現代教學手段帶來的便利和好處,為教師的備課和教育教學的有效開展做出了充足的資源準備。

三、凝心聚力辦學,提升團隊意識

為了加強領導班子建設,8月份,教育局對學校領導班子進行了調整,又充實了新的力量,班子成員的年齡結構、知識結構、業務素質都得到了更新。在民主管理(包括制度建設、評先選優、超過20xx元的開支,必須經班子會議通過等)的基礎上,學校對領導班子成員提出了更高的工作要求:

一是準確把握定位,儘快投入工作。緊緊圍繞學校中心工作,撲下身子幹實事,創造新的工作業績,不辜負組織的信任。

二是增強凝聚力、向心力。要加強團結,密切配合,真正將思想統一到學校發展上來,要堅持民主集中制原則,廣泛聽取廣大幹部、教職工對學校工作的意見和建議,緊緊依靠廣大教職工把學校管理好、發展好。

三是廉潔勤政,樹立良好形象。要不斷加強自身道德修養,堅持廉潔自律,在大是大非面前不犯糊塗,樹立良好的領導形象。學校副校長夏季偉對工作認真負責,教導處副主任林景學,雖然代理教導主任工作,但是工作兢兢業業,不辭勞苦。其他幾位領導也是勤勤懇懇、任勞任怨。尤其是在準備迎接省裡對均衡發展工作參觀檢查時,大家精誠合作,準備各項材料。領導班子的這種樸素務實的工作態度和作風,為學校的日常教學和長期發展打下了良好的基礎。同時,構建良好、和諧的教師隊伍也是我校工作開展的重點。課間之餘,我經常和教師在一起暢談工作和生活的點點滴滴,從中瞭解各位教師的需求和困難,也加深相互之間的感情。通過多次深入交談和了解,老師和我之間無話不說,消除了隔閡,拉近了距離,學校教育教學工作也得到了有利的開展。總之,我經常思索著,想通過各種方式與途徑來增進我與教師間、班子與教師間、教師與教師間的情感,以此來激發教師的團隊精神,同心協力做好學校的各項工作。

四、以教學為核心,提升教育教學質量

我們一直都把優化課堂教學,重視教學過程,提高教學質量,突出課堂教學實效性作為重點工作。對全體一線教師聽常態課活動,並在聽課後對任課教師進行及時點評,隨堂指導,互提意見和建議,切實對教師提高教學質量起到了積極的指導和促進作用。

認真落實教師備課制度。上課前教師認真備課、上課做到不備課不上課,根據學生實際情況和自己的教學風格進行個性化的修改,努力提高教案的質量。認真上好每一節課,併發揮學生的主體作用,努力提高課堂的實效性。課後及時寫好教學反思。

在質量提升的過程中,我們想了很多辦法,付諸實施,也有很大的收益。比如:我們提高了教學質量在千分制考核中的比重,通過制度建設把教師的興奮點

轉移到提高教學質量的軌道上來。同時,我們加大獎勵力度,每學年投資不低於2萬元,獎勵在會考、抽測、競賽、千分制考核等方面表現優秀的教師,落實優勞優酬的考核機制。其次,在今年的教師節和春節期間,我校先後投資5萬元用於教師福利支出,學校發展和諧氣氛趨濃。

本年度,我們深入貫徹科研興校強校的理念,結合大學區活動,先後開展可兩次大型現場活動,通過全員參加教研活動的行動,教師的業務能力有所提升。深入開展了教學開放日活動和校內的主題教研活動,教師們的研究能力有所增強。十二月底,我校承擔的市級科研課題“國小實施素質教育教學實踐創新的研究”已經申請結題。本學年,我校先後派出10幾個人參加省市級各類培訓。通過我們的努力,我校的教學質量有所提高,在今年的國小五年級成績抽測中,我校的成績較去年大有提高;在小六抽測中,我校成績取得了質的飛躍,終於摘下了落後的帽子,在全縣位居19名。在小六班主任以及業務領導競賽中,我校教師領導都取得了喜人的成績。在全縣201*年度目標管理考核中,我校排名19,這也是一個喜人的收穫。

五、加強法制安全教育,構建平安和諧校園

1、建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關處室的目標考核內容,並進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校與處室和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。

3、不斷完善學校安全保衛工作規章制度。建立學校安全保衛工作的各項規章制度,並根據安全保衛工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。

4、建立學校安全意外事故處置等各項預案。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度。

5、加強教育,促進自護。要確保安全,根本在於提高安全意識、自我防範和自護自救能力,抓好安全教育。我們以安全教育周為重點,經常性地對學生開展安全教育,開展豐富多彩的教育活動。利用班會、國旗下的講話、安全課、學校廣播、黑板報、等途徑,通過講解、安全演練,對學生開展安全預防教育,使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防火、防震、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

六、後勤保障工作服務學生,服務教學

1、認真做好後勤保障工作,後勤人員、以及中層以上領導,努力為一線教師服好務。

2、管理校產校具,踏實學校校產、公共財物管理工作,日常工作中督促班主任對學生進行愛護公物的教育,使校產損失降低到最低限度。

3、加強財務的管理,嚴格財務制度,學校支出,定期對財務執行狀況分析。堅持把有限的資金用在提高教育教學水平上。

4、科學實驗室建設專案基本就緒,儀器裝置已經安裝完備,配套設施齊全,並投入使用,收到良好效果。

5、繼續加強圖書室等教學資源的使用和管理,充分發揮它們在教育教學中的作用。及時做好電教裝置的使用記載。

考核國小校長述職報告借鑑 篇3

本年度我分管學校的安全、德育和工會工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體同事的熱情支援和幫助下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,做如下彙報,恭請指正:

一、德育工作

1、明確德育工作目標,強化常規教育和管理。

每學期初,學校和德育處及班主任共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。結合實際工作完善德育工作規章制度;協調安排全校性各種主題教育活動。

在常規的各個方面都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規可依,同時,還建立了以學生幹部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以周冠軍、月冠軍的常規檢查評比,充分調動了師生的積極性。完備的管理制度,規範了班級、學生的行為,加大了獎優罰劣的力度,使得學生常規管理的質量有了一定的提高。

2、加強班主任的常規管理

定期召開班主任工作例會,也是經驗交流和研討會,會上大家坦誠交流,結合具體工作實際總結經驗、互提意見、建議,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎。我們加大了檢查、落實、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了班主任良好工作作風的形成。

3、淨化、美化校園。

校園衛生學校做到大課間檢查與不定時查相結合,一日兩掃兩撿拾即早晨和下午放學後掃,大課間和中午課前撿拾。每週大掃除做到班主任、德育處檢查,下週一升旗時反饋評比結果。學校堅持重點抓好校園亂扔、吃零食現象。德育處每天安排8名值周的學生,在校園的不同角落,廣泛監督。

在抓好衛生習慣、鍛鍊習慣的基礎上,重視學生文明習慣的培養,鼓勵孩子們使用文明用語,對孩子們檢舉的不文明行為我們採取讓他們幫助低年級維護衛生的懲罰措施,讓他們受到教育的同時也為維護校園環境出了力。

4、開展好德育實踐活動,使學生在實踐中受到教育。

活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。3月份,開展了學雷鋒月活動,號召大家多做好事。4月份開展文明禮儀教育月活動,徵集了宜言忌語,引導學生做一個說文明話,辦文明事,做一個文明的國小生。5月份在學生中開展第二屆講故事比賽,鍛鍊了孩子們的表達能力展示了優秀選手的才華;6月安排了慶六一文藝演出、手抄報比賽;為了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國在我心中”讀書系列活動,加強了對學生愛國主義教育。為了增強孩子們的防火防觸電防煤氣中毒意識,11月份使我們學校安全教育主題月活動;12月開展迎元旦為主題的黑板報評比。日常工作中,我們還開展了許許多多活動,這些活動的開展讓學校的德育工作取得了顯著成效,對孩子們的鍛鍊和影響是潛移默化的發揮了作用。

二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育。

1、健全安全工作領導小組,建立了網格化管理體系,制定各項安全意外事故應急處置預案,簽定安全責任書,實行“一崗雙責”,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

2、加強各環節管理,確保學生安全。我們對重點時段、重點部位做到班主任、老師上課時查,德育處每週查,中心每月排查,及時發現排除隱患做好記錄。

3、加強安全教育。根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高學生的安全意識、防範能力和自我保護能力,並結合上放學路途、汛期、伏天、農忙、取暖、雨雪等特定時段和天氣以校訊通和致家長一封信的形式和家長進行溝通交流,和家長們一起加強對孩子的安全教育。我們加大安防設施投入為各專用教室、處室配備了滅火器,保證教育教學工作正常進行。

4、堅持每學期開展兩次應急逃生演練,提高全體師生的應急避險能力。

狠抓安全,是我分管工作的重中之重,我做到了安全工作時時留意,開會必講,根據學校實際調整工作側重點,做到警鐘長鳴,並時刻保持清醒的大腦強化安全管理。現在安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教務處管理課堂安全,教師日常管理學生安全,總務處主抓校舍安全和食堂安全”的管理體系,把安全責任落在實處。在師生的共同努力下,學校未發生一起重大的安全責任事故。

三、工會工作

1、不斷推進學校民主建設,發揮教代會的民主管理和民主監督的作用,堅持召開教代會審議、通過學校各項制度方案,維護教職工的民主合法權益,保證教職工依法行使民主管理的權利。良好的制度,公開的評比使我們學校在榮譽推薦、優秀評比、職稱評聘等工作中都做到了公平公正公開,得到了老師們的肯定。

2、堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一,也是工會的特色和優勢。學校每天給老師們固定的活動時間,鼓勵教師積極參加體育鍛煉。我們結合學校實際開展了跳繩、羽毛球、定點投籃、乒乓球、教師硬筆書法等比賽,豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

四、自身工作

1、夯實業務功底,積澱管理理論,向身邊的榜樣學習,在每次迎檢後及時總結彌補工作的得失,完善日常工作和提高管理水平,在同事中以身作則,率先垂範。

2、在工作中嚴於律己,用坦然的心態處理事務。除了分管工作,我還擔任五年級一班科學學科的教學,成績在中心排名第一。無論教學還是其它管理工作,都堅持以主人翁的態度塑造學校形象,作為學校的中層管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持為學校的發展出謀劃策,為學校管理和教學成績的提高盡力。

五、存在的主要問題

自分管學校各項工作以來,自己在實踐地過程中不斷的反思。有許多不足之外,有待於今後進一步地改進加強:

1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。

3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。

六、今後的努力方向

回顧本年度的工作和學習,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠。作為一名副校長,必須做好一把手的助手,當好配角,重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導分給自己,都能樂意接受,並認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、同事的意見,使自己能把工作做得更好。

以上述職,敬請領導、同事批評指正。謝謝大家!

考核國小校長述職報告借鑑 篇4

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

一年來,我力求做一名稱職的校長,並希望把我們凱棠民族希望國小辦成社會、家長、學生滿意的學校。我校在xx市委、市政府和教育行政部門的正確領導下、在各位教育人士的關愛和精心指導下,在校中層領導班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作紮實有效推進,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村國小依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好國小教育的發展路子。現將總結一年來的工作,我們認為主要抓了六項工作,這六項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

一、確立正確的辦學理念和工作思路

一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以質量求生存、以普及求發展”的辦學理念,以培養“立志、培德、學能、健身”的合格人才為辦學目標,進一步規範校園管理,強化養成教育,大力推進高效課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還有限,離一名優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長,首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到。作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,工作上不論大小事情做到有安排、有督查、有落實。

第一、在處理關係上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出於公心,處於公平、主持公正。第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作上善於發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的張奇林擔任教導主任,主持教務處工作,顧振華任總務處主任負責學校安全和後勤工作等。任楊藝馨老師擔任數學教研組組長、楊勝建任語文教研組組長、龍安香任英語教研組組長,廖世剛任理化生教研組長。將有組織課外活動能力的任福堂老師負責團委工作。第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡能力為老師創造寬鬆和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師,在教學條件、師資力量相對薄弱的學校,仍保持較高敬業和奉獻精神,將是我們學校持續發展的不竭動力和有力保證。

第二、認真開展黨的群眾路線實踐活動,紮實推進師德師風工作有效進展。一是認真學習焦裕祿的無私奉獻精神,學習畢節海榷村支書文朝榮同志的全心全意為人民服務的共產黨員服務宗旨,讓全體老師觀看視訊並寫好心得體會。二是積極開展黨的群眾路線,按照中央的“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”工作精神,紮實開展教師及中層領導班子的黨風廉政建設,認真貫徹執行中央的“八項規定”和xx省委省政府的“十項規定”,州委、州政府”十二項規定“和市委、市政府及教育行政主管部門的黨風廉政精神,結合我校實際認真做好中層領導班子及黨員的服務清單及個人情況自查清單,明確工作重心及改正方向,有效提高隊伍黨風廉政建設。三是與老師簽訂禁毒、禁賭安全承諾書、老師安全工作管理責任狀、教師私家車安全駕駛及停放安全責任狀,讓制度管理老師。

第三、加強校際交流,取長補短。組織學校中層班子和部分老師到xx市碧波國小、臺江縣施洞國小、臺江縣檯盤國小學習兄弟學校管理和養成習慣的培養,有效提高中層的服務意識和辦事效率,更好地為全校師生服務,獲得更好的社會口碑。

三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在學生的培養上做到因材施教。在校園環境建設上做到合理佈局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的校園文化建設、教學管理水平有了顯著的提高,校園育人環境有了明顯的提升。

(一)、堅持以研促教,努力提高課堂教學效率

一年來,我校由於特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,紮實推進高效課堂教學理念,有效推進素質教育。所以把每週一下午的第三節課定為各教研組理論業務學習的時間,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:一是觀看專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛鍊和提高,效果非常明顯。三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。以上一系列活動的開展,有效地提高了教師的業務水平和教學能力。一年多來,我校先後派出4人次遠赴山東杜郎口國小學習如何開展“336”高效課堂,派出10人次到xx市第十四國小、xx市第七國小、州振華民族國小學習如何開展高效課堂,2人次到師範大學參加xx省農村骨幹教師培訓,教師通過學習培訓,開闊了教師的視野,學到了新的教學理念和方法。以研促教活動的紮實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂教學中開始嘗試創新精神和實踐能力的培養,“自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的效果。

(二)、紮實抓深抓細教學常規工作

在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃。開齊課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規範化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學、作業批改等環節。除定期進行檢查外,還採取隨機抽查的方法,隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師端正態度,沉下身心,踏踏實實、認認真真抓好教學。

四、以人為本,關愛師生,促進師生素養髮展

我校以開展共青團活動為載體,全面培養學生的個人素養。一年來,學校團委工作有序開展,卓有成效。本期重新建設了旗臺,每週一舉行一次升旗儀式,並在國旗下講話,進一步培養學生愛國旗、愛學校、愛祖國的思想感情。“一二九”運動,我們舉辦了一系列豐富多彩的文體活動;教師節各班舉行了隆重的慶祝活動,豐富了師生的校園生活。我校一貫開展各種日常行為常規性活動,加強對學生思想品德宣傳教育,利用黑板報陣地宣傳,舉辦了“迎五四”、紀念“一二九”愛國運動、“爭當環保小衛士“國小生安全教育知識”版展等內容的活動,使學生開闊了眼見,增長了知識。今年,結合“多彩,魅力”工程,對師生進行宣傳發動,大大地激發了學生爭創全國文明城市、全國衛生城市的積極性,使學生們見到紙屑主動拾起,校園衛生整潔度明顯的提高。

五、強化校園環境治理,努力建立平安和諧校園

一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以學校中層行政班子為主,重抓安全,制定了校園安全防範制度和應急預案及每學期進行安全應急演練,並跟學校各位老師及學生簽訂了安全責任狀,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全資訊上報制度,不定期給學生及家長致信,家校工同參與安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。為了讓學生增強安全意識,校長、班主任、家長、校保衛、學生共同簽了一份安全責任狀。特別時段要求學生在晚自習放學期間,護校隊老師嚴格守護校門和校園巡邏,家長要準時接護送。

六、強化校園美化、淨化、綠化建設,推進校園硬體設施

(一)、不斷推進校園文化牆的美化、淨化、綠化有效發展

1、學校按照xx省義務教育均衡發展的總體要求,學校投入大量人力、物力、財力完善校園文化牆的淨化、美化,學校花壇的綠化和美化;按照寢室建設“六個一”的標準配齊學生日常用品,加強日常管理。

2、利用假期完成了新舊教學樓的外牆、樓梯、過道的粉刷,門窗的修繕美化工程。

(二)、不斷加強校園文化建設,豐富校園文化生活

1、充分運用“五四”、“一二九”等活動為契機,校團委組織開展豐富多彩的校園文化生活。

2、積極開展各教研組教學活動,例如語文組的現場作文比賽、普通話比賽、校園廣播主持人選拔比賽。數學組的數學知識比賽等

3、按照義務教育均衡發展的要求,配齊配強教育教學設施

按照農村義務教育均衡發展的總體要求,一是學校新添置25套先進的班班通。二是添置了50臺學生電腦,組建第二個微機室。三是完善25個班級文化欄建設,滿足學校正常教育教學需求。

4、組織老師參加xx地區第30個教師節大合唱演出、第xx屆教師運動會活動。組織學生參加xx市國小生運動會。

5、嚴格財務審查制度,根據我校的實際需要購買體育健身器材,滿足師生日常鍛鍊需求。

(三)、積極和上級領導聯絡、不斷加強校園校舍建設

1、完成32套教師宿舍的教師週轉房的160萬元的建設,現已經投入使用。

2、完成2237平方米的學生宿舍樓260萬元投資建設和塑膠跑道的建設,目前工程已經主體完工,預計20xx年6月可以投入使用。

3、完成了10萬元學生浴室建設,目前已經驗收合格並投入使用。

4、完成教師會議室的全新改裝、美化和LED顯示屏建設工程。

通過全體老師努力和社會的支援,極大改善學校的辦學條件,提高教師紮根凱棠教育的堅定信念。

一年來,通過全校上下齊心協力,共同努力,各項工作取得了顯著成效,受到了上級領導的肯定。但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人理論水平和管理能力相對較弱,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待於我在今後的工作中不斷學習、改進、充實、完善。沒有,只有更好,這是我和我團隊一直追究的境界。我堅信,在市委、市政府的堅強領導下,在教育行政主管部門、當地黨委、政府的大力支援下,在各位領導和同志們的關懷和指導下,我們全體教職員工一定以嶄新姿態,奮發圖強的精神面貌,投入到教育教學工作上,為創辦一流鄉鎮國小,為未來培養優秀人才做出自己應有的貢獻。

以上彙報有很多不妥之處,敬請大家批評指正。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

考核國小校長述職報告借鑑 篇5

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!時間過得真快,轉瞬間20xx年即將向我們揮手而去。下面我代表中心校校委會對20xx年的工作向大家做彙報,懇請考核組各位領導和老師提出寶貴意見。

一年來,在教體局各位領導的親切關懷,全體教師奮力拼搏及社會各界的鼎力支援下,我們以迎接省教育綜合督導評估和迎接義務教育均衡發展及成職教示範縣迎國檢為契機,站在學校內涵發展的制高點上,繼續用“愛與責任”的核心理念統領學校各項工作,揚愛的風帆,展責任風采,在學校整體工作中,建設新亮點,構築新特色,開創新局面,贏得新超越,*地完成了年初制定的各項工作目標任務。現彙報如下:

在營造“愛與責任”的良好氛圍上,我們圍繞“讓愛與責任同行”的核心理念,著力打造潛移默化的校園環境文化。全體師生積極參與到學校環境建設中,每一塊展板,每一面牆壁,都集學生、教師之智慧,主題鮮明、形式多樣、層次分明。文化環境建設我們注重了“三化”。

一是教育內容系列化。教師層面以“三愛四責教育”(愛自己,塑造師表形象;愛學生,提高育人水平;愛學校,弘揚敬業精神;對每一個學生負責,對學生現在負責,對學生未來成長負責,對學生的終身發展負責。)為重點,以愛育愛,以責育責。學生層面突出抓了“五愛四責教育”即培養學生愛祖國,愛學校,愛老師,愛父母,愛自己;對自己負責,對他人和集體負責,對家庭負責,對社會的責任感和責任意識。

二是教育形式多樣化。堅持以立德樹人為根本,形成了課堂教學、社會實踐、校園文化多位一體的德育平臺。以習慣養成教育為抓手,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制。開展了“雷鋒精神代代傳”、“感恩母親”和“敬師愛師”等主題教育活動。(1)科技創新活動成果顯著。參加河北省第31屆青少年科技大賽,中心校獲省級優秀組織獎;DV作品《給生鏽的鐵釘“洗個澡”》獲省級一等獎;《電磁感應續航燈》等3項獲市級獎勵。上報“第32屆青少年科技創新大賽”的青少年科技創新成果競賽作品4份、科技輔導員科技創新成果競賽作品3份、少年兒童科學幻想繪畫12幅畫、青少年科技實踐活動作品3份、青少年科學DV作品專案3份。張雪峰、陳磊分別獲得第31屆青少年科技創新大賽省、市級優秀輔導員獎。(2)藝體工作摘金奪銀。參加縣國小組乒乓球比賽獲男女團體冠軍,並代表灤平縣參加承德市國小乒乓球比賽,獲得季軍。中心校開展了以“揚起藝術風帆,唱響金色童年”為主題的藝術節活動,被縣教體局評為藝術教育先進單位。東營國小開展了“陽光小歌手”歌唱比賽,“可愛的春天”繪畫及“古詩配畫”美術作品徵集、“動畫片簡筆畫”繪畫創作活動。(3)常規活動碩果累累。在承德市青少年“傳承中華文化共築精神家園”愛國主義讀書教育活動徵文比賽活動中,三道樑國小張朝煦和李新鈺同學獲市二等獎;參加縣第三屆“校外教育杯”中國小生書法、繪畫比賽活動,三道樑國小陳雪同學獲硬筆書法類一等獎;東營國小姜寧同學獲三等獎。中心校被評為優秀組織獎。“保護碧水藍天,共享綠色未來”主題徵文活動向縣推薦20篇,三道樑國小劉文嘉同學榮獲三等獎,東營國小付文博同學獲優秀獎。綦馨悅同學被評為縣級“十佳美德少年”和承德市勤學好問好少年。薛明星同學被評為灤平縣“最美孝心少年”。李博賢同學被評為市級優秀學生幹部;孫海悅等8名同學被評為縣級三好學生;中心國小四年級二班和東營國小四年級一班被評為縣級優秀班集體。長山峪中心國小開展了農村留守兒童紅傘心理課程,此課程從自我,團結,發展規劃等2個系列課程的活動,幫助缺少家長陪伴的孩子建立學生健康的心理環境。

三是家校共育一體化。這是我們的學校特色之一。一年來,我們積極探索新形勢下家長學校工作的新途徑。家長學校授課4160人次;家長月嫂技能培訓205人次;中心校編髮家庭輔導材料6期,2400份。11月14日,市教育局白督學一行來我校檢查指導關心下一代工作。對我們在特色學校建設過程中,打造家長文化,堅持導向性、突出針對性、體現活動性,把握成效性、注重創新性,對家長進行社會主義核心價值觀教育和中華優秀傳統文化教育,讓家長積極參與學校常規管理的做法給予了充分的肯定。

紮實開展“兩學一做”教育,全面落實從嚴治黨要求,著力提升了黨風廉政文化建設和機關效能建設水平。為每位黨員購買了《黨章》和《系列講話讀本》,集中上黨課4次,下發學習材料7期,組織開展了建黨XX週年慶祝活動;強化班子成員作風建設,按照吳局長“腦要請,耳要靈,嘴要嚴,眼要明,心要靜,腿要勤”的工作要求,樹立“精心的目標+精細的過程=精品的結果”的管理理念,提高了工作的執行力、公信力和凝聚力。召開了領導班子*生活會,認真開展了批評和自我批評,達到了調整狀態,轉變作風,改進工作,增進團結的預期目的。根據人員變化情況,調整充實了中心校委會成員。各支部按程式進行了黨員*評議;按照上級安排補繳黨費11593元;精準扶貧8戶。“兩學一做”教育,使全體黨員教師黨性觀念和宗旨意識進一步增強。中心校黨總支被鎮黨委評為優秀基層黨組織。

深入開展了“平安校園”文化建立工作。認真落實好安全工作“一崗雙責制”責任制。下發專項通知16次,進行安全撤離演練8次,組織聯查6次,與家長簽訂安全教育責任書4150份,印發致家長一封信6000多份;對接送學生23輛車,乘車學生503人,進行了2次專項檢查,6次常規檢查。中心國小召開司機會2次、全校交通安全主題會12次;三道樑國小開展了安全教育徵文活動;東營國小開展了“自我管理,自我約束”主題活動。執行《學校衛生條例》,校園整潔。

增強了服務意識,提升了後勤保障能力。嚴格按照相關規定,做好了物品裝置採購工作。發揚勤儉治校精神,加強節約型校園建設,規範了學校財務管理,保證了學校日常教學工作正常開展。

謝謝大家!

述職人:

20xx年XX月XX日

考核國小校長述職報告借鑑 篇6

各位領導、各位同志:

20xx的工作就快結束了。我是懷著一腔對教育事業的熱情到xx市第六國小任職的。我經常在心中追問自己,什麼是真正的教育?辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育?也正因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,也讓我覺得在這充滿生機的校園裡工作是一種幸福。今天我想從以下幾個方面向大家彙報我這一年的工作。

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

作為學校的主要管理者,我恪守著這樣幾條信念:一要真誠。真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生。二要正直。坦坦蕩蕩地面對各種問題,客觀地分析問題、判斷問題,公正地處理和解決問題。讓校園處處充滿著和諧。三要務實。紮紮實實地深入基層,實實在在地做一些工作,真真切切地幹出一點成績。讓校園處處洋溢著團結、奮進的氣氛。

為了讓自己在學習中取得進步,一年中我認真學習理論知識,貫徹黨的十九大精神,解放思想,與時俱進。積極地理解、傳達和執行黨的各項路線、方針、政策,在思想和行動上和黨中央保持高度一致。嚴格要求自己,作風踏實,不圖虛名,廉潔自律,奮發向上。始終牢記自己的光榮職責和神聖使命,進一步理清自己的工作思路,確立長遠的工作目標。並在實踐中不斷總結經驗。在學習實踐中堅定了為教育事業努力實踐,甘於奉獻的決心。

二、勤政務實,真抓實幹

學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,因此,我帶領校委一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。我具體做了以下工作:

1. .嚴抓黨組織工作。黨支部在學校工作中起著導航作用,因此,我帶領支委成員認真學習領會黨的方針政策,結合我校實際決策學校的規劃、發展目標。使全體教職工明白學校的具體工作和任務。我校黨員人數約佔教職工總人數的40%。為了讓黨員的先進性得到充分的體現,我帶領支委成員嚴抓“四個長效機制”的落實情況,讓黨員的言行感染和帶動周圍的群眾,使全體老師服務意識增強了,綜合素質提高了。

2.實施民主管理,有效地推動了學校工作的開展

(1)通過支委會,充分發揮黨支部的監督保障作用,學校中層領導的任免、學校的發展規劃等重大事項,都在黨支部委員會上討論決定。工作中發揚民主,決不武斷專行。

(2)通過教代會,完善學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務、政務公開。學校每月將財務收支情況予以公示,每週對考勤情況進行公示,嚴肅財經紀律,嚴格一費制收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。以此取信於民,保障了學校工作的正常進行。

3.狠抓校風建設,落實德育工作。我認為:治理學校,必須依法治校、已德治校。學校工作必須以德育工作為首,因此,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題班隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校內紀律衛生評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,利用多種途徑大力宣傳滲透現行的《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》,使德育建設網路覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)、狠抓師德教育,學校每週一召開教職工大會,除政治學習,還對學校一週來的情況作以總結,發現問題及時處理。通過一年來的整治,六小教師已形成了愛崗敬業、熱愛學生的良好風氣。

4.積極推進素質教育,進行新課程改革,走科教興校之路,全面提高教育教學質量

一個學校的進步關鍵在教學,為此我首先掌握第一手教學工作資料,悉心研聽,認真把握新教材理念,走入教研活動、走進課堂,認真聽取老師們的意見,和老師們商討教學中的問題。為了提高學校的教學水平親自到外地學習先進管理經驗,並與xx國小、三小成為手拉手互動學校;xx國小為我校送來了優質課和先進的教學方法;十月,我校和三校進行了觀摩課交流活動,為六校開辦英語普及教學工作打下了堅定的基礎。與此同時,還多次派本校骨幹教師外出學習、取經,使我校的各學科在新課改中不斷走在塔城教學教研的前列。就這樣,我從一點一滴做起,把學校教學工作推向了一個嶄新的階段。

作為校長,我認真學習新課程精神,掌握當今先進的教學理念,把“一切為了孩子的發展”作為學校教學工作的出發點,與此同時,我不斷吸取大量的教育資訊,新的管理知識,為我的工作中有所創新奠定了穩固的基礎。

教學設施的優劣直接影響到教育教學的成效,為此,我在學校資金極為困難的情況下四處奔波,即便是生病,也是利用中午休息時間去打針,就怕耽誤了工作。然而,看到學校擁有塔城市一流的微機室、完善的教師電子備課室和一千多名蓬勃向上的師生們,我所有的艱辛和勞累都化作了甘露。

在學校管理中我還十分注重教職工的身心健康,誰家有困難,誰有病都會和校委成員一起及時探望、熱情慰問。對師生反映學校存在的不足和合理建議以及家長的來訪,都能熱情而耐心地接待。人文性,民主性的管理,使廣大教職工愛校如家,各項工作都蒸蒸日上。

5.強化法制安全教育和安全工作管理。

國小生自我約束能力和自我防範能力比較低,因此,在國小,法制安全教育和安全管理就尤為重要。於是,我組織校委成員制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,並將制度上牆,在師生中廣泛宣傳教育。與教師、班主任、學生家長簽定安全目標責任書。

6、注重學校“三個文明”工作的建設

我校為自治區級文明單位,今年,我帶領學校領導班子認真落實政治、精神、物質文明工作。使我校文明工作在今年複驗中順利通過,並得到上級檢查組的好評。

三、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行職責

無私是一種精神,清廉也是一種精神。在工作中,我通過學習政治理論知識和黨的方針政策,觀看警視教育電教片來強化自身素質,提高“防腐”免疫力。我無論是在黨員會上,還是在教職工大會上,廉政問題總是經常講、多次講、反覆講,找原因、說危害,教育老師要從身邊人、身邊事中吸取教訓,耳邊警鐘長鳴,心中築起道德和法紀兩道防線,促進我校廉政建設順利開展。為了增加學校管理的透明度,要求學校校務公開工作能將職稱評定、財務收支等事項及時公示於眾,接受老師、學生、家長和社會的監督。

(1)、除依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定並完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度。

(2)嚴格各種經費報銷制度,本人嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不多報或亂報,可以說只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴於律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣佈,要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監督,並設立意見箱,定期向全體教職工彙報學校財務情況,如有疑問或意見直接向監督組提出。

(4)、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規範收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

(5)、不設“小金庫”,也不亂訂“教材和教輔”用書。不加重學生經濟負擔。沒有想以此來謀取私利的念頭。

(6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”。一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮並利用有限的經費來發展學校。

(7)在工作中,較強的團隊意識和廣大教師團結協作精神是我追求的方向;任勞任怨,勇挑重擔,始終緊跟時代步伐,勇於開拓創新是我工作的座右銘。平時我能謙虛向老師徵求好的建議,發現問題及時糾正,及時解決,不拖泥帶水。制定的制度,首先帶頭去做,說到做到,不搞特殊化,在同事和學生之間樹立了良好的威信。

四、存在的不足及學校發展思路

1、存在的不足:工作中大膽實踐、不斷創新的意識還有待加強。自身各方面的素養還需要進一步提高。

2、發展思路:“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課改與學校發展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質量求生存,以提高辦學效益促發展。吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,促進學校的發展。

一年來,在上級領導的支援、同事們的團結協作下,我校取得了很大成績。望著今天的收穫,使我忘記了一年的疲憊和奔波;望著六小的教學管理不斷被認可,我欣慰激動,也對明天充滿了信心。我將在以後的工作中克服缺點,銳意進取,爭取做一名新型的優秀校長。

最後,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝。我期待著明年,我們合作更加愉快。

述職人:

20xx年xx月xx日

考核國小校長述職報告借鑑 篇7

各位領導、各位同志:

我擔任_希望國小校長一年來,堅持黨的教育方針和正確的辦學方向,積極參加“保持共產黨員先進性教育活動”,以推動學校改革和發展為目標,以作風建設為動力,以創新、探索為突破口,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。依法治校,積極推進人事制度改革;努力改善教育環境和辦學條件;強化安全教育和安全工作管理,努力提高教育教學整體水平。在區教育局和當地黨政的指導下,全面完成各項任務。現將本人所作的主要工作彙報如下:

一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質

我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

為此,深入貫徹“十九大”會議精神,開展保持共產黨員先進性教育活動,加強黨性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,瞭解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。

同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身於教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓(現已大學本科畢業)。

作為一個教育工作管理者,通過訂閱如《中國小管理》等經驗雜誌,學習先進的管理經驗;根據實際,學習區內兄弟學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

二、勤政務實,真抓實幹,全力搞好學校工作

近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠教職工,帶領行政一班人團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教職工對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。針對我校師生的比為1:9的嚴峻形勢,正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索試行符合校情的教師聘任制,落實30%活工資獎勵政策,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

1.制定計劃目標,使全體教職工明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排佈置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

2.進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

(1)通過每週一次行政例會,充分發揮黨支部的監督保障作用,討論決策學校重大事項,。

(2)通過教代會,根據校情,完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

(3)切實進行財務公開,除區教育局、物價局對學校財務審計外,安排校務會對學校的一切經費進行審計,每期對家長進行收費、結算公示制,取信於民,保障了學校工作的正常進行。

3.狠抓校風建設,落實德育工作

學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定並落實計劃,充分發揮黨、團、工、隊的團結協作作用,積極開展系列活動:

(1)、將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下講話、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行思想品德、日常行為規範的教育和管理,利用“三會”大力宣傳講解現行的《中國小生守則》和《中國小生日常行為規範》,使德育網路建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

(2)、狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長委員會和家長座談會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施一年來,無一例舉報。

4.積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。

教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育思想和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,繼續深入開展《農村國小教師師德修養研究》,努力提高教師素質,切實提高教學質量和辦學效益。

(1)、積極進行新課程改革,全面推進素質教育。我作為學校教育教學管理者,面對當前的教育改革,深刻地認識到:學校教育教學整體水平的提升,就是怎樣適應新時期教育的需要,關鍵又在於教師素質的提高,這就是不斷為新時期校長提出的新課題。為此,我率先參加到新課程改革的大潮之中,廣泛地學習新課程改革教育理念以及有關教育法規。認識其改革的目的、意義、內容、方法、途徑及其重要性,積極到其他學校學習課改先進經驗(如進行課改如何開展活動以及校本教研?怎樣有效地提高教師的素質?如何對學生進行全面正確地評價等),組織學校行政、教導處、教研組等有的放矢地開展新課程研究,根據校情制定課改方案和具體措施,組織教師參加課改通識性各學科培訓,採取走出去聽課、校本教研、教師撰寫課改論文(人均2篇以上)、教學隨筆、階段性總結、針對實際制定行之有效地學生評價體系等切實進行課改,加強課改宣傳力度;除向教師和學生宣傳外,還向家長講清課改的目的意義,爭取支援,全面深入地進行新課程改革。

(2)、以目標管理為手段,教研促教,狠抓教學管理

A:根據本校實際情況制定行之有效的教學工作計劃,落實目標,確立教研專題,在教學課程改革的大前提下,組織教師參加上級組織的各種教研:如區級教研、片區教研、聽公開課,積極開展好學區教研、內部教研,校內實施上課備案制,記載其上課存在的問題,評教時客觀分析,鞭策奮進,切實提高教師上課水平和教研質量。本學年度的兩個校本教研課題《合作、探究,提高學生閱讀能力》和《加強合作交流,獲得概念新知》已順利結題,並上報旌陽區教育科學研究所進行評審。

B:制定合理的“教學目標管理責任書”,強化結果質量管理。加強教師過程管理,進行教學“六認真”月檢,逗硬獎懲,切實提高教育教學質量。

C:全面提高學生素質,制定合理的學生綜合素質評價方案,除教學上面向全體,不放棄每一位學生外。開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加上級組織的各種競賽。

5.強化安全教育和安全工作管理

(1)、通過教代會完善並制定安全工作制度,成立安全工作領導小組,並將制度上牆,在師生中廣泛宣傳教育。

(2)、制定安全目標責任書,與教師、班主任、村小主任教員、學生家長、伙食團工作人員、幼兒教師簽定安全目標責任書。

(3)、堅持專人負責記錄《安全工作日誌》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全日查制。

(4)、堅持安全工作彙報制度和責任追究制度。教師向學校、學校向區教育局和當地黨政彙報,杜絕瞞不報或遲報。

(5)、為學生制定《國小生自護自救安全常識手冊》,做到安全教育日常化,全面化,深入化。

(6)、一年來,經過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發生。

6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

(1)、加強宣傳,認真組織教職工學習各級有關人事制度改革的檔案,讓全體教師充分認識到當前人事制度改革的形勢。

(2)、學校全面制定各項考核辦法,對教職工進行全面考核、獎懲。努力尋找適合本校教職工的競聘上崗之路,學校與簽定聘任合同書。由於本校教師嚴重超編,但教學點和班級又較分散,學校採取“層層聘任崗位、教師滿課時量”的方式,中心校教師到村小兼課,增強了教師緊迫感、危機感、責任感。此項工作得到了全體教職工的認同,學校人事改革的目的得以基本體現。

7、強化後勤社會化服務管理,保障學校工作的順利進行

(1)、嚴肅財經紀律,嚴格收費制度,實行收費公示制,真正做到給家長明白,還學校清白。

(2)、管好、用好經費,嚴格教材教輔的徵訂,經濟上不增加學生任何負擔。

(3)、加強伙食團的管理,制度責任制,監定合同,隨時和定期檢查,規範管理,強化財產管理。

(4)、結合本校實際,努力探索學校後勤服務社會化新路。走合同化、制度化、責任化管理之路,

8、強化學校“外宣”工作,一年來,學校共出九期“_希望國小簡報”,上報區教育局及雙東鎮黨委、政府,同時有兩篇“資訊”在市及報刊上登載。

三、廉潔自律,以身作則,接受監督,認真履行自身崗位職責

在區教育局和上級黨政領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入學習《黨章》以及教育部、省教育廳《關於加強從源頭上預防和治理_意見》、《中華人民共和國行政許可法》、《中國共產黨黨內監督條例》、《中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規,認真領會並帶頭執行四大紀律八項要求和區委區府八條禁止性規定,牢固樹立為人民群眾服務思想,努力實踐“三個代表”,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,為教職工和人民群眾辦實事。

財經方面:

(1)、除依法管理學校一切財經,並依據上級財經紀律和制度通過教代會、行政會等制定並完善學校各項財經制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度。

(2)嚴格各種經費報銷制度,本人嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不多報或亂報,可以就說只有少報或不報。

(3)為了更好地嚴於律己,作為校長,曾多次在行政會、教代會、全體教師會上宣佈,要求學校全體教職工或學校行政對學校經費的收支進行監督,並設立意見箱,定期向全體教職工彙報學校財務情況,如有疑問或意見直接向校長或行政人員、教代會提出。並及時糾正。

(4)、切實進行財務公開,設立收費公示欄,讓學生及學生家長明白,規範收費行為,多退少補。一年來,群眾對學校的收費無一疑問,確保了學校工作的正常開展。

(5)、不設“小金體”,亦不亂訂“教材和教輔”。不加重學生經費負擔。沒有想以此來謀取“暴利”的念頭。

(6)、嚴格控制學校的“非正常性生活費開支”,在全體職工會上宣佈並帶頭執行嚴肅“吃喝風”,一年來,學校的生活費開支較之以前大大減少,從而壓縮並利用有限的經費來發展學校,(如:排危、籌建網校、補充科研、教研經費等)。

行政方面:

(1)、認真貫徹黨的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《規範學校辦學行為》,依法行政、行教、通過實踐,努力尋找一條適合本校的辦學路子,科研興校,狠抓教師素質,從而提升學校的整體辦學水平。

(2)、走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實進行校務公開,特別體現在執行並完善學校的規章制度,學校重大建設或其他硬體建設上,做到共商大計,為學校發展服務,從不搞官僚主義。

(3)、不徇私情,嚴格執行“禁止利用職務和職權為親友謀利”的規定,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。

(4)、學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,也必須依據學校規章制度、考核辦法,通過教代會,行政會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到“取信於民”,確保學校上下一條心,共同做好學校一切工作。本期順利完成了學校的“中職”評定工作。

(5)、做到全面瞭解本校困難教職工和退休教師的疾苦,定期舉行退休教職工茶話會,做到每年安排一定經費慰問在職和退休的困難教職工。

(6)、遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,並及時向教育局及上級黨政報告,(如:學校的基礎設施建,安全事故,學校日常工作等)

(7)、帶頭執行重大事故責任追究制度,不推御責任,敢於承擔(如經費、安全等)。

四、存在的不足及發展思路

1、存在的不足:本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,應急處理問題的能力不強,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

2、發展思路:強化“合作——發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,“以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體,使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進”,以質量求生存,以提高辦學效益促發展,以“雙高普九”為契機,爭取政策,對學校操場進行擴建。作為校長:強化自身素質的同時,應立足學校實際,加強與同類學校、與四川省希望網校的合作,吸取先進的教育管理理念,尋求更廣闊的發展空間,促進學校的發展。

述職人:_x

20_年_月_日

考核國小校長述職報告借鑑 篇8

我叫__,工作單位,__國小。20__年已經過去,總結一年來我在學校管理和校長崗位的任職情況,梳理、總結和反思。是激勵,也是思考。現從以下四個方面陳述如下。

一、學習修養團結

1、平時,我非常注重自身的學習與提高,儘管學校管理工作千頭萬緒,但任何時候也沒有忘記學習。讀書、寫字,做讀書筆記,寫寫教育方面的文章和心得體會,這佔據了我工作的一部分。(20__年,我個人發表的學校新聞、反映學校工作的論文、心得、教育敘事、散文、詩歌等20篇以上。)通過學習用以努力提高自身的修養,保持心靈的純潔性。提高“依法辦學、依法治教”的能力,保證自己的辦學方向與黨的方針政策保持一致;確保自己的辦學理念與時俱進,順應時代的潮流。我堅信:只要認真學習,勇於實踐,就一定能在當代激烈競爭的社會中找到自己的一片天地,就一定能以高度的社會責任感和使命感來履行校長職責。

2、把班子成員和老師團結在自己的周圍。__國小的班子年齡結構偏大,知識層次複雜,但作為一校之長,我首先能以身作則,走正站穩,像個領路人,而不是當家人。其次,想盡一切辦法發揮每個人的工作積極性。做到團結協作,相互理解、相互支援、相互配合,使班子人員能心情愉悅地工作;再次,是民主。任何事都是先徵求分管的意見,再徵求大家的意見,最後再提交校長辦公會集體討論決定,涉及教職工切身利益的方案,堅持做到反覆醞釀、多方聽取意見,由理財小組成員通過後再執行。

3、以情感人,人本管理。__國小不論是年終績效考核、還是評優工作,我堅持做到嚴格按照考評方案執行。不搞一個人說了算,讓制度說話,事情放在桌面上,不搞小動作,用真心、誠心感染人。用人看本事、看品質、看積極性。所以在廣大教職員工中樹立了威信,贏得了口碑,為開展工作奠定了基礎,也確保了本單位的穩定。

二、課程課改課堂

一名合格的校長,也一定是教科研的能手。而要成為能手,一定要首先熟悉課程,瞭解各種教參,成為學習課程標準的帶頭人。薛閣國小每學期舉行的教研活動,我都把它看成是我與老師們探討新教法的難得機會,把課堂當成是我和老師們探究新模式的舞臺,所以我喜歡聽課,也喜歡講公開課,每年我都要講課,要老師們給我評課、打分。20__年,我校先後舉行了語數觀摩課和五年級所有科目的同課異構,有400多人次參加了聽評課。在每次公開課前,找來優秀課堂教學視訊,讓老師們來學習。既省錢,又安全。(我校經費緊張,所以我養成了總是想方設法尋找不花錢能辦事的習慣,結果是,不花錢同樣能收到好的效果。王崧舟、竇桂梅、於永正都是我校的常客)。在每次課後講評前,我都是提前一週熟悉教材,然後聽取老師們對課堂教學的意見,再談我的見解。我來主持,我來總結,我來記錄,我來上課。在我的帶領下,我校的公開課沒有花架子,也走出了俗套,貼近了課堂,更收到了實效。今年10月29、30,孫__、魏__兩位老師的兩節音樂同課異構觀摩課,聽課的老師們都有驚奇的發現,原來音樂課是那麼的有意思!本來要求每位老師只聽一節課,後來的第二節課,教師們都爭著要聽課。

校長也能領銜承擔科研課題。20__年由我設計立項的《國小生心理模式研究》課題,被市教科所列為市級課題後,我積極帶著老師們,上課,做遊戲,和留守兒童們談話,做心理問卷,查資料,請專家來輔導。我們沒有外出考察,沒有耽誤學生課程,就花了學校印論文集的幾百塊錢,最終完成了結題的任務。所總結出來的幾點經驗,供老師們教學管理和教學上使用。在我的帶領下,我校課題研究風氣很濃,老師們都想爭著做課題,20__年,我正在積極申報一個省級課題。

三、學生老師家長

教育孩子是校長最大的任務。校長首先要是一名好老師。有一個發生在我校學生的故事,能說明一點問題。20__暑期的畢業生薑佳樂,五年級隨父母從外地轉回老家。小孩子有心理障礙,天生的智力障礙。他的媽媽找了幾所學校都因為影響考試分數被拒之門外。後來找到我,幾乎是懇求。我被她為孩子求學的精神所打動,也深深地知道,教育的終極目的,就安排他在六年級4班就讀,開始的兩個禮拜,姜__一下課就到老師辦公室喊著班主任吳士廣的名字,幾乎是天天這樣。吳老師找到我,怎麼著也不要這個孩子進班上課。後來我做老師的工作,讓孩子的媽媽在班級陪孩子一起聽課。有一次,我把姜__叫我辦公室去,在一張紙上寫上我的名字,問他知道這是誰的名字,姜__說,這是校長的名字,我說你叫我的名字,他不敢叫,我再次讓他叫,他還是不叫。我問他,你為什麼不叫,他說,你是校長,我就不能叫。我問他為什麼校長的名字不能叫呢?他不說話了。我說,是不是尊重我啊,他說是的。我抓住了這個機會,告訴他說,校長也是老師,你能尊重我,為什麼不尊重你的吳老師呢?他低下了頭,好久不說話了。那次談話時間半個小時,之後,我再也沒有聽到姜__同學喊吳__老師的名字。今年秋季譙城區教育局組織升入七年級的學生進行考試,姜__在__中學七年級組年級排名60多名。如果說當初接收姜__的時候,誰都會說這個孩子會拉班級分數的後腿,但現在我敢說,在教育局對七年級入學考試檢驗國小成績時,姜__給我們學校掙得了分數,也掙得了榮譽。

我校20__屆畢業生共157名,四個班。為了給孩子們留下學校美好的童年記憶,除了照畢業照、寫畢業留言冊、開班級畢業演出,我還想出了一個辦法,就是給每個孩子用宣紙,用隸書,寫一幅作品。作品的內容就是,寫孩子的名字。我就是想一方面,讓孩子知道自己的名字是最美的名字,二方面,告訴他們,漢字應該寫的舒展,寫的美觀,寫出韻律。為了送給孩子們這個特別的禮物,我放棄了週六週日二天的時間,寫好後,整整齊齊摺疊起來,裝進信封裡。封口,然後,再寫上孩子所在的班級和名字。這之後的幾天時間裡,我很幸福,可是,我的胳臂好幾天都抬不起來。教育有時候需要張揚,可存放在內心裡的幸福,同樣能夠感召激勵自己。

喜歡和孩子們交談。老師天生都喜歡孩子,我也不例外。所以,我每週、每學期都喜歡把各方面有問題的孩子請進我的辦公室,談話,交流。每學期不低於30人。這些年經我的手做的這方面的資料,散亂地存放在我的筆記本里。所以,孩子們的表現我能張口就來,孩子們的名字我能喊出口的很多,有時候,連家長和班主任老師都會感覺很驚奇。

善待教師有方法。一名校長,落戶到一所學校,可以說是機遇,也是天意。不管什麼樣的條件,都要面對。薛閣國小50多名教師,年齡結構有差異,家庭情況有差異,文化層次有差異,要想把這些差異存放在自己周圍,都發揮好各自的才能,不動腦筋還真不行。我的做法是,尊重資格老的,愛護年齡小的。和他們相處不擺架子,遵守諾言,實事求是,心心相處。善待教師,就是要注重傾聽教師的意見,著力解決教師的後顧之憂,想方設法為教師排憂解難,細化人文關懷,架設溝通橋樑,比如開展健身、籃球、娛樂等小家活動就很有實效。

這些年來,和經費富足的兄弟學校相比,我校經費緊張了許多。儘管學校經費困難,加班沒有過補助,可是各項工作仍然有人願意去做,在任何時候評先進等牽涉到個人榮譽的事情,沒有發生過意見和爭執。在我的影響下,一個單位都把個人利益看得很淡,把工作中的感情看得很濃很重。

家長是學校無形的資源。這幾年來,__國小很少發生過家長因為孩子在學校的情況,和老師、和學校產生糾紛的。主要原因是,學校把家長當成是學校的資源,當成自己人。平時學校大門緊閉著,可是家長進校無障礙。20__秋季學校召開家長會,由於沒有地點,我是分十次把家長請進會議室裡召開的,讓他們坐在老師的座位上,體會到因為孩子在學校上學而得到的尊重。由於和家長們打交道多了,我和家長之間建立了很深的感情,走在路上,經常有家長打招呼,隨時都有家長和我打電話溝通學校的情況,為此我也掌握了第一手資料,很多問題還沒有發生就提前得到解決。__國小20__年以來一直受到搬遷之說,周圍的住家戶拆遷走的不少,加之一牆之隔的八中也招生國小,學校在發展、招生、穩定等方面受到很大影響。現在學生數仍然保持在800人以上,事實上,也沒有一名教師真心願意調離。在20__秋季譙城區國中入學能力測試中,我校取得城區排名第五(僅次於青雲)的好成績。和薛閣國小目前的教育資源和學生資源相比,我們為取得這樣的成績感到驕傲和壓力。仔細想想,我和老師們一起踏實而淡定的努力,是保持目前工作狀態,工作情緒的基礎。的確實屬不易。

四、昨天今天明天

昨天的挫折、失敗包括榮譽,都已經過去,今天的我,仍會一如既往地按照自己的工作風格,在教育局和中心校的旗幟下,帶領我的老師們繼續努力,不抱怨,不媚俗,不模仿,不做假。

明天,__國小將抓住譙城區教育局“均衡發展驗收”這個契機,根據__國小目前的實際,在不搬遷的前提下,以學校全方位精細化管理上臺階作為學校發展主題,進一步規範、細化學校各項工作,促進學校工作均衡、協調、可持續發展,實現我校辦學質量的新突破。目標是:“四建”即建“美麗校園”、建“魅力教室”、建“精細化辦公室”、建“實效功能室”。實現校園環境進一步美化,教師與學生素養進一步提升、辦學特色進一步鮮明。這裡邊包括基礎性的設施添置,資料軟體的更新等,確保不拉後腿,按質按量地完成驗收任務,成功驗收。(具體細節,詳見《薛閣國小三年發展願景規劃》)。

把__國小打造成為一個教書育人的好場所,一方探知求學的芳草地。是上級領導的願望,也是__國小人的美好憧憬。帶著這個憧憬,讓我們共同去迎接美好的未來。

反思引出新方向

學校的發展為校長的自我發展提供支撐,校長的發展為學校的發展增添新綠,如果說在即將過去的20__年我校取得了一些成績、我個人有點滴進步的話,那得益於上級領導的關心,得益於業務部門的指導,得益於同行們的相助,得益於全體教師的共同努力,得益於社會各界的支援,我個人來說也有許多不足,學習上還不夠努力,工作上有點任性,情緒化,不喜歡接觸領導,追求進步的思想滯後,有時太過於直白,尤其不喜歡宣傳等。不過,這些不足將會慢慢克服,化作動力,來年更努力踏實地工作。

敬請領導多多指正!

考核國小校長述職報告借鑑 篇9

時光飛逝,轉眼間一年即將過去。一年來,在上級領導的正確領導和關心下,在全體教師的幫忙和支援下,我忠於職守,務實工作,認真履行校長職責,使胡村國小各方各面的工作取得較好的發展,在此,我真誠地感謝大家。下方,我就從工作體會、工作業績、存在問題和今後的發展方向四個方面,將一年來的工作向各位領導和老師做一個簡要的彙報。

一、加強自身修養,豐富完善自己。

一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為人民服務的思想信念,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮鬥。在工作中,我始終堅持以一個黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處嚴於律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業業。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。積極帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學習中,能把所學理論與自己的思想認識和實踐活動結合起來,進行探討和鑽研,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知,做到從理論中來,到實踐中去。

在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導幹部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦幹,奮勇前進。

二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。

學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯幹的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規範的管理制度。擔任校長以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領廣大教職員工積極學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規範的校園管理體制,建立了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,

教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。還積極廣泛採納師生的合理化意見、建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。首先,學校實行了領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪裡有學生,哪裡就有管理。其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、辦公室,衛生區進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。

三是充實完善了《教職工考勤制度》、以及《班主任管理制度》和《教研製度》、《後勤管理制度》,規範了升旗、放學、例會、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。四是大力落實學生到校考勤制度,各項安全檢查制度,文明習慣養成準則和外來人員進入校園登記制度。五是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌,課後問好,放學排隊,規範了“兩操一活動”。六是積極開展了豐富多彩的校園文化活動,抓住六一兒童節等慶祝活動向社會展示了學校的良好形象,受到家長的一致好評。

三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。

教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。

四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。

一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹

立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。開展了“關愛學生,共築和諧”主題教育活動,如進行演講比賽,學唱感恩歌曲等。學校還及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規範等標語,規範和約束了教職工和學生行為。

四是開展形式多樣的安全法制教育活動,如聽法治報告、安全知識繪畫競賽、應急疏散演練、安全知識測試等,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由於我校校門前是太鐵路,西邊是公路交叉口,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈,因此,沒有出現大的安全事故。五是20xx年11月11日,我們遷進了新學校。通過一年多的努力,在各級有關部門的大力支援下,我們抓住機遇,從選址、籌建、施工到建成,花費了許多心血,改善了教職工和學生們的教學環境,為教育教學質量的進一步提高奠定了堅實的基礎。

五、存在的問題和今後的奮鬥目標。

存在的問題:

1、個人素質還有待提高,領導班子作風建設還有待進一步加強。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力趕上。

5、學校內外硬化、綠化問題還有待解決

今後的奮鬥目標:

1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。3、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。4、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模範表率作用。5、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,建立平安校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在一定差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的

缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一起,同心同德、齊心協力,儘自己最大的能力為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

謝謝大家!

考核國小校長述職報告借鑑 篇10

各位領導、各位同仁:

一年來,作為負責國小部日常工作的副校長,我時刻嚴格要求自己,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做表率。經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學理論等方面的理論、專著、雜誌,不斷提高自身的思想覺悟、理論水平和工作潛力。工作中做到堅持原則,恪盡職守,勤懇敬業,顧全大局,與上級持續一致。校園佈置的各項工作,能認真對待,根據部裡實際狀況,與教師同甘共苦,共同進步,與中層領導們集思廣益,民主研究,確定清晰的工作思路,有創新意識和克服困難的信心和方法,發揮每個中層領導的自身長處,科學調整崗位,充分調動每個領導的用心性,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,構成了班子凝聚力。較好的完成上級給予部裡各項任務,在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,構成和諧的校園氛圍。

一、根據校園要求和國小部實際開展工作:

1、精細化管理

(1)以新立校園教師量化考核為依據,嚴格教師考核,帶好教師隊伍。透過制度的落實,保證各項工作的順利開展。

(2)將管理職責具體化、明確化。中層領導明確職責,層層落實職責,做到人人都管理,處處有管理,事事見管理。

(3)為強化學生日常行為規範訓練,促進學生良好行為習慣的養成,每學期的第一個月開展行為規範強化活動。活動得到了班主任高度的重視,各班採取學生背誦《國小生日常行為規範》、《日常安全教育要求》的方法,強化學生記憶。再結合校園管理實際,重點強化訓練學生的上下樓輕聲快步、上操快靜齊、上下學站排有序走、課間不扔雜物等資料。由於活動目的明確,資料豐富,措施得力,所以收到的效果明顯。此刻校園環境乾淨整潔,教學秩序井然。

(4)抓好安全工作。在安全管理上,根據國小實際,制定各種應急預案,全校配置滅火器和防火工具,各重點部位落實了安全職責人,簽訂安全職責書,此外經常開展安全教育,進行安全檢查、安全疏散演練,確保校園、教師、學生的人身安全。以校車安全管理為例,主要從以下幾方面進行:

建章立制、細化管理、明確職責、

1.建章立制:制度做到全面、切實、可行。

2.細化管理:每輛校車都有人抓、有人管。

3.明確職責:實行職責追究,主要有管理職責、法律職責。

三年來,我校校車所創造的安全執行無事故輝煌成績。

2、校園走廊文化建設

我們校園走廊文化建設的主體是傳統文化和現代發展,濃郁的傳統文化氛圍,表此刻走廊文化:從五千年禮貌史及民間寓言故事到現代科學發展;從改革開放到“神5”升空,處處彰顯著中華民族自強不息、奮發向上的偉大精神。

3、和諧校園建立

中華傳統文化講究群體和合,既是人與自然的和合,更是人與人的和諧。20xx年以來我校一向秉承劉校建立禮貌和諧校園的辦學理念人人行動起來,堅持以人為本、以教師為本、以學生為本,校園倡導:平等、禮貌、準確、高效、微笑待人。開展感恩系列活動、溫暖工程愛心捐助、公德比賽活動、禮貌禮儀班評比,讓師生情在校園生根。

4、傳統文化進課堂

我們將傳統文化教育引入課堂,用心開發校本課程,將《*規》引入課堂,每一天早自習、閱讀課、教室裡書聲琅琅,不絕於耳,傳承著中華民族思想文化的精髓和先哲聖賢的諄諄教誨。

5、特色大課間

我們國小本著堅持“人人健康,健康第一”的指導思想,牢固樹立“終身體育”的理念為學生每一天鍛鍊一小時創造條件,豐富孩子們的校園生活。用心開展有聲有色大課間活動:繩操、抖空竹、跳繩、踢毽子等陽光體育運動,促進學生參與體育運動增強體質。

6、紮實崗位練兵,提高教學質量。

我們把提高教師專業化水平作為提高質量的突破口,在部裡各教研組開展了以教導主任、學年組長牽頭的“群眾備課”教研活動。經過不斷的實踐探索,我校的群眾備課活動已構成了自己的特色。為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件製作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示範課”,以點帶面,紮實崗位練兵,相互學習,共同提高。

二、20xx年教育工作取得的成績

4月初年輕教師劉永昌的優質課引來全縣體育教師來校觀摩。

4月中旬首屆家長委員會成立,200多名家長走進課堂領略教師風采,觀摩了大課間活動,看孩子們的精彩表現家長代表們露出滿意欣慰的笑容。

5月份在迎接縣督導檢查和10月份全縣素質拉練檢查受到領導的好評。

六·一兒童節師生同臺演繹,共同為全校師生領導及家長委員們奉獻了一臺精彩演出。

9月份在校運會上國小500人走進新時代大型團體操表演向家鄉父老展現我校師生的健美、和諧、嚴謹的風采。

10月份省、市、縣各種業務比賽我校教師更取得了一個有一個喜人成績。劉永昌講課獲省二等獎,王豔芳說課獲市一等獎,孫紅、孫雪梅、孫紅梅、趙紅麗、鄒本銳、王豔芳講課獲縣二等獎。

11月份,開展“冬季三項活動”的啟動儀式,師生愉悅。

12月份,組織語文、數學、英語學科競賽;故事、演講比賽;讀書徵文比賽;冬三項比賽;這些活動的開展,極大的豐富了校園文化生活,同時也調動了學生學習的用心性。

這些成績的取得離不開領導的關懷與指導,離不開師生的共同努力。

三、存在的問題:

1、個人政治理論、業務素質還有待提高。

2、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉變。

3、在教學工作上,常規管理有些細節待改善,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,校園“名師效應”有待凸現。

4、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟校園和上級要求還有必須距離,需繼續努力趕上。

四、今後的奮鬥目標:

1、抓好校園常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。

2、堅持嚴於律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做。

3、堅持深入教學第一線,用心參與教研活動,堅持聽課、評課時要時刻起模範表率作用。

4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保校園安全,建立平安校園。使校園又好又快的發展。

總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在必須差距。在今後的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行職責,以飽滿的工作熱情和持之以恆的工作幹勁與廣大師生一齊,同心同德、齊心協力,儘自己的潛力為校園發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為新立老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。

考核國小校長述職報告借鑑 篇11

年年談工作,歲歲論收穫。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力。現就一年來的工作總結

一、抓好隊伍,共同提高。

1、領導班子,團結協作。一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產黨員的高風亮節、高尚品質。

2、加強政治學習。今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事蹟《揹著孩子上學的老師》;學習兩會精神和《政府工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中國小管理規程》等法律法規;學習《實驗國小》等全國違規收費的事例。本學期,是第三批深入學習實踐科學發展觀的時間。學按照上級的安排,我們組織老師系統學習科學發展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。

並要求老師將學習和實踐結合起來,用科學發展觀來武裝自己,引領自己,提高工作效率。認真學習、郭大為書記在教師節大會上的講話,使老師樹立“敬業、樂業、奉獻、求實、創新”的工作理念。樹立“責任心勝於能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優秀的學生。

3、加強業務學習。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發展規劃》,召開了教師個人發展規劃座談會,並在全體教師會上宣讀了自己制定的發展規劃,讓大家監督執行。經過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什麼》、《老師最需要什麼》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中國小教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜誌,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優秀校長的先進事蹟,戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。

二、以人為本,營造和諧氛圍。

多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬鬆和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閒暇時間走進辦公室和老師聊天,瞭解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。“快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸福快樂地生活著,保持一顆良好的心態。

提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現在我們的老師能在一個相對寬鬆的環境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設定及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的工作得以順利進行。

三、常規管理,規範科學。

1、常規教學,紮實細緻。XX年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規範自己的教學,使教學常規工作進一步規範化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業多次進行檢查,並及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業展覽,教導主任精心設計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真檢視打分,最後王老師、段老師、李老師獲綜合教案優勝獎,六年級語文作業、三年級數學作業獲優勝獎。

但其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,提醒老師課後及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發現許多老師都能認真的書寫教學反思,楊建紅、王利彥老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示範作用,我們做為範例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,提高工作能力。

2、教研活動,紮實有效。加強教研組建設,是提高教學管理的一項有效措施。我們積極開展教研活動,不斷創新教研活動的新模式。校領導堅持帶課,堅持聽課,堅持參加教研活動,本年度每人聽課70多節次。我們每學期開展“人人都上研討課,人人都是研討者”活動。組內進行說課,然後上課、個人反思,大家評課。同事之間真誠相待,提出問題共同商討、解決。上學期為了增進家長對學校管理、教師教育教學水平以及孩子在校學習情況的瞭解,我們在個教研組每人一節研討課之後又開展了青年教師對家長的公開課活動。

老師們提前備課、進行試講,學校提前懸掛標語,佈置教室,印發家長反饋表,做了大量的準備工作。5月21日、22日早晨,受邀的家長準時來到了學校,走進了課堂,他們和自己的孩子一起感受了課堂的精彩紛呈、老師的親切美好。這次講課的青年教師有七位,科目涉及語、數、英、體各個方面,他們既善於繼承又勇於創新。“老師的課上得很好,我們很滿意,希望學校多舉辦這樣的活動!”,“學校的管理很規範,你們的服務很到位,孩子在你們國小讀書,我們很放心!”

看到家長們在聽課反饋表裡對老師教學和學校工作的肯定和讚許的的話語,我們感到無比的欣慰。老師的工作還有什麼比得到家長、同事的認可更重要的事呢?為了給老師搭建展示的平臺提供鍛鍊的機會,使的老師通過一次次的評優課、研討課快速成長起來。本學期,10月份我們進行了每人一節研討課活動,12月份,我們進行了校內評優課活動,通過評優課,我們看到了老師的進步,同時對他們提出了更高的要求。相信,只要我們每學期紮紮實實的搞好研討課、評優課,我們老師教學水平將會提高的更快。

3、家校攜手,共擔責任。本年度,我們已經在期中和期末分別召開了三次全校性的家長會,每次家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支援。每次家長會,當看到老師與家長和諧溝通時,當我們的工作得到家長的認可時,當聽到家長對我們工作由衷讚揚時,我們看到了老師臉上洋溢的燦爛笑容,也深深地體會到了老師價值體現後的愉悅心情。我們特別要求家長要將孩子的安全放在首位,同時對家長進行孩子安全方面的教育,要求家長一定要將聯絡方式告知老師,以便及時地與老師取得聯絡。時常可以聽到我們的老師打電話詢問家長孩子未到校的原因,提醒家長及時關注孩子的健康的溫暖話語。我們這些真誠的舉動,使得家校的橋樑暢通了,家校的關係和諧了,學校的工作也得到了家長的大力支援與配合。

四、學生活動,豐富多彩

教育以人為本,為了進一步促進學生全面素質的提高,我校在努力抓好學生文化知識的基礎上,還開展了豐富多彩的活動。

1、建立書香班級。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了建立書香班級活動,中高年級的孩子們將家裡的書籍帶到了學校,老師登記之後貼上了標籤將圖書放置於教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘鍊,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養得到了提升。

2、舉行快樂的節日彙報演出。最難忘的是今年的六一兒童節,我們懸掛了大幅幕布,剪貼了宣傳標語,提前鋪好了地毯,準備好了音響,邀請了學生家長。臺上孩子們載歌載舞,臺下掌聲、應和聲不絕於耳,孩子們積極參與,踴躍上臺,他們自信、活潑、熱情的笑臉深深地打動了在場的每一位老師和家長,本次活動應該說是我們準備最充分、效果最理想的一次,當然這和每位老師的通力合作分不開。

3、進行“美麗教室”的評選。每學期開學初,我們都要進行“美麗教室”的評選,各班主任充分調動學生的積極性,和學生一起策劃、設計精美的黑板報,各式各樣的學生評比欄,生機勃勃、綠意盎然“植物角”,精美的小製作、剪紙,扮靚了教室,使班級充滿文化氛圍。少對部組織全體教師、值周學生逐班進行檢查、評比,這項活動的開展為學生營造了溫馨舒適的學習氛圍,也使多個班級在此項活動中獲獎,受到家長的好評。

4、進行“每週之星”的評選。本年度在“三好學生”評選的基礎上,為了讓的學生體會到成功的快樂,激發學生不斷進步,我們進行了“每週之星”的評選,每週一我們都會聽到值周教師宣佈“每週之星”,都會看到六個同學幸福的站到全校師生面前,都會看到六年級的同學為他們佩戴標誌,都會聽到師生熱烈的掌聲。此項活動的開展激發學生不斷進步,他們的行為習慣都在發生著明顯的變化,校園呈現出團結協作、和諧發展的良好局面。

5、各種比賽。為了豐富學生的校園生活,我們舉行了“眼保健操”比賽,“趣味運動會”、“朗讀比賽”、“作文競賽”、“數學競賽”等豐富多彩的學科競賽活動。激發學生的學習興趣,提升學生的綜合素質。

五、安全管理,落到實處。

在“以人為本,構建和諧社會”的今天,學生的安全更是維繫著千家萬戶,關乎社會的和諧穩定。作為學校的校長,我深知自己肩上的責任,所以要求自己的一定要盡力工作,把學校建成家長最放心、學生最安全的場所這是我不懈的追求。我們要求老師要強化責任心,消除一切僥倖心理,關注細節,把工作做到前面。為了防患於未然,我們每週一集會上學校會根據季節、天氣、周邊環境等對學生進行安全教育,每週五放學要求老師在班上強調安全,學校和班主任老師在每次對學生進行安全教育後做好教育記錄,上學期學校共做安全教育記錄23次,本學期已做安全教育記錄20次。

我每天認真閱讀《晚報》,關注教育的動向,瞭解有關學校安全事例,及時組織教師進行學習,提醒教師不要好心辦壞事,提醒教師要學會控制自己的情緒,不要因為一時的衝動惹出不必要的麻煩,要求教師增強工作的責任心,把學校的安全工作做實,做好。學校與班主任、代課教師、家長層層簽訂了安全責任書。今年針對湖南湘鄉市發生的校園踩踏案件,我們還與12月17日進行了預防踩踏的學生安全演練,讓學生在實際演練中學會求生。每逢節假日我們還給每位家長印發了《告家長書》讓家長在家照顧好學生,我們確實做到了時時講安全,事事講安全,確保學校無安全事故。

六、體衛工作,健康第一。

春季、秋冬季是傳染病的高發期,我們認真做好此項工作,防止傳染病在學校流行或爆發。本學期開學,甲流的預防工作成了學校工作的重中之重。我們思想上高度重視,組織老師認真學習檔案,領會精神,購買測溫儀、體溫表、口罩、消毒液等常用品。每天早晨和中午我們的值周老師都會提前半小時到崗,認真檢查每位學生的體溫,我們會經常看到在校門口大部分學生進入後,值周老師用體溫表重新測量孩子的體溫,打電話通知學生家長帶孩子前往醫院進行檢查,從而確保不讓一位發燒的孩子進入我們的班級,傳染給其他學生,使學校的晨檢和午檢工作紮實、有效地進行。同時我們認真做好教室通風、衛生打掃和保持工作,讓孩子們能在一個乾淨舒適的環境中學習。在甲流流行日益嚴重的今天,我們學校未發現一例甲流患者,這與我們老師的辛勤工作分不開。

七、廉潔自律,依法治校。

本年度,我們能夠堅決執行義務教育段免費、就近入學原則,堅決執行上級部門制定的各種制度。加強行風建設、規範辦學行為,堅決杜絕亂收費現象。堅持勤為先、廉為本,學校經費堅持按財務政策嚴格把關,做到該節約的節約,該用的錢花在刀刃上,今年,我們積極與教育局聯絡,為學生添置了新的課桌凳,基本解決了學生課桌高低不一,新舊參差不齊的現象。向教育局申請1.8萬元進行了學校線路增容和改造,保證空調的正常運轉。緊縮開支,運用學校經費為辦公室購置了空調,基本解決了常年困擾老師的冬季取暖問題,現在,看到老師們大冬天不用圍坐在電暖氣周圍辦公我也感到很安心。相信隨著國家教育投入的不斷加大,我校的硬體建設會再上一個新的臺階。

一學年即將結束,作為學校的負責人,我深感肩上責任的重大,深感學校日常工作的艱辛與冗雜,教學質量、教師隊伍建設、學生常規管理、硬體設施添置以及擴充生源、周邊環境整合、協調家長、教師之間關係、處理突發性事件,再加上外出開會學習,感覺每天的工作都帶有不確定性,中午休息後剛進校門,節假日在家,也會接到開會的通知;這些都得按時參加,不得怠慢。再加上現在的校園安全,問責制的執行,我必須時刻提醒自己,時時小心,事事精心……有時真的會有分身乏術的感覺。

但是一年下來給我印象最深的還是老師們帶給我的感動,他們辛勤工作、無私奉獻的身影時常在我的腦海中浮現:張老師不辭辛苦經常拉著水管澆花、澆菜、收拾垃圾臺;學生出現磕碰現象的關鍵時刻總是他及時地將孩子送往醫院進行救治,在家長和醫院中樹立了學校的良好口碑;王老師週日晚上因病送到醫院的急診室,週一稍作休息,週二一早已經出現在教室和孩子一起晨讀,看到她我的眼裡充滿感動的了淚水,語言梗塞,提醒她一定要注意休息;小王老師週六做了手術,週一已經開始了正常的教學工作,沒有耽誤學生一節課;牛老師、馮老師經常利用下午放學時間給學困生輔導;楊老師的愛人生病住院,為了不影響教學,她整天忙碌地穿梭在醫院和學校之間;王老師、段老師、陳老師常年堅持提前半小時到校,維持學生到校的正常秩序。

呂老師班級的孩子放學後未回家,呂老師和家長一起尋找孩子,直到晚上7:30看到孩子平安回來,她才放心的拖著疲憊的身子匆忙趕回家;在對家長的公開課中,李老師一絲不苟的幫助上課老師提前寫好黑板;六一前夕,大部分老師忘記回家的時間,一塊剪字、貼字、佈置會場,至今我們都不能忘記大家在夕陽下忙碌的身影和額頭的汗珠;我們還不會忘記為了六一能有良好的演出效果,段老師、付老師從自己家裡帶來了音響,使六一演出受到家長的好評。這就是我們國小的老師,他們默默無聞,普通平凡,但他們充滿愛心,團結協作,具有強烈的敬業精神、團隊意識,他們可愛、可敬用自己的實際行動詮釋者人民教師的光榮職責。我們感謝這些老師的付出,是你們用自己的實際行動給了我們戰勝困難的勇氣,是你們時刻讓我們感受到集體的溫暖,給了我們工作的不竭動力。

八、存在的問題及今後的設想

作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今後的設想

1、學校的經費不足,制約著學校的發展。年我最大的願望是粉刷、美化學校的整個圍牆,讓牆壁會說話,增強育人功能。為多媒體教室添置裝置,讓多媒體為教學服務。

2、學生生源不夠穩定,來源比較複雜,家庭教育跟不上影響學校教育。

3.學校領導、教師外出聽課、學習的機會較少,應該多為他們提供機會,走出去參觀學習,開闊視野,提高素質。

4、校長的職責還未完全盡到,離黨的要求還不夠,需要不斷學習,增強工作的動力。

5、學校工作創新的力度不夠。

新的一年意味著新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓國小在奮進中追求創新。

各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

述職人:

X年XX月XX日

考核國小校長述職報告借鑑 篇12

一、學校基本情況:

學校佔地多平方米,建築面積達平方米,其中教學用房XX平方米,生活、辦公用房平方米。全鎮在編教職工54人,28個教學班,學生1204人。其中,中心校教師36人,教學班16個,學生XX人。中國小前班有教師4人,學生125人。

二、取得的成績:

任職以來,在各級黨政和上級主管部門的正確領導和指導下,全面貫徹落實黨和國家的教育方針,落實了縣區教育工作會議精神,不斷學習有關基礎教育改革和發展的方針政策,取得了可喜的成績,積累了豐富的辦學經驗。

行政班子分工協作,團結奮進,目標明確,戰鬥力強。學校領導班子團結協作、銳意改革、放手創新、與時俱進,教學中做到了身先士卒,敢挑重擔,能以言行服人,工作中分工明確,獨當一面,求真務實,激情飽滿,真正成了學校教師隊伍的靈魂,是老師們信賴的班子。

教師隊伍素質高,業務能力強,堪當教學重任。我校在職教師學歷達標率100%,四十五歲以下中青年教師全部取得大專文憑。三年來,我校教師獲縣級表彰的先進個人有人,先進班集體個;在各級各類技能展示和課堂展示中獲國家級一等獎1人,省級一等獎1人,市級一等獎1人、市級二等獎人、縣級一等獎人、二等獎人;教師論文獲國家級二等獎1人、市級一等獎2人、二等獎人、三等獎人、縣一等獎人、二等獎人。學校教育簡報在縣教育網發表19篇,市教育網發表2篇。

學校聲譽高,教學質量好,連年名列全縣前茅。20xx—20xx年度,我校榮獲全縣教育質量先進單位,述職報告《國小校長述職報告》。20xx年秋,我校五年級在全縣抽考中綜評列全縣第七位列。20xx8年我校榮獲幼教工作先進單位。連年來,我校均受到上級主管部門的認可和表彰,社會聲譽大大提高。

學校建設投入落到實處,教學環境不斷改善。三年來,中小教學樓加層、收購糧站、新建明德國小,我校從全縣有名的“袖珍”國小變得頗具規模,極大地改善了學生住宿條件,緩解了學校教學用房的緊張局面。中小校園文化牆為學校增添了新亮點,為我校素質教育提供了新的舞臺,教學資源得到有效的利用。20xx年秋,學校投入30000元,購置辦公裝置設施,新設定了校長辦公室、工會辦公室、安全辦公室、少隊辦公室、教導處等5個辦公室。重建了二村小、三村小、五村小,四村、六村國小得到了徹底改危。學校堅持一期創辦一所“校園文化建設合格學校”,也極大地促進了村小辦學條件的改善。

成功推行村小中小教師輪換制和青年教師送課下鄉制,村級辦學人際環境良好。村小教師到中小競崗,中小音體美英語教師送課下村,使我校教學人力資源得到合理調配,既充分調動了教職工教書育人的積極性,進一步加強了教師工作責任感和使命感,又促進了教師的合理流動,優化了教職工隊伍,合理利用了教育資源。同時,我校藉此機會對村小教師作了進一步的調整,對師資力量簿弱的村小進行了充實,此行為不僅獲得家長的好評,還得到各村支委的大力支援,從根本上改善學校周邊的人際環境。

後勤工作緊緊圍繞教學,逐步步入良性發展軌道。堅持了“一個漏斗進出,三支筆會審”的財務制度,財務的透明度提高了。後勤管理,推行了崗位目標責任制,管理更具科學化。

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