機電述職報告4篇

本文目錄機電述職報告學校機電科教師個人述職報告機電礦長個人述職報告機電工作人員述職報告

機電裝置負責人述職報告範文

時光飛逝，轉眼間從配電室調出來工作已近半年。在這半年裡，我在厂部和科室的正確領導和關心支援下，本著積極的工作態度和熱情的服務精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學習新知識。為機電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了一定的成績。但還存在一些不足，有待提高和改進。

一、工作內容

我的工作內容大致分為機電組工作和裝置科科室工作。

機電組工作：

1.組織班組成員做好車間裝置的巡檢、維護和維修工作；

2.參與巡檢和重點維護、維修工作；

3.負責機電組和變配電室的現場規範和管理；

科室工作：

1.安全工作：填寫安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表；

2.質量工作：整理維護裝置檔案資料；收集整理冰機、鍋爐、變配電執行記錄、裝置用油記錄和車間裝置保養記錄；統計裝置完好率和監視測量裝置有效率；

3.完成領導安排的其他工作；

二、主要成績

1.在機電組規範了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等；

2.公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理；

3.組織機電組成員及時完成車間裝置的巡檢、維護和維修，保障了車間生產裝置的正常執行；

4.組織班組頂酷暑參與車間新裝置安裝、放線、接線及除錯等工作，為新裝置早日投產作好準備；

5.參與能源組裝置的部分維修，保證了能源裝置的執行；

6.在q10機液位控制系統故障時，實現了q10機的液位控制系統的改造、並修復原液位控制器，恢復原控制器控制液位後執行正常，至今無異常；

7.參與前加工段均質冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作；

8.參與cip中心站系統改造的電氣和氣動部件的安裝和除錯工作；

9.完成車間裝置巡檢表的更改，加大了裝置巡檢力度；

10.做好安全工作的各種記錄、報表；

11.做好裝置檔案的維護和裝置執行、裝置用油、車間保養記錄的收集；做好裝置完好率和監視測量裝置有效率的統計；

三、經驗體會

1.塌實刻苦提高專業技能

作為一名技術人員，專業技術水平是根本。搞技術是學無止境的，還要發揚吃苦耐勞的精神。不光要學習書本上的理論知識，還要聯絡實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，掌握各種相關專業知識。

2.努力鑽研提高管理能力

對於剛從事機電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實自己，我經常用業餘時間，看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。

重視思考，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養成勤思考的習慣，那就是平時碰到問題，要勤于思考，以至帶領班組以最佳的方案處理問題。

同時還要經常性的與班組成員工進行溝通，鼓勵成員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！

3.注重細節逐步成長

在工作中，任何細微環節的差錯都可能導致整個工作的失敗。所以要重視每一個環節，一絲不苟的做好。學會記錄每一件事和每一個重要環節，為今後學習和回顧提供材料和依據。

四、存在問題和不足

1.工作中有時有點粗心、不夠細緻；

2.在專業技術上鑽研不夠；

3.組織管理力度不夠；

針對上述問題，在今後的工作中要克服粗心、加強專業技術、技能的學習力爭更大的進步，同時還要加強將所學到的管理知識運用到工作中去，發揮班組團隊的力量，把工作做得更上一個臺階。

總之，半年的工作，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收穫卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。為了鍛鍊自我、成長成材。在今後的工作中，我會更加勤奮工作，不斷完善自己，提高自己！

學校機電科教師個人述職報告機電述職報告（2） | 返回目錄

尊敬的各位領導，同志們；

去年9月，我被學校安排到機電科負責學生工作，一年來，在學校領導的指導下，在科全體同志的幫助下，工作得以穩步開展並取得了一些成績，現述職如下。

一．落實常規，以情育人，努力培養全面發展的職校生

機電科擁有全校最多的男生，管理難度比較大。針對學生實際，我將學生管理的工作思路確定為：樹正氣，帶後進，促發展。細化常規管理，狠抓日常行為規範，深入進行道德、理想、專業思想教育，努力把學生培養成道德合格，專業過硬的優秀一職學生。

1．樹正氣。我非常重視新生的入學教育，從他們進門就讓學生感受到我們的教育理念，打擊歪風邪氣，樹立正氣，建設以“服從意識，紀律觀念，團隊精神和專業技能”為核心的專業科文化，我讓學生明白《服從是一種責任》《低頭也是一種能力》《一個人的胸懷有多廣，他的成就就有多大》，《胸懷是被委屈撐大的》《忍讓是一種高姿態》，〈氣度決定一個人的高度〉，《善良的心就是太陽》《尊重是一種教養》等等，經過不斷教育，學生頂撞督察不服從管理的少了，對學校嚴格的管理不牴觸了。。。。。。

2．帶後進。學生管理的重要方面是對後進生的教育，每個班級都有一些問題學生，我們採用師生筆談，家訪，談心等方式，不放棄不拋棄任何一個學生，通過給每個學生開一張優點單的方式，提高後進學生的的自尊心和自信心。同時為了鼓勵學生我在全科開展“我又獲得了一張喜報”的活動，每月根據德育考核評選出前三分之一的學生作為文明個人，頒發獎狀，月休帶回家給家長報喜，同時對於進步幅度大的也發一張喜報表示鼓勵，對德育學分不及格的學生，採用借學分的方式，督促他們自我加壓，重新開始。我還特別重視對寧夏班的管理，除了按照學校要求管理他們外，還帶領全科老師在生活中處處關心他們，以真情換真心，帶領他們去看大海，陪他們一起過節，給他們贈送衣物，使得寧夏班學生很快融入到學校這個大集體。

3．促發展。現在職業學校的學生存在最大的問題就是沒有自信，沒有上進心。自信源於成功體驗，所以我積極組織學生參加學校開展的各項活動，通過參加活動鍛鍊了他們的組織能力，提高了他們的自信心和不做則已，做就要做到最好的精神狀態。

二．加強“兩支”隊伍建設，不斷提高學生管理水平

學生管理工作中班主任和班幹部是最關鍵的兩個因素，我們科清一色的年輕班主任，他們沒有工作經驗，所以開學初我就制定了詳細的班主任和班幹部培訓計劃，有針對性的提高班主任的教育能力和班幹部的管理能力，宋老師是我們專業科的寶貴財富，我們經常請她傳授帶班經驗，我也經常向老師們傳授自己從書上學來的新的教育理念，向他們推薦諸如《名師的人格教育力》《給教師的一百條新建議》等書，使他們不斷提高自身的素質和管理水平，除了正式的培訓，我經常和班主任談心，探討班級存在的問題以及解決問題的思路和方法。本學期我還帶動我們科年輕班主任開設了教育部落格，不斷思考新形勢下的教育方法，反思自己的教育，互相學習不斷提高，現在，年輕班主任們幹勁十足，不甘人後，班級管理水平進步迅速，班級師生關係融洽，凝聚力強。

為起到表率帶頭作用，更為了深入瞭解班級一線的工作實際，我主動帶了一個差班, 努力將自己的班級管理經驗成為年輕班主任現學現用的樣本。

班幹部是班級的骨幹力量，是班主任的得力助手。但科裡不少班級的班幹部力量不強，起不到老師的“左右手”作用。科裡分期分批對他們進行培訓，通過培訓，使學生提高了認識，明確了當班幹部的目的，端正了態度，樹立了為同學服務的思想，學會了班幹部工作的方法。經過培訓，各班級班幹部隊伍迅速成熟起來，在學生和班級管理中發揮了重要作用。

一年來我們科學生的精神面貌發生了巨大變化，科風正班風正，學生努力學習的多了，上課睡覺的少了，互幫互助的多了，鬧不團結的少了，整體面貌積極向上，找回了自信和自尊，對自己未來也有了堅定的信心。

今後，我將繼續努力工作，不斷完善工作方法，提高學生管理水平，和專業科全體同志一道盡職盡責，為學校的發展貢獻自己全部的力量。

機電礦長個人述職報告機電述職報告（3） | 返回目錄

尊敬的各位領導：

大家好!

我叫xx，現為吉縣盛平煤業機電礦長，主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷，機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的XX年即將過去，回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的“4321”奮鬥目標積極開展工作，抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患，確保了裝置安全執行，確保任務的完成，在此，我把今年以來的工作情況進行一下彙報。

大家知道，煤礦機電管理是煤礦生產重要環節，本人在崗位上認真履行崗位職責，堅持以人為本，開拓創新，立足崗位，積極工作，努力開展隊伍建設，班組建設，提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事，追求卓越”的做事理念和“從零做起，向零奮鬥”的做事原則，紮紮實實把自己管轄範圍的工作做好、做實，把安全責任落實到實處。

一、重視加強自身建設，不斷提高綜合素質。

努力學習是我們獲得新知。吸取營養，掌握政策，提高能力，解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平，主動適應了現代化企業管理要求，使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

在工作中注重班子團結，按照黨政工作“零角度”和“四同”要求，自覺維護礦班子成員之間的團結，大事講原則，小事講風格。同唱一臺戲，擰成一股繩。合力謀發展，齊向促和諧。不論班子如何調整，注意工作方法，顧大局，識整體，進一步增強了與幹部之間的凝聚力。

在日常工作中，牢固樹立向職工群眾學習的觀念，轉變作風，並針對管理中遇到的難點，與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況，新問題，有力促進了企業健康向上發展。

二、認真履職盡責，務實進取，實現現場管理“雙達標”，提升機電系統的安全管理水平。

1、加大對運輸環節設施的改造力度，提高裝置的執行能力 常言道“工欲善其事，必先利其器”。要做到礦井安全生產，提高機電環節的執行能力就顯得尤為重要。為此，今年機電部門在環節改造上進行大投入，更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m，改造了六部機運輸機架，革新了1部皮帶機託帶滾筒。再就是加大裝置的檢修力度，完善檢修制度，理順檢修體制，使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率，提高了開機率，整體提高了大巷皮帶機的執行能力。

在輔助運輸上，機電系統完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造，硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

在礦井安全供電上，完成井下6kv線路的改造，理順了供電關係，合理了高壓供電佈局，擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統進行了擴容改造，解決了6kv單母線不分段的問題，合理了變電所的供電佈局，在採掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面，投入移動變電站5臺，徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統趨向合理、規範。

在壓風系統上，對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機，實現了集中供風，優化了壓風設計，穩定了壓風系統。

2、加大了機電隱患的排查力度，築牢安全生產基礎 在安全管理上，今年努力完善各種制度，落實有關措施。強化隱患的排查和整改，並做到責任、時間、人員、監督的“四落實”，嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力，狠抓“四個到位”管理，按照“排查要認真，整理要堅決，成果要鞏固，杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時，做到關口前移，重心下移，指揮在現場，解決問題在現場，把隱患消滅在萌芽狀態，提高礦井抗風險的能力。築牢安全防線的基礎，為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍。

3、加大機運專項治理，積極推進“六大階段目標”建設 在機電專項治理方面，下發了《關於開展供電運輸專項整治方案》的通知，根據要求機電部門成立“三項”專項整治領導組，逐月拿出了整治內容及實施要求，把機電運輸整治落到實處，從專項整治開展以來，機電運輸現場管理，基礎管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中，下發了《關於規範礦井排程絞車執行管理的規定》和《關於規範西大巷絞車運輸管理的規定》的管理檔案，更換礦車防脫銷150套，製做了車尾巴20付，更換了原有的平板人車15輛，對“四超”車輛入井做了規定，對材料入井明確捆綁要求，加裝了道岔10付，製作了各類牌版20多塊，治理軌道1500m，加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆，鉤頭重新進行標準制作，這些措施的實施，進一步規範了輔助運輸的管理，減少了隱患的出現，事故的發生。

在六大階段性目標建設中，礦井中央泵房實現無人值守和自動化排水，地面風機房主扇執行實現遠方監視及顯示，一些臨時排水點實現自動化無人排水，一些小的排水點，實現了風動排水，這些新裝置、新設施、的投入，新技術的推廣，大大提高了礦井自動化，資訊化水平。

在機電質量標準化建設方面，確定“以點帶面，典型引路，循序漸進，整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質量標準化向縱深發展，創精品，樹樣板，集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理，五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理，在治理中從制度入手，從小事抓起，把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌，200a以上按線盒全部加裝了接地保護，大巷管路全部進行了刷漆，軌道設施全部加了責任牌，按標準吊掛了管纜線，使運輸大巷做到了“六條線”管理，使標準化建設做到了環節中有突破，優勢中有鞏固，領先中有創新。

舊歲已展乾重錦，新年再進百尺杆，展望XX年機遇和挑戰並存，理想與希望同在，蓬勃發展的勢頭使我們相信，在集團公司的正確領導下，我將與機電系統的廣大幹部職工一起，抓質量，保安全、上標準。認真落實公司制定的各專案標及任務，博浪探索、勇往直前，再譜寫奉獻煤海的新輝煌。

謝謝大家!

機電工作人員述職報告機電述職報告（4） | 返回目錄

XX年即將過去，XX年全年的工作異常順利,全年在礦黨政工委及上級領導和科室同事的幫助和關照下，我在工作中圍繞大型裝置安全執行、建立標準化現場這個目標，注重現場管理，加強裝置維護、檢修工作，在確保裝置安全執行方面取得了一些成績，但在具體工作中，還存在有很多不足，現將XX年一年來的工作總結如下:

一、職責履行

做為一名管理人員，我分管副井提升絞車、6kv變電所和供電系統維護、檢修工作，以及機房標準化建立工作，工作的重要性要求我具備較高的管理素質，能夠指導現場工作，並對工作質量進行把關。編輯。

二、為保證我礦安全穩定供電，XX年春檢期間，我單位組織人員對所有管轄供電線路以及高低壓配電系統進行檢修，並對各崗位接地點搖測接地電阻。由於我礦處於富雷區，架空線路易受雷電等災害天氣影響，為減少雷電危害，分別對主扇兩回架空線路、舊410泵站兩回架空線路和810管道井供電線路等更換避雷器，仔細檢查絕緣子捆綁等情況，處理各不合格接地網或接地線。

我礦春檢過後，根據礦領導指示，我單位對六個整合礦井高壓供電裝置和線路進行檢修，以及日常故障處理，本次春檢有效保證了六個整合礦井供電系統的安全穩定執行。

三、2號變頻器安裝投運

我單位副井提升絞車原為1臺變頻器執行，一旦變頻器出現故障，影響礦井生產物料提放，為確保副井提升機安全執行效能，在上級領導部門的協調下，今年年初配合廠家人員安裝了2#變頻器，兩臺變頻器採用一備一用執行方式相容執行，有效保證了提升系統的安全執行，為我礦的安全生產提供保證。

四、雨季三防工作順利開展

我礦處於山地低窪處，雨季災害防範至關重要，我單位在礦雨季三防領導組的指導下，積極開展雨季三防檢查防護工作，對主扇、進風斜井口等重要場所排布足夠的防洪沙袋，疏導崗位場所洩洪溝，對供電系統進一步檢查並對各崗位電纜搖測絕緣，處理不合格電纜。雨季三防整理工作的順利進行，使我單位所管轄裝置在雨季時節的抗災害能力有了進一步提高。

五、副井絞車檢修

副井提升機至XX年6月投入執行，未曾對聯軸器進行檢修，XX年9月，我單位組織人員對聯軸器進行檢修，並對彈性銷檢查維護，重新固定切平鍵，根據實際鍵槽尺寸製作切平鍵圖紙，以備不時之需。

為保證副井提升系統執行安全穩定，我單位組織人員對潤滑站進行檢修，並更換潤滑油脂、處理油壓、油溫異常情況，為進一步提高標準化管理，防止潤滑站因灰塵等造成油汙難以清理，我單位自主加工潤滑站防護罩，有效防止了裝置油汙產生。

六、副井提升機安裝後備保護

根據煤礦安全規程規定，副井提升絞車必須安裝後備保護。我單位在副井提升機原有保護基礎上，安裝卓爾電器有限公司生產的提升機後備保護裝置，現後備保護各種保護已投入執行，有效提高了提升絞車安全效能。

七、副井提升機鋼絲繩更換：我單位主井提升機為雙繩纏繞時提升機，現採用主滾筒鋼絲繩提升，副滾筒鋼絲繩備用。為保證四季度輔助執行系統安全，我單位在本月初時更換主滾筒鋼絲繩，新鋼絲繩的使用，提高了主提升機在提升物料時的安全效能，為四季度安全生產提供保障。

八、冬季三防工作順利開展

為提高冬季抗災害能力，我單位根據礦冬季三防檔案精神，組織開展冬季三防工作，對室外瓦斯管路、氣管路、供水管路進行保暖防凍處理，並對遠離礦區場所提供大雪封山時的生活保障，為確保冬季裝置執行穩定安全，我單位組織幹部崗位跟班，對主扇、泵站等重要場所進行跟班，進一步提高了事故應急處理能力。

九、工作反思

回顧一年來的工作，我雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足之處，在今後的工作中我首先注重現場管理、責任落實，加強隊伍建設，嚴格各項規章制度的執行，努力協調各方面工作，克服缺點，認真學習、鑽研業務技術，為我隊的各項工作上一個新臺階努力工作。