電業局年終述職報告範文

電業局年終述職報告(一)

一、電業局黨風廉政建設工作

電業局始終把黨風廉政建設納入重要議事日程，在工作中，根據形勢的發展和人員思維、意識、行為的變化，緊緊圍繞經濟建設這個中心，堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴治領導班子”的方針，以預防教育為主導，以具有可操作性和制約性的制約機制為前提，把黨風廉政建設的主動權牢牢地掌握在手中，實現了全域性副科級及以上幹部零犯罪、零違紀的目標。?我局至始至終把建立落實黨風廉政建設責任制，作為搞好黨風廉政建設的關鍵環節來抓，局紀委就在全域性範圍內制定實施了《黨風廉政建設責任狀》，隨著改革的不斷深化、社會主義市場經濟的迅速發展，以及現代企業制度的建立，局紀委根據不同時期的不同需要，陸續出臺了《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《黨風廉政建設風險抵押金考核辦法》、《誡勉談話制度》、《中層幹部黨風廉政建設責任追究制度》等系列制度，建立健全了領導幹部行為規範和自我約束機制、黨風監督約束機制、民主監督約束機制、違紀懲戒和紀律約束機制等黨風廉政建設制度、機制、規定和辦法等三十七項，為全域性黨員幹部勾勒出一個明確的廉政“警戒區”。規章制度的貫徹落實，關鍵是要有強有力的領導機制和工作機制。我局首先明確黨風廉政建設的各級各類責任，將責任細化量化，指標層層分解，做到橫向到邊，縱向到底，人人有責任，人人有指標，形成全員、全方位、全形度的廉政責任網;其次，健全完善責任體系，改變過去單一落實《黨風廉政建設責任狀》，到實行黨風廉政建設責任區制度，由只是領導負責，到全員、全方位負責制。領導班子成員劃分黨風廉政建設責任區，直接與責任區黨政一把手簽訂《黨風廉政建設責任狀》和《廉潔自律保證書》，做到“一把手”負總責，班子成員各負其責。同時，在全域性黨員幹部中，實行了黨風廉政建設“三級”包保體系：即局長、黨委書記包保七名副處級領導，副處級領導包保自己所主管部門的正職，正職包保本部門副職，一級抓一級，層層抓落實;三是嚴格考核，明確獎懲。我局要求各級領導，要做到“三同時”：即安排工作的同時，安排黨風廉政建設工作;檢查工作的同時，檢查黨風廉政建設工作;總結工作的同時，總結黨風廉政建設工作。堅持每年對各黨支部進行兩次檢查考核，年底，按照《黨風廉政建設責任狀》的各項指標，進行考核評分，對達到100分以上的黨支部，給予獎勵;對達不到及格標準的黨支部，給予罰款，從而全面促進各黨支部黨風廉政建設責任制的落實;四是對違反《黨風廉政建設責任狀》的行為，依據《實施辦法》和《紀律處分條例》的有關規定，追究責任。責任追究是實行黨風廉政建設責任制的“重頭戲”，對失職失察，造成嚴重後果的領導幹部，實行責任追究，不管誰違紀違法，都株連領導幹部。實行株連政策，做到責任到人，約束在身，監督到崗。副處級以上領導實行“雙重責任”，既對自己所分管的工作負責，也對自己所分管部門的黨風廉政建設工作負責，同獎同罰，切實保證責任制的貫徹落實。

二、自己的廉潔自律情況

(一)加強學習，堅定信念，在思想深處築牢拒腐防變的防線

我認真學習毛澤東同志關於領導幹部拒腐防變的重要論述、《鄧小平論黨員領導幹部廉潔自律》、《廉潔自律法規制度彙編》、《xx大報告》、《黨員領導廉潔從政手冊》、《公民道德建設實施綱要》以及中紀委四次全會檔案彙編等一系列關於廉政建設方面的論述和檔案精神，平時不管工作多忙，任務多重，理論學習從未間斷過。對各種黨風廉政理論、各級領導的相關重要講話，我都堅持做筆記，不斷提高自己的廉潔從政意識和理論水平、工作水平。通過學習，自己深切地認識到：黨的領導幹部廉潔從政是新時期從嚴治黨、端正黨風的重要前提;是貫徹落實黨的路線方針政策，促進經濟發展和維護社會穩定的重要保證;是密切黨同人民群眾血肉聯絡和深化企業經濟體制改革的有效途徑，同時也是樹立黨的形象，確保我局各項決策部署圓滿完成的重要措施。作為一名領導幹部，我在工作和生活中，始保持高度的警覺和清醒的頭腦，與時俱進，開拓進取，較好地完成了各項工作任務。

在加強政治理論學習的同時，我注意觀看《生死決擇》、

《警鐘長鳴》等警示教育片，從報紙、廣播電視媒體瞭解反面案例。從中使自己清醒地認識到，作為一名領導幹部，為黨和人民做工作絕對不能有半點私心，否則，就會出大事。通過學習對照，既提高了自己的認識水平，又從反面教材中吸取了教訓，從點點滴滴處嚴格要求自己。

(二)高標準、嚴要求，以身作則，自覺做到勤政廉潔

有人說：“一個人最大的敵人就是他自己”，為時刻警示自己，我對自己約法三章，規章制度、廉政規定不準只對別人不對自己;不準為各種當事人講人情、開綠燈，不準利用職權搞不正之風，我自己清醒地認識到，作為黨委書記，工作如不小心，不注意或摻雜私心雜念，必會釀大錯，出大事。正是因為對自己的約法三章，才使自己始終做到生活不奢侈、思想不放鬆、人格不降低、處理問題不手軟。也正因為這樣，我在平時的工作中，帶頭端正黨風，當好表率;帶頭廉潔自律、廉政勤政;帶頭秉公辦事，不徇私情。始終以法律和廉政準則為鏡，對照自己的行為，在靈魂深處樹立共產主義人生觀、價值觀，從思想深處根絕貪圖享受、拜金主義、目無法紀等錯誤思想。始終把組織和群眾的信任和重託，傾注在本職工作中，把握自己，管住自己。

多年來的工作和生活實踐，使我深深地體會到：領導幹部是加強黨風廉政建設的關鍵。因此，我自覺將自身工作置於黨組織的領導之下和群眾的監督之下。在重大事項面前，始終堅持民主集中制，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，與班子成員勤交流、多溝通，辦事光明正大，做人正直不阿。對局裡的一些重大專案，從不為親戚、朋友提供方便;對所有上門求助的，我都一一回絕，耐心的解釋、解答並告誡他們把心思用在正常的招投標上，別耍歪門邪道。對提撥調動幹部，我嚴格堅持幹部“四化標準”，按照正常的組織程式考核、任用、調動。平時到基層檢查指導工作，都是輕車簡從，不給基層添麻煩，能當天返回就是晚一點也要回來，吃飯也要求簡要、方便，絕不允許浪費。在平時的公務活動中，從不收受禮品，參加各類開業慶典活動，嚴格遵守領導幹部重大事項報告制度、個人收入申報和禮品登記制度。嚴格遵守有關規定，不因私事用車。帶頭做到“八個堅持、八個反對”，狠抓落實，艱苦奮鬥，在政治上同黨中央保持高度一致，認真落實領導幹部配偶、子女從業的有關規定，真正在廉潔自律方面帶了個好頭。

(三)存在的問題及改進措施

一是下基層調查研究不夠，對基層情況瞭解得還不夠全面;二是政治理論和業務學習還不夠深入。三是對自己要求的還不夠嚴格，節假日接受下屬饋贈的禮品和土特產。四是吃喝風還沒有有效的遏制，下基層、接待上級來人掌握的不夠嚴格，有時帶頭吃喝。對於存在的這些問題，自己決心在今後的工作中，儘快克服糾正。一是要堅持政治理論學習不放鬆。我將進一步堅持經常性的深入學習和鑽研，不斷提高自身的政策水平和領導決策水平。深鑽“三個代表”重要思想理論精髓，用“三個代表”重要思想武裝頭腦、指導言行;學習中注意理論與實際相結合，不斷提高自身的思想覺悟和道德水準。牢記“兩個務必”，增強責任意識，發揚艱苦奮鬥精神;兢兢業業工作，對得起黨、對得起職工群眾、對得起自己。二是堅持以身作則，抓好落實，深入基層與職工群眾多交流、多溝通、多瞭解實際情況，注意吸納意見和建議，及時發現新情況，著力解決新問題。時刻緊繃拒腐防變這根弦，勤查“廉潔帳”，勤政為民，永遠保持共產黨人的蓬勃朝氣，昂揚銳氣，浩然正氣，上不負黨，下不負民，做一個黨和人民信得過、靠得住的領導幹部。

多年來的實踐再一次向我警示：領導幹部必須管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的地方不去;管好自己的筆，不該批的不批。要從血緣圈、工作圈、友情圈、親情圈中突出來，絕不給配偶、子女、祕書、司機、朋友、老鄉等謀取利益和提供方便。要建立結構合理、配置科學、程式嚴密、制約有效的權力執行機制，要充分認識到執政為民、廉潔從政的極端重要性，堅持權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。

電業局年終述職報告(二)

電力行業的一杆一線連著各行各業、千家萬戶，分分秒秒關乎經濟發展、社會穩定，我們石家莊電業局承擔著重大的政治責任、社會責任。20xx年，在市委、市政府和省電力公司的領導下，全域性5000名幹部職工大力弘揚“努力超越，追求卓越”的企業精神，團結一致，振奮精神，不懈拼搏，全面完成了各項工作任務，保證了省會安全可靠供電。20xx年，我們將一如既往地努力工作，把電網建設得更堅強，不斷提高供電服務水平，為省會經濟社會更好更快發展提供有力支援.

“戶戶通電”掀開發展新篇

20xx年，石家莊市實現了“戶戶通電”，900多萬城鄉群眾人人都用上了電，譜寫了省會電力發展的新篇章。

經過幾十年的發展，省會絕大部分群眾都用上了電，1992年全市實現了行政村“村村通電”，但是仍有83戶群眾、382口人與電無緣。這些群眾分佈在靈壽、贊皇兩縣，涉及10個自然村，很多隻有幾戶人家的小村地處偏遠山區、交通不便、地形複雜，豎杆架線的施工面臨著巨大困難。

在市委、市政府和省電力公司的統一部署下，我們石家莊電業局幹部職工以高度的社會責任感和崇高的使命感，認真組織實施這項工作。20xx年4月10日，這項工程全面開工。我局精心組織、科學施工，分村分戶制訂了具體的建設實施方案。近1000名幹部職工奮戰在施工現場第一線，每天奔波在崇山峻嶺之間，風餐露宿，起早貪黑，加班加點。為了保證工期，讓老百姓早日告別煤油燈，局裡每半個月召開一次排程會，定期檢查工程進度情況。

20xx年6月29日，在各方面的配合下，這項事關百姓生活的“惠民工程”勝利竣工，為黨的85歲生日獻上了一份厚禮，翻開了省會農村電氣化事業嶄新的一頁，得到了省、市領導的充分肯定，贏得了山區群眾的由衷讚譽。通電儀式上，老百姓那高興勁就別提啦!敲鑼打鼓，拿出自家的土特產感謝電業工人。

為保證用電安全，電力部門還向村民們宣講普及用電知識，幫助指導他們生產致富，使這項惠及邊遠地區農民的“民心工程”能發揮最大效益。

“安全問責”促進可靠供電

20xx年，我局以實施“安全問責制”為龍頭，狠抓安全生產管理。認真落實“小題大做，舉一反三，防微杜漸”的安全工作思路，始終把安全生產放在各項工作的重中之重，確保電網穩定、供電安全。

我們樹立向社會負責、向用戶負責的“大安全”意識，狠抓全面、全員、全方位、全過程的安全管理，建立安全生產專項監督機制，安全生產管理和控制水平得到有效提高，不斷加強對使用者安全用電的監察與指導，與公安部門一道嚴厲打擊盜竊破壞電力設施、違章用電、盜竊電力等違法犯罪行為，努力營造省會良好的用電環境、用電秩序。

針對電力供需矛盾突出的形勢，實施“迎峰度夏戰役”，在夏季用電高峰到來前搶建了一批電網建設專案，有效緩解了用電“卡脖子”問題，電網和裝置經受住了大負荷的考驗，保持了安全穩定執行，圓滿完成了重大節日、重要政治活動、大學聯考、會考等的保電任務。

為了保障用電，廣大電業職工奮戰在電網建設、裝置檢修、配電故障搶修的第一線，夏天一個個汗流浹背，冬天頂風冒雪工作在野外，付出了辛勤的勞動。2019年，全社會用電量達到了282.6億千瓦時，同比增長10.64%%。

投入巨資建設“堅強”電網

20xx年，省電力公司與市政府簽署《共同推進石家莊“xx”電網建設發展合作備忘錄》，將電網規劃正式納入經濟社會總體規劃及城市控制性規劃，實現了石家莊電網建設史上新的突破。我局超前謀劃電網發展，積極推進電網規劃的落實。

以科技進步為支撐，加快了電網排程中心、變電站監控中心、業務擴充套件中心、客戶服務中心、資訊中心“五大中心”建設，河北南網首座220千伏變電站集中控制中心——鹿河集控中心順利建成投運，邁出了無人值班站建設歷史性的一步，為全面實現河北南網220千伏變電站無人值班起到了重要的推動和示範作用。

20xx年，石家莊電網投資11億元，新建擴建220千伏變電站4座，110千伏變電站16座，大大提高了電網供電能力。

今後五年，我們還將投資131億元，全力建設石家莊“堅強”電網。到2019年，石家莊電網將擁有500千伏變電站4座，220千伏變電站33座，110千伏變電站137座，形成以廉州、石北、石東3座500千伏變電站為樞紐，以西柏坡電廠、上安電廠、石家莊熱電廠、南郊熱電廠為電源支撐，在電網南部、北部和東部形成以220千伏雙環網為主要送電網的電網結構，相對獨立地向各供電區供電，大大提高電網供電能力和可靠性。實現每個縣(市)至少一座220千伏變電站，城市中心區的110千伏變電站由不同電源供電，全網110千伏變電站基本實現雙電源供電。

“品牌服務”助力經濟發展

我們積極打造電力“光明行”服務品牌，以使用者需求為導向，深化“普遍服務”，實施“特色服務”，實現了市區範圍用電業務聯網、縣市電力客戶服務熱線95598系統聯網，增加了居民小區電卡表售電點，成立社群服務小分隊為“五保戶”上門服務，擴大了服務的覆蓋面，提高服務的及時性，極大地方便了客戶。

20xx年，電力客戶服務熱線95598共接聽來電20多萬個，全部在規定時限內完成答覆，客戶滿意率達到100%%，供電服務承諾兌現率達到100%%。

針對全市“50+30”強重點企業，推出了“2+1”特色服務措施，設立了重點客戶辦理用電業務“綠色通道”，實施一站式服務;開通了“服務直通車”，實現了客戶與電業局負責人在辦電業務上的全方位和直接溝通;建立了VIP客戶服務體系，將省會“工業企業50強”等重要用電單位列為VIP客戶;成立了客戶關係委員會，實施了重點客戶特約聯絡員制度。這些都大大提高了優質服務水平，得到了省、市政府及社會各界的廣泛好評，樹立了我局良好的社會形象。

“一戶一表”改造便民利民

到202019年底，我們完成了40多萬戶居民的“一戶一表”改造任務，讓省會居民用上了放心電、安全電。實施改造後，居民住宅的用電安全性大大提高，每戶用電容量一般都達到4至6千瓦，原先不能使用的大功率電器，現在都可以放心地用了，不用擔心超負荷用電時跳閘、燒電線的問題了。

我們還加強了使用者安全用電、科學用電、節約用電的指導與服務，新建成的電力需求側中心即將向公眾開放。

20xx年：全力打造“光明電力”

20xx年將是各項工作要求更高、管理壓力更大、建設任務更重的一年。我們將進一步統一思想，轉變觀念，堅定信心，迎難而上，以務實的作風狠抓落實，以精細的管理保證落實，圓滿完成上級交給的各項工作任務，併力爭多出亮點、多出精品、多做貢獻。

我們將認真做好近期省會“兩節”、“黨會”的保電工作，認真組織開展春季裝置檢修、“迎峰度夏”等工作，確保省會人民安全可靠用電。積極探索加快電網建設的新思路和新機制，緊緊依靠地方政府，著力改善電網發展環境，切實推動電網規劃的有效落實，確保各項輸變電工程按照“里程碑計劃”達標投產。2019年，電網建設計劃投資將達16億元。

牢固樹立“真誠服務、共謀發展”的服務理念，創新服務機制，不斷深化“普遍服務”，創新“特色服務”，做大做強“光明行”服務品牌，全力打造“光明電力”，以規範的管理、優質的服務、良好的業績贏得政府的信任和群眾的認可，積極營造和諧有序的用電環境。

積極實施“新農村、新電力、新服務”發展戰略，加強農村電網建設改造，全面提高農村電氣化水平，努力實現“井井通電”、“戶戶持卡”，確保春灌抗旱用電，積極服務社會主義新農村建設。

以集約化發展為取向，有效整合、優化配置內部各種資源，深化“五大中心”建設，以資訊化帶動管理現代化，不斷提高集約化、精細化管理水平。

電業局年終述職報告(三)

各位領導、同志們：

按照縣委組織部的安排,今天召開公司領導班子和領導幹部考評會,藉此機會，首先感謝各級領導、班子成員和全司員工一年來對我工作的大力支援和幫助!一年來，我與班子成員團結一致，帶領全司員工圍繞年初制定的以安全穩定為基礎，以深化改革為動力，以加快發展為主線，以城鄉電網建改和生產經營工作為重點，以文明優質服務為宗旨的工作思路，群策群力，開拓創新，強化管理，開創了公司各項工作的新局面。現將自己一年來的工作和履職情況述職如下，請予評審。

一、注重自身修養，不斷提高政治思想素質

工作中，注重自身修養，堅持學習制度，自覺參加中心組的各種政治思想學習，認真貫徹執行黨的基本路線方針政策，不斷提高政策水平，解放思想、實事求是、與時俱進，能以身作則地做到在思想上、行動上、政治上與縣委、縣政府及上級組織保持高度一致。同時，根據工作需要和自身實際，堅持讀書學習，豐富自己的知識，開拓自己的視野，進一步增強了自己在工作中分析問題和解決問題的能力，提高了作為公司一把手的綜合素質，增強了統攬全域性的能力。

二、正確處理各種關係，堅持民主集中制原則

作為公司一把手，深知自己肩上的重任，在工作中，努力做好表率。一是在處理工作關係上，注意擺正自己的位置，自覺維護集體利益和集體榮譽，力求做到公正辦事、公平處事;做到善於放權放手於“班子”成員、樂於讓名讓利於上下左右，敢於講真話講實話，敢於承擔責任，做到不鬧無原則的糾紛;二是在為人處世上，做到寬容待人、寬厚用人，堅持為人處事的原則，能團結全司幹部員工齊心協力開展工作;三是堅持民主集中制原則，重視班子民主生活會，認真開展批評與自我批評。工作中，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，堅持大事商量、小事通氣。同時，善於集中廣大職工的智慧形成科學決策，支援公司職工代表大會、工會和其他群眾組織的工作，在決定公司重大問題時，主動徵求意見，執行會議作出的決定，做到胸懷大局，作風民主。今年5月，承蒙全司員工的信任，被市總工會評為全心全意依靠職工辦企業的好(廠長)經理。

三、勤政務實，開拓創新

工作中，堅持以經濟建設為中心，勇於開拓創新，敢於攻堅破難，善於用新的理念謀劃發展，努力開拓了公司各項工作新局面。

一是公司主要生產經營指標穩步增長。截止今年10月底，公司完成發電量*萬kwh，比去年同期完成數*萬kwh增長了16%;完成供電量*萬kwh，比去年同期完成數*萬kwh增長了10.2%;實現經營總收入*萬元，比去年同期實現數*萬元增長了8.6%;實現稅利*萬元，比去年同期的*萬元增長了14%。

二是加強領導班子隊伍建設。按照組織的安排，根據公司章程規定，完成了公司董、監事會和黨、政、工三套班子的換屆選舉工作，選舉產生了公司新一屆領導班子。同時，為適應現代企業的管理需要，聘任了公司技術總監、市場總監和財務總監，進一步健全了公司的領導和管理體系，為公司的規範化管理和長遠發展提供了領導保障。

三是堅持以人為本，推行人事制度改革，營造良好的用人環境。建立“公平、公開、公正、競爭、擇優”的用人機制，打破了公司幹部任用制度，通過競聘，在公司選好人、用好人的同時，幫助企業發現人才，有效地激活了公司的用人機制，促使廣大幹部職工愛崗敬業，為公司的發展貢獻力量。

四是深入實際調查研究，努力開拓電力市常能根據企業外部環境和內部條件，及時分析和了解生產經營管理工作中的重大問題，並作出正確的決策。今年，結合公司實際，經多方協商座談，租賃了四川九河電力股份有限公司所屬的柏溪江坳口大地變電站，為公司發供用電開闢了新的發展途徑。

五是針對*片區電費回收難的重大問題能及時提出解決辦法，多次向縣委、縣府領導專題彙報，積極取得縣委、縣府領導的支援和縣級各部門的幫助，採取力所能及的整頓辦法。

六是千方百計加快城網建改工程步伐，全面推動城網改造工作的實施。省計委共分三次下達全縣縣城電網建改工程投資計劃*萬元。其中：***110KV輸變電工程*萬元，10KV及以下工程*萬元，排程自動化工程*萬元。目前，縣城電網建改工作穩步推進，縣城電網建改重點工程—***110KV輸變電工程工程容量2x20190KVA，110KV線路5.3KM，現已全部竣工投入執行;縣城*電纜下地土建工程已接近尾聲;縣城電網排程自動化系統工程正在實施之中。公司已完成縣城電網建改投資計劃*萬元。其中：110KV輸變電工程*萬元，10KV及以下工程投資*萬元;排程自動化工程*萬元。

七是在加強政治文明、物質文明建設的同時，不斷加強精神文明建設，努力促進公司三個文明的協調發展，積極倡導“創新進取，團結拼搏，奮發向上，爭創一流”的企業精神;在認真開展文明建立活動，做好公司創省地電行業優質文明服務視窗單位的複查驗收的同時，積極爭創省級衛生先進單位和省級文明單位。今年10月，公司成功建立省級衛生先進單位。目前，省級文明單位建立工作已進入驗收階段。四、廉潔自律，做好表率

身為公司主要負責人，在有權左右一定利益關係的時候，能堅持原則，廉潔自律，自覺做到不借集體的利益去換取個人的私利，帶頭做到廉潔從政，堅持言教與身教結合，用自己的行動來引導和營造一個健康向上的工作氛圍。

回顧一年的工作，總的來講，認為自己能堅持以鄧小平理論為指導，堅定不移地與黨中央保持一致，認真貫徹落實上級的各項方針政策，認真履行自己的工作職責，做到為人正派，嚴於律己，關心職工，廉潔自律，勤政務實，用自己的言行影響和帶動員工，得到廣大員工的信任和擁護。

在今後的工作中，我將不辜負組織的信任，不辜負領導和同志們的厚愛，堅持班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發展的工作思路，與全體員工一道，為企業的繁榮昌盛竭盡所能，全力以赴。