投資專案自查工作報告

按照衡發改稽[20xx]02號檔案要求，我局聯合**市監察局於10月下旬起對全市20xx年以來國家投資專案進行了一次全面自查。檢查採取現場踏看、查閱資料與座談相結合的方式，重點檢查資金使用、工程進度、建設質量和專案管理等情況。現將具體情況彙報如下：

一、國家投資專案落實情況

近年來，我市一方面搶抓機遇爭取國家資金支援，另一方面加強政府性投資專案的管理和改革，專案建設基本上能夠按照基本建設程式和專案管理規定的要求組織實施和管理，發揮了政府投資的引導和帶動作用，促進了我市經濟社會協調發展。主要表現在以下幾個方面。

(一)政府性投資效益明顯。近年來，政府性投資方向明確，投資範圍覆蓋了基礎設施、教育、文化、衛生、交通等公共服務產品，有效推動了我市經濟社會和諧發展。農村安全飲水工程的建設有效解決了太平鄉、長坪鄉等一些貧困邊遠地區的百姓缺水、衛生用水問題，提高了老百姓的生活質量;大義新白石村國小、上架中學、小水鎮小圩國小、**市三中等學校建設改善了教學條件、推進了教育優質發展;水東江街道辦事處社群衛生服務中心、永濟鎮衛生院、泗門洲鎮衛生院、三都鎮衛生院等一批衛生服務硬體設施的建設，較好地緩解了老百姓看病難、看病貴等問題;檢察院技偵大樓、法院審判庭的建設為推進全市法治工作提供了有力保障。另外，由於國家資金的引導帶動，一些民間資本主動投入到公共設施建設中。如三都鎮、龍塘鎮等鄉鎮一些有錢老闆主動出錢為家鄉修路、建學校，三都鎮朗生國小就是採取國家投入一部分、本地老闆出資捐建一部分的方式建成。

(二)專案建設管理到位。政府性投資專案作為國家的民生工程，倍受社會關注，也得到了各專案責任單位和建設單位的重視。1、專案前期工作基本上按專案管理要求做到位。都能相應地制定安全生產、質量、財務管理，工程施工、監理、驗收等規章制度。2、專案計劃執行不走樣。專案單位能夠做到加強領導、組建專案管理機構，專案實施過程按基本建設程式要求進行。按照投資計劃，制定相應進度控制目標，按目標計劃施工，專案規模、性質、內容控制在專案下達的投資計劃內。3、專案質量有保證。各專案建設單位嚴把質量關，強化責任管理，保障了工程建設質量。如水東江街道辦事處社群衛生服務中心工程標準高、質量好，是全市社群服務中心的樣板工程、示範點。**九中宿舍樓工程從動工起，校長每天親臨工地，督促進度，檢查質量。大義鄉中學學生宿舍、新白石村國小教學樓等建設工程都達到了優質工程標準。

(三)專案資金管理規範。專案建設單位基本上按照有關規定製定了財務管理制度，設立了專門帳戶，通過了專案審計，按要求科學合理使用專項資金。各鄉鎮衛生院維修改造專案由市衛生局統一拔付、統一驗收、統一結帳、統一審計;各學校建設專案將資金統一拔付到各鄉鎮財稅所，由鄉鎮政府對資金進行統一管理，學校負責監督工程建設質量。農業、水利、檢察院、自來水公司等單位都設立了專門帳戶，專人管理，專帳拔付。

二、存在的問題

從檢查的情況來看，大部分專案都能按專案管理要求和基本建設程式組織實施和管理，但也有一些專案在實施過程中，存在違反法規和管理規定的問題。主要體現在以下幾點：

(一)專案資金不到位。一些專案投資計劃已下達，但資金並未到位或沒有足額到位，存在擠佔、截留專案資金的問題。如：大義鄉中學學生宿舍樓擴建專案，計劃已下達，但資金沒到位。長坪鄉鹿子供水工程、三都鎮南莊國小等專案未按計劃足額下撥資金。

(二)專案資金到位但未啟動。職業高中實驗樓、法院審判庭專案和20xx年國家優質糧食產業工程良種繁育基地建設哲橋專案區蘇明村渠道和石仙村機耕道工程等國家補助資金或投資已經到位專案建設單位，但專案遲遲未按計劃啟動。

(三)財務管理不合法。個別專案不按照《中華人民共和國會計法》和(國債)專案管理有關規定進行財務管理和核算。存在沒有按規定單獨建帳核算、專戶儲存，財務審批手續不健全。如地方電網冰災恢復工程，由於搶修時間緊、冰災修復工程量大，對國家補助資金沒有進行專戶儲存，而是直接直接拔給受災鄉鎮或從一般帳戶開支或轉帳。

(四)招標投標不規範。 專案招投標工作有不符合法定程式的，甚至違犯《中華人民共和國招標投標法》的規定。有的公開招標專案不辦理招標核准手續，自行組織招標。如交通局的一些通鄉通村公路、財政局的政府採購等。有的雖然履行了招標事項核准手續，但建設單位不按核准的招標事項開展招標。如**九中、**十中、壇下中學等校舍改造等。

三、幾點建議

(一)加強對國家專項投資專案的稽查領導。國家專項投資的專案建設關係全域性，組織實施好專案，對爭取國家和省更多專案資金的支援、保持我市經濟持續健康快速發展意義重大。在市委、政府的統一領導下，發改部門將稽查工作列入日常工作。各專案建設單位在發改、行業部門的具體指導下，認真履行職責，加大工作力度，不折不扣地完成專案建設的各項任務，確保專案按時按質建成，發揮效益。

(二)加強政府投資專案規範化管理。嚴格政府投資專案管理程式，做到規範運作。對政府投資專案的立項、招標投標、規模調整、竣工驗收、監督管理等全過程做出科學規範。紀檢、監察、發改、財政、建設、審計和工程專案使用部門，應當對工程運作全過程進行監督，並加大公眾參與及公共監督力度，提高政府投資專案管理的透明度，使政府投資專案成為“陽光工程”，避免“暗箱操作”。

(三)制定稽查辦法，明確稽查工作範圍、責職。為了加強國家專項投資建設專案的監督，保證工程質量和資金安全，提高投資效益，建議政府出臺我市國家專項投資建設專案稽查辦法，明確發改部門對全市國家專項投資專案的管理稽查職能，由市財政拔付開展稽查工作所需工作經費。