電力局黨委換屆工作報告

黨委換屆工作事關大局，意義深遠，下面是本站小編給大家帶來的電力局黨委換屆工作報告，歡迎閱讀!

電力局黨委換屆工作報告篇1

同志們：

上午好!

根據黨章和上級有關檔案規定，按照段黨委的統一部署，今天，我們在這裡召開全體黨員大會。此次大會主要任務是總結匯報本屆黨支部的工作和進行黨支部換屆選舉。受上一屆支部委員會的委託，現在，我代表黨支部向全體黨員作工作報告，請予以審議。

三年來，車間黨支部在段黨委的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，緊緊圍繞安全、穩定、經營和“三標”建立等重點任務，按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求，致力於抓基層、打基礎、強作用，大力加強黨支部和黨員隊伍建設，築牢黨支部“安全屏障”工程，最大程度的發揮好了黨支部“戰鬥堡壘”、黨員先鋒模範作用，團結和帶領全體黨員幹部和群眾，積極進取、狠抓落實，車間各項工作齊頭並進，呈現出良好的發展勢頭。

具體做了以下幾個方面工作：

一、堅持做好新形勢下的思想引領。面對鐵路發展的新形勢，黨支部通過加強思想政治工作，及時對路局、段的發展目標、發展戰略進行宣傳貫徹。一是在第一時間將路局、段重要決策、決定宣傳貫徹到一線班組，從而使每一名職工對企業和自身的前途有了一個明確認識和良好的預期，達到振奮精神、凝聚人心、思想統一的目的;二是做到了解決思想問題與解決實際問題相結合，既以理服人又以情感人，努力增強思想政治工作的說服力、凝聚力和感召力，充分調動各方面的積極性;三是做好先進青年的引領工作，積極為黨組織培養和儲備新鮮血液，三年來共有人向黨支部遞交了入黨申請書，人蔘加了入黨積極分子培訓班，人成為預備黨員。

二、堅持做好新形勢下的安全保障。一是面對新裝置、新工藝、新技術的運用，黨支部以爭做“四優”共產黨員為抓手，開展了各專業的技術黨課，努力提升黨員職工的綜合素質;二是以“安全屏障工程”活動為出發點， “創崗建區”和“一練三過硬”活動融匯其中，推動了安全整治工作順利進行;三是車間黨員身先士卒、積極投身“三標”建立、全力做好了“世博”、“兩會”“專特運”安保工作;四是開展以職工代表巡線為內容的安全監督以及家庭互保為形式的保安全活動，這些活動的開展使各項工作取得了新的進展，從而極大地增強了黨支部的凝聚力和向心力;五是與西昌工務段結幫“聯創共建”，互幫互助，進一步務實安全基礎;六是堅持每日信訪資訊“零報告”制度，全力化解矛盾糾紛，對不穩定因素進行滾動排查並及時處理，加大了對重點人員的穩控力度。

三、堅持做好新形勢下的工作執行。一是面對較大的安全壓力和生產任務，黨支部通過黨內安全月分析、職工思想動態分析、及時召開支委會，確定下一步的工作方向;二是黨支部積極參與車間的重要問題的集體決策。堅持黨支部委員經常碰頭，有問題及時研究解決。三是遇見急難險重、抗洪搶險、應急處理任務時，黨員幹部衝鋒在前、充分體現出黨支部戰鬥堡壘作用、黨員先鋒模範作用;四是積極開展“黨員義務工”活動，有力的推進了“三標” 及和諧環境的建立;四是車間黨支部堅持教育與管理相結合，不斷建立和完善自律與他律、激勵與約束相結合的充滿活力的管理機制，以激勵先進，鞭策落後，努力形成奮發向上的氛圍。

四、堅持做好新形勢下的組織凝聚。一是嚴格執行“三會一課”制度。按時召開支委會、支部大會、民主生活會和黨課學習，做到虛心納言，批評與自我批評;二是落實幹部寫實問責制度，以職工群眾的滿意度衡量幹部的全面工作，促進工作作風轉變，樹立黨員幹部的良好形象;三是加強廉潔自律教育，深入開展反腐敗鬥爭、積極開展“小金庫”清理，不留腐敗滋生的土壤;四是落實“三不讓”政策，對困難職工、困難黨員及時進行幫扶;五是以黨建帶團建，加強團支部建設，發揮共青團助手、後備軍和突擊隊作用;六是開展健康向上、多彩的工會、黨團活動，豐富職工的業餘文化生活，增強職工體質，陶冶職工情操，團結合作尉然成風。

存在問題:

三年來，黨支部雖然做了很多工作，但離黨委的要求還存在一定差距，還有需要加強的地方。

1、黨員集中授課難，黨員工作和住宿地相當分散，加上黨員們白天都要上班或者輪休，支部和小組安排集中學習和活動相當困難，影響到課率，增加了補課工作量。

2、燕崗供電車間點多線長，不是一個班組的黨員之間平時聯絡本來就不多，更何況不是一個地區班組，黨員間相互不熟悉，給支部的組織發展工作帶來不利。

3、車間一些班組受所處地理環境、外界環境、社會思潮的影響，一部分職工思想存在波動情況，思想比較活躍，呈多元化。再者，客觀上車間班組分佈沿線點多線長，車間不能夠在第一時間發現和疏導職工新問題、新矛盾。

對下屆支部的工作建議：

1、繼續抓好深入學習貫徹黨的xx大精神，進一步加強對黨員的政治思想教育，從認真學習、對照新《黨章》抓起，注重對黨員的政治素質教育，提高黨員的黨性修養，發揮黨員的先鋒模範作用;

2、緊緊圍繞“十年三步走”發展戰略，統一思想、深化認識，以成昆二線的建設、接管、開通各時間節點為目標定位，提前介入，全程跟進，抓住裝置質量、隊伍素質、科學管理三個關鍵因素，以樹立“老線新思路”為未來實現“新線新標準”打好基礎，做好鋪墊;

3.繼續補充和完善黨支部制度。堅持貫徹黨建工作長效機制，並在黨建實踐中進一步修訂完善黨支部行之有效的黨建工作制度，逐步推行制度管事、制度管人的“法治”系統工程，逐步改變黨建工作中的“人治”局面，提高黨建工作成效;

4、抓好經常性的黨員教育。認真落實黨支部“三會一課”制度，採取集中學、分批學、自學、組織座談會、討論會、報告會、黨日活動和組織收聽廣播、看VCD等多種形式，有組織、有領導、有計劃、有目標的不間斷地對黨員進行教育，不留死角;

5、抓好黨風廉政建設。以各級車間幹部為重點，抓好經常性的黨風廉政教育，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想文化的影響，從源頭上預防解決腐敗問題;

6、繼續將以“三保一促”活動為主題的“創先爭優”活動不斷引向深入。通過“黨員安全屏障工程”、“安全大檢查、大反思”“安全警示教育”等系列活動的開展，進一步提高職工我要安全的，從而達到服務中心的目的;

7.繼續抓好工會工作，落實“三不讓”政策。完善的困難職工檔案、定期走訪有困難的職工，主動關心困難職工的生活，給予必要的幫困和慰問，解決其後顧之憂，以增強黨支部的凝聚力;

8、黨建帶團建、進一步發揮好青年文明號的作用。在青年人中培養和發掘出一批現場技術骨幹和技術能手，給青年成才搭建展示的平臺;

9、堅持每日“零彙報”信訪維穩制度。及時幫助職工理順情緒，化解矛盾，將不安定因素化解在萌芽中;同時加強重點人的把控，出現上訪苗頭及時上報!

同志們：三年來儘管我們做了一些工作，但離組織的要求，同志們的期望還有一定距離。新一屆支委即將產生，我相信新的支部委員會將和全體黨員一起攜手共進，我們將在段黨委的領導下，在新支委的帶領下，共創明日的輝煌。

電力局黨委換屆工作報告篇2

同志們：

這次會議的主要任務是：認真貫徹黨的xxx大和中央經濟工作會議、中央企業負責人會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，總結公司20xx年工作，深入分析形勢，全面部署20xx年工作，動員公司全體幹部員工，努力創新超越，提升競爭能力，全面完成20xx年工作任務，為實現“8467”和“國內行業前列、世界企業500強”目標而奮鬥!

下面，我代表集團公司黨組講三個方面的意見。

一、公司20xx年工作回顧

20xx年，公司系統以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發展觀，全面落實集團公司年度、年中工作會議精神，按照公司黨組確定的“一二三四”總體工作思路和要求，全面超額完成年度目標任務和國資委年度業績考核指標，三大業績大幅提升，生產經營發展勢頭進一步趨好，各項工作取得良好成績。

(一)三大業績完成情況

1、安全業績

公司系統沒有發生生產基建安全考核及以上事故，沒有發生企業經營和領導人員違法和嚴重違紀案件，沒有發生對公司形象和穩定造成不利影響事件，確保了四個安全。

2、經營業績

——實現利潤總額42億元，完成年度目標的110%，比上年增長36%。

——淨利潤9億元，完成年度目標的128%，比上年增長60%。

——淨資產收益率5%，完成年度目標的125%，比上年提高1.62個百分點。

——流動資產週轉率3.3次，完成年度目標的110%，比上年提高0.05次。

——發電量2581.58億千瓦時，完成年度目標的101.7%，比上年增長29.4%。

——供電煤耗347.11克/千瓦時，比年度目標低1.89克/千瓦時，比上年下降8.71克/千瓦時。

——單位發電量二氧化硫排放量3.63克/千瓦時，比年度目標低1.37克/千瓦時，比上年下降47%。

——全員勞動生產率37萬元/人%26#8226;年，比年度目標高4萬元/人%26#8226;年，比上年提高5.3萬元/人%26#8226;年。

3、發展業績

——開工電源建設容量1307萬千瓦，完成年度目標任務。

——投產發電裝機容量1219.5萬千瓦，完成年度目標的111%。

截至年底，公司裝機容量達到6302.41萬千瓦，其中火電5508.6萬千瓦，佔87.4%;水電772.21萬千瓦，佔12.25%;風電21.6萬千瓦，佔0.35%。

(二)主要工作情況

公司系統著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，各項工作都邁上新臺階。

1、科學發展取得新成效

電源發展實現突破。實現核准專案10項544萬千瓦，批准開展前期工作專案(路條)20項1716.9萬千瓦。內蒙古、江蘇、湖南、陝西、河北、山東、新疆地區專案核准取得新成果。山西、福建、貴州、黑龍江、雲南、湖北、廣東等地區的專案開拓取得積極進展。廣西、河南、上海、天津地區實現執行容量零的突破。發電資產分佈從成立時的14個省(市區)擴大到25個省(市區)。年內投產60萬千瓦及以上火電機組15臺959萬千瓦，佔投產火電裝機容量的82.9%。截至年底，30萬千瓦及以上火電容量佔火電裝機容量的70%，60萬千瓦及以上火電容量佔火電裝機容量的30%。投產國內單機容量最大、國產化程度最高的100萬千瓦超超臨界機組和國內首批60萬千瓦級空冷機組、60萬千瓦級脫硝機組，其中鄒縣電廠#7機組被授予“全國發電裝機容量突破6億千瓦標誌性機組”。華電國際千萬工程順利竣工，裝機容量突破20xx萬千瓦。加大新能源開發力度，內蒙古輝騰錫勒、新疆小草湖一期、寧夏寧東一期風電專案全部建成投產，開工了安徽宿州秸杆發電專案。區域結構、電源結構、技術結構進一步優化。工程建設的安全、質量、工期、造價管理水平都有新的提高。

產業延伸取得進展。開工建設福建可門儲運中心和內蒙古不連溝煤礦專案。陝西榆橫、新疆昌吉、山西沁源煤電一體化專案以及可門港鐵路支線專案前期工作取得積極進展。完善金融管理架構，重組控股信託公司，整合集團金融資源，拓展外部資金融通，實現效益大幅提升，服務集團發展的能力進一步增強。大力支援工程技術產業發展，華電工程公司發展勢頭向好。印尼阿薩漢、南蘇等境外投資專案穩步推進，境外專案投資和戰略合作取得新進展。

節能減排成效顯著。積極貫徹落實國家加強節能減排工作要求，加強節能技改、節能技術應用和節能評價，全面落實基建專案環保“三同時”，加大環境汙染治理力度。年內投產脫硫機組40臺共1684萬千瓦，截至年底累計投產脫硫機組110臺共3491.5萬

千瓦，佔煤電裝機容量的67.6%，形成二氧化硫年減排能力162萬噸，平均二氧化硫排放績效3.63克/千瓦時，煙塵排放績效0.68克/千瓦時，氮氧化物排放績效2.43克/千瓦時，分別比成立時下降56%、50%、16%。cdm專案開發取得重大突破。關停小火電機組31臺175.9萬千瓦，完成年度目標140.7%。綜合供電煤耗比上年降低9.1克/千瓦時，全年節約標煤178萬噸。鄒縣、可門、大通等企業綜合供電煤耗降幅較大。揚州發電公司採用國電南自開發的具有自主產權的高壓變頻裝置，節能效果顯著，得到江蘇省政府讚揚，並在全省推廣。公司在節能減排方面積極發揮中央企業的表率作用，受到社會廣泛好評。

2、改革創新實現新突破

體制、機制創新取得重要進展。研究確定集團公司整體改制上市規劃，制定實施“電為核心、上下延伸、內外並舉”的產業佈局和以上市公司為發展主體的資產重組實施方案，建立“資產所有權與經營管理權分離、區域統一管理”的管理體系。按照責權利相統一的原則，規範和強化總部及各區域機構管理職責。在上海、陝西、山西、廣東、河南、河北、甘肅、吉林等地區設立分公司(專案籌建處)，推動了公司在這些地區的發展。啟動實施綜合配套改革，推進按定員組織生產，深化勞動、人事、工資三項制度改革，組建區域檢修公司，成立資本控股、發電運營、新能源公司，推進專業化管理，各專業公司規模經營、服務集團、開拓市場的優勢和功能進一步發揮。解決了電力改革遺留問題，完成新疆地區資產移交和青山電廠整體劃轉。進一步理順了對貴州黔源公司的管理關係。

技術創新取得新的進步。實施國產igcc、煙氣脫硝、太陽能熱發電等重大科技課題攻關。成功申報國家“863”計劃和國家科技支撐計劃專案4項。安排科技專案和科技創新基金專案43項。獲中國電力科技獎5項。評選公司科技進步獎42項。成功主辦“清潔高效燃煤發電技術協作網20xx年年會”。

創新發展邁出較大步伐。通過收購控股江蘇電力股份、上海奉賢、湖北金源等發電資產。完成對湖北襄樊電廠一期、天津軍糧城電廠的接收管理。國電南自重組和增發工作取得實質性進展，華電國際再融資及資產注入進入操作階段，對參股企業股權進行合理處置。創新融資方式，積極爭取發行各類債券和信託77億元，穩妥參與資本市場運作，調整負債結構，降低融資成本，保證了發展資金需求。

3、企業管理有了新提升

安全生產形勢良好。以安全質量標準化為核心，建立“以零違章確保零事故”反違章長效機制，加大反違章力度，開展安全性評價、隱患排查整改、基建專項整治，落實安全生產“鞏固提高年”活動，加強裝置管理，提高裝置可靠性，有效防範了各類事故的發生。哈三、西塞山公司等41家企業實現無非停，青島、揚州公司等18家企業安全執行超過3000天。

經營管理得到加強。加強預算管理和經濟分析工作，強化成本、費用目標管理和過程控制，建立財務預算、業績考核、薪酬分配三位一體的績效管理機制，建立年度績效目標和任期目標考核制度，規範單項獎勵和評先創優管理，初步建立對標管理指標體系。“三電”、“四煤”工作進一步加強，發電量保持快速增長，貴州、雲南、浙江、河北、江蘇、四川、湖北、青海、山東9個地區裝置利用小時超過當地平均水平;新機標杆電價和脫硫電價落實到位，華電國際、貴州、雲南、湖南等地區電價工作取得積極成果;電熱費欠費額得到較好控制。發揮燃料“五統一”優勢，增強了電煤量質價的駕馭能力，燃料管理水平進一步提高。開通了集團公司門戶網、廣域網二期、生產營銷實時監管、資金結算平臺等資訊應用系統。貴州、新疆、江蘇、福建、河北、遼寧、四川、陝西、雲南、浙江地區，華電國際、華電煤業、資本控股、華電工程、華電招標、北京熱電、北京水電完成年度預算目標。扭虧工作取得成效，二級企業虧損面比上年下降2.94個百分點;虧損額比上年減少0.9億元。

內控機制得到強化。充分發揮審計管理職能，開展資產經營責任審計和專項審計調查73項，審計意見整改率100%。開展燃煤管理、招標管理效能監察;加強專案投資、關聯交易、財務監督和風險管理;積極配合國務院派駐公司監事會和國家審計署開展監督檢查工作;清理完善公司規章制度，形成制度建設長效機制;開展“依法經營，遵紀守法”主題實踐活動，確保了經濟安全。

4、隊伍建設得到新加強

幹部和員工隊伍素質不斷提高。開展“四好”領導班子建立活動，堅持“德才兼備、注重實績、群眾公認”的用人標準，全面加強各級領導班子和幹部隊伍建設，各級領導班子的領導力、執行力和戰鬥力明顯增強。完善幹部管理機制，加大幹部交流力度，建立後備幹部管理制度。成立集團公司黨校，舉辦了7期420多人次參加的領導人員和後備幹部培訓班。加強人才隊伍建設，編制公司“xx五”人力資源優化配置規劃、人才隊伍建設規劃，完善專業技術人才和技能人才考核評價體系。著力解決上大壓小、綜合配套改革涉及的人員問題，向新專案配置員工3068人。加大員工培訓力度，集團總部組織各類專業培訓班48期，培訓人員2938人次，廣泛開展職工技能競賽活動，提高了員工素質。

黨的思想組織作風建設深入推進。全面部署學習貫徹黨的xx大精神，舉辦領導幹部學習貫徹xx大精神研修班。認真抓好各級黨委(黨組)理論中心組學習，加強黨員政治理論教育。深入開展黨員幹部“五帶頭”和“強核心、固堡壘、全面提升基層黨組織標準化建設水平”活動，持續推進黨的先進性建設，認真貫徹落實中央四個長效機制檔案，得到中央檢查組高度評價。進一步健全黨的組織機構，完善工作機制，隆重表彰了公司系統“兩優一先”。公司兩位同志當選黨的xx大代表光榮出席了xx大。以集團總部為重點，加強作風建設，各級機關的工作作風、效率、質量都有新的進步和提高。加強黨員幹部廉潔從業和警示教育，建立落實教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系，沒有發生領導人員違法和嚴重違紀案件，確保了政治安全。

精神文明和企業文化建設取得成效。加強企業文化建設，完善企業文化體系，建立企業文化建設示範基地，開展豐富多彩的企業文化建設活動。廣泛開展“爭先創優”活動和“五個一”文體活動，選樹了全國勞模石曉啟等十大先進典型。工會、共青團工作進一步加強，廠務公開和職代會制度進一步完善。加強職工思想動態分析和有針對性的思想工作，及時排查和消除不穩定因素，保持了重大節日安全和職工隊伍穩定。

外部環境進一步改善。加強與社會各界的溝通合作，全面履行社會責任，認真落實國家下達的援疆援藏任務，積極參加社會公益活動，營造了良好環境。強化正面宣傳，樹立良好社會形象，加強應急管理，確保了形象安全。

20xx年各項工作成績的取得，是黨中央、國務院正確領導的結果，是國家有關部門、各級地方黨委政府和社會各界大力支援的結果，是公司廣大幹部員工積極應對挑戰，克服困難，團結拼搏，努力奮鬥的結果。剛才，大會隆重表彰了先進企業、優秀髮電企業、文明單位、“四好”領導班子先進集體、勞動模範以及各方面工作的先進單位、先進個人，他們是公司系統奮發有為、爭先創優的榜樣。在此，我代表公司黨組向各級領導和社會各界表示誠摯的感謝，向受到表彰的先進單位和個人表示熱烈祝賀，向公司全體幹部員工表示崇高的敬意!

在總結成績的同時，更要清醒認識到工作中存在的差距和不足：

一是公司競爭力有待進一步提高。安全、效益、發展績效都有進一步提升的空間，科學發展、改革創新、企業管理、隊伍建設等方面，還存在不適應當前形勢和任務的問題，需要進一步加強。

二是公司內部區域之間、單位之間的工作和績效水平存在較大的不平衡。部分地區、企業沒有完成績效目標要求，個別企業發生虧損。部分地區、企業專案開拓力度不大，重點區域發展專案後續資源不足。個別新投產機組由於裝置質量、施工質量、配套工程和執行管理的問題，與“雙達標”要求有差距。以上問題的存在，雖有客觀因素影響，但責任不落實、管理水平低、措施不得力、工作不到位的主觀方面問題，在部分單位不同程度的存在。對於這些問題，我們要引起高度重視，切實加以解決。

(三)基本工作經驗

一年來的工作實踐，充分證明公司黨組確定的年度工作總體思路和要求，符合公司實際，符合黨的xx大精神，得到公司上下積極貫徹和認同，形成了公司工作體系和基本經驗，我們要繼續堅持和發揚。

——履行“三大責任”是公司的光榮使命。履行經濟責任、政治責任和社會責任，這是黨和國家賦予公司的光榮職責。只有全面履行三大責任，才能充分發揮中央企業作為國民經濟的重要支柱、全面建設小康社會的重要力量、黨執政的重要基礎的應有作用，更好為黨和國家的工作大局服務。

——推進“做強做大做好”是公司的基本方向。做強做大做好符合科學發展觀的精神實質，符合黨的xx大提出的“又好又快”發展的基本要求，是企業貫徹落實科學發展觀、實現又好又快發展的具體實踐。只有把做強做大做好貫徹於公司發展的全過程，才能明確方向，統領全域性，科學發展。

——提升“三大業績”是公司的中心任務。三大業績涵蓋了發電企業的主要任務和工作成果，符合發電企業的特點和實際，也體現了國資委對公司經營業績考核的基本要求。只有全面提升“三大業績”，才能抓住企業工作的中心任務，形成正確的業績導向，確保國有資產的保值增值。

——確保“四個安全”是公司的工作基礎。安全是企業經營發展的基礎，對於發電企業更為重要。生產安全、經濟安全、政治安全、形象安全是企業安全發展的完整體系。只有樹立“四個安全”的大安全觀，才能全面夯實安全基礎，建設本質安全型企業，確保實現公司安全發展。

——落實“四個著力”是公司的工作路徑。著力堅持科學發展，著力推進改革創新，著力提升企業管理，著力加強隊伍建設，是提升“三大業績”、做強做大做好的主要路徑。只有落實“四個著力”，才能抓住工作的關鍵，推進各項工作取得新成效。

電力局黨委換屆工作報告篇3

各位領導，各位代表：

根據《中國共產主義青年團章程》和《中國共產主義青年團基層組織選舉規則》的有關規定，經公司黨委同意並報請團市委批准，今天，我們召開國電xx發電有限公司團委全體團員大會，選舉產生新一屆團委領導班子。下面，我代表共青團國電xx發電有限公司第二屆委員會，向大會作工作報告。

一、四年來團委工作情況

本屆團委於20xx年12月1日經團員大會選舉成立。現有團支部7個，共青團員94人，保留團籍的青年黨員及團幹38人，先後獲得20xx年度五四紅旗團委、20xx年度先進團委榮譽稱號，20xx年度五四紅旗團委稱號，20xx年度先進團委等稱號;20xx年，執行三值、執行四值被評為xx市青年文明號;20xx年執行二值團支部被團市委授予“五四紅旗團支部” 榮譽稱號。四年來，先後有近15名團員青年被集團公司、xx團省委和xx團市委評為優秀團員、優秀團幹。

這四年多來，公司在集團公司團黨委和團委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深入落實開展創先爭優活動，堅持黨建帶團建，緊密結合公司實際，圍繞中心，服務大局，充分發揮共青團組織青年、引導青年、服務青年、維護青年的職能作用，不斷深化團的各項工作。四年來，在各團支部和全體團員青年的共同努力下，團委工作做到“有計劃，有落實，有總結，有提高”。

(一)加強組織建設，不斷增強團組織的凝聚力和戰鬥力。

1.完善更新組織機構。

建團以來，團委在黨委領導下，始終堅持“黨建帶團建，團建服務黨建”的工作機制，以強化自身建設為保證,不斷增強工會組織的凝聚力和吸引力,根據公司實際情況，及時建立、調整團支部組織機構。20xx年，執行部執行了五值三運轉倒班方式，執行部由原來四值變為五值，部分團幹因工作調動團及班組調換無法繼續開展團工作的情況，針對這種情況，公司進行了梳理和調整，及時做好公司團青工作負責人和各支部團乾的安排工作，保證了團青工作的無縫交接，確保了各項工作的順利開展。

2.加強團幹隊伍建設。

公司團委通過支部工作手冊規範了團幹部選拔制度，並堅持通過團幹例會、公司內網、外送培訓等形式，對團幹部進行時事政治、思想品德、業務能力培養。四年來，積極申報蚌埠市青年文明號，以青年文明

號為載體帶動團員青年建功立業;20xx年，在公司20名團幹部中選拔了兩名基層團支部書記參加蚌埠市企業團幹部培訓班，有效地提高了團乾的工作能力和綜合素質。20xx年，自上而下的方式推選蔡霞同志為共青團xx市第xx屆委員會候選人，代表公司參加共青團xx市第xx屆委員會。同時多次組織團幹青年參加公司及省公司班組培訓，有效地提高了團乾的工作能力和綜合素質。

3.積極推進“推優入黨”。

為發揮共青團作為黨的後備軍的作用，不斷向黨輸送新鮮血液，保持黨的隊伍的青春和活力，公司團委啟動了“推優入黨”工作。四年來，先後有近30名團員青年經團委推優加入中國共產黨，進一步激勵了廣大團員青年立足崗位、嚴於律己、不斷提升。

二、狠抓思想建設，不斷提升團員青年隊伍的整體素質。

1.加強理論學習和形式教育。

組織團員青年從公司內網下載學習資料，通過支部會議、班組會議、團青微博、QQ群等途徑學習貫徹xx在慶祝中國共產黨成立xx週年大會上的重要講話、學習朱永芃總經理《求是》署名文章和《人民日報》的專訪、學習精神及反腐倡廉宣傳教育活動資料，開展青年思想調研活動，及時瞭解團員青年思想狀況，並參加省公司青工思想調研座談會。同時組織廣大團員青年開展座談和討論，開展了共青團成立xx週年論文徵集，創先爭優論文徵集等活動，組織了“學習，奉獻在崗位”演講比賽。引導團員對各項活動進行總結撰寫心得體會。通過理論學習和形勢教育，提升團員青年的政治素養，引導和幫助團員青年認清新形勢，牢固樹立市場意識、憂患意識、責任意識和競爭意識，引導團員青年將個人的成長進步與企業的發展緊密聯絡起來，增強主人翁精神和使命感。

2.加強文化的薰陶提升。

完善公司職工書屋，組織各團支部利用午休時間、學習班時間開展團青讀書活動;在內網平臺設定青年園地欄目，鼓勵青年多寫多投，並集中刊發團員青年在工作生活中的感悟和體會，努力以樂觀、積極的人生態度去影響帶動團員青年。20xx年，在集團公司開展的“贈書促學”演講比賽中，于丹獲得一等獎。20xx年在集團公司開展的“我與國電共成長”及企業文化故事徵集活動中，團員積極發揮創作靈感，多篇文章被公司推選到集團公司“一網一刊一報”。用實際行動感受集團公司“家園 舞臺 夢”的文化精神。

3.加強先進事蹟的鼓舞引領。

樹立創先爭優標杆，堅持開展優秀共青團員和團幹評選表彰，努力在青年隊伍中營造學習先進、趕超先進的良好氛圍。20xx年，先後有8名共青團員被集團公司和蚌埠團市委評為優秀團員、優秀團幹;公司副總經理唐堅在20xx年被評為xx市十大傑出青年。

20xx年，今年五四青年節前夕，公司共表彰了6名團員青年，授予兩支基層團支部“五四紅旗團支部”榮譽稱號;共有3名團員青年受到了集團、省、市團組織的表彰獎勵;組織執行三值、執行四值建立市級青年文明號，並積極開展“城鄉共建”建立活動，兩班組雙雙被評為蚌埠市青年文明號;20xx年 6名團員青年被公司團委授予優秀共青團員榮譽稱號，授予兩支基層團支部“五四紅旗團支部”榮譽稱號;共有4名團員青年受到了集團、省、市團組織的表彰獎勵;組織各團支部參與建立市級青年文明號。

4.加強使命責任的意識培養。

公司團委通過開展各種形式的主題團日活動培養團員青年的責任感、使命感。20xx年， 20xx年五四青年節，公司組織全體團員集體收看了集團公司舉辦 的首屆“共享成長 共創未來”青年成長成才論壇。 20xx年，組織團員開展“和諧xx 青春的責任”青年植樹活動、在公司廠區開展“築鳥巢 建家園”主題團日活動;組織百餘名團員青年開展拓展訓練月活動，分批次進行戶外拓展訓練、真人CS野戰大賽。 20xx年公司團委組織各團支部利用支部會議、學習班等開展“學雷鋒 亮承諾”大討論活動，各支部組織團員青年集中學習雷鋒精神。開展“五四”紀念活動及“學雷鋒 提技能 保目標”學雷鋒活動月活動，加強國電xx公司青年團員的思想政治教育引導，弘揚“五四”精神，深化革命傳統教育。

三、創新活動載體，不斷引領團員青年在企業發展中成長成才。

1.各類勞動競賽中奮勇當先。

20xx年，在公司#2機“保安全、保質量，控進度、控費用”A修勞動競賽、“大幹二季度，為實現全年經營目標打基礎，為建黨xx週年獻禮”勞動競賽及“學蘇龍、增效益、比貢獻”迎峰度夏、迎峰度冬等活動中，公司團員青年始終奮勇當先，充分發揮了青年突擊隊的作用，與公司一道圓滿完成了各項任務，並提前31天完成了年初發電任務目標。在各種競賽中，共有6名團員青年受到公司表彰獎勵。20xx年，在公司#1機“五比五賽爭一流，安全高效促發展”B修勞動競賽、“我為蚌電做貢獻”、“大幹三季度”等勞動競賽及“搶發電、控成本、強管理”迎峰度夏等活動中，公司團員青年始終奮勇當先，充分發揮了青年突擊隊的作用，與公司一道圓滿完成了各項任務，並提前31天完成了年初發電任務目標。在各種競賽中，共有6名團員青年受到公司表彰獎勵。

2.技術比武中連創佳績。

公司組織團員青年積極參加各類技術比武，通過技術比武不斷開闊眼界，提升技術水平。20x年，組織團員青年參加第八屆“電力杯”xx省青年職業技能大賽，公司團員xx順利通過全市初賽，代表公司進入本次大賽決賽環節;青工xx在國電xx徽公司20xx年煤質化驗技能競賽中獲得第一名;公司財務部團員青年組

隊參加xx公司“新能源”杯財務基礎知識競賽，並獲得團體賽二等獎;在公司第二屆“安康杯”全員安全知識競賽中，共有21名團員青年獲得筆試部分的一、二、三等獎，由團員青年組成的兩支現場搶答代表隊，分別獲得了二、三等獎。20xx年，組織團員參加省公司班組長知識競賽，公司燃料管理部採製樣班長李志鵬和執行部機組長陸鬆分獲比賽二、三等獎，李志鵬將代表省公司參加集團公司班組長競賽。在公司首屆模擬機技術比武競賽中，5名青工分別獲得一二三獎;在熱控專業技術比武比賽中， 李凱獲個人第一名。聯合人力資源部開展以“學習、成長、分享”為主題的執行技能分析競賽，9名團青選手脫穎而出，分獲一、二、三等獎。

3.挖潛增效中屢立新功。

在公司各項挖潛增效、節能降耗工作中，團員青年始終發揮著聰明才智，走在創新發展的最前沿。在公司QC建立活動中，廣泛發動團員青年開展QC小組課題研究活動，20xx年共收錄QC重點專案15個。在省公司QC成果釋出會上，公司執行二值團支部推薦的QC成果《降低#1機凝汽器端差》獲得安徽公司QC成果釋出會第一名。在機組小指標競賽和月度合理化建議徵集活動中，團員青年始終作為主力軍發揮著青年骨幹的作用。20xx年共收錄QC重點專案15個。在今年4月份中國電力建設優秀QC小組成果釋出會上，公司劉鵬韜代表執行部一值QC小組釋出的《降低#2爐爐渣含碳量》被評委會推薦為一等獎，周勇、

王升佳、賈本康分別代表各自QC小組釋出的《降低#2爐排煙溫度、《降低電除塵電場的投運率》、《降低石子煤抽板閥故障率》被評委會推薦為二等獎。20xx年，執行一值榮獲“電力行業優秀質量管理小組”稱號。

四、搭建活動舞臺，不斷塑造和展示蚌電團青風采。

1.拓展團青文體活動陣地。

堅持以“健康工程”為載體，努力從“硬體”和“軟體”上拓展青年文化體育活動“陣地”。為單身公寓配置專業乒乓球檯，在公司設定健身中心，大力開展文體活動。20xx年，開展“保世博 迎大修”籃球賽，並開展各種戶外拓展活動。20xx年，組織開展迎新年足球賽，先後組織團青參加了“執行杯”籃球賽”、“創先爭優杯”羽毛球賽。組織團員青年參加20xx年xx市通成紫都杯”蚌埠市第二屆全民健身羽毛球大賽，由團委選送的羽毛球選手入圍決賽，並獲得季軍。組織團員青年參加公司“跑進春天”第二屆全員越野跑比賽，所有參賽隊員均跑到了終點，體現了蚌電青年堅持不懈、勇於拼搏的優秀品質。同時積極開拓新媒體，藉助新媒體引導團結青年，引導青年，在內網中開闢青年園地，建立團委QQ，開通團委微博。

2.開展團員主題實踐活動。

組建青年志願者服務隊，開展各項志願活動，開展“青春風采志願行，國電青年在情動”學雷鋒等活動，積極組織團員參加團市委組織的“保護母親河”植樹活動。公司團委組織開展了“學雷鋒 提技能 保目標”學雷鋒活動月活動，主題團日活動，活動包括機組小指標競賽、書面訪談、支部座談會等活動，團委還組織開展“創先爭優”，“我為轉型做貢獻”，“管理提升，青年先行”等主題題實踐活動。圍繞企業轉型發展過程中，團員青年如何創先爭優來開展，有效促進了團員青年在企業轉型發展過程中的推動作用。

3.組織集體趣味、出遊活動。

由於各生產上各團支部作息時間不同，團委鼓勵各支部自行組織開展支部團員活動。今年以來，公司先後有三個團支部利用休息時間，組織開展了爬山、摘草莓比賽、“楓葉行動”等活動，這些活動不僅提高了團員青年的身體素質，豐富了執行人員的業餘生活，同時凝聚了團隊合作精神，充分展現了蚌電員工積極向上、樂於挑戰的品質。