社群黨委工作報告

一、主要工作成效1、認真學習，深入紮實開展學習實踐科學發展觀活動

社群黨委把黨員的學習教育擺上重要地位，利用黨員遠端教育網，組織廣大黨員專題學習四中全會精神和專題輔導報告，併購買50本單行本，為每一位黨員發放《毛澤東、鄧小平、xx論科學發展》讀本、《建鄴區第二批深入學習實踐科學發展觀活動學習讀本》等、組織黨員學習區委十六號檔案精神，組織收看月安社群“三會一站”經驗等，針對部分黨員身體狀況，採取送學上門和輔導的方式，黨委和支部利用走訪時間，把學習材料送到不能參會的黨員手中，把黨的政策宣傳到每個黨員心中，把組織的溫暖送到黨員家中。社群黨委專門制定了學習實踐科學發展觀實施方案，結合社群改革、社群建設的實際，取得較好的效果。

2、按照“五個好”要求，著力加強社群黨組織建設

根據市委組織部批覆，8月29日，通過公推直選的方式產生新一屆社群黨委班子。班子成員的平均年齡、文化程度、能力素質和工作水平大幅躍升。新華日報、南京日報、金陵暸望等進行了報道，中央電視臺、南京電視臺等進行了轉播，新華通訊社進行了採訪，參加了中組部座談會和省委組織部調研。提升了社群黨委知名度。

完善組織建設。由原來4個居民支部改為8個支部。11月11日、12日進行對原3個居民支部進行改選成4個支部，梳理出26名青年黨員，成立特色支部--水西門社群青年創業黨支部。成立居、站按改革的要求都成立了黨支部。組織建設更加完善。

3、大力整合社群資源，共建文明和諧社群

黨委牽頭，統領各方。在廣泛開展調研、座談的基礎上，進行三方面的資源整合。一是內部的人力整合，經過模擬執行、試執行，形成委、居、站組織網路和人員結構網路。二是社會人力的整合。將教師進修學校、建鄴電大、市人力資源市場等單位的領導選拔到黨委、居委會中任職，將黨員隊伍中的積極分子吸納到支部班子中，將熱心於社群公益事業的80多名黨員組織到“文明南京義務監督隊”中，為社群建設貢獻力量。三是社會資源的整合。社群積極與南湖公園、教師進修學校、建鄴電大、區統戰部、旅遊局、市勞動局職工養老保險處等單位共建，發揮轄區和共建單位資源優勢，共建文明和諧社群。

4、加強黨員先

進性建設，著力改進黨員教育、管理和服務方式

堅持每月黨員組織活動日和“三會一課”制度，組織黨員學習與活動。建立考勤制度，公佈參加活動黨員的名單，公佈黨費交納人員名單，激勵黨員提高黨的意識。改進黨員參加組織生活的方式，幫助青年創業黨支部建立qq群，調整組織生活的時間方式，有效地加強了兩新黨員的管理。

按照“三服務”的要求，打造溫馨家園服務站，建立讀報室，閱覽室，棋牌室。每月一小活動，每季一大活動，共組織大的外出活動3次，豐富黨員的精神文化生活。在要求訂閱報紙雜誌的基礎上，增訂了參考訊息等5份報紙雜誌，滿足黨員對學習的需求。

建立黨員資訊隊伍，及時將黨員生病、子女失業、對社群出現在建違章建築、居民群眾反映強烈的問題，及時反饋到黨委，對生病住院的看望，對困難的救濟，對子女失業的及時聯絡解決，切實為黨員服好務。黨委的凝聚力和向心力得到進一步加強

5、著力推進民主建設，發揮黨員群眾民主自治和民主監督作用

按“三會一站”的模式創新社群黨建，每週召開一次社群工作聯席會，不定期專題召開了共建聯席會，徵求對社群建設的意見和建議。社群建立社情民意建言會，選舉產生了63名民意代表，每月召開一次會議，收集民意和落實收集、梳理、交辦、處理和反饋。社群事務評議會半年召開一次，邀請兩委員一代表、黨員、民意代表聽取社群委、居、站工作報告，請黨員、居民群眾對社群各項事務進行評議與監督。對過公推直選、報告工作、民主評議，落實黨員群眾知情權、參與權、選舉權和監督權。

6、加強自身建設，發揮模範帶頭作用

做學習的模範，到社群以來，主動學、帶頭學的意識增強了，對上級檔案、精神先學一步，領會精神，抓好落實。

做團結的模範，團結是生命線，作為書記、班長，帶頭做好團結的工作，發揚民主，廣泛聽取黨員、居民群眾的批評和意見，不斷改進工作方法和作風。在黨委民主生活會上，帶頭開展批評和自我批評。

做改革創新的模範。按照區委、工委意圖，大力推進社群管理體制改革，不斷探索經驗，做到試點有成果、改革出經驗，為街道正在全面推進的社群管理體制改革任務，起到了示範和引路的作用。

做廉潔自律的模範。在社群人事安排、經費支出等方面，始終做到公開、公平、公正，厲行節約，花少錢，辦大事，不請吃，不吃請，不收受禮品、禮金，不吃拿卡要，始終做到&ldquo

;四自”，保持黨的先進性。

7、加強社群全面建設，創造性開展工作

今年社群承擔了更多的改革先行任務，7月11日，社群居委會換屆選舉的海選工作在全區先行一步； 8月29日，社群黨委公推直選工作在全區率先進行；11月，建立社群民意快車道，落實民意收集、梳理、交辦、處理和反饋機制；12月24日，舉辦水西門社群管理服務站啟用儀式；今天的“三報告一評議”大會等。還承擔了區社群公共文明指數測評現場會、區基層文化示範點現場會等任務。

隨著上級投入巨資，整體改造社群辦公環境，添置辦公裝置，大力打造社群硬體環境建設，為居民辦事帶來便利。

領導和同志們，水西門社群取得的成績，利益於上級領導的關懷，利益於街道工委傾全街之力的精心打造，利益於委、居、站全體工作人員的奮發努力，利益於社群廣大黨員、居民群眾的參與和支援。請允許我再一次向各位領導和同志們表示衷心感謝。

二、存在的不足

1、學習上還不夠主動積極，作為社群一把手負責人，一是對黨的創新理論學習得還不夠深入，二是對社群各條口上的業務學習和掌握得還不夠深入、細緻，有些只滿足於面上掌握和了解，對領導社群全面建設向更高的標準邁進起到了一定的制約作用。

2、對照競崗承諾，部分承諾兌現困難。

一是平安建立問題。如監控探頭的問題、小區路燈問題。

二是老舊小區管理的難題。8個門設有門衛，居民的財物沒有安全感。物業不願意來，自己還管不起來。

3、整合資源的力度還需要進一步加強。

三、下一步打算

一是抓龍頭。落實“三會一站”的黨建機制，推進“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有場所議事、黨建工作區域化）建設，逐步實現“三強一化”（整合功能強、承載功能強、服務功能強、打造資訊化服務平臺）目標，完善黨委執行機制，加強社群黨組織的核心領導作用和統籌協調能力。抓班子，建立學習型社群黨委；帶隊伍，堅持“三會一課”黨員組織生活制度，用好黨員遠端教育網，確保社群黨員保持先進性；建立黨內激勵、關懷、幫扶機制，以黨小組為單位，建立黨員資訊員制度，以在職黨員為重點籌化一筆關愛幫扶基金，加強對老黨員、生重病的黨員、家庭特困黨員的關懷、幫扶，建好溫馨家園服務站。堅持黨要管黨，從嚴治黨的要求，對黨員參加組織生活、交納黨費等情況進行統計公佈，增強黨的意識。堅持每月向黨員報告社群重大事項制度，保障黨員的主體地位和民主權利，落實黨員知情權、參與權、選舉權和監督權。

二是抓中心。以民生工作為社群建設的中心。落實民意快車道長效機制，發揮民意代表作用，關心困難群眾的生活。盡力做好群眾反映較集中的問題，請

求上級給予大力支援，為居民辦一些實實在在的實事。分割槽域劃分社工分片包戶走訪制度，基本每人約300餘戶。

三是抓重點。進一步推進社群管理體制改革，著力提升社群功能。配合明年小區出新工作和南湖東路改造，大力提升社群環境。

四是抓自治。指導社群居委會落實民意快車道的長效機制，建好網路，堅持制度，收集並反饋社情民意工作，跟蹤、監督管理服務站的辦理情況。居委會搭臺，居民唱戲，發展和培育社會民間組織，豐富居民群眾的精神文化生活。加大宣傳和引導，提升居民群眾的文明素質。建立業主委員會，發揮居民自身的力量參與老舊小區的管理，與社群管理服務站一起共同建設美好家園。

五是抓管理服務。以小區出新為契機，破解老舊小區管理的難題，解決居民群眾最關心的問題，積極反映關於小區無監控問題、缺門衛問題、路燈沒有和不亮問題等，發揮社群警務的作用，著力打造平安社群。以社會保障工作為重點，為居民群眾解決就業、生活等困難問題。

2012年是區民生工作年，在全區全面推進社群管理體制改革的大環境下，有區委區政府和街道工委堅持領導，有社群全體工作人員的共同努力，有社群黨員群眾的大力支援，水西門社群全面建設必將跨上一個新的臺階。