机电演讲稿（精选5篇）

机电演讲稿 篇1

尊敬的各位领导，老师，同学们：

大家好，我是来自机械与电气技术系的学生，赵佳莉。大家知道今年是建党90周年，学院举办了大学生骨干培训班，作为参加此次活动的一员，我对创先争优的理念又有了新的理解。希望我接下来的发言可以让大家有所收获。我想说的是——我们都一样。

我是一个即将下到工厂去实习的大二学生，在这个过渡期，无疑是我最迷茫和无助的时候，前途未卜，未来难测，我明白这是我面临的重要转折点。我像许多大学生一样，有很多很多想要靠自己努力去实现的梦想，但是眼前的迷雾已经让我没了去实现它的勇气。就在我踌躇的时候，学校举办了一系列活动来指导我们，比如老师和学生互动谈心等。就在这个时候，党组织的创优争先活动就像一个里程碑，给我指明了前进的方向。争先进创一流，这不正是以后实现梦想的垫脚石么？争先创优并不是抽象的理念，它并不遥远。说到这里，我想给大家说一个人。

我是我系学生会的成员，当我进入学生会的时候，我结识了我的部长张跃龙 。他是一个很踏实稳重的人，在我们相处的短短一年中，他教会我的不只是一些做事的技巧，更教会我一个人应当怎么样处世。我一直很崇拜他。他并没有下到一个很好的工厂去实习，而是去了一个不是很有名气的工厂顶岗。但是，就是在这样一个工厂，他散发出了前所未有的光芒。他进入工厂后就从车间扛钢板做起，始终没有对工作有任何不满，渐渐地，他得到了领导的赏识，于是他开始跟着师傅学习一些技巧方面的工作。终于，功夫不负有心人，去年，他代替我参加了全区的职业技能大赛，获得全区第二的好成绩，他的踏实稳重，积极上进，单位领导十分欣赏，让他去做质检方面的工作。我也记得，他曾经对我说过，学校的日子真的很好，现在才感到学校的好，工作很辛苦，以后你下到厂子里也一样，一定要能吃苦，风雨过后的彩虹才是最美丽的。能学什么一定要好好学，技能才是我们现在最应该掌握的东西。学校现在又举办了许多活动，比如红歌班班唱，运动会等活动，各系积极争当优秀，这不是也体现了争先创优的思想么，现在想起来，对部长的话又是另一种领悟，原来部长早就将争先创优的理念教给了我。

我们都一样，都是宁夏职业技术学院的一员；

我们都一样，在为期不长的大学生活中只有两年在学校度过；

我们都一样，都想让自己时刻被闪耀的光环所笼罩； 我们都一样，从来不肯服输，手持着年轻的魔法棒，在生命中创造奇迹，哪怕跌倒了一次又一次；

其实我们都一样，渴望着梦想的光芒。

其实我们真的都一样，既然我们的前辈可以很优秀，我们有什么不可以！

通过这次“学技能、比素质、练作风，争当先进创一流”活动，让我说出了我想说的话，我很感激我的学校，让我离开了父母牢靠的避风港，开始用稚嫩的翅膀自己飞翔，用学校教给我的知识、技能去武装自己，将创先争优运用到生活中。总有一天，相信我们可以像我们许许多多的学姐学长们一样，创造出自己生命中的奇迹，实现我们的梦想。

我即将离开我的学校，很多很多舍不得，希望大家可以珍惜在学校的日子，珍惜身边的每一个人，努力锻炼好自己，这一路的喜悦彷徨都将成为我们最美好的回忆。因为我们都一样，我们背负的不仅仅是学校的荣誉，更是我们的未来，国家的未来！

我的演讲完了，谢谢大家。

机电演讲稿 篇2

作为一名煤矿综采安装队机电技术员，我要牢记自己庄严使命，充分履行工作职责，认真努力做好煤矿综采设备的安装、维护、维修工作，确保煤矿综采设备性能良好，运行正常，不发生安全生产事故，为煤矿健康、持续、快速发展，作出自己应有的努力与贡献。

履行工作职责，确保煤矿综采设备稳定安全生产，我要认真学习，提高业务工作水平。煤矿综采设备是先进的设备，是维持煤矿正常生产不可缺少的设备，安装、维护、维修煤矿综采设备需要扎实的基础理论知识和熟练的操作业务技能，我要结合自己的岗位职责，认真学习煤矿综采设备的业务知识，做到熟透于心，全面掌握煤矿综采设备的业务技能，能够按照技术标准，安装、维护、维修好煤矿综采设备，确保煤矿综采设备的技术性能，满足煤矿生产需要。

履行工作职责，确保煤矿综采设备稳定安全生产，除了安装煤矿综采设备外，要加强煤矿综采设备的管理，确保煤矿综采设备生产正常进行。在这里，我一是要明确煤矿综采设备管理目标，做到高效率、高质量地维护与保养煤矿综采设备，保证煤矿综采设备的完好率，提高煤矿综采设备运转率，保证煤矿综采设备生产时间，为完成煤矿全年生产目标任务提供保证。二是要提高煤矿综采设备检修质量，确保检修质量100%合格，始终保持煤矿综采设备正常，满足生产所需。三是要落实煤矿综采设备维护管理措施，加强生产现场的维护保养工作，做好查看、检查、调整、润滑、拆洗和修换工作，确保煤矿综采设备完好，为煤矿正常稳定生产保驾护航。四是要切实降低维修成本，加强对煤矿综采设备检修材料的管理，坚决不乱放乱丢检修材料，切实降低检修生产成本，提高经济效益。

履行工作职责，确保煤矿综采设备稳定安全生产，我要帮助职工提高操作管理设备技能，一是要教育职工爱惜煤矿综采设备，按操作要领使用设备，精心维护设备，保持煤矿综采设备的完好率和正常运行。二是要利用晨会、班会等方式对职工进行辅导，使职工懂煤矿综采设备结构，懂煤矿综采设备巡回检查的作用及方法，懂煤矿综采设备的维护保养，懂煤矿综采设备操作规程，尽量减小煤矿综采设备的维修周期。三是要引导职工使用好煤矿综采设备，保养好煤矿综采设备，稳定煤矿综采设备功能，确保煤矿综采设备正常运行，为全面完成煤矿生产任务作贡献。

以上是我作为一名煤矿综采安装队机电技术员，对履行工作职责，确保煤矿综采设备稳定安全生产的专题感悟，要把它切实落实到自己的工作中，力争取得更大成绩，促进煤矿可持续发展。

机电演讲稿 篇3

我是长炼机电的一名员工。我深刻感受到了我们每一个人对事业的爱。我们的大门上挂着一幅对联，内容是”机电服务秉承一流理念，携手天山共谱百年华章”。 xx大发展，我们每一个机电人，都在用爱心做着事业。因此我们每一次的设备安装调试、维护维修，都全身心投入，象对待自己的孩子一样精心观察它的每一个细节。用耳朵去倾听它的声音，用眼睛去观察它的举动，用鼻子去呼吸它的味道，用双手去感知它的体温。为了设备，我们战严寒、斗酷暑、为了设备，经常连续作战。我们正是凭着这样一种爱事业的理念，练意志、练作风、练绝技；我们早已全面介入大发展的前期准备；我们正在进行着大发展的人才、技术储备；我们将今年的大检修作为大发展的练兵机会；我们为迎接大发展时刻在准备。，我的爱与你同在。

机电演讲稿 篇4

各位领导、工友们大家上午好：

迎来六月、阳光灿烂，万物生机勃勃，生命如同在这一季盛开的鲜花一样美丽！对于我们煤矿企业来说，安全尤为重要，它就是我们的生命、效益、是一切工作的重中之重！确保生命安全是我们每一个人的责任。唯有安全生产，我们的企业才能如同这火热的季节一样，蒸蒸日上、兴旺发达！今天我们在这里隆重举行辛安矿“安全生产月”启动仪式，（刚才领导就开展“安全生产月”活动做了详细的安排和部署），我很荣幸在此代表机电科向各位郑重表态：

在安全生产月活动期间，我们机电科将严格按照矿制定的活动方案，积极组织全体员工参与各项活动。坚决做到“未雨绸缪，严密防范，身体力行，深入一线，靠前指挥”，坚决做到排查治理隐患不留死角。

强化思想教育，增强职工安全生产责任感。认真查找和反思在思想上、管理上、落实上存在问题和不足，并将本单位安全事故案例整编后，充分利用班前会、职工会，组织员工进行学习，使职工在熟悉的事，熟悉的人，熟悉的环境中，增强自身学习兴趣，提高职工安全学习效果。全面提高职工的安全意识，做到防患于未然。全力增强搞好安全工作的紧迫感，牢固树立“安全第一，生产第二”的思想，为我矿的安全生产做出贡献。

强化现场管理，认真查找安全工作中存在的麻痹大意、思想松懈、工作随意的现象，坚持把矿下达的各项安全管理措施作为实现本单位安全生产的重要保证。把安全责任逐级落实到分管科长、工长、班组长及各个工作岗位，严格执行科领导“六定”带班制度，加强对重点部位，关键环节的检查，及时发现和消除隐患。

积极参与机电安全质量标准化活动，确保设备完好、质量达标，固定设备及设施的标准做到常态化，移动设备、设施的标准做到及时化。按新标准、制度和规程严格检查，认真落实，从严考核，从而使标准化工作做到“动态管理，循序渐进、逐步完善，考核严格”的管理模式，将机电各项标准化工作纳入正常化。为安全生产打下坚实的基础。

继续完善机电设备设施的建设，井上下各种设备安全设施、护栏、护网、护罩做到齐全、有效；警示、提示标识醒目完整。保证井下所使用设备台台完好，无缺陷；认真落实机电设备、设施的隐患排查制度，严格执行做到有问题及时整改，对整改不力的班组和个人，要从严考核。严格落实各项检修制度，具体落实到人。通过检修真正降低设备的事故率，保证安全生产。

安全是永恒的话题，我们要以“安全生产月”活动的开展为新起点，在今后的工作中，围绕“安全生产”，做好基础工作，强化基层管理，提高专业素质，提升管理水平，带领广大员工同“三违”行为作斗争，在员工中形成“生产必须安全”的良好氛围，达到安全 “零伤害、零‘三违’、零事故”的“三零目标”，真正实现安全生产。

通过安全生产月活动的扎实开展，我相信我们每个职工都能提高自觉保证安全的积极性，实现人人讲安全、懂安全、要安全、会安全的目标。最后，让我们携起手来为实现全年的安全生产目标而努力奋斗！

谢谢大家！

机电演讲稿 篇5

针对集团公司提出“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念，结合机电运输专业在管理上存在的问题，为进一步强化机电运输管理，推进机电运输管理上台阶，我就如何在机电运输管理上践行“八字管理理念”谈体会，煤矿机电安全演讲稿。

一、认清机电运输管理的不足

过去几年，集团公司高起点实施机电运输系统改造，引进吸收消化国际先进的技术装备，同时通过加强管理，使机电运输系统有了较大提升，为集团公司安全生产提供了保障。但与同行业先进企业相比，与集团公司“一通三防”专业相比，仍然有一定差距，与现阶段集团公司的管理要求不相适应。

(一)近几年机电运输事故情况

1、20xx年～20xx年，集团公司因机电运输事故造成42人死亡，占集团公司死亡总数的28.8%。平均每年4.67人。

从事故原因分析：一是违章，造成死亡20人，占47.6%。二是设备检修不到位、防护设施不全，12人，占28.6%。三是作业人员安全意识薄弱，自保互保意识不强，10人，占23.8%。

2、20xx年～20xx年，集团公司共发生机电运输类重大非死亡事故22起，占集团公司重大非死亡事故总数的57.9%，所占比例较大。其中，20xx年11起，20xx年3起，20xx年3起，20xx年5起。

从事故原因分析：一是设备检修不到位、防护设施不全13起，占59.1%。二是作业人员安全意识不强6起，占27.3%。三是违章3起，占13.6%。

从事故类型分析：斜井运输系统15起，占68.2%。供电系统5起，占22.8%。提升系统1起，占4.5%。抽风系统1起，占4.5%。

(二)对照事故查找不足

1、管理思想不够健康。

通过对机电运输死亡事故进行分析，因违章作业和违章指挥造成20人死亡，占机电运输死亡总数的47.6%，这个数字非常惊人。这几年，虽然集团公司在反“三违”方面做了大量工作，收到了一定的效果，但是违章作业、违章指挥仍然占很大的比例。少数管理人员还存在“违章作业、违章指挥纯属个人行为，难以控制”这样一种不健康的管理思想。

分析这些事故，背后存在着，一是缺乏严细实的管理作风，对事故原因分析和查找不善于从工作的严细实上找原因，而习惯于用“个人行为”的托词来遮盖管理不到位的懒惰思想，不敢直面管理上存在的问题。二是管理职责不清，出了事故相互推卸责任。三是工作的超前性、预见性不够，对于其他单位发生的事故，没有在本单位引以为戒。我们的机电运输管理，不缺装备，不缺专业人才，不缺资金投入，缺的是严细实的管理作风。要推动机电运输管理上台阶，就必须从机电运输管理思想和管理作风上入手。

2、管理的前瞻性不够。

很多机电运输事故的发生，往往就是因为没有提前做一些工作，出了事故都是“没想到”。谢桥矿20xx年“2·10”井下电缆着火事故。如果我们按照国家要求，及早对各矿无“MA”电缆进行强制性更换，这起事故完全可以避免。 今年连续发生的三起提升系统事故，也是事故发生以后才制定加强提升系统管理的补充规定。这都反映出我们工作的主动性、前瞻性还是不够，很多时候是被问题拖着走，忙于应付。

3、管理的集成度不够。

突出表现在机电管理职能部门与基层单位的职责不够清晰，在现场管理、教育培训、队伍建设等方面统筹兼顾不够，专业培训针对性不强，机电队伍建设缺乏整体规划，设备检修质量不够高，存在重技术轻管理思想，在机电管理上没有真正形成合力。

4、管理的精细化差距较大。

20xx年～20xx年，集团公司共发生机电运输重大非死亡事故20起，其中斜井放大滑14起，占70%。造成放大滑的原因主要是现场管理不严不细，没有对安全设施进行认真检查，缺少验收标准;工作安排不细，分工不明确，操作不精心，“手指口述”流于形式。

二、认真落实八字管理理念，提升机电运输管理水平

通过对事故进行深入分析，我们认为，目标不高、职责不清、制度不全、问责不力，是当前机电运输管理存在的主要问题，解决这些问题，应从这以下几个方面入手。

(一)高目标引领机电运输管理工作

树立“机电运输死亡事故和重大非死亡事故是可以避免的，机电运输事故是可以控制的”思想，实现“装备一流、技术一流、管理一流、队伍一流、作风一流”，成为行业机电管理强局。“十二五”机电运输管理的目标：

杜绝机电运输重大责任死亡事故，实现机电运输事故零死亡。

杜绝重大非死亡事故，实现零重大非死亡事故。

(二)落实各级机电运输管理责任

集团公司机电副总工程师对集团公司机电运输技术管理负总责。负责机电运输重大系统规划方案的审查，国外先进大型设备的引进，重大设备的选型，重大科研项目、技术创新、大型设备配套标准制定。

生产部对矿井机电运输各大系统的安全生产负监管服务责任。负责制定机电运输专业各项管理制度和系统设备选型配套标准。对基层执行各项制度、规定情况进行监管，为基层提供服务。组织技术创新和新技术、新工艺、新设备推广运用。

各生产矿(矿建项目部)是机电运输工作的责任主体。负责贯彻落实集团公司各项规章制度和要求，制定本单位机电运输管理规定、办法。各矿(矿建项目部)矿长(经理)是本单位机电运输管理的第一责任人，机电副矿长在矿长的领导下对全矿机电运输业务负责，各分管副职对分管范围内的机电运输工作负直接责任。

(三)强化机电运输管理措施

1、狠抓“三基”。机电运输专业“三基”工作的责任主体在矿上，责任人是矿长，机电副矿长制定具体工作意见。一是要着重提高作业人员业务范围内的自保互保安全意识和业务技能。二是要推行设备包机制，使维护人员对自已维护的设备性能、原理、状况烂熟于心，保证维护质量和设备完好。三是坚持强制性检修制度。四是完善各类安全防护设施，确保防护功效。五是针对斜井运输放大滑事故多的问题，以系统质量标准化为基础，从源头上建设本质安全型系统，提升安全可靠性。

2、完善制度。一是集团公司和矿两级都要根据各自的职责，建立健全机电运输各项规章制度。今年重点从消除违章、提高设备和设施的完好率、强化安全监管三个方面抓起。二是要强化制度的刚性，有刚性要求，有刚性问责。进一步明确机关和基层工作职责，对事故实行分级追查。制定控制机电运输重大非死亡事故和减少无计划停电事故的刚性规定。各矿要结合实际，制定消除机电运输违章行为的管理办法。三是开展机电运输系统安全评估与评价，建立机电运输系统数据库，定期对系统参数进行修订，通过技术测定分析系统的安全可靠性。四是建立机电运输系统定期督查制度，生产部每周组织对一个矿进行动态监管。基层单位要加强安全隐患排查，每月至少开展一次机电运输系统安全隐患排查活动。

3、严格管理。机电管理也要见事、见人、见作风。重点要关注机电副矿长(经理)和机电副总工程师的工作状态，发现苗头性问题盯住不放，对管理中出现的较严重问题必须一查到底。对各类机电运输事故的调查分析要实事求是，见底见天，找出管理中的不足与差距，针对性地制定防范措施。生产部对供电、提升、抽风、运输等重大系统，要安排专人负责监管，不仅要监管系统运行情况，还要监管基层机电管理人员责任心及业务技能是否胜任本岗位工作。

4、强化问责。杜绝机电死亡事故发生，首先是要消除违章，违章就要追查，追查就要有结论，有结论就要问责。二是按照集团公司规定，对各类事故严格实行分级追查处理。三是机关职能部门对基层上报项目不及时核准，审查的技术方案和设备选型不科学不合理，影响生产造成事故的，严肃追究机关部门责任。四是机关部门监管不到位发生重大机电运输责任事故的，对部门和有关人员进行严肃问责。用强问责的手段保障机电运输管理各项制度的落实，进一步推进机电运输管理的严细实。

(四)加强机电运输管理的几项工作。

1、加强机电运输事故防范，开展机电运输系统安全评估与评价，建立机电运输系统数据库，定期对系统参数进行测定。

2、对新上机电运输系统工程进行项目可行性研究，优化技术方案，进行技术经济一体化比较，选择最佳方案。

3、在设备选型上，要制定大型固定设备配套标准，用3至5年时间逐步实现设备配置标准化、规范化、系列化，最大限度地使机电设备的备品备件具有互换性和通用性，减少储备资金。

4、新井建设及水平延伸，设备配套要一次性考虑到位，主要生产系统要留有空间，避免重复建设。

5、加强矿井电网安全运行研究，消除电网系统过电压对矿井供电的安全威胁，杜绝因系统过电压引发矿井灾害事故。要开展电网防雷电、井下供电系统选漏技术研究，把供电系统动态无功补偿延伸到井下变电所和采煤工作面，实现就地补偿。

6、改造双滚筒绳缠绕式提升机液压站，使制动系统和打离合操作成为两个相互独立的工作机构，有效控制双滚筒提升机在打离合时发生事故。

7、落实日检、周检、月检循环图表，把每个项目都纳入检查范围，不留死角和盲点。落实每月一次的强制性检修工作。在提升系统上，加强对主绳、尾绳、罐道绳、制动绳以及井筒内悬吊钢丝绳的检查，制定检查方法、鉴定标准，严格按标准认真落实。

20xx年是“十二五”的开局之年，我们要用“健康、前瞻、集成、精细”的管理理念，指导和推动机电运输管理工作，紧紧抠住管理中的薄弱环节，扎实工作，提升机电运输管理水平，确保机电运输管理工作迈上新台阶。