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新进员工职业化培训课程大纲

新进员工职业化培训课程大纲

新进员工职业化培训

新进员工职业化培训课程大纲

课程简介

职业是什么,很多人都思考过这个问题,但是很少人能真正答上来,职业化对于我们每个职场人来说,是必须经历的过程,也是我们走上职业经理人的唯一通道,职业意识要求我们认识职业、认识保障,应对职场的风云变幻。

课程大纲

第一篇:价值观篇

一、“让使命驱动成功”

1、你的人生使命是什么?你在为谁工作?

2、使命感:驱动高效工作的砝码

3、培养使命感需解决的四大问题

4、如何激发每位员工的内在使命感?

5、唯有具有使命感的企业,才能获得最伟大的成功。

6、【案例故事分享】:新东方的故事/不得不说的奥运会上的那些人和那些事 比尔、盖茨为什么还在工作?

二、价值观训练主题之“做企业的主人”

1、选择打工?还是选择做主人?

2、为什么要选择做企业的主人?凭什么?我有什么好处?

3、不做职场麻木的“木头人”,行动永远超出老板的期待。

4、坚决抛弃“打工心态”,你就是老板的合伙人。

5、【案例故事分享】:木匠退休的故事 / 学习《浮沉》乔莉,如何做坚定的企业人。

三、价值观训练主题之“百分百负责任”

1、什么是100%负责任?

2、你真的做到负责任了吗?

3、责任感不强的十大典型行为:我认为我已经做得差不多了/我知道还有一些不完善的地方,让下一个环节的人来处理吧/我能感觉到这样会产生一些不良后果,但也于侥幸不会出什么事/我和别人的结果可能差不多/精益求精也没有标准,勉强过的去就行了/不出纰漏,万事大吉,60分万岁。

4、从今天起,开始做一个对自己和企业完全负责任的人。

第二篇:心态篇

1、为什么要讲心态?

案例1:九个人过桥的实验

案例2:死囚实验

2、职业成功的黄金心态模型

案例:关于心态的三种体验

1、什么是心态

孪生兄弟的不同命运

人类终极的自由

2、积极心态的强大作用

你在为谁工作?

案例:退休老木匠的启示

3、塑造五种心态

积极心态、空杯心态、感恩心态、学习心态、老板心态

案例1:西藏爱第巴老人绕房三圈的故事

案例2:硬币与花瓶的故事

4、积极心态十步法

5、做一个成功的人

第三篇:角色定位

1、角色认知的意义

刘翔成功的例子

2、企业对员工的四项基本要求

3、角色认知的问题

4、新员工的五种角色

5、进入角色要培养五个良好的习惯

第四篇:时间管理篇

1、时间管理小测试

2、时间管理的意义

3、时间管理的五大误区

4、时间管理六大原则

5、时间管理四种方法

第五篇:沟通篇

1、沟通的重要性

2、沟通的意义

3、沟通的五项原则

4、沟通过程中发送者常见的四种问题

5、沟通的四个层次

6、沟通过程中渠道常见的问题

7、沟通过程中存在的五种倾听习惯

8、成熟沟通的十大原则

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