居委会管理制度优质（精选3篇）

居委会管理制度优质 篇1

一、工作制度

1、居委会干部要实践落实科学发展观的学习和认真贯彻党和国家的各项方针政策，热爱居民委员会工作。

2、热心为群众工作，虚心接受群众意见，大胆工作，努力为群众排忧解难。

3、班子内部团结合作，分工明确，责任到人，主任全面负责，其它成员必须协助主任搞好本职工作。

4、实行坐班工作制，坚持每天上下班签到制度。

5、要以身作则，事事带头做好，做群众的表率。

6、为了进一步加强对居委会的财务管理，居委会的一切财务开支必须报请街办分管领导同意。

二、服务承诺制度

1、社区居委会为社区成员提供各类服务项目，明确服务标准。

2、对居民反映的问题和要求，要耐心接待并实行承诺，明确办理时限和解决程度，建立意见箱，自觉接受社区成员的检查和监督。

三、居委会考核制度

1、居委会考勤由专人负责。

2、工作人员实行签到制，每天早晨9点之前签到，11：30下班，下午3点到5点。由专人负责保管签到簿，不按时签到者按迟到或旷工对待。迟到扣10元每次，旷工扣20元每次。

3、不论病、事假，需有书面请假条，逐级审批，请假半天，由主任批准，请假一天以上三天以下由街办分管领导批准，请假三天以上要街办主要领导批准。

4、如因急事不能事先或当面请假者需向街办分管部门负责人请假，事后补办请假手续，否则按旷工处理。

5、每月累计病假或事假不超过一天或迟到、早退累计不超过三次者均视为全勤，每月病假或事假超过四天者，第一次扣20元第二次扣30元。

6、街办主管部门不定期下居委会检查。如发现问题，坚决按制定制度执行

7、每月10日居委会将上月的考勤表加盖居委会公章后报街办分管领导存查。

居委会管理制度优质 篇2

1、居委会干部要认真贯彻党和国家的各项方针政策，热爱居民委员会工作。

2、热心群众工作，虚心接受群众意见，大胆工作，努力为群众排忧解难。

3、班子内部团结合作，分工明确，责任到人，主任全面负责，其它成员要服从主任的领导，协助主任搞好本职工作。

4、实行坐班工作制，坚持每天按时上下班。严禁迟到和早退，每个月超过3次，主任要对其进行诫勉谈话，谈话后任不遵守，报镇社区办处置。

5、实行请消假制度，如有事要事迟到或早退要事先和办公室打招呼，请假2天以内写请假条报主任审批，2天以上报镇社区办审批。离岗不请假按旷工处理，其他婚嫁、产假均按相关制度办理。

6、上班时间不得做和工作无关的事情，不随意串岗。

7、以身作则，事事走在群众前头，做群众的表率。

居委会管理制度优质 篇3

为进一步加强社区居委会成员同居民的联系，真正做到“串百家门、知百家情、解百家难、暖百家心”，努力为居民办实事，特制定社区居委会成员入户走访制度：

1、把“坚持把群众的呼声作为第一信号，把群众的需求作为第一选择，把群众的满意作为第一标准，切实帮助百姓实际困难”作为衡量社区工作好坏的标准，牢记全心全意为人民服务的宗旨。

2、社区居委会成员以分片包户的形式确定入户走访范围，社区居委会成员每人每月走访居民10-20户，详细了解居民的需求与呼声，做到社情民意早知道，重大事件早上报，矛盾问题早解决。

3、建立《社区民情日志》，社区居委会成员做到人手一册。要求及时记录：走访时间、走访地点、走访人等内容，重点记录居民的意见、建议和呼声。结合社区居委会信息管理系统，建立居民户信息档案，并及时更新有关信息，实行动态管理。

4、入户走访以了解和收集居民需求和困难、排查调处人民内部矛盾、征求对社区工作的意见为主要内容。对居民提出的困难、意见和需求，能当场解决的当场解决，解决不了的，做好耐心细致的思想工作，并提交社区居委会，协调有关部门解决。

5、建立入户走访信息的双向反馈制度。社区居委会对走访中收集到的问题认真归纳梳理，对反映的问题进行研究分析，对提出的困难积极帮助解决，确定解决时限，责任落实到人。做到件件有回音，事事有着落、人人有答复。