人力资源部在绩效考核中职责（通用19篇）

人力资源部在绩效考核中职责 篇1

1、负责公司人力资源基础工作，统计考勤、编制工资表、购买社保等。

2、负责人员招聘初审。

3、负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;

人力资源部在绩效考核中职责 篇2

1. 根据公司战略要求，制定年度人力资源规划

2. 根据战略要求，协助各部门明确目标并分解到个人，确保目标管理的协同。

3. 建立薪酬绩效体系，制定并主导实施公司的薪酬绩效制度，确保内外部的竞争性和公平性

4. 根据公司发展规划，引进核心人才并完成招聘目标。负责公司关键岗位的面试选拔。

5. 建立内部沟通机制，了解员工反馈，持续提升员工满意度和敬业度

6. 根据公司战略要求，组织制定并落实年度培训计划，提升中层管理及核心人才的关键能力。

7. 优化部门流程，提升团队工作效率

8. 制定并管理人力预算。

9. 完善企业文化，落实企业文化工作，营造良好的企业文化氛围。

人力资源部在绩效考核中职责 篇3

1、根据人力资源规划和工作分析的要求，为企业招聘、选拔所需要人力资源并录用安排到一定岗位上。

2、通过培训提高员工个人、群体和整个企业的知识、能力、工作态度和工作绩效，进一步开发员工的智力潜能，以增强人力资源的贡献率。

3、协调和改善企业与员工之间的劳动关系，进行企业文化建设，营造和谐的劳动关系和良好的工作氛围，保障企业经营活动的正常开展。

4、对员工在一定时间内对企业的贡献和工作中取得的绩效进行考核和评价，及时做出反馈，以便提高和改善员工的工作绩效，并为员工培训、晋升、计酬等人事决策提供依据。

5、部分行政和宣传工作

6、完成领导交代的其他工作

人力资源部在绩效考核中职责 篇4

1、根据公司发展战略规划，制定人力资源战略规划，推动企业战略转型改革工作;

2、根据公司情况建立人力资源体系，设计人力资源管理模式(包含组织、招聘、绩效、培训、薪酬及企业文化、员工发展等体系

的全面建设及完善工作);

3、全面负责公司人力资源各模块日常运营的管理、协调推进人力资源战略规划及年度季度计划的实施;

4、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，指导各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评估体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系。

5、指导各业务部门进行人力资源管理，持续提升公司人力资源方面的竞争力;

6、及时处理管理过程中的重大人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据;

7、负责建立并培养具有专业、创新、责任于一体的人力资源团队;

人力资源部在绩效考核中职责 篇5

熟悉人力资源管理各模块，负责工厂人员招聘及培训，薪资考核、后勤管理等工作。

负责现有人事部门优化，架构重建，组建人力资源部，发挥人资的主要职能。

负责公司人力资源中长期规划，保证业务发展对人力资源的需求。

人力资源部在绩效考核中职责 篇6

1.配合部门经人力理开展招聘工作;

2.负责职位的发布，简历的筛选，通知、安排面试;

3.员工的入职、离职手续的办理等事宜;

4.完成主管安排的其他事项。

人力资源部在绩效考核中职责 篇7

1.负责员工日常人力资源服务。

2.负责办理普通员工的入职、离职手续。

3.合理调配酒店的人力资源，并提出有效的建议和意见。

4.负责各部门人员考勤的审核工作。

5.负责员工人事档案的管理, 及对外公文之草拟和处理。

6.协助建立酒店人事管理相关制度、员工保险及福利方面的政策。

7.负责各种人事政策的具体实施及检查工作。

人力资源部在绩效考核中职责 篇8

职责

1、致力于提高公司的综合管理水平，统管全公司人力资源工作，文字能力强

2、擅长招聘、人力资源规划、培训、薪酬福利、细小管理、员工关系与文化建设等模块

3、具备先进的人事管理理念和实践经验，能够指导各个职能模块工作

4、具有很强的责任心、执行力，具备良好的组织协调、沟通、判断等能力

基本要求

1. 学历及专业要求：本科以上学历

2. 工作经验：小贷、担保等金融行业从业经验

3. 培训及资格认证：无

4. 其他要求：较强的沟通能力，工作积极、主动，有极强的上进心，有较强的工作责任心和事业心

人力资源部在绩效考核中职责 篇9

招聘管理部：

1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

2、负责建设和维护招聘管理体系，根据人力资源规划，梳理各部门的招聘需求，编制招聘计划;

3、建立和完善聘用管理相关制度及流程并负责实施;

4、负责分析、选择、维护各类招聘渠道，完成招聘、渠道开发、校园招聘及内猎工作，满足公司的各类人才需求;

5、负责组织人才市场调研，了解人才需求状况和业内人才动态;

6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

培训管理部：

1、起草、修改和完善培训相关制度、流程，搭建培训管理体系;

2、制定公司年度人力资源培训规划和预算，并负责具体管理日常培训工作的开展;

3、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核;

4、拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构及师资;

5、组织开发培训课程及编写培训教材，独立完成部分管理类课程的开发，并在内部讲授;

6、内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作;

组织绩效部：

1、负责建立完善公司绩效管理相关制度、流程及标准;

2、负责建立公司各部门绩效考核指标库。

3、负责公司绩效考核的实施、检查、分析及改进;运用绩效考核结果，为运营管理决策提供信息支持;

4、负责建立干部及员工的绩效激励制度;

5、负责在集团指导下，完成干部的任职资格及技术等级评定等干部管理工作;

6、完成上级交办的其他工作;

企业文化部：

1、负责在集团的企业文化指导下，全面推动企业文化系统的建设工作;

2、及时对企业文化建设方案及其实施计划进行修订;

3、充分利用各种渠道，对企业文化进行宣传推广;负责策划制定公司企业文化活动方案，并组织实施;

4、负责公司大事记的原始材料收集和编纂，报刊、网站稿件采访、撰写、编辑等工作，做好对外宣传报道，树立良好的企业形象;5、负责企业文化载体的建设和管理及传播方法的创新、文化氛围的营造等;

6、完成领导安排的其他工作。

人力资源部在绩效考核中职责 篇10

1、根据公司信息化业务发展需求，建立合理、有效的招聘体系，及时、快速满足信息部发展需求;

2、负责招聘实施，监控招聘过程，并对招聘效果进行评估;

3、负责对各招聘渠道进行维护与评估;

4、其他模块的支持配合工作。

人力资源部在绩效考核中职责 篇11

职责：

1、制定人力资源规划年度工作(如人才招聘计划、人才的开发以及人力资源相关费用的预算与把控等)，建立、完善人力资源管理体系并研究、设计人力资源管理模式(包含员工招聘、员工培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，有效监督各项计划的实施;

2、根据公司发展重点推动公司的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利方案和年度调资方案等工作。

3、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善;

4、定期组织、策划活动，组织开展企业文化建设。

任职要求：

1、本科或以上学历，人力资源管理相关专业毕业，有5年以上同岗位工作经验;

2、有上市公司人力资源管理工作经验者优先考虑;

3、精通招聘、薪酬模块管理工作，掌握培训、人才开发、绩效等人力资源工作技能;熟悉国家《劳动合同法》等劳动法规;

4、有较强的沟通、协调能力，责任心、事业心强。

5、有良好的文字功底，熟练使用各类办公软件。

人力资源部在绩效考核中职责 篇12

根据公司战略规划，制定人力资源工作规划，并带领团队执行规划;

根据公司年度研发和业务计划，制定人员配置计划，并通过各渠道进行招聘，搭建和补充各工作/项目团队;

制定和完善培训体系，协调组织各团队的培训过程，督促培训效果;

制定和完善公司薪酬绩效体系和制度，通过执行而不断完善，激励员工、达成最终绩效指标;

年度进行社保、公积金、工商等申报;

规范劳动制度，完善用工流程;

根据公司和员工的实际情况，制定和执行各类福利措施;

统一管理公司行政工作，如办公用品、行政费用、车辆管理、工商年检与变更、资质证照等工作。

人力资源部在绩效考核中职责 篇13

1、月度培训计划下发及月度培训工作推进;

2、新员工入职引导工作;

3、员工调岗、离职、转正等异动手续的办理;

4、将员工请假、轮休等情况录入考勤系统，考勤系统中每旬导出考勤异常数据，考勤存在异常情况人员进行通报考核;

5、员工工作卡的办理;

6、办公用品、低易劳保用品、工衣、工鞋的申购及领用;

7、内控体系工作的开展;

8、外包人员的管理以及费用结算;

9、新上岗员工、调岗员工及离职员工工衣的发放与收回;

10、在离职员工及家属与供应商重名查询及确认;

11、全员差旅费的报销;

12、负责全员工作、生活中的问题收集及反馈;

13、全员培训档案录入;

14、员工福利材料统计及上报;

15、员工实物福利的发放。

人力资源部在绩效考核中职责 篇14

1. 建立、完善人力资源管理体系，研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度，并有效落地实施;

2. 根据公司的发展战略，制定人力资源战略，根据需要进行定期评估完善，组织进行人力资源需求调查分析，制定人力资源中长期规划方案并组织落实;

3. 跟踪和监控公司组织发展状况，负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;

4. 制定人才需求和配置计划以及相关实施方案，拓展并不断优化招聘渠道，组织人才引进工作;

5. 编制年度人工成本预算，建立并管理人工成本台账;

6. 收集各部门培训需求，分析岗位任职和技能要求，制定并组织实施总部年度培训计划，监控培训经费的使用状况;

7. 制定绩效管理方案，并组织实施;

8. 建立科学有效的薪酬福利激励机制，做好薪酬福利的兑现工作，落实员工的各类保险保障机制;

9. 建立员工职业发展通道，管理员工职业生涯规划，开展人才梯队培养和发展;

10.定期开展人力资源管理审计检查和统计报表，查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题，提交相关分析报告;

11.完成上级领导交办的其他临时性工作。

人力资源部在绩效考核中职责 篇15

1、人力资源规划：全面制定公司人力资源制度、流程，向高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，为重大决策提供信息支持。

2、招聘管理：招聘计划的制订与实施招聘流程建立、渠道开发，人员面试，薪资拟定及谈判;离职人员流动分析等。

3.根据需要制定年度培训计划并组织实施;开发公司新员工培训课程，编写新员工入职手册;组织组建内部讲师队伍。

4.负责公司薪酬福利管理，全面制定公司人力资源预算，人力资源相关成本管理，人工成本的统计分析、监控;定额的制定;公司年度调薪方案制定。

5.实施部门职责梳理、员工岗位说明书编写、指导及审核。负责公司的绩效考核方案的制定与实施，依据公司经营导向及经营重点，建立公司绩效指标库，组织并评价部门绩效、牵头实施全员绩效、按劳分配的奖励制度初步形成。

6.负责公司劳动关系管理，将用工风险降到最低，负责劳动纠纷管理。

人力资源部在绩效考核中职责 篇16

1、负责制订项目的招聘计划、招聘渠道的建立、开发及评估，满足各部门用人需求;

2、结合分公司的二级培训、制定项目的三级培训计划并按计划开展、落实;

3、通过系统维护人力资源档案、薪酬、考勤等模块;

4、员工活动方案的制定及开展;

5、基础行政工作、基本计划运营工作的开展;

6、管理层安排的其他专项工作;

人力资源部在绩效考核中职责 篇17

公司人力资源部职责范文

1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。

2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。

3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。

4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。

5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。

6、负责办理职工的养老保险工作。

7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。

8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。

9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。

10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。

11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。

12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。

13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。

14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。

15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。

16、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的规章制度。

17、完成公司领导交办的其他任务。

人力资源部在绩效考核中职责 篇18

1、根据公司发展战略目标，制定人力资源规划(包括组织架构、人员配置、绩效考核、薪酬管理、员工培训、员工关系等管理模块);

2、负责制定并完成各项人力资源工作指标及任务;

3、负责建立和持续完善公司规章制度和人力资源管理流程;

4、建立 、扩展招聘和吸引人才的渠道，负责公司人才建设和储备;

5、建立和完善绩效体系，确保考核机制有效实施;

6、根据市场及行业情况，定期对薪酬福利进行调查并提出建议，上报公司批准后按计划执行;

7、制定公司培训方案，合理调配资源;

8、持续完成公司职位体系、人才培养晋升体系和奖励激励制度;

9、建立公司与员工之间的有效沟通渠道，协调管理员工关系;

10、制订企业文化活动方案，建立良好的企业文化氛围。

人力资源部在绩效考核中职责 篇19

1、对公司组织架构的调整提供合理建议，规避人才管理风险，构建人才梯队，健全并完善公司的培训机制;

2、公司招聘计划的制定及实施。熟悉各种招聘渠道，能及时找到与岗位需求和公司文化匹配的人才;

3、制订公司各业务板块绩效考核制度，组织实施绩效考核，并对绩效评估过程进行监督控制，不断完善绩效管理体系;

4、主导并宣扬公司企业文化，提升企业文化内涵，增强员工归属感及团队凝聚力;

5、完善、贯彻执行人事管理制度;

6、建立合理完善的薪酬体系;

7、负责员工关系管理;

8、统筹、协调人事行政部门与公司其它部门的工作，确保相关部门内外的良好运作;