主任岗位职责范文(通用17篇)
- 岗位职责
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主任岗位职责范文 篇1
1. 爱岗敬业,学习贯彻并传达公司的各项方针政策,执行并落实公司的各项规章制度
2. 在制造中心的领导下,全面负责车间管理,组织车间生产,按照制造中心下达的方针目标和任务,制定车间目标和具体计划措施,并有效落实到各个班组,保证车间生产任务保质保量按时完成。
3. 合理安排生产,确保车间批量生产,深挖潜力降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本考核,合理安排职工经济分配。
4. 落实车间安全生产制度,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;贯彻设备保养管理制度,责任到人,确保车间设备,人员的安全生产和有效运转。
5. 严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关;确保车间的产品质量合格率。
6. 参照同行业先进经验提出并实施车间同步技改方案,积极推广现代化的管理模式。
7. 监督车间职工人员考勤及工分系数评定,按工种评定合理的工分系数。
8. 落实车间现场管理制度,分工明确,责任到人。
9. 强化对职工的思想政治教育,强化职工“以厂为家,以厂为荣”的集体荣誉感,加强职工的劳动纪律及请假制度的教育和落实,全面提高车间职工的素质。
10. 完成制造中心及公司其他领导交办的工作任务。
主任岗位职责范文 篇2
车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为:
1、组织实施生产运行部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;
10、处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示;
12、配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通;
主任岗位职责范文 篇3
岗位职责:
1、根据生产计划,合理安排生产。
2、推行全面质量管理,负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题及时报告直接上级。
3、负责生产设备维护、保养工作。
4、负责生产现场管理和安全生产管理。
5、负责生产报表的审核。
6、召开生产会议,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。
7、部门人员的招聘、培训、绩效管理。
任职资格:
1、25-40周岁,大专以上学历,5年以上食品行业工作经验,3年以上生产经理/主任管理经验,有月饼、饼干、糕点相关经验优先。
2、熟悉生产管理,具备品质、成本控制能力及设备管理经验。
3、熟悉ISO9001:20__、GMP/HACCP、5S体系。
4、熟练使用电脑。
5、良好的沟通、协调和组织能力,具有团队精神,责任心强,能承受压力和接受挑战。
主任岗位职责范文 篇4
1.目的
建立车间主任岗位职责,切实履行其岗位职能。
2.范围
车间主任岗位。
3.责任
车间主任。
4.内容
4.1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
4.2 根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。
4.3 负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4.4 负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
4.5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、SOP及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
4.6 负责本部门各级人员的培训。
4.7 负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。
4.8 一个批号完成后负责复核本车间所有的记录及表式。
4.9 参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。
4.10 检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。
4.11 负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
4.12 负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
主任岗位职责范文 篇5
直接上级:总经理
直接下级:车间副主任和各主管
岗位描述:主管车间的日常全面工作,对车间产品质量、纪律、文明卫生、安全生产等工作进行开展和实施,保证生产的正常运行。
一、职责
1. 负责车间设备、场地、人员的全面管理工作。
2 按生产计划完成生产,并做好生产过程控制工作。
3 负责车间物料计划审核、领用物料审批工作。
4 负责与各车间部门沟通协调工作。
5 负责传达、执行厂部的工作要求和各项规章制度的执行监督工作。
6 负责车间人员技能培训工作。
7 负责车间员工考勤、工资表的审核和二次分配工作。
8 负责车间各项规章制度和工作要求的制订工作。
9 负责对生产过程中出现或存在问题进行分析、处理并做出预防措施。
二、职权
1、依照公司规定制度对所属车间员工工作进行督导和检查,且对所涉及的员工有奖惩权。
2、对直接下级岗位调配有建议权,任用提名权和奖惩建议权。
3、对所属下级的业务水平和业绩有考核权。
4、对所属下属的工作争议有裁决权。
5、对车间的现场生产有指挥、协调、监督管理权。
主任岗位职责范文 篇6
1、建立和完善车间的各项管理制度、业务流程及有关专项管理制度,组织实施各项管理制度,组织实施车间年度管理预算方案。
2、负责本车间生产的成本控制,提高生产效益。严格控制报废、返修原料的判别、回收工作,确保原材料投入。
3、主持生产管理改进和提升方案的的执行,推进精益生产,推行“5S”和现场管理标准,组织改进完善车间物流,持续提高生产效率。
4、负责本车间员工的考勤、工资考核、奖惩处理、人员定岗定职等工作。
5、负责车间安全生产、文明生产工作,监督工人严格遵守设备安全操作规程,坚决落实安全生产责任制;
主任岗位职责范文 篇7
1.认真做好本站党务、文秘、人事、工青妇、+当案、保密、计划生育、宣传、保卫、综合管理和行政后勤等工作,负责本站内部财务工作,综合协调处理机关各股室工作。
2.做好本站重要会议、重大活动的组织和安排,制定机关规章制度并监督执行,负责日常管理和接待工作。
3.负责全区社保系统计算机和管理人员、电脑操作人员的培训,做好计算机网络的维护,保证计算机系统畅通运行和数据的安全可靠。
4.按时、准确填报全区养老保险业务统计月报、季报的各种统计报表。
5.认真做好社保机构所管基金的内部审计工作,切实加强单位缴费人数和缴费基数的审计稽核,防止瞒报缴费基数。
6.完成领导交办的其他工作任务。
主任岗位职责范文 篇8
1、负责跟进对接租户前期工程条件协调;
2、负责商铺移交、租户进场装修、开业等手续办理;
3、同商场租户关系维护,及时处理各类投诉,并做好回访工作;
4、负责管理范围内租户的运营数据收集以及经营业绩分析;
5、负责部门档案、租户资料、合同、公文信函等文件的整理归档;
6、负责部门采购、文件来往、申请及其他内部行政事务;
7、完成上级交办的其他工作。
主任岗位职责范文 篇9
1、6-12岁国小生在线英语教学,微信班级群维护
2、管理学员的课程表以及课程进度,建立学员档案,履行班主任服务流程,保证学员学习效果
3、负责制定学员学习计划,追踪教学质量,保证学员的学习效果,与所有的家长保持良好的关系。
4、达成续费及推荐,达到客户满意度指标。
5、根据教学进度,实施服务课和活动课,包括OC,展示,家长会、活动竞赛等计划。
6、处理来自家长的意见及投诉。
主任岗位职责范文 篇10
岗位名称:办公室主任 直接上级:总经理
直接下级:文秘部、物资采购部
本职工作:负责主持办公室所有的管理工作
工作责任:
1、在总经理的领导下,负责主持本室的全面工作,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的各项工作任务;
2、贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协作配合做好衔接协调工作; 3、组织汇总公司年度综合性资料、草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿,及时择写总经理的归言稿和其他以公司名义发言的文稿审核工作,严格按行文程序办理,保证文稿质量;
4、组织收集和了解各部门的工作动态,协助总经理及公司领导协调各部门之间有关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议,负责编写公司年度大事记;
5、负责召集公司办公会议,检查督促办公会议和公司领导布置的主要工作任务的贯彻落实情况; 6、负责监督公司印章的使用;
7、参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;
8、负责组织公司通用管理标准及规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用管理标准及管理制度的拟定讲座和修改工作;
9、负责组织公司投资项目的洽谈、调研、立项、报批、工程投标、开工、竣工、预决算等有关基建项目管理工作,及时组织编制项目计划和项目进度统计报表,认真做好项目的监督管理工作; 10、负责组织物资的供应计划,组织物品的供应、采购工作,做好物品进、出、存统计核 算工作;
11、负责组织全公司员工大会工作,开展年度总结评比和表彰工作;
12、负责做好公司来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的联系、有关的法律咨询等
13、有权向直属领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 14、完成公司领导交办的其他工作任务。
管理责任:
1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其重在会议;
2. 参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 3. 参加临时紧急会议与总经理参加的有关专题会议; 4. 参加本部门召开的有关工作会议。 5. 对分管的工作全面负责
主任岗位职责范文 篇11
①积极完成厂部下达的各项任务,模范遵守厂部各项规章制度。
②抓好车间调度、派工工作,合理安排劳动力,协调班组关系。
③切实抓好车间质量管理,严格检验。发生质量事故要做出鉴定分析,及时报厂部处理。
④抓好车间文明生产,抓好劳动纪律和安全生产工作,严格操作规程。
⑤负责车间员工培训工作,不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质,定期对工人进行考核。
⑥抓好车辆维修工期管理,落实到点。积极组织好检测诊断、剖检、配件部等有关部门的关系。
⑦认真做好车间各项统计,按时上报各种报表,建立车间业务技术档案。
8抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理,厉行节约,杜绝浪费。
9有权对车间员工提出表扬,批评和权限范围内的奖励和处分。
主任岗位职责范文 篇12
1、组织、主持或参加集团、中心、商场召开的各类会议,并根据集团、中心、商场领导的要求,撰写、上报各类会议纪要。
2、撰写、上报个人、部门及商场每周、每月、每年度的工作总结、计划。
3、商场所在地地方政府、职能部门、有关社会机构以及对口条线单位等的外联公关。
4、商场规章制度制订、文件起草等重要文书、档案工作。
5、强化商场基础管理,组织开展、实施ABC考核、5S管理考核。
6、加强对车辆、播音室、食堂、员工宿舍等的管理。
7、办公室/店长办日常行政、人事管理,人员及岗位职责调整,绩效考核末位淘汰。
8、商场各部门工作协调,制度、工作执行力的监督、考核、奖惩。
9、商场及办公室/店长办员工培训计划的制订与实施。
10、商场党工团活动的组织、安排。
11、商场企业文化建设工作。
主任岗位职责范文 篇13
1.负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;
2.负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质;
3.定期召开生产例会,确保生产各种制度正常推行;
4.对生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动 ,完善产品工艺体系;
5.组织实施下达的生产计划,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,全面完成生产任务;
6.负责车间的工作流程的梳理优化,制定高效合理的生产流程;做好生产成本控制,持续降低生产成本。
主任岗位职责范文 篇14
1、严格遵守公司管理规章制度;
2、每日主持车间例会,车间人员的安排与管理;
3、根据生产计划组织安排生产,确保客户交期;
4、员工作业标准的遵守与监督;
5、现场危险隐患的排查与解决,确保员工安全生产;
6、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证产品质量;
7、产品质量问题的分析与整改,制定和事实纠正预防措施;
8、现场6S推进与实施,实现生产车间标准化管理;
9、按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
10、每人生产报表的统计与分析,生产效率的提高;
11、组织车间生产员工参加培训;
12、配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;
13、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发、异常事件;
14、完成公司或领导交办的其他任务.
主任岗位职责范文 篇15
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责服装车间各项管理工作
2、负责服装车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“服装质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的服装工艺执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格服装提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
主任岗位职责范文 篇16
1.生产车间所有人员行政管理.
2.主导车间生产日会.
3.生产车间计划达成.
4.生产车间安全管理.
5.生产车间设备管理.
6.生产车间各岗位的KPI制定及管理.
主任岗位职责范文 篇17
1、建立并维护门店客情关系,争取订单及完成指标要求;
2、挖掘机会、开拓新客户,制定行动方案并执行陈列、订单、活动策略等谈判落实,完成销售目标;
3、团队管理:负责团队内绩效管理、组织发展、绩效跟踪、人才发展,团队人员能力提升、激励。
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