预算管理工作职责内容（精选24篇）

预算管理工作职责内容 篇1

1、担任财务咨询项目(不限行业)，包括全面预算管理，税务咨询等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;

2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目)，带领项目组高效执行项目方案;

3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;

4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;

5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目建议书撰写等工作;

6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;

7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。

预算管理工作职责内容 篇2

1.编制、审核年度预算并撰写预算议案;

2.做好日常预算管理，对预算执行进行全面监控，按月进行预算分析，对预算差异及时预警与纠偏;

3.优化预算管理系统及其他相关系统，根据公司不断变化的管理要求提出新需求，并跟踪开发效果、做好需求落实;

4.加强预算管理制度建设，不断完善预算管理办法与标准;

5.完成领导交办的其它工作。

预算管理工作职责内容 篇3

1.品种别SKU别，损益管理的数据收集及统计。

2.予实绩差异分析。

费用对应。

4.业态别损益及工厂别损益管理等、新预算管理业务的推进。

5.作为窗口与大王制纸本社的对应。

预算管理工作职责内容 篇4

1.预算管理，负责公司全业务.全专业的预算分解.管理及规划工作;

2.负责公司全业务的经营分析.监控及日常分析工作，并指导一线开展经营工作;

3.负责公司双I业务的管理及业务运营支撑工作;

4.负责公司的计收.欠费.挂账管理工作，包括计收规范及进度管理等;

5.负责公司信用度管理工作，包括欠费与挂账等业务支撑工作。

预算管理工作职责内容 篇5

1)指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;

2)汇总、平衡企业各部门的预算，就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报上级审核后报高层审批;

3)编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现;

4)监督企业各项预算的执行情况，查看预算调整建议案，进行初审、协调与平衡后，及时向管理层进行反馈;

5)根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的各项预算更趋合理;

6)定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议; 为经营管理提供决策依据;

7)完成领导交办的其他事宜。

预算管理工作职责内容 篇6

1、检查入库单价，根据外购/委外入库单、采购发票等核算材料入库，检查单价异常物料;2、检查出库单价，确保材料出库价格无异常;

3、制作并维护成本核算表，根据各部门领料，归集、分摊制造费用，完成产品入库核算;

4、参与仓库及车间存货盘点，确保账实相符;

5、做好存货及成本分析，为公司决策提供依据;

6、负责应付账款、其他应付款的核算与管理，对其账务准确性负责;

7、两金各项报告牵头报送;

8、负责工资核算，对核算准确性负责;

9、负责全面预算的编制和调整，各项预算相关工作的召集;

10、预算执行过程的控制;

11、领导交办的各项其他工作。

预算管理工作职责内容 篇7

1、根据集团要求，及时有效下达预算通知和要求，并组织和协调相关部门进行预算编制;

2、指导和审核公司年度、半年度调整、月度及滚动财务预算的编制和调整;

3、处理各责任主体或成本中心预算分解目标方面的诉求，平衡各责任主体或成本中心的利益;

4、深入分析业务，掌握业务发生规律，参与策划和制定费用、成本等管控方法;

5、通过经营预算执行分析找出预算执行和经营管理中存在的问题，组织相关部门或单位进行分析、讨论和有效解决。

预算管理工作职责内容 篇8

1、 参与投资项目全过程，组织开展财务尽调，进行财务风险揭示，筛选过滤风险级别，提出解决方案。

2、 审核、修改配套交易文件。对涉及财务相关事项、逻辑及表述出具意见。

3、参与公司预算体系搭建工作。

4、参与项目运营管理工作。

5、熟悉税务政策法规，针对平台公司、项目情况进行合理筹划，提出解决方案。

6、参与制度建设、指引的编写、经验总结案例分享。

7、其他财务管理的理相关工作。

预算管理工作职责内容 篇9

1、工程项目投资分析，进行日常成本测算;

2、负责工程招标标的的核算和概预算;

3、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核;

4、能够熟练使用操作广联达软件;

5、组织内部招标实施，配合外部招标;

6、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;

7、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告;

预算管理工作职责内容 篇10

1. 负责华南营运中心预算管理：根据业务计划，组织年度预算编制、分析，推进年度经营目标达成，跟踪反馈预算执行情况，提出改进意见并督促执行到位;

2.负责华南营运中心利润中心管理：分析营业收入、费用支出、产品毛利率、采购降本绩效，负责财务专项降本推动、分析，对利润中心管理及时提出改进意见并督促执行到位;

3.完成对业务的成本分析，预算监控，利润核算，过程监控，实现对公司业务成本收益，风险，质量等维度的监控管理，定期与华南营运中心总经理沟通汇报经营指标、财务指标达成情况;

4、负责营收管理工作，协助制定应收账款管理制度，对应收账款进行确认、催收及回款的闭环管理;

5、完成上级其他临时工作安排

预算管理工作职责内容 篇11

1、根据公司安排，拟定预算报表格式、内容、程序及编报时间;

2、指导、审核各公司的财务预算编制工作;

3、汇总编制公司预算报表、起草编制说明;

4、检查各公司预算执行情况;

5、每季度终后25日内编制集团公司预算执行情况分析报告;

6、单项目预算、执行中的跟进、执行结果分析。

预算管理工作职责内容 篇12

1.配合项目经理做好单位工程成本核算，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导;

2.熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况;

3.参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额;

4.参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析;

5.参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作;

6.做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析

预算管理工作职责内容 篇13

①负责日常业务数据统计分析、问题盘点及对上汇报;

②负责绩效结果数据检验、核对及对接输送;

③负责预算数据对接及跨部门统一协调管理;

④负责维护指标库、数据口径标准库及历史数据库;

⑤根据其他部门需求，做好横向协同工作。

预算管理工作职责内容 篇14

一、预算编制

1、负责组织协调年度全辖全面预算的编制工作;

2、负责年度预算的汇总工作;

3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩指标。

二、预算分析与管控

1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;

2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示并提出改进建议;

3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况，并完成预算分析报告;

4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工作;

5、负责审核各渠道预算费用列支真实性;

6、负责审核各渠道预算执行情况。

预算管理工作职责内容 篇15

1、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;

2、制定年度财务预算编制指南，并下发，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;

3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;

4、按照领导审批意见，调整原预算目标;

5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况，确保预算目标的完成;

6、依据实际执行情况，实行预算预警;

7、定期分析各部门预算执行情况，编制《预算执行差异分析报告》。

预算管理工作职责内容 篇16

1、协助部门总经理组织公司全面预算管理工作;

2、负责集团合并预算报表的编制上报;

3、协助部门总经理完成公司整体经营业绩考核指标的测算、上报等管理工作;

4、协助部门总经理组织对成员单位的考核评价工作;

5、协助部门总经理组织业绩预测、为业绩预告披露提供支撑;

6、领导交办的其他工作。

预算管理工作职责内容 篇17

1、统筹公司合并报表编制，统筹、指导专业公司建账、核算、报表、附注和审计相关工作，维护公司合并财务报表内控程序有效性

2、统一全公司会计政策，建立和维护公司会计制度体系，审核子公司会计制度和核算办法;统一反馈监管对新准则的征求意见，推动全公司实施新准则

3、财务前置：公司内股权投资、股权变动类事项审批，资产管理产品并表管理和关联交易对账抵消，分析重大重组、集团融资、重大交易等的财务处理和披露影响

4、提供公司内外财务数据需求

预算管理工作职责内容 篇18

1、 按公司年度商业计划编制要求，跟进观澜基地年度预算编制内容，包括协助业务部门完成预算填报、进行预算审核、预算调整 、预算分析等;

2、 根据业务变化，协助完成预算系统的调整与优化;

3、 梳理预算管理流程问题，优化预算管理制度与流程;

4、 负责预算过程管控，沟通协调预算追加、调整等事项，合理控制费用开支，优化资源配置。

5、跟进了解业务活动进度，进行预算进度使用分析和反馈;

6、协助制定业务年度绩效目标，每月跟进绩效指标达成情况，对未达标原因进行分析，协助业务进行改善;

7、负责滚动预测与季度POA(行动计划)编制，预测关键经营指标变化，编制分析报告;

8、负责新品引进成本测算和沟通;

9、完成领导临时安排的其他事项。

预算管理工作职责内容 篇19

1.深刻理解信用卡中心的企业文化并积极融入;

2.根据培养计划，积极参与培训、在岗实践等培养计划;

3.认真学习并掌握本部门业务知识、工作流程，严格执行相关工作规范;

4.负责财务分析、预算管理等工作。

预算管理工作职责内容 篇20

1)协助费用管理制度及流程制定及优化;

2)协助费用预算编制，监控费用预算执行;

3)审核费用合理性;

4)深入了解业务，依管理需要及时出具费用分析报告并主导费用cost down项目推进;

5)完成上级交办的專案事项。

预算管理工作职责内容 篇21

1、预算管理：统筹年度预算的编制与调整;维护ERP系统预算数据，梳理并跟进预算报销系统流程问题，完善公司预算管控;

2、经营分析：完成月度经营分析及专项分析，按时出具费用支出与预算执行情况分析、研发、销售投入产出分析等报表;

3、计划管理与经营预测：按月编制预算利润表，根据业务部门的业务规划，追踪计划执行结果，分析计划偏差原因，根据公司月度或季度规划完成经营预测;

4、组织预算报销系统的宣贯及培训工作;

5、负责公司大额付款单据的复核;

6、上级交办的其他工作。

预算管理工作职责内容 篇22

1.收集、研究、分析主要财务表现相关数据，负责财务预算的制定，并提交预算报告;

2. 实时跟踪预算执行情况，收集资料，主导沟通预算执行部门，分析预算执行差异原因并组织解决方案;

3.进行财务预测，提交财务预测报告;

4. 对收入和风险成本相关的财务指标进行跟进和专项分析，以将成本控制在预算范围内;

5. 参与制定和完善预算管理制度，通过与卡中心战略相结合，建立和完善预算管理表格。

预算管理工作职责内容 篇23

1、负责建立成本数据库和开发成本分析模型和工具;

2、负责成本目标核算，分析报价和目标价的差异，寻找潜在降价空间;

3、负责项目预算成本管理，监控项目相关财务信息;

4、负责开发成本管理相关政策、流程管理，产品成本的预测能力建设。

5、完成其他临时性工作任务。

预算管理工作职责内容 篇24

1.负责业务指标的业绩跟踪，评估和预测各项指标的实际完成情况。

2.负责收集和整理关键业务参数，整理业务指标计算逻辑。

3.协助编制年度财务预算，协助沟通业务计划。

4.负责筹措和调拨资金，提高资金使用效率，规避市场风险，合理安排资金结构，确保资金的安全性、流动性和盈利性。

5.负责推进资产证券化相关工作。

6.关注市场动向，解读监管政策，研究和应用适用的金融工具。