後勤工作的工作總結（精選3篇）

後勤工作的工作總結 篇1

我校的後勤管理工作在學校黨政的領導下，堅持以科學發展觀為指導，以為學校的建設和發展、為教學科研和師生員工服務為目標，通過抓改革、促服務，抓管理、促效益，推進後勤管理水平與服務質量的不斷提高。積極引入市場競爭機制。根據學校對後勤改革的基本要求，穩妥處理好改革、發展、穩定的關係。在適度保護校內後勤服務份額的基礎上，積極引入競爭機制，積極支持我校後勤集團公司參與市場競爭。參與協調組織了30多項社會餐飲、物管、保安、綠化、維修等服務企業進校園的項目審核與招標工作，協調組織了20多家店面房的租賃招標工作，並在閒置房屋、場地的招租上進行了積極的探索並有所進展。

二、加強食品衞生安全監管。將學校的飲食衞生作為後勤管理工作的重中之重，重視不斷完善監管制度，堅持每天進食堂、進商店巡查，對食品的`採購、運輸、加工、銷售實施監控，發現問題，及時組織整改，堅決杜絕各類可能引發食品安全事故的隱患，堅持從業單位和從業人員持證上崗制度，加強對新進駐餐飲單位的專門培訓，保證良好的飯菜質量和就餐環境，至今食堂、商店的總體運行情況良好。

三、重視伙食價格平穩運行。今年上半年社會食品價格的上漲，對我校食堂的伙食供應帶來了不小的影響，我們在加強對伙食價格與質量監控的同時，與後勤集團公司一起積極尋求穩定伙食價格的措施和辦法，通過增收、節支、挖潛，並在學校的大力支持下，保持了食堂的平穩運行，學生的滿意度較好。

四、整合資源提高管理效益。大力開展資源節約型校園建設，積極尋求提高資源利用效益的途徑。一是對學生宿舍實行精細化管理，協調兩校區對學生公寓進行了較大規模的調整，既提高利用效率又便於集中管理。二是重視管轄設備資產的合理利用，協調兩校區做好公共用房、設備設施的按需配備，加強用户登記使用管理，保證資產的完好率與利用率達到95%以上。三是加強節能工作，督促兩校區對水電氣的管理做到月月分析、跟蹤監控，發現問題及時採取措施，節水型校園建設進展順利，成效顯著。四是堅持校舍、設施維修保養不斷線，保證完好率和使用率。五是加強對校園環境的監管，督促兩校區定期對校園環境進行巡查，校園的衞生工作基本到位，總體狀況良好，兩校區的綠化覆蓋率達標，主要區域環境優美。

五、抓好校外公寓房屋管理。我校在花園、白雲新村的83套公寓是學校的一筆寶貴財富，但由於使用年代已久，已出現不同程度破損。我們及時組織維修、加固防盜門窗、圍欄陽台等，保證安全使用，滿足學校引進人才的需要。

後勤工作的工作總結 篇2

—度第一學期的學校後勤工作在校長室的直接領導下，總務處具體安排下，全體後勤職工的共同努力下較好地完成了校長室下達的各項任務，現對本學期的工作簡單總結：

一，財務

1，財務人員嚴格認真地做好經費的結報，帳目清楚，條理分明，能及時地報出各類年報，報表。

2，各項收費全額上報，納帳管理，嚴格按照上級文件規定收費。

3，認真做好結算學生代辦費工作，並公佈。

二，伙食工作

1，嚴格遵照上級規定，向定點供貨單位訂購油，鹽，醬，醋以及各類葷，蔬菜品，一切為師生服務，努力做好伙食工作。

2，做好伙食各方面的安全衞生工作，無任何大小飲食衞生事故。

3，為學校認真做好各類活動，會議的招待工作。

4，嚴格伙食帳管理，杜絕一切不正常開支，同時嚴格執行上級利潤規定，杜絕不合理收入。

5，出色地完成中啟東市中國小田徑運動會及60週年校慶的伙食招待工作，得到了來賓，領導的一致肯定。

三，基建維修

1，完成了校門內綠化景點工程及校門外局部綠化工作。

2，完成了科技樓前後綠化改造工程。

3，完成了學生公寓樓防水工程的改造工程。

4，完成食堂蒸汽管道改造工程，專用食梯安裝工程及油煙管道清洗工程。

5，完成學校池塘的改造工程，增設燈帶噴泉及錦魚放養。

6，完成對四合院外牆面整改工程及校史室的改造工程。

7，正常開展校園內水電，課桌，門窗的.維修工作。

8，完成上半年學校基本建設的規劃，設想。

四，加強校產校具管理

建立固定資產台帳，逐步完善並建立健全的校產校具承包責任制。

五，加強小賣部管理，杜絕各類"三無產品"，承包款足額上交。

回顧度的後勤工作，展望，為更好地為教育服務，為師生服務，我們將做好如下工作：

1，抓好常規管理，充分調動每位職工的積極性；努力提高職工的服務質量及服務意識。

2，儘可能改善師生伙食，服務好全校師生，杜絕各類食品安全事故的發生。

3，在學校基本建設及一些活動中提出意見或建議，積極取到參謀作用。

4，加強校產校具管理，建立健全的校產校具承包責任制。

5，一如既往地按規定規範做好基建，維修工作，力爭用最少錢辦該辦的事，為發展東南中學作出應有的貢獻。

後勤工作的工作總結 篇3

一年來，本人關心時事，能認真學習黨的十八大會議精神，努力踐行科學發展觀，思想端正，服從學校的工作安排，認真履行工作職責，把自己精力和能力全部用於學校的後勤管理和服務育人過程中，並能自覺遵守職業道德，在教職工和學生中樹立良好的形象。時刻不忘自己的崗位職責，在實踐中不斷探索工作思路和方法，熟悉本職工作，努力做好分管工作，帶頭與同事研究業務，共同提高管理水平。作為校級幹部，本人能認真貫徹落實各項教育法規，思想認識到位、執行到位，能帶頭執行學校各項規章制度，嚴格執行工作紀律，勤勉工作，服務育人。協助張華校長和其他副校長做好學校各項工作，做到分工不分家，遇事不迴避，責任不推諉，不計名利、得失，顧全大局，積極主動，按時保質完成學校各項工作任務。本人獲得縣級“五一”勞動獎章。

回顧本年的工作，現作出如下總結：

一、學校總務後勤工作是學校工作的重要組成部分，為教育教學工作的正常進行提供保障，在教育事業的發展中起着不可替代的重要作用。

工作中，我堅持“後勤工作必須服務於教育教學工作中心，服務於師生生活”的原則，在校長領導下，盡心盡力做好後勤服務工作。協助校長全面貫徹黨的教育方針和各項政策、以及財金管理方面的有關規定及政策，執行上級指示和學校決議。執行校長及行政所作出的各項有關後勤工作決定，發揮參謀作用。

二、協助校長做好學校經費的收支管理，認真編制年度的預算經

費。本着“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，編制好本年度的修購經費，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

三、協助校長搞好學校中長期基本建設規劃，按科學程序和有關政策法規完成學校年度基建計劃和維修改造計劃。

本年度完成重點項目如下：

1、宿舍樓改造。

2、主教學樓幕牆和大雨棚裝修與改造。

3、主教學樓部分鋁合金窗户更換。

4、平房和體育庫的改造。

四、領導總務處工作，對總務處的工作進行指導、監督，負責處理和協調後勤工作中的矛盾。

1、加強了財務管理，提高了資金和設備的使用效率

學校的支出嚴格執行國家現行財務開支標準和支出範圍。學校支出優先保證教學活動的資金需要，節約開支，量入而出，管好使用好有限資金。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，完善購物申請、進出庫手續。做好教育教學備品購買分發工作。逐步添制教學儀器等設備，滿足教育教學的使用需求。通過上水系統改造和電路維修工作，抓好學校節水節電的管理工作。

2、認真做好校產管理，管理好、清理好了固定資產，對各班、各室進行校產登記，責任落實到人，定期進行復查。

3、做好20xx年冬季採暖工作。為確保冬季採暖任務完成，主要作了以下幾項工作：

（1）協助縣採購辦買好煤。

（2）做好鍋爐和附屬設備檢修工作。保證採暖期安全運行。

（3）加強司爐工的培訓，提高技術水平。

（4）根據氣温變化科學安排運行時間段，保證供暖質量。

4、抓好後勤管理制度的建設和落實，實施制度化管理

本年，針對我校後勤工作的存在的問題，在廣泛聽取學校領導和教師意見的基礎上，落實規章制度，避免制度形同虛設，流於形式，加強了檢查督促工作。在更夫、門衞、清潔工的管理方面，通過嚴格的招聘、定期檢查和定期召開會議，有效地提高了後勤服務人員的責任心和業務水平，為師生提供更優質的服務。

5、指導總務處搞好食堂的伙食工作，檢查督促食堂的管理經營、安全、衞生等，不斷提高飯菜質量和服務質量，降低成本和開支。

五、完成校長交辦的安全、內保、防汛等其他任務

六、廉潔奉公，真誠奉獻

作為具體分管學校後勤工作的校級領導，涉及的人、財、物比較多，特別是在基建、物品採購等方面，要和很多商家打交道，一不小心就會有失足的危險。因此，在平時我相當重視廉政理論的學習，警鐘長鳴，早打“預防針”，勤注“防腐劑”，工作中時刻提醒自己在其位謀其政，要堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，紮紮實實工作，兢兢業業從教，為學校的發展而真誠做好自己的本職工作。

我堅持民主議事制度，認真開展校務公開工作，把學校和自己的工作置於陽光之下，自覺接受各級領導和羣眾監督。多年來，我所分管的基建、物品採購等都經過校領導班子決定並公之於眾，嚴格按照政府採購制度進行物品採購。採購額度在規定範圍以上的由縣政府採購中心組織進行招投標採購，對規定額度以下的自主採購，堅持“集體採購”，同質比價、同價比優、同優比服務的原則進行。工作中我厲行節約，自覺爭當勤儉辦學的先鋒，能自己維修的項目，從不外包。自己出差辦事從不搞特殊化，不多吃一頓飯、多報一分錢。我努力做到並經常教育師生員工不浪費一滴水、一度電、一張紙，加強管理，制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好、嚴於律己，不該説的話不説、不該去的地方不去，擺正自己的角色，體現了共產黨人的本色。

七、今後努力的方向

1、後勤各部門要加強組織建設、內部管理，合理分工，明確職責，協調好其他部門工作。

2、加強對食堂的管理經營、安全、衞生管理，不斷提高飯菜質量和服務質量，降低成本和開支。

3、協助校長積極主動向上爭取資金項目，不斷改善辦學條件，為學校教育教學，為全體師生服好務。

一分耕耘，一分收穫。一年來，在學校領導的帶領和指導下，碩果累累。在後勤管理方面，及時為全校師生排憂解難，努力營造了安全、衞生、舒適的工作、學習和生活環境，得到了各級領導及全校師生的好評。在以後的工作中們有決心,也有信心做好學校的後勤保障工作，爭取使我校的後勤工作再上一個新台階。