工程人員年終個人總結（精選16篇）

工程人員年終個人總結 篇1

有序、忙碌、緊張的20xx年悄然而過，項目工程部在公司及吳經理指導中，項目經理下，由兄弟部門配合，業委會支持，做出了一些成績。為了貫徹20xx公司管理主題“品質深化年”，查漏補缺，有序計劃，讓20xx年工作的更好落地，現對20xx年工作進行梳理如下：

一，維護保養；

1、樓宇電井電信線路整改；

2、園區庭院燈燈杆刷漆保養；

3、樓宇內電井、電箱設施設備完成保養；

4、項目供配電設施設備保養；

5、園區井蓋刷新；

6、完善了電梯五方通話電源2個；

7、通過項目各種方式宣傳，完成了3户內開關箱保養，7户電井老化斷路器更換，利用查水錶同用户溝通更換老化角閥、軟管9户；

8、地下車庫及設備間不規範牆壁線盒加蒙板；

9、改換2號樓消防線路破損線盒蒙板；

10、維修由於拉貨、野蠻破壞單元門門軸調整修復17次，插銷5次，門鎖維修5次，線路維修7次；

11、雨水井篦修復5處；

12、配電室、發電機房，1、4號樓地下配電控制室地面刷漆；

13、地下車庫排污泵損壞線路維修；

14、1、4號樓電梯轎廂光源更換；

15、3號樓屋面門鎖更換；

16、配合保潔部對樓宇照明燈具燈罩蟲屍清理；

17、屋面腐蝕嚴重消防箱更換；

18、配電室軸流風機更換；

19、水泵房廢棄電櫃去除並美化底座；

20、配合業委會對4號樓通訊輻射測試；

21、樓宇散水裂縫進行灌縫處理；

22、對2號樓東北角積水處平整鋪磚處理；

23、配合電梯公司更換8部電梯曳引鋼繩；

24、增加垃圾分類、施工處標識；

25、發電機更換柴油和蓄電池；

26、水泵房排污泵及地下車庫排污腐蝕嚴重管道、止回閥更換；

27、要求電梯公司清理控制櫃陳舊積灰；

28、增加地下車庫出入庫沉降縫收水槽；

29、處理小區門崗頂部、側部漏水；

30、增加小區環道拐彎廣角鏡；

31、配合秩序部完成小區192條消防龍帶更換；

32、通過同天然氣公司溝通完成入户安全檢查；

33、要求電梯公司更換電梯轎廂效果差的換氣扇4台，改換電梯鋼繩8部；

34、處理小區4棟樓散水裂縫；

35、完成小區化糞池清理並對局部管道進行清理；

36、高温期間對電梯、變壓器測温監控運行並做相應相應補救措施；

37、改換維護電動車充電樁51次；

38、單元門閉門器壓力調整13次，門軸加潤滑油3次；

39、處理水泵房漏水主管道3處；

40、增加中心花園涼亭太陽能燈1套；

41、排污井抽檢並清掏11次，電動車棚雨水槽清理5次；

42、針對園區綠化白粉病嚴重情況進行8次消殺；

43、對地下車庫不安全井蓋採取臨時措施；

44、配合項目完成小區綠化草種補栽，處理綠化破壞線路3處；

45、完成排污泵坑清理並每月手動測試；

46、處理髮電機油路故障，按要求進行測試運行操作；

47、小區生活水箱清理；

48、監督3x5E私自改變廚房用途的恢復；

49、維護製作推雪板7把；

50、更換並按要求增加。2、3、4號樓樓宇消防通道應急燈；

51、配合綠化矮化綠籬並粉碎；

52、對地下車庫不安全井蓋採取臨時措施；

53、配合鐵塔公司完成4號樓頂部老化存在安全隱患桅杆護罩；

54、改變1號樓C户廚房下水管道角度，減少沉積導致的堵塞；

二、增加整改；

1、根據需求老年人夜間活動要求增加花園中心太陽能燈；

2、根據年度計劃完成東圍牆車棚地面鋪裝；

3、完成樓宇內局部辦公户私拉線路拆除5處；

4、改換花園休閒座椅及局部人行道路鋪裝；

5、拆除水泵房廢棄舊電櫃並對無底座電櫃整改；

6、對地下車庫照明光源進行更新；

7、更換樓宇屋面消火栓箱；

8、對地下車庫口、園區殘損排污井及纜線井蓋預製更換；

9、更換排污泵及排污泵止回閥腐蝕嚴重管道；

10、修補設備間地面油漆；

11、修復垃圾分類棚頂部損壞處。增加滅蠅燈；

12、按要求配合秩序部更換消防龍帶、滅火器；

13、更換增加樓宇消防通道應急燈；

14、完成園區綠籬矮化並粉碎；

15、電梯五方通話更換為專頻信號；

16、小區人行門更換。

三、安全管理

1、積極配合電梯安全年檢；

2、夏季對配電控制櫃、變壓器在用電高峯前系統進行維護保養；

3、定期對屋面雨水口，雨水、污水、自來水觀察井，排污提升泵巡查；

4、定期對自來水、消防管道壓力進行巡查、測試；

5、利用抄錄水錶對用户户內管道檢查並預約維修，一年內無爆管事件發生；

6、放置粘鼠板、窗户紗，有效防止鳥、鼠進入；

7、對設備間實行員工巡查、領班抽查並對範圍、標準進行培訓；

8、同電梯維保單位多次溝通，加強服務標準、質量要求；

9、在配電室用風扇給變壓器散熱，以促進變壓器運行；

10、對户內裝修户進行安全巡查並及時與用户裝修注意事項；

11、配合秩序部完成月度、季度消防聯動測試工作；

12、加強裝修户安全管理，避免主結構破壞2次；

13、加強單元門、小區人行門、進車道閘管理做到及時聯繫和及時維修，確保了小區業主生活安全；

14、項目採取各部門聯合巡檢及時維修保證公共區域照明；

15、要求電信對其廢棄線路進行拆除避免誤傷；

16、清理園區枯死樹木枝幹避免樹下行人、行車傷害；

17、按期清理電動車棚雨水槽雜物和排水溝；

18、全程跟蹤通訊運營商4號樓天線桅杆護罩更換，避免屋面防水層傷害；

19、對高壓用具進行檢測避免傷害；

公區、入户服務；（入户107次。公共區域278次）

1、壁掛爐檢查並聯系維修10户，完成9户、1家租户不修；

2、入户服務：檢查維修改裝線路11次，開關箱保養4次，電井改換空開8次，管道維修28次，管道疏通9次，其他維修39次，天然氣檢查8次；

3、公共區域維修服務：單元門門軸調整31次，閉門器固定9次，門插銷改換9次，門鎖改換5次，門禁線路維修6次，公共照明維修66次，雨水井篦維護2次，公共區域線路維修7次，充電樁維修更換56次，增加中心花園涼亭太陽能燈1套，維修庭院燈線路5次，改換庭院燈燈泡3次，樓宇公燈33次，排污井、管道檢查清掏22次，蓄水池取水泵改換1次，電動車棚地面不平整鋪磚50平方，滑滑梯腐蝕嚴重處焊接2次，室外取水點改換龍頭3次，樓層漏水檢查並處理8次，對園區井蓋，燈杆刷漆保養，水泵房廢棄電櫃拆除，預製更換井蓋3處，水泵房漏水管道維修3次，更換地下車庫排污泵、止回閥及腐蝕管道1處，排污泵電源維修1次，更換增加應急燈100套。

四、團隊建設；

1、多次同項目溝通及時瞭解項目工作重點，安排好部門工作；

2、多次與項目其他部門溝通做好配合性工作；

3、通過巡查發現的問題能同職能部門及時溝通；

4、通過事實及時同合作單位溝通讓隱患消除；

5、多次讓員工涉足管理方面的知識，讓員工不斷成長；

6、多次告訴員工與用户之間溝通技巧以避免產生誤會；

五、配合工作；

1、配合園區綠化苗木栽種、修剪、消殺、矮化、粉碎工作；

2、配合秩序疫情期間防控秩序維護；

3、配合秩序部消防龍帶、滅火器改換；

4、配合項目完成垃圾分類等宣傳工作；

5、配合秩序部每月消防管道進行壓力測試月度、季度測試工作；

6、配合項目做好疫情期間消殺工作；

7、配合電梯公司完善五方通話、應急電源；

8、配合電梯年檢及維護保養工作；

9、配合電梯公司完成8部電梯鋼繩更換工作；

10、配合移動公司完成存在安全隱患的老化桅杆護罩更換；

11、配合電信施工隊完成電井廢棄線纜整改；

12、配合天然氣公司完成入户安全檢查工作；

13、配合東方雨虹防水公司現場勘查及施工工作；

14、配合消防知識宣教培訓工作；

15、按時按培訓計劃，做好公司制度，執行標準培訓；

16、現場讓員工先檢查，自己複查形式讓標準逐步變成習慣；

17、以身示範，讓員工打消有顧慮的技能操作部分和溝通能力；

18、根據公司微信文件做好(視覺紫昕)學習並根據項目實際狀況逐步落實；

19、配合李中正完成專頻五方通話安裝順利進行；

20、配合小區入口人行門更換工作；

七、能耗管理：

1、完善小區計量電錶；

2、每週末抄錄電錶餘量進行粘貼公佈；

3、每月抄錄小區電錶按實彙總分析，做好文本、電子檔；

4、每季度入户抄錄水錶按實彙總分析，做好文本、電子檔；

5、每週時查小區大水錶，季度入户抄表形成對比分析，做好文本、電子檔；

6、每週電錶餘量建立表格檔案。

八、檔案管理工作；

1、把每月部門工作，分類建立檔案；

2、將主要工作做好記錄按主次分類；

3、做好入户開關箱保養記錄；

4、做好派工單。附材料出庫。

九、疫情防控工作：

1、協同秩序部對出入小區人員進行掃碼，秩序維護；

2、每日完成小區樓宇外公共區域消殺兩次。

20xx年過去了，我存在了以下問題；

1、缺乏對員工素質修養教育，造成員工頂撞上司情況發生；

2、在日常工作要求標準降低和構思不嚴謹造成產品工藝。環節誤差；

20xx年

1、建全屋面避雷及用户地窗户防護欄做到有效預防工作；

2、完善各設備間保養細節工作；

3、配合項目客服宣傳，進一步入户，消除隱患；

4、把實際操作。標準納入培訓範圍，納入日常工作；

5、完善小區分區域綠化取水點，水錶抽查對比，按時做好能耗分析，讓公司。項目瞭解運行狀況；

6、主動同項目配合做好經緯花園工作；

7、通過培訓讓部門員工知道自己職責，主動提升自我；

8、及時瞭解部門員工的困難和需求，從根源上解決，以達到隊伍穩定性和技能。素質提升；

9、開拓思路，聯合客服宣傳更多的專業知識。小常識。户內裝修注意事項給業主。以提高用户意識，更大的把隱患消除；

10、努力提高員工創收意識，牢牢守住平台；

11、美化設備間。園區緊跟公司標；

12、根據項目水泵房狀況做好整改，由業委會、公司審核後落實整改；

13、堅持實行部門每日兩會上傳下達要求，便於日常工作的開展；

14、配合外聘施工方完成每項整改工作；

回顧反思，這一年工作中有説、有笑、有汗水，工作上的爭議，更多的是團結協作，公司和項目的批評鼓勵和指正，讓我在工作方法和管理能力得以提高，讓我們從工作標準、技能得到明顯提升，同事們在協同工作中增加友誼、感情，讓我不斷增加激情和動力，帶好這個團隊，爭做優秀。

不忘初心，不忘信任，提升服務品質。緊跟公司發展腳步，保持優秀部門榮譽，把管理標準貫徹到日常工作中，隨時讓用户感受紫昕人的熱情和專業。積極建設心晴雅苑，努力配合項目和業委會將其打造成區域標杆項目。深化服務是工程部應該考慮的另一個問題，部門領班根據項目實際運行情況及時把自己的思路和觀點彙報給項目，下傳給一線員工，讓每項工作按計劃落地執行。全力宣傳突發事件產生的事故原因和後果，讓業主提高安全意識，配合物業檢查，讓用户看到實物，明白原因，有計劃的解決問題，然後利用節出時間做好創收和視覺感官工作。

請各位監督，指導。更多給予支持，批評鼓勵。

工程人員年終個人總結 篇2

“光陰似箭”，20xx年在不知不覺之中已接近尾聲，充滿希望的一年就要來到。過去的一年裏，在公司的正確、指引下，以及同各部門的密切配合,取得了一定的好成績；回過這一年，感慨很多，收穫頗豐，信念更加堅定。現將20xx年物業工程的以及來年的向公司做以彙報。

一、20xx年物業工程：

1、工程跟進、溝通協調以及遺留、隱蔽問題的查找。工程部組織員工投入了大量的時間和精力來檢查、調試各大系統，把不足的、還沒有完善的、存在安全隱患的地方記錄下來，及時彙報和項目部協商，提出重新整改、完善的意見。如：生活水泵房配電櫃太低、潮濕；主樓、監控室地面的滲水位置；衞生間排風管堵塞、配電室無失壓保護等等的查找和改進。

2、跟進了各大系統的驗收工作。跟進了防雷系統、供電系統、中央空調系統、供水系統、弱電系統、配套設施等等的整改、驗收。

3、各種資料、圖紙和鑰匙的接收工作。項目部移交了供電系統、供水系統、空調系統、智能化系統、園區景觀、人防、電梯、環保等等的資料，歸類、核對後，一一歸檔，把缺少的資料、圖紙等記錄下來，要求項目部儘可能補齊。 

4、在能耗管理、降低耗材方面；我們對遊客接待中心項目內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出最佳的節能降耗方法,對需要且能夠改進的設備、設施實施節電改造、調整；如：停車場燈光；大廳、監控室空調、園區水系的開啟和關閉時間等等。

5、員工的技術培訓方面；除給員工必要的操作技術培訓外，要求每個員工能積極主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷地增強自身業務知識和技術水平。鼓勵員工介紹自身的工作經驗，很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性、業務技能。

6、倉庫貨架、停車場地溝蓋板的製作以及物料的進出庫管理。

趁還沒有運營期間，把倉庫、操作間的貨架、停車場地溝蓋板做好。方便員工電瓶車充電，安裝了插座；並規範、建立了倉庫管理制度，對工具、物料的進、出庫實施監管、登記，有效控制物品的流失。

7、配合運營部做好各種接待工作。參與各種接待xx次，開園區噴泉、主樓、別墅燈光等等。

8、完成了和項目部的內部交接。根據公司的指示，xx月xx日順利完成項目部和物業部的內部交接。

二、存在的不足問題。

1、專業、核心技術的掌握還有待提高；

2、和各部門之間的協調、溝通還有待加強。

三、來年的：

1、人員安排。在現有的人員基礎上，針對現有缺少的證件，安排員工外培，即節省成本有提高服務品質。

2、。編排了來年設備設施、園區、主樓等一整套的保養、維護計劃，儘可能做到“零鏽蝕、零故障、零報修”。

3、做好能源控制管理。制定符合運營的節能降耗計劃，實實在在落到實處。

4、預防性維修。做好各種突發事件的預案，並經常組織員工進行模擬訓練，防範於未然；統計並儲備一些常見的易耗品，有效地提高服務質量。

5、物料的管理。健全設備設施檔案，做好維修工作記錄；繼續加強倉庫物料的進、出、庫存管理。

6、做好全體員工的培訓和團隊工作。

工程人員年終個人總結 篇3

20xx年物業工程科在公司經理的大力支持及公司各科室的協作配合下，本着先服務，後管理的原則，一方面為業主各種常規維修服務；另一方面，利用與業主接觸方便的機會，向業主宣傳物業管理政策法規，為業主和物業公司之間的溝通奠定了良好的基礎。為了經驗，吸取教訓，現將本科室一年來的工作情況做一個簡要的：

一、房屋公共部位、共用設施設備的維修管理

我們主要完成了以下工作：

1、對東西區停車場馬路磚破損部分補換並加固車位鎖18個；

2、徵對東區1#至5#樓六樓滲漏情況，對屋面天溝重新做釉；

3、在秋季多雨季節之前，更換東西區屋面破損機瓦共480塊；

4、處理花園小區及金桂苑小區衞生間滲漏等遺留問題18户；

5、不定期對東西區化糞池進行清理和疏通；

6、今冬供暖之前，完成了東西區加壓站供暖管的安裝和調試。在供暖期間，完善加壓站設備運行記錄；

7、參與環境整治，更換東西區路燈燈罩24個、樓道燈48個、拆除西區所有廢舊廣告牌、用pvc管套裝西區公共電原線；

8、對金桂苑裝修工程進行監督檢查和驗收。

二、人員配置和培訓

今年公司對本科室新增維修人員3人，徵對新增維修人員採取學、幫、帶的方式，新老員工互相配合，利用工餘時間共同學習業務

知識。

三、合理化建議

主要徵對西區11#—14#樓、12#—13#樓化糞池堵塞，向公司提出合理化建議。

一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，受到了公司的好評，但也存在不足之處。回顧過去，展望未來，20xx年我們將在經驗、吸取教訓的同時，把維修管理工作重點放在檢查巡查上，善於發現設備隱患並及時處理，真正做到防患於未然，為公司節約維修費用，減少成本。

工程人員年終個人總結 篇4

時間飛逝，20xx年即將結束。在這一年裏，工程部全體員工在公司的質量方針指引下、在公司和項目正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻。

一、日常工作中

工程部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度，嚴格按照“五常法”的要求去做。能夠認真傳達、貫徹公司的各項指示，完成各項工作任務。認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真整改和執行。在各級的幫助下，我們規範了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和用電數據分析了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆，以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

二、配電值班工作看

荷調整。但由於業主辦公期間不允許時長時間停電，因此，我們在其用電高峯時測量、記錄各分路負荷後，於當日下班和次日中午，分兩次對其負荷重新分配、調整，使其三相負荷趨於平衡，消除了安全隱患，提高了業主用電的安全性和可靠性。

工程部在沒有進行交接和資料不全的情況下，接管園區中水站後，為保證中水站的正常使用，設備正常運轉，全體電工包括配電工都積極參與中水站的維修、調試和巡查工作。由於缺乏中水站設備資料，我們只能在現場逐一查設備、查線路，瞭解設備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機、連接線路，全體員工都不怕髒、不怕累，克服種種困難，積極協助水工完成中水站設備的更換、維修工作。在電氣調試問題上，為不影響業主使用中水，我們儘量將時間安排在晚上或週六日進行，摸索回用水泵的自控管理、查找故障原因，經過多日的努力終於將系統調整到最佳狀態，保證了中水設備的正常使用。

設備巡查工作是保障電氣設備安全運轉和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會安排專人按時巡視園區公共電氣設備、設施，以便及時發現設備缺陷和情況，及時進行處理，如不能及時處理的，也會在採取相應的措施後，及時上報並列入維修計劃。在日常工作中，員工根據檢修計劃、電氣設備維護週期以及設備運行狀況對電氣設備進行定期檢修保養，發現並去除潛在的設備隱患，減少設備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，人員不足，從配電室抽調4人蔘與檢修工作，致使抽出人員和值班人員的工作量都隨之增大，但每個員工都沒有抱怨、沒有偷懶，都任勞任怨、積極投入檢修工作，認真完成各項工作任務，認真填寫各種記錄，使得每次換季檢修工作都能夠順利完成。

三、在技術培訓方面

每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短，不斷增強自身業務知識和技術水平。為保證員工有時間進行技術交流和學習，每週五我們都抽2x3小時作為“技術學習”時間，鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心，進一步提高了員工的工作積極性。

四、在能源管理、降低消耗方面

我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造或建議，逐步進行改造：

1、將樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明；在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下，儘量減少燈具使用數量，如將三管或雙管燈改為單管照明，改連排燈照明為隔燈照明方式等。

2、對大功率機電設備加強巡查，確保電機處於良好的運行狀態，提高效率。加大控制設備的維護，減少大功率設備的超停次數，降低功耗。

3、對e棟空調機組加裝計量表，增大電量核算的準確度，減少公用電量的分攤。

工程人員年終個人總結 篇5

時間飛逝，20xx年就要過去，在這簡單而不平凡的一年，中廣宜景灣在經受了很多市場嚴峻的挑戰和干擾的前提下，經濟效益取得了可喜的收穫，工程部依託項目及的關心，也有了很大的提高，回顧一年來的工作，為了適應業主要求，我們不斷提升員工品質，在工程維修技能、工作績效、專業技能、服務態度等方面有了逐步明顯提升。在本部員工的團結一致、協作部門的積極配合、項目的正確下，圓滿的完成了各項工作任務，為了經驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年工作如下：

一、工作彙報：

電氣方面：工程部在人員少任務艱鉅的前提下，按照年度，完成主配電室設備的運行、檢修和清掃工作，充分保證小區的供電系統安全運行。同時對各樓Л接室、配電豎井、母線插接箱、配電櫃等按維保計劃定期進行了保養，其中檢修保養過的Л接室、配電豎井、母線插接箱間(面)次以上;配電箱面次以上;處理維修單報修張以上;針對供電末端的設施，供水、電梯、空調、通風、排污、公區照明、消防設備、樓宇安防等供電系統故障處理項以上，提高了設備運行的完好率，為業主良好的生活環境奠定了基礎。根據周、月、季及半年的設備設施維修保養計劃，有針對性的安排日常維修任務，做到了日常維修工作的計劃性、合理性、及時性和連續性。

空調方面：中廣宜景灣項目的空調夏季為户式供冷，冬季為集中供熱，在使用上存在兩季供水轉換，因為給維修維保帶來的很大的工作量，就空調問題接入户報修單張以上，因設備設施的安裝影響，主機位防水、下水管維修、防凍除冰等報修單張以上，充分的保證了業主的使用，得到了業主的封;水、電、生活設施的報修：在人員少工作量大的前提下，不計個人得失，經常加班加點，每天安排中午無償值班，接單報修保證二十分鐘到位，充分保證了業主生活不受影響，接入户報修單張，維修滿意率達到100%，並收到封;

小區設施、設備的保養、維修;由於前期施工、驗收等種種原因，園區內綠化、小景、設備管井等都有或多或少的遺留問題，為使用帶來了很多的不便，為了保證園區的正常使用，工程部共維修、改造設施、景觀、設備等人次;公區的設備、設施改造維修;為了體現節能降耗，有效的控制成本，將區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關，共計處，通過對公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將總進户門口和消防通道樓道拐彎口換成聲控延時開關，業主家門口換成觸摸延時開關，杜絕了業主到家忘了關燈，促使燈泡燈頭燒壞的現象發生，也達到了節能的效果。

日常維保工作：工程部全年共接維修單張，完成張，修繕率在百分以上。先後完成了公區、電梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑人次。對小區所有房屋滲漏水進行檢查，對有滲漏的及時和開發商施工隊聯繫，及時維修，此工作得到了業主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，將區內存在各類遺留問題進行彙總，發文開發商協調解決，對無法修復的問題尋找有效積極可行的辦法。對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

二、本年度工作遺留問題

1、空調方面：

2、設備、設施方面：

3、小區監控、門禁方面：

4、公區方面：

5、園區設施方面：

工程人員年終個人總結 篇6

20xx年，也是本人在物業有限公司工程部工作的第二年，在這一年的時間裏，本人遵紀守法，認真學習，努力鑽研，紮實工作，以勤勤懇懇，兢兢業業的態度對待本職維修工作，在工程部領班的崗位上發揮了應有的作用，主要如下幾方面：

一 、熟悉地理位置以及各區域機房，電房設備

初來工程部，對這裏的環境，設備都是完全不熟悉，在x主管耐心指導下 ，經驗通過摸索，思考和，再加上x主管帶領多次到時現場講解，培訓，現在我對這裏的地理位置、用電設備、高低壓電路系統、消防系統、生活用水和電梯系統維修養護工作等都一定的瞭解。

二、做好維修班員工的管理工作、做好上級安排的任務和客服中心的來電報修工作

本人以身作則，要求班員遵紀守法，遵紀公司的規章制度，做到不遲到，不早退，加強班員的責任心培訓，認真做好設備的檢查工作和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調動班員，迅速處理。對客服中心的來電報修，認真聽講，記錄來電的單位，報修內容以及故障的位置等，迅速調動班員迅速處理，對較大的故障或不能處理的問題認真向客户解釋並上報處理。

三、制定全年的保養和保養工作標準

工程部在去年的工作基礎上，分工種制定詳細的'設施設備保養計劃，將計劃分解到每個月，制定了詳細的保養工作內容與標準，實施時落實到人，保證了工作的質量和效率。

四、重視設備設施的安全運行和檢查工作，以保障設備設施的安全運行

工程部一貫將設施設備的安全工作放在首位，每到節假日前一個月都會制定節假日設備設施安全檢查、保養和維修工作會議，制定，落實計劃內容、完成時間和責任人，以及檢查時間，明確各項工作重點，事後進性檢查，以確保設施設備安全運行，在日常工作時，強調維修工作時的安全操作和自我安全防範的意識，杜絕工傷事故的發生。

五、安全管理

操作安全：由於部門工作的特殊性，本部門員工經常要接觸用電器具，動電焊，用明火、攀高等作業。為了確保操作者的人身安全，班前會對員工時常進行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、攀高等危險作業時，確保有人在場監護。全年部門人員無安全事故發生。對部門員工進行了設備安全使用常識的培訓，提高了全體員工安全的意識。

設備設施安全：定期對各部設備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設備進行安全檢查；按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電櫃進行安全檢修、除塵。每逢節假日前都要組織對酒店個部、辦公室進行設施設備安全大檢查。雨季提前對大廈各處作了安全防範，保證大廈在雨季的安全；對重點運行設備進行一日一次的安全巡查，發現事故苗頭，立刻處理。

六 對設備型號，產地，數量進行詳細記錄

七 部門年工程部完成主要工作項目：

1、完成生活水泵及其控制櫃電氣檢修工作。

2、完成春秋兩季對配電房變壓器及其高低壓母線、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作。

3、外圍地板磚進行修補。

4、公共走道牆面進行修補。

5、所有的強電井清理衞生，除塵維護工作。

6、所有的公共走道燈進行改造，做節能處理。不強，對外單位監督檢查工作做得還不夠細緻。

3、 維修養護單寫的不是很規範， 個別工作進度比計劃拖延滯後,維修工作的效率和維修質量有待提高。

4、 和各部門工作銜接還不是很完美。時常與其他部門溝通時有不圓潤，有卡帶，有分歧。

20xx年對我們重慶國奧村項目維修工作初步設想主要圍繞“計劃、完善、規範、落實”。等幾個方面開展 ：

1、 計劃：主要對20xx年的工作做一個全年，月月有進展，週週有活忙，天天有落實。根據實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

2、 完善：對重慶國奧村項目工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的工程維修養護流程，提高小區設施設備的完好率。

3、 規範：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範，以作業指導書為標準為規範，以業主滿意為目標，(包括對外圍單位的管理，以行業標準為規範)做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，並形成相關記錄

4、 落實：對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處。

20xx一年來，工程部的全體員工盡心盡力地為重慶國奧村項目做了大量的工作，不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中，認真的去彌補不足，進一步提高每位員工的素質及個人的技能，為公司的發展做出最大的貢獻。

工程人員年終個人總結 篇7

在領悟公司提升物業服務品質的服務方針指引下，充分調動廣大員工的積極性，以提升物業管理服務為基礎，以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準，通過積極的探索和不懈的努力，以踏實的工作作風，在標準化管理安全文明生產、提高服務質量、隊伍建設等方面取得了一定成績。

具體工作

一、加強管理，持續改進

1、完善配套設施

自業主入住之後，完美時空園區逐步暴露出施工質量問題及計不盡人意之處，20xx年項目工程及人員協調進行各方處理，彌補不足，使配套設備設施趨於完善，贏得業主信賴，如增設自行車場、a棟安裝空調定時器、檢測消防設施線路、檢修供電系統，調整配電開關負荷等。

2、突發事件處理

針對園區的實際情況，完美時空物業部制定並完善各項應急預案，對突發事件做到事前有預案，事中有程序，事後有的預案流程，以便在突發事件時能夠從容應對，消除安全隱患。

3、節能管理

針對園區能源公攤量大，業主交費難，項目部研究制定樓內公共區域及地下停車場，採取多項改進節能措施，不斷挖掘節能潛力。如制定大廳燈開啟時間由保安值班人員按規定時間開啟等。

4、檔案管理

檔案管理是在物業管理當中的一項重要工作，項目部中工作專人對檔案管理，在形式上，留下了管理者的筆跡和;在內容上，記錄着物業、業主和管理過程的真實面貌。各部門檔案已按期，細緻的完成，並建立了物業業主的數據庫，相關信息輸入，查詢便捷、快速、詳細，並不斷更新，保持數據的完整及可靠性。

5、培訓管理

根據完美時空實際情況，物業部年初制定了詳細的培訓，力爭做到業務水平專業化、全面化。如制定物業保安的應知應會、客服人員應知應會，通過工程、客服、保安知識的交叉培訓，使員工物業知識全面化。

6、安全防範管理

6.1消防管理：

火災是物業安全管理的最大“敵人”，一旦發生火災，業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經理為組長，組建園區義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理並將消防責任分解到各户，向其講解消防知識。在20xx年x月x日舉行了完美時空園區消防演習，提高物業部員工及業主的消防安全儀式及消防防火知識。

6.2治安管理：

為了保障園區業主的安全，完美時空安保部對保安隊伍實行嚴格培訓，貫徹“六防”措施，實行羣防、羣檢、羣治，以確保萬無一失。針對特別區域實施重點布控，如在自行車場盜竊高發區實行嚴密佈防，成功抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接經濟損失數千元，受到業主讚譽。由於完美時空園區安全管理的出色，因此被海淀區評為綜合治安優秀園區。

7、環境管理

7.1監督、管理園區綠化、綠植公司，對園區綠化、綠植實行合理搭配，突出特點，達到自然、和諧、放鬆的效果。同時，祛除疾病，成功抑制了美國白蛾在園區的蔓延。

7.2對園區垃圾實行分類，利國利民。節約、回收資源，受到了市、區兩級及園區業主的讚譽。

7.3為了使園區大廈整體清潔，提升園區環境品質，物業部在本年度對大廈外牆面進行了兩次清潔，在清潔過程中派專人跟進、監督，嚴把質量關，通過乾淨、整潔的大廈外觀，優化園區環境。

8、客户服務

8.1針對收費難項目部成立了“貼心管家小組”專人負責、更好的為業主貼心服務，每週針對收費情況開會分析工作經驗，不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費危機。從“貼心管家小組”成立前的每月收費80萬元到小組成立後每月140萬元的收費飛躍，基本完成了公司的收費指標，減輕了公司的支出壓力。

8.2大廈內製作了不鏽鋼企業名牌，大廈外製作樓牌號，方便了園區來訪客户，同時也大大提升了園區大廈品質。

8.3成立項目部宣傳小組，製作宣傳欄，向園區業主公示實創上地物業公司及完美時空物業部的工作情況，並及時向業主相關信息。如天氣預報、租房信息、生活小常識等。

8.4對毗鄰業主間的矛盾進行協調，以消除彼此抱怨情緒，建立鄰里和諧。如：a棟三層電信機房電磁干擾a403電腦閃屏問題。經過物業部與電信多次協調，最終得到了圓滿解決。e棟三層富邁數據公司人員多，影響同層其他公司人員用衞生間，物業部通過改造衞生間，增加蹲位和大量細緻的溝通工作，最終將矛盾化解。

8.5在接待業主投訴中，針對投訴內容進行分類，由相應部門處理，爭取在最短時間內解決並對處理結果對業主進行回訪。

8.6主動、積極地與業主進行溝通，宣傳物業部的工作及公司的服務理念，創造機會及條件營造良好的氛圍，引導並控制輿論導向。

二、優質服務、贏得讚賞

1、由於物業管理服務的提升，贏得了業主的信賴，本年度完美時空物業部共協助業主完成接待工作上百次，其中人大代表團兩次、全國中宣部三次、知名企業合作峯會6次，良好的專業素質贏得了來訪單位及業主的高度讚賞。

2、今年夏天a402完美××公司，有一配電箱的總開關頻繁跳閘，嚴重影響了業主的正常辦公，物業工程部及時組織技術力量幫助該公司進行了徹底排查，最終發現掉閘原因是由於負荷過於集中，三相用電負荷嚴重不平衡，造成單項超負荷掉閘，為了保證業主的正常工作不受影響，工程技術人員避開正常工作時間段，在午夜加班加點解決該項問題，工程人員解業主之憂、想業主之想的工作贏得了業主的讚揚。

3、供暖製冷工作是園區的重要工作的一部分，為了部影響業主的供暖保證設備的正常運行，工程部每年在製冷與供暖的間歇期都對設備進行檢修，更換易損部件，本年度由於a棟8層ibm公司的延時製冷給完美時空物業部換季檢修工作帶來了巨大不便，ibm延時製冷結束後留給工程檢修的時間只有7天(每年檢修時間為兩個月)如何在短時間內完成檢修工作成了技術難點，經過工程技術人員的反覆論證，決定進行分段檢修，最終完成了檢修工作，ibm保障了園區的正常供暖使園區業主無一投訴。

4、垃圾分類工作達標，本年初，按照北京市及上地街道辦事處的要求，完美時空物業部專門成立了垃圾分類小組，制定了相關制度及流程，配置了相關設施，相關負責人細緻、系統的對參與員工進行培訓講解，使垃圾分類工作最終高質量有序進行，受到了市、區的好評。由於垃圾分類工作的出色，對北京市政府擬列為垃圾分類優秀園區。

工程人員年終個人總結 篇8

20xx年即將過去，為了很好的與公司及各部門有效溝通，免不了在年終歲首對全年的工作進行一番盤點。全年工作圍繞“培養人才，創新節能”的指導努力工作，現將全年工作回顧和：

一、培訓方面

全年的培訓基本按年初計劃進行，另外還根據人員、設備系統

運行情況組織培訓，從員工技能方面得到全面有效提升。整體情況而言，工程技術人員日常入室維修能力有所加強和逐步正規；在機電設備、配電設備維修方面普遍能力較差，這方面培訓難度大。存在主要原因，第一、目前工程技術人員理論知識水平缺乏，第二、培訓花費時間較多，工程人員平日工作任務緊張抽不出時間接受培訓；第三、出現的故障頻率不高實操實踐機會較少；第四、設備產品較多很且複雜，而且不斷在變化。針對存在的問題，個人希望做一些調整和改進，第一，集中部分較穩定人員進行培訓和培養，固定由這部分人員對設備、系統進行維修保養；第二、詳細記錄維修記錄存檔，保留維修經驗成維修檔案。

二、對工程主管管理技能方面的指導

進行了三次關於管理技能能方面的培訓，從員工工作心態、工

作激情、怎樣貫徹體系文件、的實施及監督等。培訓後各工程主管都能很好發揮，目前所有工程人員工作心態較好，工作積極性都比較高。

要求加強對能耗方面的控制，當月抄表數據要求對往年平均數

據（經驗數據）進行分析，如果數據波動較大，需要與上年同月數據、當年前一個月的數據和設備使用負載情況進行對比、分析。用電方面，各項目基本沒有現象；用水方面，xx大廈10月份數據突然增大，11月份通過檢查維修屬於水管破裂，通過數據分析破裂是鏽蝕引起，漏水的點位較多，估計漏水是隨時間逐步增大的，漏水的時間也比較長。從此類事件上，我們認為在管理上存在一定的問題，不便於對能耗的控制。因此與各項目主管商議，根據設備使用和人員情況，決定從20xx年元月份開始，每星期對總水錶進行一次抄表和對比分析。

培訓怎樣對材料月報申購，通過往年運行數據、設備設施運行

情況、季節運行經驗、計劃維修等方面要求儘量全面，根據各種情況統一申報，從而節約各方面的成本。

三、外包維修保養管理及監督

1、消防系統：、消防系統屬

於外包，外包單位為xx公司。在維保公司的保養和監督下，三個項目的消防系統運行正常。xx大樓操作面板11年12月份損壞，目前還在協商更換中；xx大樓消防系統運行正常；xx大廈主機電源損壞，通過對電源維修已恢復正常。

2、電梯維保：

整個公司管理中的所有電梯運行整體情況較好，xx大樓9台

電梯全年沒有大的故障；xx大廈今年整體運行情況比較好，影響比較大的，有出現了一次電梯控制板故障，由於電梯產品較老，使用材料有些不能通用，在材料採購中電梯有3天不能正常運行；xx大廈故障影響比較大的主要是2號電梯，由於在客户在搬運貨物中不慎將電梯損壞，致使電梯20天左右沒有運行，之後電梯又出現鋼絲繩段股現象，其它電梯運行在正常範圍內；xx大廈電梯更換一次主板、一次門機、一次顯示屏、一次光幕，全年故障頻次較低；xx大廈更換了一個門機、一個緩繩輪，其它運行情況較好；xx大廈電梯故障頻次相比之下較高，主要是由於相同問題多次出現，有可能是維修人員技術水平問題，來年需要與電梯公司相關負責人員溝通。

在電梯管理中存在幾個問題：第一，各項目電梯故障記錄不統一，查看故障情況時沒有詳細記錄；第二，10年電梯運行數據不全面，上半年基本沒有進行相關記錄和分析，所以不能進行對比分析；

第三，有部分維修沒有打電梯服務中心電話，引起維修時間延誤。12年將電梯故障記錄統一進行記錄和對記錄人員進行培訓，有故障時統一打電梯維保公司客服電話。針對這些問題，我們進行了一些整改，統一制定了《電梯故障記錄表》，20xx年元月份開始統一記錄；對運行記錄進行分析和存檔；另外還與項目管理人員溝通要求故障後及時撥打電梯服務中心維修電話。

3、中央空調維保：

xx大廈空調循環管維護監督，維護符合行業要求，通過專

業部門驗收合格，運行情況較好，濾堵塞情況比往年少，減少了維修人工，提高了空調質量。

xx大廈空調熱水鍋爐系統清洗，外包給兩家維保單位，分別

是“湖南永豐”清洗水系統，清洗後對內部進行檢查，清洗質量較好，沒有水垢；空調熱水鍋爐內部火管清灰是外包給“楊含”，通過保養運行增加了熱交換量，節約了使用能耗，通過這種方式外包節約費用50%，以前每台清洗費用每台5000元，這次清洗費用每台2500元。

xx大廈空調1號、2號主機維修，由於伸縮節突然爆裂，引

起1、2號主機不同程度進水損壞，之後通過多方詢價，外包給原保養單位維修。維修後空調運行正常，通過檢查和分析，此次事故難以避免；我們吸取事故的教訓，對控制部分進行了防水方面的處理，減少爆管對控制部位的侵害。

xx大廈空調主機系統保養監督，除往年遺留問題沒有解決，其它運行正常，沒有新的故障出現，維保單位按要求進行保養，冬季

空調系統運行正常。

4、其它外包維修：xx大廈屋頂煙窗維修、xx大廈消防系統維修、xx大廈廣告牌拆除、xx大廈生活供水管更換、xx大廈外圍地下生活水管維修、xx大廈屋頂外牆維修、xx大廈衞生間牆體維修、xx大廈地面維修等。

四、設備大中維修及監督

1、xx大廈排污止回閥維修

2、xx大廈生活供水總閥維修

3、xx大廈生活水泵維修

4、xx大廈空調系統循環水泵維保

5、xx大廈生活熱水鍋爐維修

6、xx大廈生活水泵控制線路維修

7、xx大廈供水總閥維修指導

五、節能降耗的實施及運行情況

1、xx大廈衞生間生活用水節能：改造總費用25000元，改造後

每月節約用水1000元左右，從7月份開始使用，改造後運行效果良好，運行至20xx年8月份收回成本。

2、xx大廈生活熱水節能改造：改造總費用10000元，改造後運

行時每月節約能源5000元左右，當年就可以收回成本。

3、xx大廈衞生間照明節能改造：改造總費用4000元左右，目前

由於抽不出工程人員安裝，安裝工作完成50%。

一份耕耘一份收穫，我們默默無聞奉獻，為公司不斷積累利潤。

20xx年的工作業績讓我們更加堅定了工作信心，面對機遇和挑戰，我們非常相信在公司的和支持下，我們精誠努力，協同奮進，開拓進取，做行業領先，共同打造“物業”品牌，實現員工價值最大化和公司經濟的可持續發展。

工程人員年終個人總結 篇9

尊敬的各位、各位同仁：

20xx年度工作已經結束，新的一年已經開始，過去的一年是平穩的一年，其中有艱辛、也有歡樂。做為工程部門，由於工作的特殊性，安全顯的尤為重要，就這一點而言我和我的工作夥伴感到十分欣慰。因為我們度過了平安的一年，人身平安、設備平安。

在這一年的工作中，工程部在公司各級的大力支持下，以及其他部門同仁的大力協助下，我部全體員工基本完成了年初制定的年度工作目標。在20xx年工作中，工程部嚴格執行制定的年計劃，合理安排並認真進行組織實施，保證了各項工作按計劃順利的完成。保證了設備設施正常運行，在完成各項日常維修服務工作的同時，為客户創造了良好的辦公環境，在硬件上保證景峯大廈的正常運營。

今天，藉此機會特向各位及同仁彙報一下工程部20xx年工作及20xx年的工作思路，請給與幫助指導。

一、設備的維修、保養與安全運行

對大廈客户及其他部門上報的維修項目積極組織維修，儘可能做到隨報隨修，下班前對全天報修單堅持清查和跟蹤，通過清查，確保當天維修任務及時處理。本年度共完成維修及保養項目項，其中日常自檢維修1517項，佔總維修項的73.71%、客户報修541項，佔總維修項的26.29%。

按年初制定的年，制定月，將設施設備保養計劃分解到每月、每週、每天，將保養工作內容、標準實施落實到人，及時排除設備隱患，加強設備日常巡查，做巡查記錄，及時發現問題、

1 及時排除故障。通過堅持計劃維保和日常巡查，保證了設備設施的安全正常運行。本部一貫將設施設備的安全工作放在重要地位，平時強調設備巡查工作，及時消除設備安全隱患，每逢節假日都會召開工程部全員工作會議，制定，落實計劃內容、完成時間和責任人，明確各項工作重點，以確保設施設備安全運行。

二、節能降耗

節能降耗是工程部永恆的主題，在節能降耗方面，今年的主要工作是加強設備的保養，控制設備的運行時間和參數，充分調動自身力量，對設備進行維修整改，以達到節能降耗的目的。如：全年對空調面板、電梯電路主板、熱水器、廚寶等損壞電子元件進行維修，減少新購配件工程開支；衞生間門把手、腳踏閥等設備因使用頻繁，並且難以購買的配件，我部自行進行維修，不僅解決了配件難的問題，同時還節約了常用耗材購買的費用，對各處的水泵、風機電機按計劃及時進行了維修保養，加潤滑油；在達到功效滿足的基礎上，儘量花少錢，少花錢；合理安排照明系統的開關時間，儘量減少高峯時段的用電量，以達到節能降耗的目的。本年度生活用水總消耗量2.4萬噸，比去年同期減少26.62%，電力總耗電量211.9萬度，比去年同期增長2%，天然氣總消耗量25萬立方，比去年同期增長0.01%，大宗材料消耗項96項，比去年同期較少30.21%.

三、施工改造及施工配合

本年度按照年初計劃，主要對大廈內公共區域牆面進行了重新翻新粉刷、各個房間安裝了紗窗、大廳安裝了翼閘，在極大程度的保證了大廈的整體清潔、美觀度；對配電室、中控室重新更換了靜電地板，

2 對人員巡視保證安全。對大廈外圍煤氣站重新安裝護欄、加固存車棚雨棚、修復前廣場受損地磚，在提升了景峯大廈整體的內部整潔的同時提升了外部形象。

維保方面同捷泰佳利電梯公司重新簽訂了電梯維保合同，並協同維保公司對消防梯馬達、鋼絲繩進行了重新更換，在一定程度上消除了很大的安全隱患，並每週對所有電梯進行例行檢測一次；同之前維保公司相比不僅提升了服務質量，還節約維保費用。

四、內部管理及員工培訓

本年度在培訓管理方面主要加強各組之間的專業技能互學，縮短工程部各組間的專業距離，在一定程度上提高了工作效率。

並定期組織召開學習會，針對電梯困人、停電應急、跑水應急、如何規範操作電氣設備電動工具、配電箱分控區域操作等多方面專業知識進行培訓，並在就工作中如何有效提高員工的工作方法、服務意識，做了如何有效與人溝通、溝通中應注意的問題等多方面關於工作方法及服務意識的培訓。在提高部門整體專業水平的同時提高了員工的服務意識、以及在工作中因注意的工作方式、方法。

五、工作中存在的不足之處

1、專業水平有待提高，加強本專業、其他工種專業知識學習，提高多方面專業知識水平。

2、工作流程，規範操作的統一性不強，需進一步完善本部門工作流程；並對新入職員工進行培訓。

3、工作記錄不完善，需改進並完善工作記錄，特別是夜班人員巡查記錄；對歷史事件做到有據可查。

4、和各部門工作銜接還不是很完美，溝通力度不夠。

5、電梯故障率較高，維修及時率較差，我部將重點跟進，努力抓好落實解決這些方面的工作，力爭在一段時間內使設備存在問題得到有效的處理和完善，保證設備的正常運轉。

6、機房內的基礎工作有待提高，主要體現在標牌、標識的製作粘貼工作及機房環境的整改工作，力爭在近期完成。

六、20xx年及工作思路

1、加強員工專業技能、日常工作流程、服務意識、對企業的責任心等多方面培訓，縮短員工之間的差距，保證日常維修人人能上、維修後無返修、客户無投訴。

2、確保電力、空調、消防等大型設施設備的安全運行，並平時督促本部員工施工安全，在確保安全的前提下安全施工。

3、加強節能技改，合理安排大型設備開關機時間，儘量減少高峯時段的用電量，對舊物多進行翻新改造儘量減少工程開支。

4、對電力、空調、上下水、弱電等系統堅持按計劃例行巡查、維護，保證能夠及時發現隱患、處理隱患，保證此類系統的正常運行。

5、加強對大廈內部裝修客户的施工監管力度，在保證不破壞大廈主體結構的前提下規範施工。

6、4月前完成對1x5電梯交流接觸器更換及

6、7號電梯鋼絲繩的更換，確保電梯的安全運行。

7、5月前完成對空調系統的改造，確保空調系統按時、正常運行。

8、6至10月完成對弱電、下水、電力等設施設備的維護及改造。確保大廈硬件設施穩定、正常的運行。

4 我們部門是一個凝聚的團體，也是一個充滿生機和活力的團體，展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好日常維護工作，繼續提高自己的專業知識、完善自己工作內容，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務;及時學習更新，使管理方法更加科學化、合理化。繼續加強與各部門間的溝通與合作，促進相互瞭解與協調發展。這一年，工程部雖然有點成績，同時也存在一些不足。總之，事無論大小，要幹就要幹好，我相信沒有最好，只有更好；只有我們不斷努力創新，對客户滿懷熱情，對企業奉獻不斷進取，在以後工作中工程部工作一定會更上一個新台階。

工程人員年終個人總結 篇10

時光飛逝，20xx年即將結束，首先感謝公司對我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年裏，在集團公司和項目正確指導下，以及同各部門的密切配合、團結一致下，圓滿完成公司交付的各項工作任務，保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績，為完成公司質量目標做出貢獻，為了經驗，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年工作如下：

一、日常工作完成情況

1、20xx年度共完成約x項零維修工作，其中有公共區域，業主維修，商户維修等。得到業主商户的好評和認可。

2、加強現場管理，對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督，使之不影響小區外貌和安全管理，對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規範施工，保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

3、x月份重新修訂了崗責和工作流程，在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄，把崗責落實到實處。

4、每月抄寫計算水電錶，配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作。

5、A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約x元一套，改造後節能燈成本約x元一支，改造數量約x支。

6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約x元一支，改造後節能燈成本約x元一支，改造數量x支。

7、協助商鋪用電增容線路改造。(如：xx銀行、xx銀行，二樓x、x公司)。

8、國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多户業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量，後經環保局，施工單位的改造已解決此難題。

9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘。減速帶。

10、在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。

11、跟進小區遺留工程維修。(修補牆壁裂縫、補漏、維修門窗等)。

二、施工改造

按照公司佈署，經集團公司同意，工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務，為公司節約成本。

1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2、地下車庫入口處路面倒水泥。

3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

5、崗旁草坪改為鋪設石子路。

三、設備設施的維修保養

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養説明書進行保養，每日巡查，目前都處於良好的工作狀態。

1、嚴格按照配電系統運行保養的規範要求，參照年度，完成核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發，而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作，使國際x台電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢，並取得電梯安全使用證。

3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理，對消防設備進行了全面檢修和防鏽加油工作。規範消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好，確保火災發生後每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用户)有序地進行應急疏散，減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》並配發相應的記錄表格，對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規範。及時發現有問題的燈具進行修復，進一步提高消防設施設備運行可靠性。

4、中央空調設備的維修保養，對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一～三商鋪x枱盤管風機普查並對其中x台存在不同問題的盤管風管進行了維修，x月份機房和天面冷卻水管進行除鏽和油漆，提高了設備安全運轉性能，保證夏季製冷的正常供應。

5、發電機每月進行一次保養，保養時例行開機運行x分鐘，確保停電時能快速進行發電。

6、生活水泵房每日巡查2次，保證設備的安全運行，為業主創造一個良好的居住環境。

7、弱電設備保養工作，對樓內弱電管井進行了全面清潔、工作，配合、等公司進行設備的安裝維修和保養工作。

8、易出問題節點彙總。因為設施設備絕大多數的故障都是由於個別重要部件損壞造成，如供水系統的故障大多是由於止回閥。

工程人員年終個人總結 篇11

今年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求，我們在今年不斷提高工程維修技能，整體工作績效，專業技能，服務態度，制度規章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了經驗，尋找差距，規劃前景，促成明年工作再上一個新的台階，現將工作如下：

一、主要工作彙報：

1、疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關；

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將總進户門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業主家門口換成觸摸延時開關，在也不會發生業主到家忘了關燈，促使燈泡燈頭燒壞的現象發生，也達到了節能的效果。

2、獨棟弱點問題查找和恢復監督工作

由於獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓，43户線路全部斷，24户主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司和服務中心經理多次和開發商協調溝通下，得到了開發商同意解決，在施工隊進入施工現場時，我們克服人員少，進行時時監督，兩人相互輪着看，除了給業主正常報修外，其餘時間都跟着施工隊，當然在跟着的時候也發現了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。

3、日常維修工作的開展；

在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一台380v水泵，由於先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終於趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11、5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查，檢查時發現的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什麼煙頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們及時組織電梯保養人員給予清理並督促以後發現滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠，另外服務中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經向餘經理做了彙報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

4、日常設備維護保養情況

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養説明書進行保養，目前都處於良好的工作狀態。

二、本年度工作遺留問題

1、小區路圍牆1千多平方刷油漆保養問題，由於該處圍牆比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一週工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向餘經理做了彙報是否請外單位人員完成，等待迴應中。

2、小區一號橋二號橋的欄杆，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養，油漆報告已經打了，正在等待油漆。

3、小區監控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司採購。

三、目前存在的問題

1、專業技術水平還比較欠缺，一專都能的水平還達不到

2、工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻

3、養護單寫的不是很規範，字跡不夠工整，

4、倉庫材料擺放不夠規範，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標籤

5、個別工作進度均比計劃拖延滯後，維修工作的效率和維修質量有待提高

6、和各部門工作銜接還不是很完美

四、維修工作重點設想；

針對以上提到的問題和薄弱環節，對我們維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規範，落實”。等幾個方面開展

1、計劃：主要對工作做一個全年，月月有進展，週週有活忙，天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

2、完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對美蘭金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度

3、規範：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範，一切以標準為規範，一切以業主滿意為目標，（包括對外圍單位的管理，一切以行業標準為規範）做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，並形成相關記錄

4、落實；對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處

是我今年工作，有不足之處還請和同事們批評指正！

工程人員年終個人總結 篇12

20xx年即將過去,在局黨組的領導下、在局領導和同志們的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗，培養自身思想修養，努力提高綜合素質，嚴格遵守局內各項規章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這裏將自己的思想、工作情況簡要的總結如下：

一、加強業務學習，不斷提高業務素質

我在建設局工作已經有六年多時間了，應該算是規劃所的老同志了。回想在規劃所這六年多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時期，在這期間我的收穫主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業務工作方面積累了豐富的工作經驗，總結為八個字"收穫頗多、受益匪淺"。

我想自己在政治思想上進步、成熟的重要標誌是，自己在規劃所工作期間從一名職員眾成為了科員!我的轉變與進步，是局領導的培養、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己的工作時間還不是很長、經驗還不足，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作水平等)需要不斷的學習，要時刻以黨員的標準衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養，進一步提高自己的黨性認識。我也希望領導和同志們一如既往的給與我指導和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進步!

我在規劃所職員、科員等不同的崗位上工作，無論在什麼崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。規劃所的工作紛繁複雜，領導臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規劃所的同志，要對颯馬場集鎮的現狀和規劃情況，有較為熟悉的瞭解與掌握，同時還應具有較強的應變和適應能力。幾年來的工作實踐，我十分注意對鳳屯轄區現狀和規劃情況的積累與總結，現在我對鳳屯的建設現狀整體情況已經比較熟悉，對颯馬場集鎮總體規劃和各村域規劃也有系統的瞭解與掌握。基於幾年來工作經驗的積累，我對規劃所的各項業務工作都有比較全面的瞭解與掌握!我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領導和同志們信任和支持的結果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進步!

二、工作中，嚴以律己，寬以待人，向身邊的黨員模範學習，起相應模範帶頭作用

我在平時工作中，始終以黨員的標準嚴格要求自己，模範遵守單位的各項規章制度，力求時刻嚴格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內的表率作用，協助科長開展各項工作。

我認真堅持局內的學習制度，積極參加各項學習，以兩個《條例》的學習為契機，深入領會《條例》的精神，在政治思想覺悟和對黨的認識上均得到了進一步提高。在開展兩個《條例》學習的同時，我按照局黨組開展的黨風廉政建設宣傳教育月活動的工作部署，對照廉政規則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學習與批評和自我批評活動，我的思想得到了淨化，工作的責任心得到了加強。

今年以來，在所內日常工作過程中，所長注重強調從政治的高度對待問題，我與各股室密切配合並帶頭垂範，使同志們思想認識高度統一，自覺遵守局內各項規章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發重團結、講實效、不推諉。總體規劃修編和規劃建設實施工作，是規劃所一年最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與各成員密切配合，積極協助鎮長做好工作部署，並克服家庭困難加班加點，與全鎮同志通力協作，保證工作順利完成。

在站所的內部建設上，在所長的領導下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學習。認真落實局黨組的學習內容、學習主題和學習時間。緊密聯繫實際，重點放在如何提高工作水平和工作作風方面。二是發揚民主，增強股室成員之間的團結與活力。規劃所有民主的良好傳統，對待各項工作科內同志均充分發表意見和建議，集思廣益，注重發揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標準、高質量開好科務會，開展批評與自我批評，使規劃用地科成為團結務實，開拓創新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。

規劃所的日常工作中，用地選址、督查督辦、規劃諮詢及領導臨時交辦的工作量很大，我負責這些日常工作，能夠協助各領導，合理分工，並以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規劃諮詢的羣眾，認真對待領導佈置的各項任務。

三、缺點與不足

我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點，自我的總結和領導同志們的批評和指導，對我今後的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結可有以下幾點：

1、在協助內部的管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今後我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經驗。

2、與同志交流少，關心同志不夠。

具體表現：(1)與同志們的聯繫不夠，缺乏交流;

(2)工作中對同事們的關心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的.不足，但還需進一步努力。

3、我在規劃所工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經驗，特別是對區域現狀和規劃情況的掌握上，但在對新同志的"傳、幫、帶"方面做的還十分不夠。

回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領導的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領導和同志們表示衷心的感謝!以上是我對半年來思想、工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請領導和同志們批評、指正。

工程人員年終個人總結 篇13

x年是x分公司騰飛的一年，在平凡崗位上工作的我同樣感受到了深深的激勵與鞭策，回首過去的一年，從x南雙結構調整項目魯南項目部到x中能二期x項目部再到x中能三期x項目部，內心感慨萬千，下面對我在x年工作做如下總結，以鞭策自己不斷進步與成長。

首先對年初在x項目部的工作進行回顧與總結，x南項目部是我參加工作後的第一個項目，在項目部工程部擔任電氣儀表專業技術人員，年初正是x項目部合成裝置進行系統試車的緊張階段，因合成裝置控制連鎖系統複雜，智能儀表眾多，因此電氣儀表專業在系統試車中的任務異常繁重，這對剛參加工作未滿一年的我來説，是一個嚴峻的考驗。

儀表系統回學習方法路調試及聯鎖調試是儀表施工中的重點，也是難點，因此，為充分理解和掌握儀表系統調試方法，我在工作之餘，虛心向現場每一位師傅學習儀表安裝調試方法及注意事項，並積極動手參與儀表工程施工的安裝調試，取得了很好的效果，為圓滿完成合成裝置儀表技術工作任務打下了基礎。

x南合成裝置由合成氣壓縮機系統、氨氣壓縮機系統、氨合成壓縮機系統、氨合成、冷凍站系統及氫回收系統等系統組成，各系統之間控制連鎖點眾多且原理複雜，這對儀表接線調試工作提出了極高的要求，整個合成裝置控制系統分為西門子itcc合成氣機組監控系統、esd氨氣機組監控系統和浙大中控dcs集散控制系統，其中壓縮機與透平汽輪機組監控系統在整個合成裝置控制系統中佔有重要的地位，因此我們在系統調試階段，首先集中精力對itcc及esd3500監測系統進行調試，3500監測系統主要進行汽輪機組和壓縮機組的軸振動和軸位移以及汽輪機轉速的監測與控制;另外壓縮機組一個特有的現象就是喘振現象，氣流在壓縮機中來回流動就是喘振，伴隨喘振而來的是壓縮機振動劇烈上升，類似哮喘病人的巨大異常響聲等，如果不能有效控制，會給壓縮機造成嚴重的損傷，喘振工況的發展非常快速，一般在1-2秒內就會發生，因而需要精確的控制算法和快速的控制算法才能實現有效的控制，喘振現象對壓縮機組危害極大，嚴重的甚至造成重大事故，因此在儀表調試階段，對防喘振調節迴路系統的正確檢測與精確控制是保證壓縮機組正常開車的關鍵，在魯化合成裝置系統調試階段，我和現場儀表調試人員積極與業主調試人員配合，對合成氣壓縮機組及透平汽輪機組的防喘振調節迴路系統進行了多次試驗並詳細做好了試驗記錄;其次潤滑油系統及冷凝器系統各種泵的聯鎖控制調試是電氣儀表調試的另外一個調試重點，潤滑油主輔泵、冷凝液主輔泵之間的正確聯鎖也是壓縮機與透平汽輪機組正常運行的關鍵，因此，在系統調試過程中，我與施工隊伍一起對設計院設計的聯鎖原理圖進行分析，深入瞭解設計意圖，特別是潤滑油壓力高低與潤滑油主輔泵啟停之間的聯鎖、冷凝液主輔泵之間的啟停聯鎖是整個壓縮機組與透平汽輪機組正常運行的關鍵，根據魯化合成裝置設計圖紙，原潤滑油泵及冷凝水泵主輔泵聯鎖在現場操作柱進行現場控制，為更好的對主輔泵聯鎖進行實時監測與控制，保證整個機組的安全運行，經與業主儀表專工協商，在儀表控制室增加聯鎖控制，通過半個月時間的緊張整改與調試，潤滑油壓控制系統系統、調速控制系統、機組聯鎖自保系統等均已達到開車所需條件，為魯化合成裝置的成功開車打下了堅實的基礎。

x二期x項目是我參加工作後的第二個項目，x項目儀表工程最大的特點是智能調節閥、開關閥眾多，控制室開關量點數多，儀表施工空間小、工期短、工程量大，且匯流排內工藝介質大多為易燃易爆物質，對調節閥與開關閥的性能提出了更高的要求，同時對我們施工單位的調節閥清洗、試壓試漏工作也提出了很高的要求，為了更好的完成多達三百多台調節閥的清洗、試壓試漏工作，在調節閥安裝之前，我們在預製場集中進行調節閥的清洗、試壓試漏工作，由於多數調節閥為氣開式調節閥，因此給調節閥的清洗脱脂帶來了很多困難，經過與施工隊技術員協商後決定，採用氣泵供儀表氣源(氣源壓力0.4mpa)，用hart通訊器施加20ma信號將調節閥開啟，在調節閥開啟狀態下由清洗人員進行清洗;保證工藝管道安裝隊伍能夠及時安裝調節閥，加快了施工進度;二期工程還原車間正常開車運行時，匯流排室內温度高達40多攝氏度，極大的影響了三氯氫硅及氫氣進料管線流量(熱質量流量計)的測量精度，為提高物料流量測量精度，經與業主及監理協商，將熱質量流量計的智能表頭移位至匯流排外側牆壁上，將傳感專用電纜穿電纜保護管由熱質量流量計傳感器敷設連接至表頭，以避開匯流排室內高温影響;

二期還原車間經過一段時間的生產運行後，業主工藝人員發現汽化後的三濾氫硅氣體從汽化間連接管道出來進入匯流排室內後温度降低，正常保温措施已無法滿足產品正常生產，應業主研究決定三氯氫硅管道增加電伴熱，電伴熱温度控制方案採用歐姆龍e5cz-r2型智能温度控制器對電伴熱帶進行控制，在業主每停一台爐子期間，進行相應的管線保温層的拆除及恢復、電伴熱帶的纏繞、分支管線防爆配電箱的安裝、電纜保護管配管、温度控制器安裝、尾端接線盒安裝、電纜敷設接線及調試，電源取自總防爆配電箱;應業主要求，電伴熱帶應纏繞於管道上，由於管道温度太高，施工人員作業時嚴禁將身體任何部位與高温管道接觸，在固定伴熱帶和温度探頭時，採取一人用鉗子等機械工具固定伴熱帶，另兩人分別位於被伴熱管道兩端手遞手方式用鋁膠帶纏繞將伴熱帶固定在管道上的方法。

x三期x項目儀表安裝工程主要實物工程量為：霍尼韋爾tpsdcs控制系統三套，模擬量點和數字量點總計7萬多點;玻璃鋼槽式電纜橋架一萬多米，儀表控制電纜60多萬米，管材6多萬米，調節閥、流量計、變送器等智能儀表設備台件多達一萬多件;三條生產線同時施工，土建、工藝管道、暖通、裝飾、電氣、儀表等專業超深度交叉施工，第一條生產線8月底土建交付安裝，12月底交付業主生產，儀表施工週期非常短、任務量異常繁重。在三期152中央控制室施工中，通過查看儀表橋架佈置圖發現，根據設計院設計的x中央控制室儀表通廊橋架佈置圖(白圖)，原設計的儀表通廊橋架(最密處為三層共18趟橋架)空間太小，如按照原設計進行施工，將造成儀表橋架安裝及電纜敷設由於空間太小而無法施工，並且由於通廊橋架在吊頂裏面，該場所(805)為十萬級潔淨區域，施工完成後人員將無法進入吊頂裏面，給日後各種儀表檢修帶來極大的困難。

根據現場實際情況及與業主商量，將儀表通廊橋架改為鋼平台，取消槽式橋架，通過對原設計的玻璃鋼槽式橋架安裝工程與變更後的儀表鋼平台安裝工程之間進行造價分析對比，原設計總造價為五百多萬元，其中安裝造價為九十多萬元，變更後總造價為三百多萬元，其中安裝造價為兩百多萬元(鋼結構型鋼材料為乙供材);該變更不僅安裝施工方便，為敷設儀表控制電纜創造條件，同時給日後的各種儀表檢修帶來了極大的方便;為業主節約總造價兩百多萬元，同時增加安裝工程造價一百多萬元。

現階段x三期x項目第一條生產線儀表安裝工程已經進入正常生產階段，第二條生產線儀表安裝工程已經進入系統試壓試漏階段，對於我這樣的工程技術人員來説，挑戰剛剛開始，我將在以後的工作中，努力學習新知識，總結經驗教訓，用更加飽滿的熱情迎接新的挑戰。

工程人員年終個人總結 篇14

20xx年，隨着丹徒新區西環路南延道路工程、瑞山路東延工程、鎮江市規劃展示館工程、鎮江市口岸和港口管理局辦公、技術用房等一批工程先後開工，下半年象山路、棗林路等市政工程也先後開工，公司今年情況一片大好。這些都離不開大家的辛勤努力。

我的工作是工程前期方面的，所以對工程的報名、資格預審再到最後的投標工作，我都盡心盡力。

由於我工作的性質，需要經常與外單位部門接觸，處理好各兄弟單位、招標辦、代理公司、甲方的關係也是至關重要，熟話説得好，熟人好辦事，多一個朋友就多條路子。現在的投標市場都有潛規則，和各投標單位、代理公司關係拉進了，對自己以後的工程投標會有很大的幫助。和別人交住時，每個字每句話都代表着公司的形象，要時刻把公司利益放在第一位。

20xx年是全新的一年。我有信心圓滿完成好今年公司交給的任務，為公司發展出一份綿薄之力。

工程人員年終個人總結 篇15

建築公司在總公司領導的關懷和幫助下，機關部室和兄弟單位的大力支持下，按照年初確定的主要經營目標和工作重點，堅持以市場為導向，以效益為中心，以重點工程建設為着力點，全面落實大冶公司的各項工作部署和要求，認真組織廣大職工團結奮鬥，頑強拼搏，向內挖潛，以科學發展觀為指導，千方百計尋找市場，不分晝夜連續作戰，在全體職工的共同努力下，經過一年的努力，預計能夠完成全年生產經營任務，各項考核指標達到上級要求，現進行年終工作總結如下：

一、重點工程任務完成情況

公司根據全年的重點工程任務實際情況，分清主次，把握重點，認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工，又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統的檢修改造，還適時保證銅板帶項目的進度需求，採取了一些超常規的辦法，集中兵力，分塊突擊，取得了明顯的成效。

20__年的主要施工項目及完成情況：職工總醫院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環水泵站、xx小區住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產，施工進度、質量達到公司總體要求。

二、主要經濟指標和利潤完成情況

今年在xx公司新的考核指標和承包細則下達後，公司迅速召開了職代會和工作會，確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人蔘加的二級領導班子動員會，研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施，為確保完成全年工作任務進行了再動員，再鼓勁，再加力。提高了廣大幹部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮鬥，竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際，在總結上一年實行項目經理制的基礎上，進一步修訂完善了《20__年建築公司承包考核細則》，主要着眼點是：以提高成本控制能力為出發點，全面推行經濟承包責任制;堅持以定額控制為重點，以成本控制為基礎，以激勵機制為導向，強化監督、考核約束機制，規範管理行為，把強化管理與加強成本控制結合起來，重點克服在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給生產經營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核，幹部 、工人分開計酬的方法。主要生產單位按比例上交費用，二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續採取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。

三、安全、質量管理工作

年初安全工作會議後，公司及時召開了建築公司安全工作會，並按慣例定期召開了安全委員會，研究佈置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規定和指導意見。嚴格安全生產目標承包責任考核，獎罰兑現。堅持做到重點部位監護到位，重點項目監管有力，重點人員監督到點，把安全工作落到實處。重點對外協工326人進行了三級安全教育，利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60餘名特種作業人員進行了專業培訓，通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現場違糾工作，深入開展、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動，做好安全預防監督檢查工作，促進安全工作良性發展。全年輕傷1人，未發生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了xx市“建設工程管理先進單位”稱號。

質量管理方面，我們認真按照iso9001質量管理體系的要求，利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協專家進行授課，取得了明顯成效，為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續改進質量管理體系，健全質量責任制和質量考核機制，確保質量管理體系規範有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監督檢查工作，強調過程控制，強化三級檢驗制度，建立質量誠信檔案，積極開展qc小組活動，有三項qc成果分獲xx公司二、三等和優秀獎。

四、創新思路，為創建建築板塊打下基礎

按照xx公司“五大發展戰略，實現兩大跨越”的總體要求 和目標，做大做強建築板塊的具體要求和實際，建築公司兩次召開黨政聯席會，專題討論研究公司如何落實公司的“五大發展戰略，實現兩大跨越”的要求。針對建築行業的特點，如何做大、做強、做精建築板塊，逐步向別無我有，別有我獨的“小巨人”建築企業的發展方向。研究今明兩年建築公司在生產經營和改革發展中存在的矛盾，尋找對策。

五、維護企業穩定，創建和諧企業

公司不斷加強精神文明建設、企業文化建設、領導班子建設，提高企業整體素質，為企業穩定發展打下了良好基礎，一是不斷改善職工工作環境，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結構公司、構件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;二是結合建築公司室外作業、高空作業多的特點，除採取避開高温期，靈活調整作業時間等措施外，還認真抓好現場施工的防暑降温工作，保證每一個施工點都有茶水供應或降温飲品，每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品，確保了重點工程在高温施工時，無一人中暑，無一例高温作業引起的事故。全年共支出防暑降温專項資金14萬元，切實把防暑降温工作落到實處。三是幫扶救助工作紮實進行。建立了建築公司幫扶助困儲備金，533名職工籌措儲備金53300元，建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對，並逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72户，困難救濟金額29494元，解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工羣眾辦的六件實事全部落實，受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織，開展有利於職工身心健康的文體活動，積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動，鼓勵職工賽出風格，賽出水平，提高了廣大職工的參與積極性。

總之20__年在廣大幹部職工的頑強拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的生產經營任務，但也還存在一些困難和問題，一是公司的改革創新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩定，逐步提高職工生活水平的任務十分艱鉅，這些都需要我們拿出十分的幹勁，萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環節，需進一步加強和改進;三是做大做強建築板塊，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理，提高工作質量和水平，把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。

六、明年的工作思路和打算

(一)針對明年的工作任務和經營目標，制定建築公司新一年承包細則和舉措，重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工，竭盡全力幹好大冶公司的技改和新建的重點工程建設，既要保證好工期，更要抓好質量和安全工作。

(二)積極認真做好全面預算管理工作，按照xx公司的統一佈署和要求，落實好預算管理的各項要求，並以此為龍頭，全面抓好各項經營管理工作，提高管理水平，完善內部經營承包機制，充分調動廣大職工的積極性，為全面完成新一年xx公司的經濟承包任務打下基礎。

(三)認真抓好乾部隊伍作風建設，努力構建和諧企業，針對職工隊伍不穩定因素增多和思想比較活躍的現狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望，有針對性的制定相應措施，不斷加強思想教育工作，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫，做文章，確保公司的改革發展平穩有序展開，隊伍保持相對穩定，為構建和諧企業創盡職盡責。

(四)緊緊圍繞xx公司實施五大戰略，實現兩大跨越，創建一流銅企業的戰略目標。認真做好建築板塊的構建工作，公司3年內分期投入2～3千萬元，建成年生產能力1.5萬噸的鋼構廠，相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下，努力用幾年時間創建別無我有，別有我獨的，在xx地區行業領先的企業，為xx公司再造輝煌而努力拼搏。

工程人員年終個人總結 篇16

為確保我院頂崗實習工作安全、穩定、紮實、有序地進行，根據“焦作大學關於加強學生頂崗實習工作的實施意見(試行)”(焦大字【20xx】117號)和關於落實“焦作大學關於加強學生頂崗實習工作的實施意見(試行)”的通知精神，我院成立頂崗實習辦公室。代學靈擔任頂崗實習了辦公室主任，林-海擔任頂崗實習辦公室副主任，崔秀琴擔任專業教師，張波、侯成越、劉愛娟擔任輔導員。在學校各級領導的關心、支持下，我院圓滿完成本學期的頂崗實習工作，取得一定得成績。現將我院本學期頂崗實習工作總結如下：

一、頂崗實習基本情況介紹

本學期，我院參加頂崗實習的學生有06級建築工程技術專業

1、2班，06級建築工程管理專業

1、2班，06級城鎮規劃專業

1、2班，06級建築裝飾工程技術

1、2班，07級建築工程技術專業(3+2)班，07級建築工程管理專業(3+2)班共計10個班327名學生。其中06技術、06管理、06規劃專業學生前五週進行頂崗實習，後十週進行畢業實習設計;06裝飾、07技術(3+2)班、07管理(3+2)班的學生進行十五週的頂崗實習。

我院學生本學期實習單位有200多個，分佈在不同的地區。主要在建築公司、監理公司、設計院、房地產開發公司、檢測公司、造價諮詢公司、招投標代理公司，裝飾公司等單位進行頂崗實習。頂崗實習辦公室、輔導員以及各組指導老師採取電話、短信、飛信、QQ、郵件等多種方式對頂崗實習學生進行聯繫、檢查並指導，同時各指導老師每週書面形式上報學生頂崗實習情況表。

頂崗實習學生有27%被實習單位錄用，頂崗實習使學生提前就業，順利找到滿意的就業單位。我院建築工程技術專業就業率為92%，建築工程管理專業就業率95%，城鎮規劃專業就業率95 %，裝飾藝術設計專業就業率為96%。

我院頂崗實習實習工作流程是：各組指導老師負責聯繫指導學生頂崗實習，每週統計本組頂崗實習學生信息表以及發現的問題，以書面形式上報院頂崗實習辦公室，頂崗實習辦公室分專業彙總學生頂崗實習信息表，院頂崗實習辦公室主任簽字並加蓋我院公章後，及時上報學校頂崗實習辦公室。

二、頂崗實習的具體做法

(一)完善頂崗實習規章制度我院頂崗實習工作從20xx年開始，至今已進行了5年，積累了一些經驗。為確保我院頂崗實習工作順利的進行，對原有的規章制度進行了補充完善。完善後的規章制度主要有：

①土木建築工程學院頂崗實習實施細則;

②頂崗實習辦公室信息管理工作規程;

③土木建築工程學院頂崗實習職責分工;

④實習實訓安全制度;