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產品質量年終總結範本(精選3篇)

產品質量年終總結範本(精選3篇)

產品質量年終總結範本 篇1

產品質量是企業生存之本,發展之本,品牌之本,是企業其他一切的基礎。產品質量好壞直接關係企業形象和企業效益。一個企業要長久生存並發展,必須嚴抓質量,以質量保證效益,以質量促進發展。

產品質量年終總結範本(精選3篇)

縱觀20xx年我公司產品質量,主要存在以下方面問題:

1.員工質量意識不強:認為不管產品好壞,質檢會檢查,只管按件計酬,不管產品質量好壞。這種只管數量不管質量的思想嚴重影響產品質量的提高。員工沒有下一道工序意識,出了質量問題都推脱責任,在找別人毛病,甚至有認為是質檢員的問題。產品做的不好就返工,返工不行繼續返,一直返到不能再返就報廢。

2.質檢工作不負責:認為只要員工把產品交到我手上,我區分好合格、不合格就可以,對於廢品很多質檢不敢下定論。而公司目前的巡檢幾乎處於可有可無狀態,根本就不會控制產品生產過程,一系列大的質量問題出現之前,巡檢都在檢什麼?為什麼不能把質量問題消滅在萌芽狀態?一些廢品大量出現之時,巡檢又在幹什麼?為什麼往往要廢品積累到一定可觀數量的時候才會有人發現?有加班費的質檢不停的加班是因為生產需要,沒加班費的巡檢鮮少加班,難道生產就不需要了嗎?這種只顧個人收入不計產品質量的行為是不可取的。

3.質量管理失控,這個跟生產有關係,計劃下發後,各生產車間看計劃時間總以為來得及,往往又在到時間還沒完成任務,然後趕貨,然後加班,整個生產就一直處於前鬆後緊、疲於奔命的狀態,到實在要出貨,來不及的情況下,就不管質量了,我先出貨再説,結果呢?退貨!我們對自己放鬆,但客户不會對我們的產品放鬆,該退的照退,檢驗不合格就是不合格。而我們的質檢這一關又是如何簽單發貨的呢?在簽下這個字的同時就不用對質量負責嗎?

4.對質量制度的執行力度不夠,各項質量制度均不能落實:針對各種書面質量報告採取臨時趕場形式,碰到驗廠就大批量的補,專門叫員工放下工作來補,這些質檢平時都做什麼去了?每天要上交的驗收單也不及時,更有根本沒開的,質檢員平時的加班加點都在忙什麼?

以上存在的問題要根本的解決,關鍵在於領導班子質量意識有待提高,不能放任員工生產,不管產品質量,同時更應關注產品質量,對於質檢提出的質量問題要及時判定,不能採用能用就用、能拖就拖或者給模稜兩可的答案,各個巡檢要主要出擊,不要被動的等待質量問題來找上門,要積極下一線,仔細查看,對每一個質量疑點均不放過。對於質檢員,該考核的就加以考核,不能無限制縱容質檢出現工作失誤。

關於質量的重要性,我們的大部分員工都有認識,但關鍵是怎麼樣用具體可操作的措施落實到企業每一位員工之中,現在產品質量不僅僅是質量管理部的事情,更要有TQC的意識,既全員質量意識,公司的質量意識應貫徹到每一位員工心中,形成全員關心質量的良好氛圍。

立足眼前,展望未來,公司決定把20xx年定為質量年,將出台一系列質量條例,抓領導班子的質量意識,同時提高工人質量意識,為公司產品的質量提供可靠的制度支持及管理支持。

產品質量年終總結範本 篇2

天津武清房建BT項目自20xx年4月1日正式開工,至今已經歷時一年多。在這一年多的時間裏,天津武清項目部始終堅持把“實行全面管理,增強執行力度”作為項目管理的核心理念和開展各項工作的指導思想。認真學習貫徹執行公司管理體系的各項規定,立足項目特點,結合業主質量要求,精心設計,統籌規劃,建立健全了項目內部質量管理體系和相關程序文件。明確了崗位職責和基本工作思路,為房建工程施工的順利、有序開展奠定了基礎。

進入20xx年以來,18棟樓房主體結構全部在5月底封頂,工程進入後續的二次結構、裝飾裝修、門窗安裝、外牆塗料、水電暖安裝等施工工序,相比較主體結構,後期施工工序多、工序交叉多、成品保護難等繁瑣環節,對今後的質量控制目標提出了更高的要求,根據目標要求,項目部在年初對質量工作計劃進行了詳細分解,根據所學專業對技術質量人員重新分區、分組,加大工程施工過程質量控制。並在今年10月份代表我局房建工程施工資質審核,順利通過了中國三峽認證公司質量體系審查,得到了分局和局有關部門好評。現就天津武清項目部質量管理工作總結如下:

一、項目內部質量體系的完善和質量責任制的落實

結合本項目實際情況及工程特點,天津武清項目部建立了以項目經理為核心的質量保證體系,實行項目經理領導下的質量管理負責制。做到各部門、各班組、各崗位的工作職能和職責明確,主管要素清楚,專業接口銜接緊密,各部門質量管理協調一致,質量管理信息渠道暢通,保障項目內部質量體系的高效有序運行。項目領導班子還與項目部成員一起分析本項目工程結構和質量控制工作的重點難點,及以往項目質量管理工作的薄弱環節,認真策劃,精心部署,做到重點部位重點控制,各主要工序均有專人負責質量管理與控制,對目前施工的18棟樓,項目從新確定了責任人,真正實現責任到崗、責任到人、責任到工序。按照公司管理體系的要求,對工程建設涉及的法律法規和擬採用的標準規範進行符合性識別,確保其有效性和實用性。遵循“P-D-C-A”的循環過程,切實執行持續改進,不斷完善項目部質量管理體系,使之更好的指導項目部各項工作,保證順利實現項目制定的各項質量目標,優質高效地完成建設任務。

二、質量管理程序和制度編制和執行

根據公司體系文件的要求和項目控制重點難點,針對性編制專項工作程序文件和實施方案。對於目前施工工序的改變,天津武清項目從新修改了文件資料編制規定、項目質量計劃、項目計量器具設備管理規定、項目質量檢驗計劃、項目不合格品處理規定、質量工作獎罰細則等多項質量管理制度和分部分項施工方案。嚴格執行技術交底制度,切實做到不經交底不施工,在開始每一項工作之前對所有參加主要分項工程和工序的施工及管理人員進行詳細的技術交底,明確施工程序、工藝流程、操作要點、質量要求及安全注意事項。

根據確定的檢驗、試驗對象、方式,按要求選擇滿足精度要求的各種檢驗、測量和試驗設備。項目使用的所有測量和計量儀器設備進場前,必須按照項目計量器具設備管理規定,檢查計量器具設備是否完好無損,是否具有合格的檢定報告且鑑定結果在有效期內,無計量檢定證書或超過檢定有效期的計量器具,禁止用於與工程質量有關的檢驗和試驗。對進入現場的合格計量器具設備進行登記,建立計量台帳。提前制定計量器具設備送檢計劃,並及時收回正在使用的即將過期的計量器具設備,防止因使用不合格的計量器具設備影響工程質量,甚至造成返工。

建立有效的激勵機制,激發廣大職工的積極性。項目部編制了質量工作獎罰細則,並以周/月為週期進行考核和評選,對在項目質量管理工作中表現突出和工程實體質量優秀的集體和個人進行通報表揚和物質獎勵。例如:項目部規定抹灰施工時,每層有4户,抹灰完成後對質量進行檢查,如果檢查後每户的裂縫和空鼓數量在3個以內,就對本班組施工人員進行200元獎勵,給負責此棟號的質檢員30元獎勵。有效激勵了大家爭創先進的積極性,提高了項目工程整體質量。

三、質量教育與培訓

項目部自今年開工以來,組織兩次“大幹百天”勞動競賽活動,兩次體系內審,一次體系外審。業主、上級主管單位及開發區領導多次到我項目部進行專項檢查活動,可以説是各種迎檢工作貫穿了天津武清項目整個施工過程。眾多的檢查和質量活動給項目質量管理團隊提出了更高、更嚴峻的挑戰,同時也提供了鍛鍊隊伍的機會和平台。項目部以此為契機,做了大量積極有效的質量宣傳工作,加強了各級管理人員及全體參建人員的質量意識。項目部針對各項活動的精神,開展了相應的質量文化、專業技術知識專項教育和學習。在實際工作中,注重發揚“傳、幫、帶”的互助精神,營造了“趕、幫、超”的競爭氛圍,培養了良好的學習風氣。

組織專業技術熟練,經驗豐富的工人師傅在會議室給其它施工人員進行講課,分享自己的工作心得。大家廣泛發言,共同討論施工過程中出現的質量問題,總結提高個人技術水平的經驗技巧,取長補短,共同提高。在教育培訓和日常工作中,和每一位工人師傅交朋友,讓年輕的技術幹部切實在各項質量教育和培訓中受到教育,得到提高,收到實效,使項目部每一位員工樹立“我的質量,我的責任,我的承諾”和“追求永無止境,產品代表人品”的理念,促進了廣大職工從“要我學習”,“要我先進”向“我要學習”,“我爭先進”的思想轉變,大大提高了他們的專業技術水平和產品質量意識。項目部始終堅持把每一位優秀職工作為分局的寶貴資源和財富,樹立了優秀員工典範,為以後的施工質量的控制和提高奠定了堅實的基礎。

四、施工階段質量控制

項目部質量管理工作堅持“周計劃控制,月計劃強制”的現場管理制度。質量部門要協調一致,共同分析各分項工程的質量控制重點和施工難點,詳細制定切實可行的解決方案,制定詳細措施。建立多個交流平台如班前會、技術交底會及專項會議等、加強施工過程質量檢查驗收,加強交流,保障項目部質量信息渠道的暢通,從而保證了工程施工質量。

組織各專業技術負責人和班組長,廣泛開展“全面檢查、專項治理、逐一排除”的綜合檢查,並將此列為項目質量管理制度,常態化。結合檢查情況,制定糾正和預防措施,並寫出書面通報,實行樣板引路,表揚先進,鞭策後者。服從建設單位、監理單位、設計單位、質檢站的檢查、指導和監督工作,虛心接受他們提出的建議,積極與建設單位、監理單位搞好配合工作。將工程質量控制重點、難點和檢查出來的項目工作薄弱環節列清單,作為周質量工作主題。集中精力,逐一對質量控制重點、難點和薄弱環節進行跟蹤檢查,循環開展質量主體周。各專業建立完善的現場檢查數據庫,對現場質量數據進行分析,總結本週質量整改情況,制定下週質量工作計劃。工程技術質量人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題。質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,發現問題立即上報主管領導,迅速提出解決方案,將質量問題消滅在萌芽狀態。

比如6、7月份施工的內牆抹灰工程,在施工前首先制定了施工方案和措施,對施工過程中存在的能夠影響到施工質量的問題全面的進行分析,制定出應對措施,抹灰施工前對澆築後的主體結構的淨空、淨高等進行全面的複查並記錄,施工過程中,督促工區施工人員及時的檢查,項目部規定每天上午和下午各檢查一次,各樓棟號的質量技術人員帶上檢測儀器、設備對有作業人員的工面進行全數檢查,發現的問題及時進行糾正和解決,保證施工完成的各分項工程能夠達到施工規範要求,對因為各項原因後期出現的空鼓等問題,按照修補方案進行處理,最後的施工完成後,再次對房間的淨空、淨高、陰陽角等要素進行全數檢查,並彙總記錄,防止在明年交房過程中出現小業主糾纏並索賠的現象。

五、作好工程竣工驗收工作

目前已經進入12月份,距離明年4月交工日期已經很近,天津武清還遷房是一個比較特殊的工程項目,明年交工後除了需要經過建設、監理單位驗收,還需要通過各住户即小業主的驗收方能完成,為了能夠保證明年順利竣工驗收,在現場質量檢查和驗收工作要嚴格按照各單位批准的質量檢驗計劃進行控制。各分項工程必須按照質量檢驗計劃確定的檢驗等級和控制點要求,逐一進行閉合。工程驗收前,組織項目內部各相關部門和人員進行預驗收,將檢查出來的問題列出清單,逐一定責任、定人員、定措施、定整改時間,跟蹤檢查整改結果。通過以上施工中的措施和竣工驗收前項目自檢措施,保證了能夠順利通過竣工驗收。

在過去的一年內,通過項目部全體成員的共同努力,天津武清項目部順利通過了各項檢查和評審,質量工作得到了業主、監理及相關各方的一致好評。分項工程驗收一次合格率96%。我們相信,只要項目部各級質量管理人員齊心協力、上下一心,就一定能夠完成項目中的各項質量工作,不斷提高質量管理水平,順利完成工程建設任務和各項質量目標。

產品質量年終總結範本 篇3

201x年,我局在市局黨組和市委市政府的正確領導下,緊緊圍繞“雙提雙創”工作要求和全年工作目標任務,以服務科學發展為主題,以促進轉變經濟發展方式為主線,以黨建創新創優工程與效能作風建設為契機,保安全,促發展、強能力、塑形象,努力提高全市質量建設水平,為勇當蘇中全面小康領頭雁做出了新的貢獻。

一、完善監管機制、加大查治力度,全市質量安全“五大工程”穩步推進

1、創新安全監管模式,加大檢查與整治力度,全市特種設備安全運行。一是日常監察常抓不懈。全年共出動安全監察人員384人次,檢查了157家企業,發出42份《特種設備安全監察指令書》,查出隱患476條,其中發現一般隱患398條,嚴重隱患77條,到期隱患均已落實整改;發現重大隱患1條為南天化肥壓力容器超期未檢,列入市政府掛牌督改,目前已申請延期檢驗。以檢驗質量現場跟蹤考核、檢驗報告審核複評、檢驗工作回訪、檢驗意見書及檢驗案例、檢驗質量分析等環節為重點,確保檢驗質量,全年共完成鍋爐定期檢驗416台,外部檢驗226台,安裝檢驗60台,委託檢驗12台,水壓試驗45台;壓力容器全面檢驗600台,委託檢驗10台,註冊前檢驗494台,年度檢驗2035台,容器安裝47台;壓力管道在線檢驗270461米,安裝監8615米;安全閥校驗3670只。二是重點監控,重點整治。深化落實氣瓶充裝、檢驗單位氣瓶安全責任,規範氣瓶充裝、檢驗行為,繼續保持對人員密集場所的特種設備及液化石油氣充裝站、檢測站的嚴管態勢,加大重大節假日氣瓶隱患排查力度,鞏固近幾年的整治成果。深入實施特種設備使用安全管理標準化和分類分級監管,今年,我局共對228家使用單位進行逐家達標驗收,截止到目前,全市1793家特種設備使用單位,累計已完成1378家,完成比例76.8%,1378家通過驗收,驗收比例76.8%。其中長江,林梓、桃園、下原、雪岸五個鄉鎮100%達標,港區在用特種設備使用單位100%達標。三是開展電梯使用維保專項整治。我局聯合人大、政協、安監、城管、物價等多個部門對全市住宅小區電梯使用維保情況進行了廣泛調研,牽頭起草了《住宅小區電梯管理辦法》,落實開發商、物業公司、業主、維保單位各自承擔的責任和義務,建立了住宅小區電梯安全管理長效機制。四是加強宣傳。全年共培訓、考核特種設備作業人員3549名,通過開展“3.15”、安全月、特種設備安全進社區、安全生產應急預案演練周等主題活動,切實提高了羣眾安全意識和企業應急救援處置能力。

2、完善全程監管鏈條,嚴打食品非法添加行為,全市食品質量保持高水平。一是堅持教育引導,企業質量安全主體意識不斷增強。認真落實食品質量安全主體責任,簽訂食品質量安全承諾書,充分發揮各食品行業商會主觀能動作用,強化行業自律,進一步夯實食品質量安全工作基礎。組織開展“兩節期間專項監督檢查”,部署了加強“地溝油”專項整治工作,督促企業嚴格依法組織生產經營。約談質量安全隱患比較多、在市場監督抽查中屢次出現不合格的企業負責人,指導和幫助企業查找原因,排查安全隱患,幫助落實整改。二是強化檢驗培訓,企業產品出廠檢驗真實性不斷提高。分3個批次對全市食品生產加工企業檢驗員進行了複審培訓,分發了《食品添加劑使用標準》(GB2760-20xx),着重對肉製品、酒類、糕點、純淨水等高風險企業檢驗員進行了理論和實踐操作培訓,保證企業產品出廠檢驗的真實性和有效性。三是加強巡查監管,食品質量安全違法行為嚴肅查處。繼續開展嚴厲打擊非法添加和濫用添加劑以及“地溝油”等專項整治行動。兩節期間,組織開展了酒類、肉製品、糕點和純淨水等專項監督檢查,科所隊“三位一體”,整體聯動,以原材料索證索票、食品添加劑進貨渠道和使用保管情況、出廠檢驗情況等為重點,強化後續監管工作力度,努力強化源頭督查、閉環監管,確保食品質量安全。今年以來,我局共巡查企業424家次,出動936人次,重點企業和重點產品我們最多的巡查和監督檢查都在2次以上。共發出整改通知書66份,到目前為止,我局共立案查處食品案件18起,罰款金額357800元,其中:省級監督抽查不合格案件10起,風險監控不合格案件6起,製售假酒案件1起,無證生產肉鬆案件1起。四是優質高效服務,行政許可從嚴把關。今年來,共有56家企業順利通過換證審查,8家新辦企業通過驗收,37家正在換髮證辦理過程中,155家企業通過許可證年審。五是建立聯動機制,食品質量安全動態監測工作成效顯著。建立食品安全動態監測機制。20xx年,市政府將涉及民生問題的食品安全動態監測工作列為政府為民辦實事工程的重要內容之一。我局按照《市20xx年食品安全動態監測方案》(皋政辦發〔20xx〕102號文件)切實做好生產環節的食品安全動態監測工作,抽取各類食品樣品230個批次,完成檢驗210批次,合格209個批次,合格率99.5%,其他監測樣品的抽樣檢驗工作正在緊張地進行中。除此之外,今年以來,我市有169個批次的食品接受了省級監督抽查,包括純淨水、黃酒、糕點、肉製品等,合格167個批次,合格率98.8%,高於市平均水平1.37百分點,較去年同期提高1.7個百分點。

3、深化分類監管機制,紮實推進重點產品質量整治提升工作,全市產品質量水平穩中有升。一是全面加強和改進產品質量監督工作,將轄區涉及3C認證、工業產品生產許可證產品和安全類產品的生產企業作為監管重點,逐家核對、建立數據庫並全面開展企業巡查。全年共收到監督抽查不合格報告10份,通過約談負責人、責令限期整改、對整改情況進行現場核查、移交其它部門處理等方式幫助企業查找不合格原因,指導企業進行整改。二是在工業產品生產許可、特種設備製造許可、計量器具製造許可等獲證企業,省以上標準化試點、標準化良好行為企業以及採標的工業企業,強制性產品認證獲證企業中全面開展質量信用評價。省級、省級質量獎企業、市長質量獎、市質量標兵企業100%達到A級以上水平。在去年工作的基礎上,年內全面完成對工業產品生產許可證企業質量信用評價。三是做好許可證日常監管工作。對去年年審不合格的2家企業,送達了由市質監局簽發的整改通知書。對轄區內的許可證企業全面進行了巡查,開出整改通知書3份。四是強化檢驗質量,全年共計出具檢驗報告1850多份,確保檢驗報告數據及其判定依據的合格率達到100%,其他合格率達到質量手冊規定的99.5%以上的要求。其中監督檢查報告在全省抽查中合格率為100%。今年以來,全市產品質量安全平穩,無區域性、行業性產品質量問題發生。

4、嚴格產品質量執法打假,規範依法行政,維護全市良好經濟環境。一是強化統籌協作,進一步完善執法聯動的互動工作制度。始終保持打假懲劣的高壓態勢,合力推進區域市場整規工作。20xx年稽查大隊共出動執法人員1580人次,檢查生產企業285家,受理各類投訴舉報132起,立案查辦行政案件63起,查處各類違法產品貨值金額1885.20萬元,到賬罰沒收入319.61萬元。二是圍繞提升監管成效,創新案件辦理技巧,突出大案要案查處。繼續把涉及人體健康和人身財產安全的食品、特種設備和建材案件作為稽查工作的重點。到目前立案的63案件中其中食品案件達到26起,佔比41.2%,特種設備案件14起,佔比22.2%,建材案件16起,佔比25.3%,三類案件合計佔比達到88.8%,繼續保持了較高的水平,有效地提升了轄區企業的質量意識,提升了區域經濟運行質量。三是圍繞建設法制質監,進一步規範依法行政。通過深化規範性文件審查備案制度、貫徹執行全程説理式執法、推行法制前置把關等措施,提升執法的社會公信力,突出行政執法的規範性、有效性和性。共審理各類行政案件54個,召開案審會15次,下發告知書54份,申請人民法院強制執行案件3個。

5、加大計量管理工作合力,營造良好民生計量環境。

一是民生計量穩步推進:全年免費檢定30個集貿市場在用衡器2400台,受檢率100%,檢定合格率達99%;檢定全市414家鄉鎮醫院、村衞生室、生育指導站、福利院的在用醫療計量器具1400台(件),集貿市場用計量器具2286台,認真整理各項台帳資料,在省市質監局兩級督查過程中,得到了好評。對慶餘等市場進行“四統一”工作進行跟蹤服務,市場統一配置的秤將經免費檢定交付各攤位使用。二是誠信計量體系不斷強化。根據要求,我局組織了14及企業和單位積極申報省市級計量誠信示範單位(店)等。三是工業計量紮實開展。昌昇集團股份有限公司通過3A計量檢測體系驗收;市恆創電工材料廠通過計量保證確認,對思源赫茲互感器有限公司等3家計量器具製造人企業進行了專項監督檢查,2家企業通過計量合格確認評審。四是法制計量務實求效。節日期間開展食品、化粧品、農資等定量包裝商品計量專項檢查。全市商品淨含量抽查合格率95%以上。開展加油機、電子計價秤專項監督檢查,共檢查加油站3家,檢查加油機9台件。對不合格的加油機責令停產重新校準。在“5.20世界計量日”活動期間,以“計量與生活”為主題開展了超市定量包裝、黃金珠寶店、蛋糕店等專項監督檢查,共出動檢查人員32人次,檢查超市、黃金珠寶店、蛋糕店12家,發出質量技術監督行政勸導書9份。五是宣傳與培訓齊頭並進:開展多渠道、多形式的計量宣傳,利用3.15、5.20開展宣傳計量進校園、進社區、進企業等活動,發放宣傳材料530份,上報動態信息3個,電視台專題新聞3次。組織對加油站和液化氣站的計量管理人員的培訓和考核,共發放計量管理員32個,強化了企業計量管理基礎。大力開拓檢測市場,在可燃氣體報警器的檢定和汽車4S店在用計量器具檢測領域取得突破性進展。

二、活化“四大載體”,大力推進全市質量強市建設和標準化戰略,促進我市經濟轉型發展

1、形成政府主導、多部門協作的質量強市建設格局。

為全面推進全國質量強市示範城市創建工作,推動全市經濟社會又好又快發展,我市在6月份召開了全市創建全國質量強市示範城市工作會議,制定了《市貫徹實施質量發展綱要20xx年行動計劃》,將具體任務、指標落實到各個部門、企業,同時積極配合市政府做好迎接國家質檢總局爭創“全國質量強市示範城市”現場驗收工作,督促六建建設集團做好工程質量示範點的迎查準備工作。

2、加強政策引導,全市各級數量、質量不斷增長與提高。積極開展以質量為核心,以提高產品市場佔有率、技術質量水平、品牌知名度為重點,結合對有效期內產品的監督管理工作,着力在培育上下功夫,集中力量培育扶持和發展一批產品。一是與發改委、統計等部門溝通,摸清各行業龍頭企業數量,擬訂20xx年各級產品培育計劃。二是與各重點鎮政府主動對接,由局領導帶隊與各鎮、各部門進行溝通,充分聽取各鎮、部門的意見,排出重點培育名單。三是對30多家重點企業逐一上門服務,瞭解企業具體情況,傾聽企業呼聲,解決存在問題。今年,我市共新申報產品15個,列首位,複評6個;新申報產品12個,複評12個。

3、大力推廣卓越績效管理模式,着力加強質量服務保障。一是深入推廣卓越績效管理模式。將本局有關工作納入市政府貫徹質量發展綱要20xx年行動計劃,有力地推動了各項工作的開展。對有條件申報省、市質量管理獎的企業進行調查摸底,共排出18家企業作為重點培育對象;舉辦20xx版《卓越績效評價準則》標準宣貫和自我評價培訓班,幫助我市企業理解標準要求,提升管理水平和業務能力,推進卓越績效管理模式在各企業中推行運用。對擬申報省質量獎和市質量標兵的企業逐家上門服務,督促指導企業及時申報。今年,共有2家企業申報市市長質量獎;8家企業申報市質量標兵企業,12家企業申報市現場管理良好行為企業,申報數量、質量均在名列前茅。二是推進企業註冊首席質量官,今年共有25家企業報名參加。三是推進質量管理體系認證。排出20多家重點民營企業或服務業企業加強扶持指導,幫助企業建立健全質量管理體系。四是強化許可證監管,確保管理有效性。認真貫徹《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例》和《中華人民共和國工業產品生產許可證管理條例實施辦法》,加大宏觀指導力度,努力提高廣大企業法律法規意識。

4、發揮企業的標準化建設主體作用,全市標準化進程進一步加快。農業標準化方面。在建的“生豬生態養殖”示範區建設項目按序時進度推進。召開了農業標準化示範區聯席會議,通報相關工作情況;向省局標準化處彙報項目實施以來的階段性組織工作、進展及成效情況;提交了自查報告,向上級提出驗收申請。同時,對照驗收細則,各相關部門進行了分工,迎接考核驗收工作正在有序推進。工業標準化方面。積極推進熔盛重工有限公司申報的“海洋工程動力定位系統”省高新技術標準化試點項目,組織人員對該項目進行現場指導和服務;5月份恆康家居等4家企業通過3A標準化良好行為試點的驗收。全年完成企業標準備案137項;企業採標30個。我市12家企業參與23項國家、行業標準的制修訂。申報20xx年農業標準化示範區3個、省農業地方標準9項、市農業地方標準11項。申報20xx年省級循環經濟標準化試點項目1個。申報20xx年戰略性新興產業技術標準專項2個。服務標準化、信息標準化方面。隆昌化工HG/T4489-20xx《對二氯苯》、九鼎新材JB/T11432-20xx《固結模具用玻璃纖維增強網片》和花木大世界DB32/T2220-20xx《花木交易市場管理技術規範》已經發布實施。目前,花木大世界各項工作準備就緒,正在等待上級組織驗收考核。繼續加大條碼工作力度,大範圍組織人員進行跟蹤服務,取得了很好的成效。全年共發展條碼新户29家,續展76家。

三、“雙提雙創”創新創優工程和黨風廉政建設有聲有色,隊伍建設水平進一步提升

1、深化精神文明建設,鞏固團結和諧機關環境。

組織開展了以“愛崗敬業,勇於奉獻”、“厲行勤儉節約,反對鋪張浪費”等為主題的道德講堂,使道德的力量成為質監精神強有力的支撐。組織開展打假維權進鄉村志願服務活動,將“辯假維權知識”送到了農民朋友的田間地頭,用金質亮劍切實維護起農民的合法權益。開展關愛空巢老人志願服務,從生活照料、心理撫慰、應急求助和法律援助等方面給予空巢老人照顧和幫助,發揮質監服務精神。積極參加“文明志願週週行”、“小亭志願服務月”、“義務獻血”等活動,全面提升了全局的精神文明建設水平。通過“兩大安全進社區”、“社區結對共建”、“食品領域突出問題專項整治”等活動積極參與全國文明城市創建工作。

2、加強機關文化建設,營造優良向上政務氛圍。

堅持以中心組學習為龍頭,以創建學習型機關為載體,認真落實“三會一課”制度,深入學習了xx大精神、市委“七一”講話和市委十一屆五次全體(擴大)會議精神,要求全體同志要以井岡山精神為精神動力,紮實開展服務型機關建設。組織全局黨員幹部參與雉水在線學習平台學習,並積極參加《紀念中國共產黨建黨92週年黨史知識競賽》等活動。全面實施了黨員幹部教育培訓計劃,加強幹部職工的崗位培訓和業務培訓,切實提高了全系統黨員幹部隊伍的整體素質。組織業務培訓會議,先後舉辦了行政執法、食品安全監管、標準化和特種設備安全監管等內容的質監繫統綜合業務培訓會;積極參加執法大比武等全省性業務比武活動,並取得較好成績。

3、強化黨風廉政建設,打造風清氣正廉潔質監。

深入開展“一評五制”工作,認真學習“八項規定”、“六項禁令”、“效能建設六項制度”,通過組織黨員幹部簽訂黨風廉政責任狀、參觀看守所、開展“5?10思廉日”、觀看《七叔》電影、廉政知識每月一考等活動,進一步敲響廉政警鐘,築牢思想道德防線。認真做好作風效能工作,開展效能監察活動並及時上報工作成果,強化幹部廉潔自律工作,實行禮品禮金零報告制度,建立健全乾部廉政檔案。貫徹落實“三重一大”制度,以共建“三聯”預防機制為抓手,以“一評五制”工作為重點,推動黨員幹部切實做到“在崗、在行、在狀態”。突出管理創新,在動態監管上狠下功夫,全面開展崗位廉政風險防控機制建設工作,從人事管理、財務管理、行政審批、行政管理、行政執法等五方面查找廉政風險點160個,制定完善各類防控措施148條,形成風險點排查防控成果彙編,彙編成果《職務犯罪風險點防控手冊》成為市預防職務犯罪示範性工程。

4、推進創新型機關建設,開拓部門發展新思路。

201x年,我局創造性地實施以“雙提升、雙創建”為主題的創新創優項目,深入開展創先爭優活動。一是實施幹部素質提升工程,創建質量過硬的質監隊伍。開展以“學黨章黨史,強黨性;學政策理論,強素質;學實用技術,強技能”為主要內容的幹部教育工作,提高幹部的文化素質、政治素質和整體素質,創建質量過硬的質監隊伍。利用冬訓、“七一”活動、雉水在線學習平台等載體,通過理論學習、相互評議、實地查看,促使全體幹部職工堅定對黨的理想信念的信心和決心。結合雙聯雙助工作,採用“二對一”的方式實現黨員幹部和困難農户結對,充分發揮黨員幹部在新農村建設中的模範帶頭作用。二是實施質監文化提升工程,創建團結繁榮的機關文化。以“內強素質、外樹形象”為目標,組織開展“大培訓、大練兵、大比武、大考核”的崗位練兵活動,努力打造一支政治強、業務精、作風正、紀律嚴、協作好的質監隊伍。組織參加建黨92週年暨紅歌演唱比賽、“崇信致先、強企惠民”城市質量精神主題徵文活動、乒乓球比賽等活動,營造濃厚的文體活動氛圍。實行黨員全員下基層制度,組織開展去敬老院慰問、關愛留守兒童、捐資助學、聯助幫扶等活動,塑造“雷鋒型”、“志願型”機關形象。

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