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高速公路工作總結範文4篇

高速公路工作總結範文4篇

本文目錄2017年高速公路工作總結範文高速公路管理局工會上半年工作總結及下半年工作安排計劃XX年高速公路工作總結高速公路停車場安全生產月工作總結範文

(一)、調整管理機構,落實崗位職責

高速公路工作總結範文4篇

1、進一步完善了安全管理機構,因人員變動,我們調整了安全生產領導小組,還成立了安全生產檢查小組和宣傳小組,進一步明確了安全生產責任部門,為貫徹落實安全生產工作提供了保障。

2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產責任書,收費所同各班組、接送車、食堂、電工簽定了XX年安全生產工作責任書,層層落實安全生產責任制,做到職責落實,責任到人,明確各部門的責任人。

(二)、完善安全制度,規範檢查機制 1、我所根據公司和管理處有關安全生產文件精神以及本所的實際情 況,建立健全安全生產製度。制定了包括安全生產信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產製度;駕駛員工作職責、電工操作、發電機安全技術操作、配電櫃安全操作等一系列安全操作規程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗台防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

2、加強安全生產日常檢查工作,堅持“安全生產,預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況,安全生產檢查小組每月進行一次大檢查,包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關安全生產的方面。檢查****發現總配電房場地小且不通風,而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養或更換;監控室防盜性能差;變壓器、低壓室無法散熱,並及時上報及時整改。從方方面面,切實維護了我所的良好秩序,全面系統地保障了收費所和員工的安全生產。

3、每天行政輪值人員負責關好管理房門窗,做好防盜工作,並做好值 班日誌;保安增強巡邏次數和範圍,及時發現並制止不明身份人員進入收費所,對早班期間在收費廣場停留的車輛進行勸阻,做好保安日誌,由當班班長監督保安當班情況。

(三)、加強宣傳教育,樹立安全觀念

1、我所為了培養大家養成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產的重要性,上下班不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個月召開安全生產例會不少於1次,並利用所務會、班組會議,開展安全生產知識學習,從實際出發,區別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產學習教育,從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品、食堂防毒等與安全切實相關的方面重點學習,牢固樹立“安全第一”的思想。

2、利用宣傳欄、橫幅標語,宣傳安全生產常識和安全生產法規制度。在今年安全生產月中我所組織全體職工在所長親自帶領下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發《實施安全生產法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產知識競賽;出刊一期名為“羣策羣力科學管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產月專刊。在10月份開始的打擊假行駛證的活動中,我所收費員積極主動,共沒收假證40本;在全國整治車輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標語,並積極協助交警、路政部門開展車輛檢查工作,有效地消除了超載超限車輛存在的安全隱患。

高速公路管理局工會上半年工作總結及下半年工作安排計劃2017年高速公路工作總結範文(2) | 返回目錄

一、上半年工作總結

局工會在XX年上半年工作中,本着以高速公路管理為中心,結合省交通工作會議精神要求,全面總結“十五”期間全省高速公路管理工作經驗,以“xxx”和XX年的工作目標任務為主線,突出履行工會職能,關心職工生活,搞活職工文化活動為指導思想,將XX年上半年工作總結如下:

(一)深入貫徹全國總工會xx屆三次執委會精神,加強職工思想政治工作。

組織分工會深入學習、宣傳和貫徹xx屆三次執委會精神,在實際工作中,注重培養職工正確的思想觀念,增強自覺性和堅定性,注意多提高自身素質,創新工作思路,不斷改進工作作風,使工會工作達到快、穩、準、實上來,充分發揮工會特殊的橋樑與扭帶作用,密切聯繫羣眾,多聽、多問、多瞭解職工生活、學習情況,統一廣大職工的思想,團結帶動廣大職工投身於高速公路管理事業之中,把智慧和力量凝聚到完成xx大確定的各項任務上來。

(二)開展羣眾性健康活動,保證職工以健康的身體投入的各項工作中去。

為加強局機關職工防病、治病意識,保證職工身體健康,局工會於XX年3月27至29日組織了局機關全體職工身體健康情況普查。並根據體檢報告結果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時治療及保健。

(三)以“一、二、三工程”建設為載體,隨時完成各級領導交辦的工作任務。

在局一樓展板展出大型兩首局歌,利用局網宣傳文化建設情況及重大事情的通知、通報。

年初與辦公室、經營處聯合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯誼會”,聯歡會邀請了省高速公路公安局的各級領導。此次聯歡會採取了兩個單位中層以上幹部互動形式自娛自樂,親自登台獻藝,氣氛十分融洽,不僅達到了迎新春的目的,更加增進了兩個單位之間友誼、交流、溝通與發展。

5月15至17日我局男、女乒乓球隊參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事,男子團體19支隊,女子團體11支隊,參賽人數約150人。經過3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球隊在團體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處張健、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭豔、第三名待分配曲風紅,並在眾多參賽單位中榮獲優秀組織獎,極大地推動了我局精神文明建設。

月25日至28日我局男、女乒乓球隊代表省交通廳參加了“省直屬機關XX年職工乒乓球賽”。本次參賽共有男子團體76支隊,女子團體38支隊,參賽人數達380多人。經4天賽事,我局女子乒乓球隊榮獲團體冠軍;男子乒乓球隊榮獲團體第三名。男子、女子單打均前五名,女子單打冠軍四平處蘭豔、長吉處張旋、待分配曲風紅並列第五名;男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處張健、四平處白國勝並列第五名,極大地展現了高速公路人拼搏進取的精神風貌。

(四)女工工作:

以“雙最佳”為主線:最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創先、爭先活動,以“奮鬥求解放,貢獻求地位”活動,要求新時期女性增強實現自我價值意識,注重典型的樹立與培養,以點帶面。三八節期間,長春處金梅、長餘處張偉被省婦聯評為巾幗建功先進個人,極大的觸動了全局女職工奮發向上的熱情。

(五)工會會費完成情況:

年內對工會會費進行了嚴格的審查及把關,及時上繳工會會費,上交費率達到100%。

(六)隨時完成上級工會交辦的各項工作任務。

如各項報表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經費的贊助。

二、下半年工作安排

本着實事求是的原則,按照崗位責任制和工作目標的要求來完成工作。

(一)根據《中華人民共和國工會法》第十五條規定,基層工會委員會每屆任期三年或者五年。我局工會XX年12月8日成立,任期已滿,需進行換屆改選,並對已起草的《工會工作範圍》、《工會委員會規則》、《工會工作制度》、《職工代表大會條例實施細則》等規章制度按新一屆工會委員會要求進行修改和補充。

(二)創建“職工之家”活動,建議各分工會在下半年工作中多開展一些多彩的職工文體活動,以競賽的形式使全局職工都能夠積極地參與到活動中來,使“建家”活動在全局上下廣泛開展起來,並達到升級的要求。

(三)深入開展“温心工程”,年末開展職工生活大檢查工作,對生活確實困難的職工進行經濟扶助,提供脱困條件,幫助早日擺脱生活窘境,切實為職工辦實事、辦好事,把黨的温暖、領導的關懷送到羣眾中去。把送温暖活動落實到實處。

我們要以吉林高速文化建設為載體,大力推進高速公路精神文明建設、物質文明建設、政治文明建設,緊緊圍繞高管局“xxx”和“五個確保”工作目標開展工作,要進一步提高高速公路文化理念,充分發揮特長人員作用,以一帶十的原則,廣泛培養特長人才、普遍開展活動,真正的把“一二三工程”活躍起來。

XX年高速公路工作總結2017年高速公路工作總結範文(3) | 返回目錄

XX年高速公路工作總結 XX年是公司成立的第一年,短短兩個月內,在總公司和王董事長的關心支持下,商亳公司完成了籌劃、組建、發展,各項工作已經走上正軌,完成通行費收入 元,基本實現了徵收目標

。以下就各項具體工作進行彙報:

一、完成的工作

(一)、組建工作: 目前,公司已經完成了辦公樓搬遷和基本辦公用品的配置,人員全部到崗,收費站、監控中心、公司機關日常工作已有條不紊地展開。

1、 確保辦公用品齊全。為了確保收費、機關的辦公設施全面及時到位,公司班子領導帶領中層人員多次到商開學習調研,通過實地查看諮詢,結合我公司實際情況,制定購買計劃,列出預算,經反覆比較價格、質量,較快地配置齊全了基本辦公用品,有效地確保了工作的順利開展。

2、 辦公設施搬遷。因工作需要,公司辦公地點由交通局搬遷至監控中心綜合樓,搬遷前公司作出了詳細的計劃,將公司固定資產進行登記,搬遷中全程監控,有效地保證了公司的財產安全。

3、 人員調配。我們對公司人員進行了一次摸底,然後根據每位同志的年齡、知識結構、身體條件等因素,為每位安排了最適合的崗位,做到人盡其才,才盡其用。

(二)、自身建設:內強素質,外樹形象 為了適應商亳高速公路運營工作的需要,全面提高員工素質,樹立商亳高速良好形象,公司組織了富有成效的自身建設工作。

1、軍訓。我們參加了省高發組織的軍事訓練。軍訓中同志們抱定 “流血流汗不流淚,掉皮掉肉不掉隊”的思想,列隊列,站軍姿,走正步,刻苦訓練,輕傷不下火線,強健體魄,培養了團隊精神,並光榮參加了省高發公司組織的閲兵儀式,受到教官和省高發公司領導的一致讚揚。

2、業務培訓。為鞏固業務知識,同志們分散到商開公司各收費站,學習,實踐。他們以商開工作人員為師,認真學習、虛心請教,親手實踐,很快掌握票卡管理、車型辨認、事故處理等運營管理基本技能,為下一步上崗打下良好的基礎。

3、革命傳統教育。在公司領導的帶領下,全體員工參觀了焦裕祿同志事蹟展覽,看着焦書記帶領蘭考人民在極端惡劣的條件自力更生艱苦奮鬥,同志們的心靈受到了強烈地震撼,紛紛表示,一定要學習好焦裕祿精神立足本職,紮根崗位、搞好工作。

4、開展“我為誰工作”大型討論活動,開展投稿、演講、勞動競賽手段,改變工作觀念。首先,在工作上變“要我工作”為“我要工作”,激發廣大員工的工作熱情,以建立全員參與機制和完善激勵機制為手段,調動廣大員工參與勞動競賽積極性,為公司運營管理提供強勁動力。其次,組織開展勞動競賽,以提高效率為重點,向提高效率為重點,向管理要效益;以提高服務質量為落腳點,向服務要效益;以開發人的只能為根本,向科技要效益;以安全生產為主題,向安全要效益,從而凸顯了勞動競賽的實效性。

(三)、徵收工作:圍繞中心點 公司成立來按照年度部署和要求,以優質服務為宗旨,以經濟效益為目的,突出“兩個重點”——隊伍建設、規範化管理,取得了較為顯著的成績。截止12月 日,實現通行車輛通行費 元。

1、科學分解,增收促收,確保目標任務圓滿完成。 為了確保年度徵收任務的順利完成,公司分別與各收費站簽定了目標責任書。同時,對XX年度公司的通行費計劃任務和目標任務進行了科學分解,並要求各收費站按照年度任務和季度指標層層分解下達,細化到月,達到了以月保季,以季保年。形成了千斤重擔大家挑、人人肩上有指標。

2、嚴格規章制度,控制降檔標準,堵漏促收。 為了降低漏徵率,達到增收的目的,對降檔標準進行了嚴格的控制。規定降檔必須經站長到場審核。於12月13日,由公司經理吳亞光帶領,由稽查、徵收、監控組成工作組對收費站的堵漏促收、規範化管理進行全面檢查。通過檢查評比分析問題,進一步規範了徵收行為,真正做到了堵漏促收。

3、開展作風整頓,強化規範管理,提高服務水平。 為了進一步做好文明執收、優質服務工作,樹立高速公路良好的社會形象,確保各項徵收目標任務的順利完成,公司開展了學習《徵收手冊》、《稽查管理辦法》的“學標準、看行動、創文明”的活動。通過廣泛宣傳發動,增強了優質服務意識,在工作中自覺作到了“五心”、“三聲”、“八個一樣”。“五心”:即文明用語要熱心、收費髮卡要細心、回答問訊要耐心、微笑服務要真心、聽取意見要虛心。“三聲”:即來有迎聲、問有答聲、走有送聲。“八個一樣”:即大車小車態度一個樣、忙與不忙一個樣、領導在與不在一個樣、白天晚上一個樣、檢查與不檢查一個樣、司乘人員態度好與不好一個樣、自己心情好與不好一個樣、受到表揚與委屈一個樣。採取靈活多樣形式、開展職工教育,提高“兩個”素質。11初征收科學習了《徵收管理辦法》,11月中旬又組織徵收科人員到鄭州學習了IC卡聯網收費知識。這些活動取得了良好的成效。

4、堅持“四個不放過”,確保票款和人身的安全。 公司成立之初,我們牢固樹立起了“安全就是形象,安全就是效益”的指導思想,切實作到了“五個到位”:即思想到位、認識到位、領導到位、措施到位、處理到位。始終把安全工作防在重要位置,全力抓緊抓好。

公司還與基層收費站簽定了安全目標責任書。對發生的事故要求堅決做到 “四個不放過”:即事故原因不查清不放過,責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過。要求各收費站在管理上要克服麻痺僥倖心理,充分預見多種不安全因素,特別是建站之初就發生了幾起闖站事故,引起我們的警惕,有針對性地制定各種防範預案和應急措施,如路警聯動堵截打擊闖卡車輛,每天一次收款專車接送財會及票款人員,加強票款專項管理等,通過採取這些切實可行的措施,阻塞了安全工作中的漏洞,確保了票款和人身安全。

(四)、養護管理:抓住側重點 為了加快高速公路養護管理工作,提高高速公路養護技術和服務水平,最大限度地發揮高速公路的功能,提高社會和經濟效益,在高速公路養護管理工作中,堅持遵循預防為主、防治結合的原則,按照經常性、預防性、及時性的要求,增強意識養護意識、質量意識、暢通意識、服務意識,提高了養護質量和養護水平,圓滿地完成了**高速公路養護任務,充分發揮高速公路具有快捷、安全、舒適、暢通和經濟的使用功能,保證了高速公路的暢、潔、綠、美。具體抓

了以下幾個方面的工作。

1、科學管理,樹立高速公路形象。 為了最大限度地發揮高速公路的使用功能,樹立良好的高速公路形象,我們採取走出去拿進來的辦法,先後到商開公司、省高發公司、中原股份取經,學習他們的養護體制和養護辦法,先後制定和完善了,《養護工程報表的填寫》、《養護工程的安全管理》、《養護工程的獎懲辦法》等一系列工程管理的新方法,從而使整個養護管理工作走上規範化、制度化、科學化的軌道。

2、狠抓細節,確保高速公路安全通暢。 根據商亳高速尚處於在缺陷責任期的特點,與施工單位加強協調交流,公司養護科協同施工單位,對所轄路段進行全面進行質量排查,及時發現問題。對影響高速公路安全的細節問題進行專項處理,主要有對路面裂縫進行處理,對中央分割帶綠化進行刨除死苗和補栽新苗、施肥、澆水,對路面、服務區廣場進行了灌縫和整修。

(五)、路政工作:突出着力點 XX年度,我們認真貫徹執行“預防為主、綜合治理、依法治路”的指導方針,以“為社會服務、為廣大司乘人員服務、為商亳高速公路服務”為宗旨,強化路正隊伍建設,不斷加強路政管理人員的思想和業務知識培訓,提高路正隊伍的綜合素質,確保高速公路的安全暢通和高效運營,充分發揮高速公路的社會效益和經濟效益作出了積極的貢獻。

1、加強學習,提高自身素質。打鐵必須自身硬。根據路政支隊的工作特點,採取集中學習與分散學習結合的辦法,與交通局法制科合辦了路政執法培訓,學習《河南省高速公路管理條理》、《行政許可法》等法律法規,印發路政執法管理的小冊子,要求路政人員隨身攜帶,見縫插針學習,這些措施,有效提高路政人員的法制素養和執法能力。我們堅持“嚴格執法、訓練有素、紀律嚴明、能打硬仗”的標準,發揚“尖兵”精神,遇到突發事件能“召之即來、來之能戰、戰之能勝”,用最快的時間、最快的速度處理問題,以過硬的業務素質、高度負責的精神,確保高速公路路產路權的完整,使路政支隊確實成為保護路產路權的“尖兵隊”。

2、加強宣傳教育,杜絕事故發生。 始終堅持“安全第一、預防為主”的指導思想,把安全工作當作一項經常性任務常抓不懈,從路政巡邏、施工安全等方面着手抓起,組織隊員認真學習交通法規、安全駕駛等有關知識。與交警、公安等部門展開聯合執法、聯合宣傳等活動,宣傳高速公路安全法規,打擊闖卡行為。對沿線羣眾進行安全教育,特別對高速沿線的學校進行了安全專項教育,以學生安全帶動家長安全,以家長帶動親人,從而形成安全户、安全村、安全鎮,從源頭入手,減少事故隱患。

(六)、監控工作:加大監控力度 建立先進的監控管理體制,加大監管力度。一是監控人員的各項工作由監察室垂直管理,收費站只負責監控人員的後勤保障。二是實行站與站之間進行交流、輪崗的措施、杜絕監控人員和收費人員關係密切而不作為的現象,解決了熟人監管難的問題;三是將經過培訓後的大專院校專業畢業生,充實到監控一線,提高了監管效能。

(七)、思想政治工作:多種渠道,提高員工積極性 隨着改革的不斷深入,急劇地改變着員工們的生活方式、行為方式、交往方式和情感方式。這就要求我們揚棄思想觀念和思維方式中的舊傳統、舊方法,建立起與之相適應的現代觀念、現代思維方式、現代教育方法。

1、探索新途徑,做好員工思想政治工作。 在日常工作中,通過多種渠道瞭解員工的思想動態,把握員工的思想脈搏,然後有的放矢地做好思想工作,受到了顯著效果。概括起來就是三個:真、實、準。 “真”:就是感情真。對員工要有感情,講話要和氣,談心要真誠,要真談心,談真心,真心談,使思想政治工作入耳、入腦、入心 “實”:就是工作乾的實在,對同志們的關心要落到實處,為同志們做實事,作到寒冬臘月不怕冷,三伏酷暑不怕熱,為員工辦事實、辦好事。 “準”:對待犯錯誤的同志,批評要準、教育要準,幫助他們認識到犯錯誤的思想根源,避免下一次的發生。

2、 通過幹部竟聘工作,增強幹部員工的動力感和責任感。 為了實現幹部人事管理制度化、科學化,配合總公司XX年12月 日下發的文件,對空缺的4個副站長職位進行選聘,採取多種形式竟聘,極大調動了公司員工的工作、學習積極性,在工作中形成了“比、學、趕、幫、超”的良好局面。 (八)、反腐倡廉:構築支撐點 商亳公司把黨風廉正建設和廉潔自律工作作為一項重要任務來抓,堅持標本兼治,綜合治理,懲防並舉,注重預防,逐步構建起了一個教育、制度、監督並重的懲治和預防體系。認真落實黨風廉正建設目標責任制。重點解決職工反映的突出問題,堅決糾正損害職工利益和不正之風。達到領導班子建設不斷加強,員工主人翁意識不斷強化,內部監督機制不斷完善,公司凝聚力不斷增強,綜合勢力不斷提高的目的。

二、存在的問題 XX年,我們雖然取得了一定的成效,但離領導的要求還有一定的差距。其存在的問題主要是:

1、中層幹部由於擔任領導職務時間短,經驗不足,管理水平有待於提高。

2、基層多由建設人員轉來,年齡不夠合理,文化結構參差不齊,業務技能有待於培訓提高。 3、部分職工中存在一種浮躁心理,知識工作用心不夠,效率不高。

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xx年6月份,在公司領導的正確領導下,認真貫徹實施了公司《關於開展xx年“安全生產月”活動的通知》精神,順利開展了主題為“安全發展,國泰民安”的“安全生產月”活動,結合公司實際,突出安全生產主題,着力於把本次活動搞得有深度、有廣度。既針對性強又富有實際效果。現將“安全生產月”活動總結匯報[文祕範文文章- 找範文,到文祕範文]

1.建立安全生產領導機構。為認真落實文件精神,在組長的領導下,具體負責“安全生產月”活動的各項活動的組織調度。 2、加強領導、精心組織,做好宣傳發動工作。為全面加強安全生產法制建設、宣傳、普及安全知識,安排部署“安全生產月”的各項工作。綜合部組織員工學習和觀看“安全生產錄象”並懸掛宣傳橫幅等安全生產宣傳。增強了職工的安全法律意識,強化了安全生產監督管理,規範了安全生產製度,有效遏制了重、特大事故的發生。 3、“安全生產月”活動期間,綜合部安全生產領導小組,對綜合部所轄區內部進行了一次全面的安全生產大檢查,及時查出事故隱患,有針對性的制定了防範措施。通過檢查,瞭解到各崗位安全生產工作認識早、行動快,建立健全了安全生產工作崗位責任制,做到了警鐘長鳴;特殊行業操作人員都按要求持證上崗,對危險品儲存設施、電力設施等制定了相應的防範措施,消除事故隱患,確保企業的生產經營的正常有序。 二、存在的問題和不足

安全生產工作是企業發展的生命線,雖然公司把安全生產作為工作的重中之重,長抓不懈,但個別企業仍存在着不少問題 1、部分員工對安全生產工作不重視,認為部門小,出不了什麼事,安全意識差,存在僥倖心理。 2、安全生產製度不健全。本部門缺少針對公司制定必要的安全生產管理制度,專職的安全員沒經過專業培訓,安全知識缺乏,安全設施不配套、不完善。 三、下一步的工作措施及打算

通過開展這次“安全生產月”活動,結合本部門的實際,今後重點抓好以下幾個方面的工作: 1、提高認識,切實加強對安全生產工作的領導。要堅決克服麻痺思想和鬆懈情緒,增強緊迫感和責任感,加強對職工的安全生產教育,提高安全生產意識,建立健全崗位責任制,加大安全生產工作力度,採取有力的安全防範措施。 2、認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,按照“以人為本”的思想理念,經常進行安全檢查,並定期對職工進行安全生產教育,使部門全體職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態,杜絕各類事故的產生。 3、嚴肅查處各種違章和安全責任事故。對不按《通知》要求,玩忽職守而造成重大責任事故的負責人及相關人員,將依據相關法律法規從嚴處理,安全領導小組將定期對各崗位進行檢查,堅決做到“回頭看”,不走過場,不留一處死角,不放過一個疑點,直至徹底消除事故隱患,確保正常經營。

最後,本部門將繼續加強對安全生產工作的認真落實;繼續強化監管,消除隱患,構築和諧的生產生活環境;繼續加強職工安全素質教育,切實做到安全第一,預防為主,綜合治理”,堅決杜絕“三違”事故;切實加強安全生產預案工作是我們安全生產工作中的重中之重。

停車場綜合部

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