會議工作總結（精選16篇）

會議工作總結 篇1

在此次班幹會中，通過同學們對班乾的批評與建議，班主任對班幹會、班集體以及班規進行了總結。

比較簡單地帶過的兩點是班集體與班級制度，由於班級制度的處罰不到位，以至於同學們都無視班規，還有班級不團結，每次搶位置是造成同學們互相產生偏見的一大原因，對此，班級制度應該及時更新。

如果想要增強班級凝聚力，還是要多組織班級活動，讓大家相互認識一下。

最大的問題還是班幹內部，因為班幹部很重要，應該做班級的領頭羊，所以更應該有凝聚力。有些班幹部積極認真，但是有些班幹部態度不好，起不到模範帶頭作用，沒有盡到自己的職責。

所以班幹部應該首先反省自己，改進自己。班幹部之間工作配合度不是很高，分工不明確，有的班幹忙的不可開交，而有些班幹根本沒有事情，所以班幹之間要及時調整各班幹之間的工作量。

這個學期各班幹都發現自身有許多不足的地方，以下就是各班幹之間的自我批評或建議：

班長：由於性格的原因，該狠的時候沒有狠心，沒有及時的懲罰犯錯誤的同學，也沒有及時公佈犯錯的人的名單。還有不會分配任務，什麼事都只知道自己扛着，導致其他班幹都很閒，以至於班幹部都沒有意識到自己還是個班幹部。

團支書：上課的時候帶頭玩手機，也不會分配自己的工作。

副班長：因為沒有從班長那裏得到實權，所以導致自己比較空閒，然後都忙自己的事情，與別人的溝通逐漸變少。班級裏的人許多自覺性都太差，不太好管理。

副班長：由於自己的習慣不太好，早上經常賴牀，經常遲到

學習委員：學習方面沒有帶好頭，上課也會玩手機(這一點已找到方法改進，上課時把手機放在包裏，建議其他同學使用)。

生活委員：覺得工作不能太越界，否則分不清班幹部自己的職責到底是什麼。

創服委員：太空閒，而且玩心太重，沒有起到帶頭作用。

勞衞委員：平時班幹應該與班級裏的人多交流，閒的班幹可以幫忙的班幹。

文藝委員：平時太空閒，由於沒有分配到任務，工作意識不強，早上也會起不來。

體育委員：沒有很好的管理體育課的秩序，不能很好地組織好隊伍，覺得自己做的不夠好，應該先做好自己。

宣傳委員：工作方面沒有很好的落實。

組織委員：思想、行為都太幼稚，工作方面不積極。

心健委員：大家工作的時候不積極，即使做了也不用心。

素拓委員：活動的時候大家會遲到，難組織。

所有班幹都應該相互監督，課堂上也應該監督所有同學，每個班幹都應獻出自己的一份力量，以後班幹應該值周檢查，並作出相應的總結。

在近期短時間內，我們班幹內部會共同商議，擬一份各個班幹部的工作職責，以班幹之間更加協調工作。我們會參照各位班幹部本來應有的職責，兼顧任務均衡化，使原來工作量過大的班幹可以讓他人分擔些，也使原本工足量較少甚至空有其職的班幹能有所作為，為我們這個大家庭多獻上一份力量。

在下個學期開學，我們班幹部會盡量把每個工作落實到位，統籌兼顧，使班級建設、學習、工作、活動在合理環境下向更加好的一方面發展。

其實班幹也只是起到指引和啟發的作用，最主要的還是要看大家自己，雖然大學生活與我們想象的很不一樣，但是大學過後我們面對的就是社會，我們應該把握好大學，訓練自己適應社會環境，制定一個屬於自己的目標。

班主任寄語：大學是一個舞台，我們每個人都是演員，而不是觀眾。

會議工作總結 篇2

整個學期以來，我校牢固樹立“安全第一”的思想，居安思危、警鐘長鳴。學校安全工作做到制度化、經常化、科學化。進一步完善了安全工作制度，確保了學校財產和師生生命安全，學校財產萬無一失，四百餘名學生和20多名教職員工平平安安。下面將所做的工作總結如下:

一、進一步完善制度

我們建立了在校長直接領導下，以安全員為軸心，以學校各班為主線，對學校安全工作實行全員、全方位、全過程的安全管理，做到責任層層落實，信息及時互通反饋。認真制定學校安全工作計劃。制定崗位安全責任制，並將崗位責任制懸掛到各崗位辦公室，實行安全工作與崗位工作月考核並舉。從而使安全這根弦在每個教職工心中都始終繃緊。

二、認真做好各種值班工作

認真制定各種值班的制度與職責，嚴格值班紀律，採取雙管齊下和多管齊下的安全管理措施，如:節假日值班有門衞值班、夜巡邏值班。值班均有記載，發現問題，及時處理解決，有些萌發性的問題，我們及時利用晨會時行教育，把問題處理在萌發階段。學校的安全管理達到一環扣一環，環環緊扣。

學生的安全教育做到有的放矢，學校的安全檢查督查做到常抓不懈。要求教師常學習勤檢查，始終繃緊安全這根弦，切實做到安全工作時時講、處處講、人人講。我們還制定了各類安全工作預案，確保各類災害事故處理在第一時間。

三、制度保障，措施到位

為認真貫徹落實上級部門的各項規定和政策，我校領導班子通過會議協商，制定了各種規章制度，進而使安全工作的責任落實到各部門、落實到人。學校對安全工作的重要性進行了特別的強調，與各部門以及班主任簽訂了安全責任書，同時各班級又向學生下發了告家長一封信，並簽訂了安全責任書。

四、強化教育，增強防範意識

(一)、及時學習上級有關安全文件

對上級有關安全方面的文件和會議精神，能做到及時地貫徹和學習，並根據其精神結合學校工作的實際，認真組織檢查落實，提出一些防範的具體措施和要求，將各個環節的責任落實到人。

(二)、認真做好安全教育工作。

學校安全教育周以校園安全為主題，在學校安全教育週期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校園內易發事故類型、重點部位保護、工作薄弱環節、各類人員安全意識和安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，並有針對性的開展了許多安全教育活動:

學校安全會議總結一：

為全面貫徹落實上級關於學校安全工作指示精神，強化學校安全穩定工作，確保學校正常的教學秩序，做到“安全第一，預防為主”，創建平安學校，我校對各項安全工作情況進行了認真細緻的檢查，現將檢查情況彙報如下：

一、加強領導，提高認識

學校是培養人才的基地，學校平安穩定事關千家萬户。首先，學校成立了以校長組長的安全工作領導小組，按照通知指示精神及學校安全檢查考核目標，組織進行了學校安全工作檢查。

(1)制定了《x學校——20xx學年度安全工作計劃》和《x學校安全工作應急預案》。

(2)對學校校園做了深入細緻的檢查，並做了記錄，對不符合安全標準的設施立即進行了維修，確保了教育教學工作的順利進行。

(3)是對學校各室(微機室、多媒體室、儲藏室、值班室、辦公室、幼兒休息室)、教室的安全工作進行了認真檢查，對所查的內容做了記錄，發現問題立即進行了解決。

二、營造濃厚的安全生產環境氛圍

(1)學校建立了行之有效的安全措施，制訂了外來人員登記制度，安全保衞檢查制度，使學校的安全工作達到了規範化、制度化。

(2)全體班主任簽訂了《安全工作責任狀》，微機室加固了門窗，確保了學校財產的安全，

三、安全教育，常抓不懈

(1)學校利用校會、升旗儀式、少先隊主題會、班會對學生進行一系列的安全教育，利用案例進行正反兩方面的教育，以提高學生的自我保護、自救能力。學校還通過多種途徑將安全教育滲透到班級教育、課程教學和學生各項活動中，保證學生受教育面達到100%。

(2)結合“綜合治理宣傳月”活動，我校開展了防震、防火安全演練，同時加強對流行性傳染病的防控工作。

(3)各學科教學中，滲透安全知識教育，使安全教育內容真正進課堂。在對學生進行安全教育活動中，我們還要特別注意加強對學生的網絡安全、預防青少年犯罪和加強未成年人自我保護等方面教育。組織學生參加加強集體活動時，要進行安全教育、組織紀律教育，做好預防保護。着重抓了體育課中的安全意識教育。

四、存在問題，及時整改方案

(1)學生吃零食現象嚴重

(2)低年級存在部分家長不接送孩子的現象

(3)社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及社會上的黑網吧和遊戲室對學生的影響還非常大，學校(門口)周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

因此今後，學校將一如既往加強層級管理，加強領導帶班和值班守校工作。進一步重視安全生產工作，及時解決安全生產工作中發現的新問題，不斷提高我校安全生產工作水平。努力營造團結、和諧、穩定的校園氣氛，為創建“平安和諧校園”而努力。

會議工作總結 篇3

時間過得飛快，轉眼間我的學校生活就要結束了，來到這個學校我什麼都不是很懂，但經過一年的相處和鍛鍊，讓我長大了很多，特別是輔導員對我的指導幫助和關心，這一年裏我學到了怎樣管理班級等等，這期間我對自己職務有很多的思考和感受，現將本學期工作總結如下：

一、本學期完成的主要工作

1、積極的配合學校，系裏和幾位輔導員的工作，認真努力的對待自己的工作，極力開展各種班會形式來傳達學校系裏的要求，加強對同學們的思想教育，培養同學們要有良好的道德品質。

2、加強班級管理制度，培養同學們團結，積極的參加各項有意活動，隨着課時和知識複雜的加重，同學們開始對學習，自己的前途失去了信心，在這方面，我作為班長，及時向班主任，輔導員反映班裏同學目前的學習情況。

3、每天的考勤也都認真的記錄，對於遲到，曠課的同學及批評教育，及時反饋給班主任，做好安全宣傳工作，因為安全工作例來都是學校各項工作中的一個重點工作，它關係到班裏同學們的人身安全，和系裏對同學們的關心，因此每天晚自習我總會強調，在宿舍不能用違規電器，注意用電安全，晚上夜不歸宿等問題，就是為了讓同學們提高對安全知識的瞭解。

4、學校升本是重中之重，我們班同學在升本期間積極配合學校和系裏的要求，打掃衞生，以及參加各項活動，來增強同學們的體質，因此在本學期，我班的跳大繩比賽及各項活動中都取得了較好的成績。

二、本學期工作中的不足

1、班風雖然大有改進，但離預期的目標還有一段的距離，班上的個別同學學習的積極性還不夠，部分學生的集體意識不夠強。

2、個別班幹部的工作能力不強，沒有起到一定的帶頭作用，組織能力有點弱，紀律性不強，沒有團結向上的意識，雖然幫助與輔導，但仍需進一步培養，同學們的思想教育還不是很到位，學生的個人修養和素質還要在提高。

三、工作展望

經過這一年的努力，我還要在今後的工作中克服缺點和不足，努力將工作做得更好。

根據輔導員老師及團總支學生會的工作精神，保持併發揮我們的工作優勢，避免並克服工作上的缺點，帶領好整個班委會，以爭創優秀班級體為目標，努力學習，高質量完成每學期的，確保本班級工作的順利開導，為本班的健康發展做到新的更大貢獻，這一年的努力將為以後打下良好的基礎。

會議工作總結 篇4

11月18日上午8點，學校召開了由校務辦、學生處、年級組、物業管理、體育、實驗室、學生宿舍等部門負責人蔘加消防安全緊急會議。會上通報了11月17日晚學校女生宿舍燒水箱電線走火的情況，校領導對學校的消防安全工作做了部署。

一、發生在女生宿舍燒水箱電線走火的情況

11月17日晚5點50分左右，有住在二樓的女生到一樓告訴值班的宿管員，二樓盥洗室裏開水箱的電線在冒火，宿管員到二樓盥洗室一看，電線已開始燃燒，馬上採取了正確的措施，拉掉用電總閘。斷電後，電線的橡膠還在燃燒。這時如馬上採取簡單的滅火措施，事情就可以解決了，但宿舍值班員顯得驚慌失措，大叫失火了，幾乎引起住宿女生的混亂。男生宿舍管理員提了滅火機到起火現場，卻不會使用，就用一盆水把火撲滅了。與此同時，女生宿管員跑到傳達室通知保安打119電話。當消防車開進校園時，火早已熄滅。學生處的同志發現宿舍裏發生了情況，馬上電話告知胡校長和陳書記，剛踏進家門的兩位領導馬上又趕回學校處理事故。

二、學校採取的措施

學校領導認為，11月17日發生的事情並不大，但是暴露了我校在消防安全問題上的不少問題，必須引起足夠的重視。在消防安全工作會議上，校領導作出瞭如下部署：

1、孫偉蘭、李偉明、凌海康組成消防安全工作小組。負責消防安全檢查、培訓、對外聯絡，必需設備的購買工作。

2、要求學校各部門馬上進行消防安全問題自查，排除一切可能引起火災和影響師生安全的隱患。

3、對各相關的人員進行分層分批的消防安全知識培訓，使用消防器材培訓。

4、馬上對全體住宿生、宿管員進行消防安全知識培訓，請消防部門的人來講課，對住宿生要進一步強調禁止使用電爐、電熱毯。

5、用電線路必須由專業人員安裝，禁止教職工和學生隨便拉電線用電。教職工也禁止使用電爐。

6、要注意體育課的安全。每節體育課要做好充分的準備活動，準備活動還應根據項目的不同，重點加強某部位的活動。

7、要注意交通安全，機動車輛在校內要緩速行駛，原則上禁止校外車輛進校，校門口要加建兩條減速條。校內禁止騎車。

8、要重視實驗室的安全，完善和嚴格執行實驗室安全管理制度，實驗室的危險物品要有專人管理。

xx中學校務辦

20xx年11月18日

會議工作總結 篇5

一學期過得很快，在大二的第一學期裏，我們體教2班在班委會的帶領下，在全班37名同學的共同努力下，在班級紀律、思想、學風和集體活動等建設上都取得了優異的成績。

在班級建設上，在開學初，我們班進行了班委的改選，同學們積極參與。新任的班委們也得到了班主任老師的肯定和支持，我們也表態將會積極認真工作，各個班委分工明確，各盡其責，懷着為同學們服務的熱心，嚴格要求自己，使本學期的班級工作能夠順利完成。

在班級裏，同學們學風良好，大家都努力學習，認真訓練，始終使班級保持積極向上的姿態。在思想上，同學們積極向黨組織靠攏，又有2名同學已經開始上黨課，成為入黨積極分子。在同學們共同的努力下，這學期小班平均成績達到 得到了很大的提高，並且有兩位同學英語已過四級。

在這學期我們一共開展4次班委會會議，各班委成員積極發言，進言獻策，總結改正工作上的問題，更好地為同學們服務。在課餘，我們還組織班級的同學們進行了聚會，增強了班級的凝聚力，加強了班級同學們的集體責任感和榮譽感，也為我班的課餘生活又添加了絢麗的一筆。各種各樣的集體活動使同學們之間的友誼增進了不少，而同學之間互相瞭解和認識也使班級工作能更加順利地進行。

下個學期，我們會有更重的學習任務，以及要搞好學校各項活動，但要認識到當好一個班幹部不光要帶領同學們搞好這些活動，還要在學習方面做好帶頭作用，帶領同學們投入到學習中去。使我們班取得更出色的成績。

班幹部會議總結篇二

為了進一步提高班風、學風從而促進校園建設，充分發揮學生幹部的管理職能和帶頭作用，提高班幹部的服務意識和管理水平，我校在20xx年召開全校班幹部會議，本次會議由教務主任主持。各班班長和學習委員參加會議。

會上教務主任為各班班幹部提出了四點要求：

1、樹立良好的班幹部形象，處處以身作則;

2、要協助班主任做好班級管理工作，特別是班級衞生，學生儀容儀表，班級佈置工作，努力使自己成為老師的得力助手;

3、要成為學校，老師與同學溝通的橋樑，協調老師與同學間的關係和問題;

4、要嚴於律己，以身作則，各方面起到帶頭的作用，提高自己的學習成績和工作能力;

會議中，各班幹部認真聽講並仔細地做了記錄，通過這次會議學生幹部的精神面貌煥然一新，工作熱情進一步提高。

會議結束後，通過學生幹部填寫的教師工作表反映出瞭如下問題：

四年級哈語對數學老師意見按時改作業

五年級維語漢語老師太懶了

六年級哈語班語語文老師一天上三四節課

五、六年級品德課希望老師維持好紀律

會議工作總結 篇6

20____年即將度過，我們充滿信心地迎來20____年。過去的一年，是______勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進本酒店“安全、經營、服務”三大主題的一年，也是本酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在新一年裏努力再創佳績。

一、科學決策，齊心協力，本酒店年創四點業績

本酒店總經理班子根據中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現“三創目標”，二是齊心蓄積“三方優勢”等。總體思路決定着科學決策，指導着全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年xx屆四中全會強勁東風的激勵，本酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班，團結全體員工，上下一致，齊心協力，在創收、創利、創優、創穩定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業績。

1、經營創收。

本酒店通過調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鈎等　　相關的經營措施，增加了營業收入。本酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。本酒店客房出租率和平均房價，皆高於全市四星級本酒店的平均值。

2、管理創利。

本酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節流節支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、採購庫管等方面，倡導節約，從嚴控制。本酒店全年經營利潤為萬元，經營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別佔本酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了__%、__%、__%。

3、服務創優。

本酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關於“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓，加強管理人員的現場督導和質量檢查，逐步完善前台待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優質服務水準。因而，今年5月份由市旅遊局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優質服務較高分值，在本地區同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆讚揚道：“本酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的後勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

4、安全創穩定。

本酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發生一件意外安全事故。在本酒店總經理的關心指導下，店級領導每天召開部門經理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排幹部員工加崗加時，勤於巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，羣防羣控，確保了各項活動萬無一失和本酒店忙而不亂的安全穩定。本酒店保安部警衞班也因此而被評為先進班組。

二、與時俱進，提升發展，本酒店突顯改觀

本酒店總經理班子率先垂範，組織指導黨員幹部及全體員工，認真學習領會xx屆四中全會精神。結合本酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個本酒店範圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在幹部員工精神狀態積極向上。本酒店總經理大會、小會反覆強調，幹部員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。本酒店的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對本酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成本酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，並感受人生樂趣。因而，部門經理之間相互推諉和譏貶的現象少了，則代之以互通信息、互為補台、互相尊重;本酒店每月兩次夜間例行安檢和每週一次質量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經理帶領着主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，為本酒店的窗口形象增添了光彩。

三、品牌管理，本酒店主抓八大工作

在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，本酒店召開了多次專題會，安排了不同內容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進並指導了本酒店管理工作更規範地開展。同時，本酒店引進國內外先進本酒店成功經驗，結合年初制定的管理目標和工作計劃，本酒店及各部門全年主要抓了八大工作。　　(一)以效益為目標，抓好銷售工作

1、人員的調整。

本酒店銷售部劃開前台等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規模星級本酒店的2倍多。本酒店總經理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，本酒店果斷地調整了銷售部經理，並將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。

2、渠道的拓寬。

銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據。本酒店下達的經營指標卻難如期完成。針對上半年出現的缺少市場調研、合理定位、渠道劃分種.種問題，總經理班子在調整了部門經理後，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協議公司、網絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，並按各渠道客源應占本酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業績的提升。

3、房提的獎勵。

根據本本酒店市場定位為商務型特色本酒店，以接待協議公司商務客人和上門散客為主，以網絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經理班子參照同行本酒店“房提”的一些成功經驗，制定了對銷售部前台接待人員按高出協議公司價售房後予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調動了前台接待員促銷熱情和服務態度，使本酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為__%。

4、窗口的形象。

銷售部前廳除充分利用本酒店給予的房提政策，加大促銷力度外，還特別重視塑造本酒店的窗口形象。其一，合理銷控房間，保證本酒店利益最大化。例如，在今年的車展、房展期間，合理的運作，保證客人的滿意，也保證了本酒店的最大利益，連續多天出租率超過100%，而平均房價也有明顯的提高。其二，完善工作流程，確立各種檢查制度。加強對前廳在接待結帳、交接班等工作流程上的修訂完善，尤其是結帳時採用了“賓客結算帳單”，減少了客人等待結帳的時間，改變了結帳的繁瑣易錯。加強主管的現場督導。通過增加主管去前台的站台時間，及時解決了客人的各種疑難問題，並對員工的微笑服務方面起到了檢查督導作用。

加強主管和領班的雙檢查工作。要求主管和領班對每天每班的户籍登記等檢查並簽字，增強主管、領班的責任心。今年户籍登記、會客登記、上網發送等無發生一起錯登漏登現象。總之，前廳部在總經理的帶領下，層層把關，狠抓落實，把握契機，高效推銷，為本酒店創下了一個又一個記錄，上門散客由原來佔客房總收入的%提高到%，最高日創收為元，最高日平均房價為元;全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次。

5、投訴的處理。

銷售部尤其前廳崗位，是本酒店的門面崗位，也是客人諮詢問題、反映情況、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方。本着“賓客至上、服務第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經理到主管、領班，直至前台接待人員，除了能做到禮貌待客、熱情服務外，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴。一年來，銷售部共接待並處理賓客投訴約起，為本酒店減少經濟損失約元，爭取了較多的本酒店回頭客。此外，銷售部按本酒店總經理班子的要求，開始從被動銷售到主動銷售、從無序工作到有序工作、從低效談判到中效談判、從無市場調研分析等無基礎管理到每月一次市場調研分析和客户送房排名等等，直接贏得了銷售業績的顯著回升。下半年共創收萬元，比上半年增額萬元，增幅約為__%。

四、以改革為動力，抓好餐飲工作

1、績效掛鈎。餐廳雖然是本酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鈎的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鈎的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創效益而自覺主動地做好經營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。

會議工作總結 篇7

內容要點：

(一)加強自身建設，樹立模範典型

1、提高自身素質，加強班級團結協作

班級是一個集體，就像一支隊伍，沒有心往一處想，是打不了勝仗的。作為組班委會成員，必須使班級成員樹立“班興我興，班亡我亡”的憂患意識，將自人榮辱與班級榮辱緊密聯繫起來。

2、差缺補漏，取長補短

對自我要求必須嚴格，給其他同學作榜樣，努力學習外班的優點，將本班的優勢發揚，將自身的缺點消滅。把本班建設成一支有凝聚力、有戰鬥力、有協作精神的鐵軍。

(二)調動同學熱情，積極參加活動

學習之餘，活動是必不可少的，為了打造全面發展的21世紀合格人才，我們需要參加德智體美勞等各方面活動。讓我們不僅會學習，而且能動手，會動腦，在各項活動中都能參與，肯爭先，充實同學的課餘生活。

本月會議工作安排：

一、狠抓學習，加強學習活動的開展，促進學生成績的鞏固和提高。

1.經我們召集班委會第一次例會討論，安排了學習委員負責牽頭複習英語三、四級考試。同學們報考證件考試的熱情較高。財務管理小組各成員在課餘共同探討學習問題，互相幫助。

2.同學們學習積極性強，出勤率較高;在平時上課和集體活動中同學們較少有遲到、缺席、早退的現象。

二、積極開展班級建設，特別是班級思想作風建設和班委建設。

1.在平時，班委注意同學們的思想動態，發現並解決問題。有些同學的某些錯誤思想如“軍事理論、思修不上沒關係”等對於整個班級學風有較壞的影響，我們經常委婉地糾正其錯誤觀點，使其認識到其行為對班級學風、班集體榮譽的負面影響。另外，我們也召集班委和寢室長集中討論過如何防止逃課這一行為的問題。

2.設立意見簿，收集同學們對團支部班委會工作的意見和建議;建立了班級公告欄和班級QQ羣，便於及時傳達各種信息。

3.我們以自我服務、自我管理、自我教育為班委的工作原則，以熱情、及時、高效、務實為班委的工作宗旨，着力加強班委隊伍建設。通過每月召開班委例會，討論工作上的問題、總結開展工作的經驗，加深了班委之間的默契。明確各班委職責，在大型活動中全體配合，在其他活動中各司其職，這樣就加強了班委的整體意識和責任意識，使得班級各項事務基本能夠順利完成。

4.與兄弟班級負責人溝通，定期交流工作、學習經驗，取長補短，促進班委會的更好發展。

三、加強同學之間的友誼和班級凝聚力。

組織各種健康向上的活動，並號召同學們積極參加校、院各項活動，通過這些豐富多彩的活動，使同學們的精神世界得到充實，在一定程度上調動了廣大同學參與集體活動的積極性，充實了本班的校園生活。

會議工作總結 篇8

參加者：物業有關人員，部分樓主代表和業主代表

地點：國風北京小區609樓物業會議室

時間：8月19日10：00～12：10

議題：

1.物業費交費問題：

物業張旭經理同意物業費按照季度繳納。每一季度末繳納一次物業費。

2.停車管理費問題

物業要求更多的時間以調研周圍地區的停車收費問題。因此，業主代表要求在調研結果出來之前，緩繳停車管理費。並要求物業保證不會再出現阻攔持有舊車證的業主車輛進出的現象。物業同意緩繳停車管理費，並作出了不阻攔業主車輛的承諾。

3.海底撈員工入住問題

經過物業和出租房屋的業主、海底撈經理協商，海底撈人員將在今年9月底租房合同到期後退出國風北京。業主代表基本同意再等待一段時間。廣大業主也要拭目以待。

4.小區業主出入智能化問題

業主代表倡議，小區大門安裝智能化門卡裝置，方便小區業主出入，並將小區業主和訪客以及無關人員區分開。物業表示將調研此問題。

5.車庫出入智能化問題

物業建議，每個固定車位將安裝車位鎖，以防止固定車位被佔用的問題。業主代表考慮此種做法可能會增加業主停車的困難和時間。雙方決定將廣泛徵求廣大業主的意見後再行決定。

另外，業主代表建議，車庫出入口應該有電子抬杆系統，以加強車庫停車安全並防止亂停車的問題。物業將調研後決定。

6.消防栓問題

經協商，物業將根據每單元裝修完成情況，逐漸將缺失的消防設備安裝到位。並保證在今年年底之前將全部的消防設備補齊。

7.‘首開集團’廣告牌問題

業主代表將草擬‘關於此問題致首開集團的函’，並徵求業主簽名;並和首開集團協商解決。在10月1日物權法實施以後，如果還沒有解決此問題，將通過法律途徑解決。

8.電梯問題

經協商，每單元兩部電梯將分為貨梯和客梯。客梯將拆除護板，並禁止貨運和寵物入內。

9.保安問題

業主代表對於保安問題的改進作出了肯定，但也指出了仍然存在很多問題，例如保安沒有受到必要的培訓，保安人手嚴重不足導致保安人員長期超時工作而導致工作質量低下等問題。物業公司也承認上述問題，並表示繼續整改。如果有必要，在年底和現保安公司合同期滿後，將考慮更換保安公司。

10.自行車停放問題

業主代表和物業探討了利用現有的自行車車庫，並僱人專門看管車輛(有償)的做法。將在廣泛收集業主意見後決定是否實施。

11.文明養犬問題

業主和物業將通過各種手段，宣傳文明養犬。

沒有形成決定的問題，將在下一次物業和業主代表會議上討論並解決。

請各位業主，從今天起，自行安排時間到物業公司繳納物業管理費，可以按季度繳納。停車管理費暫緩繳納，等待通知。

會議工作總結 篇9

3月23日，“20__年中國物流與採購聯合會培訓認證工作會議”在合肥隆重召開，中國物流與採購聯合會副會長任豪祥出席會議，並發表重要講話。來自全國各地的物流、採購(ITC)從業人員職業能力等級認證培訓和考試中心的代表共130餘名代表參加了會議。

任豪祥副會長以“把握機遇，合作共贏，開創行業培訓認證工作新局面”為題發表重要講話，講話回顧了中物聯培訓認證工作在物流與採購人才戰略工程實施、人才標準體系建設、培訓推廣與國際合作等方面所取得的成績。並就政府減政放權，推進職業資格工作改革的新形勢下，如何發揮行業在水平評價類職業能力培訓認證工作中的主導作用進行了分析與解讀。

同時，對中物聯今後在物流、採購與供應鏈管理領域的培訓認證工作提出了明確要求，強調培訓工作要緊跟物流產業以“互聯網+”為代表的新技術、新模式和新業務的發展，要求繼續完善人才標準體系建設，強化產品、服務和營銷工作，樹立質量意識、深化國際合作，繼續推進培訓認證與院校人才培養的有機銜接，開創行業培訓認證工作的新局面。

會議對近年來在培訓推廣工作中取得優異成績的24家培訓中心，以及嚴格遵守考試流程、規範組織考務工作的21家優秀考試中心進行了表彰。會議還就培訓市場需求、產品開發、服務營銷和活動推廣進行了分組研討，與會代表為推進中物聯培訓認證項目積極獻言，共謀發展，合作共贏。

會議舉行“中國物流與採購聯合會與國際採購與供應管理聯盟全球標準認證”項目啟動儀式，國際採購與供應管理聯盟祕書長從英國發來祝賀視頻，任豪祥副會長與培訓機構代表共同按下啟動球，標誌着中物聯物流、採購職業能力等級認證—全球標準資質認證項目正式啟動。

教育培訓部相關負責人向會議彙報了人才培養體系建設、認證產品開發和服務支持相關工作的新進展和新成果，中物聯教育培訓部在認證培訓信息化業務系統平台、數字化資源與工具、移動營銷支持等多方面給予培訓中心和考試中心全面支持。

會議工作總結 篇10

長春的銷售商營銷會議完畢了,正好鞍山經銷商開車來的,順道,匆忙的坐車,快16點出發,8:30多分到遼陽的.真的速度呀,昨天還在長春,今天回來了,呵呵,效率呀,實質是都不願意在那呆着,工作還要進行呢,惦記着工作,可以看出來,都是這麼想的.

這次會議,真的值得留念,吃的不是很愛吃,因為有火,對吃的不怎麼感興趣,住的還可以,雙人間,晚上、白天都洗澡了,哈哈.,不花錢,而且很舒服,洗完了看電視,開了N次會,但是第一次去思考會議的內容和自己的不足.真的着急了,因為看着廠家領導的數據報告,聽着總廠最高執行官的壯志豪情的講話,才真正的認識到自己有多麼不足.也在思考中和學習中找到了解決的大框.

產品賣不好,不是產品不行,也不是因為自身無資金或是市場多亂,而是因為營銷思路的問題,經典,真的是這樣,整體品牌上來了,但是分層去看,依然圍繞着主力車去賣,而其他車,基本保持着被動的狀態,沒有系統的宣傳和話術結合,問題所大.

六個到位,人員、形象、培訓、庫存、傳播、激勵,精闢,一直想汽貿怎麼做,才叫對,怎麼定方向點,一直是弄不明白的事,但是這六點,不正是一個汽車銷售商應該完善的方向點嗎,以這六點為基礎,逐漸的完善這六點,汽車商何談不能發展呢,

合作關係,我做到的不行,是我的問題,我做到了,經銷商不做,是經銷商自身的問題,而不是市場的問題,實話,人的貪念,是人的本性,銷售商太多的自私一面,而沒有想到我們和總廠是合作的關係.總廠的返利和政策,大多數經銷商都想變為囊中之利,而不是實際的結合廠家的策略去做,忘記我們是做汽車銷售商的,賣不動車,理由都是主管的評訴,把自己的責任推開, 沒有真正的確定自己的位置,忘記我們和總廠是合作關係,忘記了,我們不努力,廠家完全可以輕鬆的找另一家合作.

打工的只賺基本工資,,圖什麼呀,醒悟真的是這樣,為了公司付出了太多,回報的太少,只是自身的安慰,只是在説自己問心無愧、無怨無悔這些大義凜然的話,為什麼不利用自身的平台,不違反工作原則的基礎上,保持公司利潤和業績的條件下,不去賺些屬於自己的錢呢,為什麼一天只是傻傻的去工作,為公司想,但是想一想,自己有天不做這個行業了,業績和表揚能去生存嗎.實惠多了就是傻了.

培訓的是有用的,能學到很多知識,開會重要是找到方法去落實,而不是來這只是坐着,然後回家,真實,現在廠家培訓,多數人認為沒有用,只是浪費資金,而沒有想想自己的不足,有幾個人願意學習,只是在吃老本,開會也是.例如我,開了很多會,都是形式了,來了， 喝酒,客套話、坐着,睡個覺.昨天怎麼樣,明天還怎麼樣,沒有進步,問題就是落實的執行.

總歸一句話"記得我是做汽車銷售行業的,應該做職業化銷售" 就行了,就沒有白開這次會

會議工作總結 篇11

為提升一工廠各級管理者的安全管理意識，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的安全氛圍，2月26日一工廠TPS組特組織李強李副總，一工廠各部長、總務人事部部長、各車間/科室副科級以上領導、安全主管及一工廠所有安全員參加一工廠安全例會，會議共分三個部分，內容如下：

一、會議第一部分：對成型一車間近期發生的2起驚嚇事故的事故經過、事故原因、事故對策進行彙報並由成型一車間主任及安全員對2起事故作出深刻反省。

二、會議第二部分：由各位部長及車間/科室一把手對安全管理工作作出反省。

三、會議第三部分：李強李副總總結要求

春節過後，我們的安全管理工作正在慢慢地變鬆懈，照此情形發展下去，那些安全隱患就會逐漸演變成工傷事故，最近成型一車間發生的2起安全事故可大可小，沒有發生大的安全事故是我們幸運，但是事故的發生是完全可以避免的，我們的安全管理工作不能再抱有僥倖心理和逃避心理，要把安全工作落到實處;

氣温回暖、天氣逐漸變熱，員工的情緒也會隨之出現浮動，現在我們就要開始強抓員工的行為規範，要求進入車間一定要走綠色通道、三人成排兩人成列，避免人車混流發生安全事故，以此來逐漸地提高全員的安全意識。

會議工作總結 篇12

12月19日上午，學校在東活五樓報告廳召開20__年度全校安全工作會議，總結20__年度安全工作經驗、提出需要改進的問題，並現場簽訂安全責任書。副校長周先意，各學院、重點科研機構、直屬單位黨政主要負責人，機關各部、處、室主要負責人蔘加了會議。

會議由王曉平副校長主持。他強調，前不久，總書記在全國高校思想政治工作會議上指出：“要把高校建設成為安定團結的模範之地”。安全工作事關師生幸福，事關學校發展大局，全校師生員工要充分認識安全工作的重要性，不斷加強學習，提高安全管理和防範能力，切實履行安全管理責任。

保衞與校園管理處副處長張憲鋒結合我校實際情況，以具體案例和數據分析了國內安全生產所面臨的形勢，從理論和實踐兩方面出發，介紹了近期學校安全工作要點和具體改進措施。

會上，王曉平副校長代表學校，與化學與材料科學學院、生命科學學院、火災科學國家重點實驗室、科研部等四家代表單位依次簽署安全責任書。根據工作部署，全校所有部門均需與學校簽署安全責任書。

周先意副校長在總結講話中指出，剛剛發佈的《關於推進安全生產領域改革發展的意見》，是新中國成立以來第一個以黨中央、國務院名義出台的安全生產工作綱領性文件，具有里程碑式的重大意義，體現了國家對安全工作的高度重視。一年來，在保衞與校園管理處全體同志的不懈努力下，在全校各單位各部門的大力支持和配合下，我校整體安全情況良好。但是我校安全工作挑戰多、任務重，要維護當前的安全局面，還需要繼續努力。他代表學校黨政領導班子對進一步做好安全工作提出了幾點要求：一、高度重視安全工作，強化紅線意識;二、健全安全責任體系，狠抓責任落實;三、深入排查安全隱患，完善安全管理制度;四、積極開展安全教育，營造安全文化氛圍。

會議工作總結 篇13

今天(20__年1月20日)上午9點30分，我們幾位業主如約在物業會議室，和物業餘經理、保潔主管、保安主管、四分公司的張副總等物業工作人員開了一次溝通會。我剛一直在想，怎麼寫這篇文章，怎麼把這次談的內容傳遞給大家，不會寫官方格式，大家將就看看吧。

今天的會議，也是上週餘經理給我打電話時，聊到馬上要收一年物業費了，我問他怎麼收?拿什麼顏面收?我提出是不是大家坐下來，溝通一下，物業把工作中的難處説出來，我們也把不滿的地方告訴他們。聽多了、也説多了“不交物業費”“換物業”這類的話，但是不交物業費，小區會變好嗎?換個新物業一定能好嗎?我想碰到問題，還是先去解決它，不迴避它吧!因為大家都知道，我們這個樓盤本身開發商遺留下來的問題就太多，下面就把開會討論到的幾個點一一列下：

保潔(現在全小區保潔配置有35名，分別負責樓道、小區道路、車庫三塊區域，兩個單元配一名保潔，小區道路有三名保潔)

1、物業統計好每幢的入住率，入住率高的樓道和已經入住的業主門口，會加強保潔。

物業有話要説：一星期內會所改進， 一些還沒有裝修好的，只要還有地保在的，是都不會仔細打掃，因為在裝修。

業主想説：可以理解，但是最起碼的衞生要達到。特別對入住的業主，一定要加強保潔。

2、地下車庫的每塊區域，保證每20天一次的機器清潔，不定期的人員流動保潔。

物業有話要説：因為沉降而導致伸縮縫的問題，車庫好幾幢現在都在進行注漿維修，而且現在地面都有許多漏水點，所以水碰到灰，就看着特別髒。

業主想説：對於車庫地面頑固的污漬要集中單獨清潔。

3、對於保潔人員在五幢地下室燒飯一事，會馬上阻止。保潔人員也不能私自接保潔私活。

物業有話要説：只給保潔人員留冰箱和微波爐，不可以燒煮。

業主想説：有了燒煮的口子，就難保證衞生，會引來蟲鼠。

4、垃圾桶清潔和擺放問題

物業有話要説：現在的垃圾桶都套上了垃圾袋，如果髒了再拉上去清洗。關於如何擺放，到時想每幢分別徵集意見，再決定放在哪裏。

業主有話要説：按照物業合同寫的,是夏天一天洗一次，冬天兩天洗一次，所以必須按照合同執行，這個需要入住的業主一起監督。關於擺放，有業主提出想每兩層樓道里放一個垃圾桶，一來可以解決垃圾桶不夠放，二來因為有防火門，也不會有異味。但物業沒有同意。

安保

1、對於沒有地下電瓶車停放點的幢數，不允許業主把電瓶車停在一樓入户廳裏

物業有話要説：把亂停的車拖走過，但有車主就説，把他車弄壞了，要物業賠。鎖車後，鎖又被車主強行搞壞。

業主想説：樓道是大家出入的，還是要大家自覺，配合物業一起做好它。

2、車庫的進出管理

物業有話要説：現在外來車輛進小區，全靠保安人工手動查詢，綠城的APP和道閘是兩個不同系統，無法兼容，如果要兼容，要花錢改，這個只能成立業委會後，由經營性收入支出。

業主想説：在現階段要拿出其它辦法來彌補現在的問題，另外道閘也不靈敏，這個還需要物業給出具體的處理和期限。

3、入户廳的安保問題和單元門的安保問題

物業有話要説：現在處於裝修階段，人太雜。以前關着，有業主沒帶卡，非要工作人員開，説，不然就一腳踹開。

業主想説：這個不是理由，該關的就要關上。如果有業主沒帶卡，保安要注意態度，查實後再放行。消控中心主要的職責也不是給業主開關門，有人按消控中心時，消控中心需要先核實業主信息再放行(這個工作量是大的，需要我們業主配合養成帶卡的習慣，如果真的沒有帶，也耐心等待保安查實。他們盡職，也是對我們安全的保證，這個也需要我們業主配合)

公共資源管理

1、地下室電話信號和出入電梯電話信號轉換的問題

物業有話要説：聯通、電信答應年底之前會搞好，移動的4G安裝和電梯信號切換的問題還是需要業主一起打電話要求。

業主想説：(這個我不知道怎麼説，先等年底聯通和電信有沒有安裝好吧)

2、消防車不能進小區

物業有話要説：小區的道路消防車進不來，哪怕壓草坪也進不來。已經和融創溝通了，要求融創在年底前出圖紙，然後對小區道理進行改造。

業主想説：消防是個大問題，我們業主要重視起來，一起盯這件事。在盯的同時，如果發現有亂拉電線的現象，馬上反映給物業，進行阻止。

3、關於上次自來水公司降壓停水的解釋

物業有話要説：每到冬季，自來水公司都會降壓供水。上次事之後，已和自來水廠溝通，要求水泵房門口裝報警系統、物業消控中心也能接收到報警、現在會安排人員去定期看水壓是否正常、水務也要有報警系統，這幾點水務局都答應了，但是沒有給出期限。

業主想説：物業有自己的公司背景，這個問題大面是要物業自己跟蹤解決，如果哪天水壓確實被壓的過低時，我們也會打投訴電話。

4、電梯廣告、燈箱廣告收入公佈

物業有話要説：到3月份左右會公佈。

5、樓道的防火門維修問題

物業有話要説：原廠家寧可不要餘款，也不肯來維修。現在再要求融創找別的維修公司，找過一家來，但人家不會修，繼續讓融創找。

6、公共區域天花板掉頂

物業有話要説：已經通知融創處理

7、草坪維護

物業有話要説：已經買了柵欄，在部分區域已經安裝了，如果全部安裝會影響美觀。草坪開放目前還做不到，要把草養幾年。

業主想説：可是這草好像養不了一年就死了呀?

這次會議，我這篇只是做真實的描述，讓大家知道會議的大致內容。至少物業這裏，我也要求他們出個會議記要，能寫明有些事宜的辦理期限。物業的有些問題，如保潔和安保，都需要我們一起配合。他們做好他們份內的事，按照合同要求做好工作，對業主不滿意的地方，物業要想措施改進。我們管好自己的言行，不在地下車庫溜狗大小便、牽好狗繩、平等尊重地對待保安和保潔人員、儘量帶好門卡(面對詢問能配合核實，雖然很麻煩，但這也是給不該進來的人制造麻煩)。

如果碰到要硬闖、亂踏草坪、不牽狗繩，不清理狗屎的業主、亂停電動車的業主，大家要敢於站出來説。物業在有些業主眼裏，還是不能被平等看待，所以他們一沒有執法權，二不敢得罪業主。這些還是需要我們業主的自律和勇敢，來堅決抵制。好了，等物業出記要吧!餘經理一直希望我們幾個熱心的業主能幫他們説説話，但是我想説的是：“餘經理，這不是嘴的問題，而是怎麼做的問題!今天這個會，我們還是抱着對你們還有一些期望來開的，看你們怎麼對待它吧!”

會議工作總結 篇14

為全面貫徹落實上級關於學校安全工作指示精神，強化學校安全穩定工作，確保學校正常的教學秩序，做到“安全第一，預防為主”，創建平安學校，我校對各項安全工作情況進行了認真細緻的檢查，現將檢查情況彙報如下：

一、加強領導，提高認識

學校是培養人才的基地，學校平安穩定事關千家萬户。首先，學校成立了以校長組長的安全工作領導小組，按照通知指示精神及學校安全檢查考核目標，組織進行了學校安全工作檢查。

(1)制定了《x學校——20xx學年度安全工作計劃》和《x學校安全工作應急預案》。

(2)對學校校園做了深入細緻的檢查，並做了記錄，對不符合安全標準的設施立即進行了維修，確保了教育教學工作的順利進行。

(3)是對學校各室(微機室、多媒體室、儲藏室、值班室、辦公室、幼兒休息室)、教室的安全工作進行了認真檢查，對所查的內容做了記錄，發現問題立即進行了解決。

二、營造濃厚的安全生產環境氛圍

(1)學校建立了行之有效的安全措施，制訂了外來人員登記制度，安全保衞檢查制度，使學校的安全工作達到了規範化、制度化。

(2)全體班主任簽訂了《安全工作責任狀》，微機室加固了門窗，確保了學校財產的安全，

三、安全教育，常抓不懈

(1)學校利用校會、升旗儀式、少先隊主題會、班會對學生進行一系列的安全教育，利用案例進行正反兩方面的教育，以提高學生的自我保護、自救能力。學校還通過多種途徑將安全教育滲透到班級教育、課程教學和學生各項活動中，保證學生受教育面達到100%。

(2)結合“綜合治理宣傳月”活動，我校開展了防震、防火安全演練，同時加強對流行性傳染病的防控工作。

(3)各學科教學中，滲透安全知識教育，使安全教育內容真正進課堂。在對學生進行安全教育活動中，我們還要特別注意加強對學生的網絡安全、預防青少年犯罪和加強未成年人自我保護等方面教育。組織學生參加加強集體活動時，要進行安全教育、組織紀律教育，做好預防保護。着重抓了體育課中的安全意識教育。

四、存在問題，及時整改方案

(1)學生吃零食現象嚴重

(2)低年級存在部分家長不接送孩子的現象

(3)社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大，社會上的黃、賭、毒、非法出版的圖書、音像及社會上的黑網吧和遊戲室對學生的影響還非常大，學校(門口)周邊的飲食攤和食品店還存在食品安全隱患。

因此今後，學校將一如既往加強層級管理，加強領導帶班和值班守校工作。進一步重視安全生產工作，及時解決安全生產工作中發現的新問題，不斷提高我校安全生產工作水平。努力營造團結、和諧、穩定的校園氣氛，為創建“平安和諧校園”而努力。

會議工作總結 篇15

下午的培訓馬上就開始了，大家各就各位了，我是今天下午的主持人李靜!上午的培訓大家的狀態都非常好!那現在大家的精神狀態好不好，用你們最洪亮，最動聽的聲音告訴我，現在的狀態好不好!

經過一上午的培訓，我們對中心文化有所瞭解，鄭總又給我們進行了高品質溝通的培訓。

相信大家一定有很大的收穫。但是我們作為中心的駐校代理這些肯定是不夠的，在坐的各位

有很多是新代理，可能對一些代理知識和以後的工作以及發展有很多不懂和不太明白的，

那麼現在有請温濤老師對代理職業發展規劃做一個系統的講解大家掌聲有請温老師給我們帶來的代理職業發展規劃。鼓掌歡迎。

感謝温老師給我們帶來的關於代理職業發展規劃的課程精彩講解，希望在座的每位同學把今天所學的學以致用，讓我們把熱烈的掌聲再次送給温老師!今天温老師帶來的都是對在校大學生來説非常實用的課程，現在，是一個競爭的時代，是市場的競爭，是人才的競爭，更是口才的競爭。工作和交往中，當眾講話是機遇，更是挑戰，每逢這時，許多人心跳加速，緊張，不知説什麼或者不知道怎麼説，遭遇的是尷尬;留下的是遺憾，失去的是機會，那麼大家有沒有遇到過這樣的尷尬?不要因為我們沒有好的口才而失去表現自我的機會，不要因為我們沒有好的演講能力而錯過成就自我的機會，那麼下面有温濤老師給我們帶來演講與口才的精彩講解。

大會第四項：大會第五項：温老師講的好不好!精不精彩!既然我們的老師講了這麼精彩的課程，那麼我們大家肯定有很多好的想法和建議，或者還有什麼不明白的問題，下面就以學校結成小組自由討論，有問題的同學可以向在場老師諮詢，提問。

我們知道了如何做好高品質的溝通，瞭解了我們中心的文化，我相信咱們中心讓好的教育沒有距離的宗旨，一定會通過大家傳遍燕趙大地。經過一天的培訓，到現在也接近尾聲了，下面有請x老師對今天的培訓進行會終總結~大家以極其熱烈的掌聲歡迎xx老師~~

會議工作總結 篇16

時間：20xx年9月1日晚20：00-22：00

地點：物業大會議室

議題：月度工作通氣例會

人員：馬柳、朱晶、辛五平、彭秀敏、李有新 、 譚志虎、謝鬆清、夏福清、張耀堯、徐彬、雷雪、陳同江、張萬宏

一、8月份工作計劃完成情況

1、完成部分樓道燈改聲控燈;

2、製作安裝完成大部分交通指示標識;

3、安裝部分減速板;

4、檢查維修部分牆面漏水情況(不盡如人意，投訴較多);

5、修復道閘系統(未完成);

6、修復更新休閒椅;

7、修復庭院燈(移交時損壞300盞，已修復230盞);

8、修理單元門(進展較順利。下一步準備解決拉電閘就能開門的問題、部門單元門更換難聽的提示音問題);

9、修理中央花園花架;

10、添置垃圾桶、繼續進行滅蚊噴藥、清理部分單元衞生做的不好的工人、地下車庫保潔、修剪草坪(人手和技術存在問題，9月準備外包);

11、保安培訓;

12、車管推進(架空、地下登記情況較好，露天進展滯後;目前還有20多户拒不登記也不願交費，少數稱已交多年車費給新城)

13、檢查地下車庫噴淋裝置;

14、客户服務理念培訓、規範專管員巡查報告。

二、9月份工作計劃

1、C區花架刷桐油;

2、繼續檢修更換庭院燈;

3、清洗蓄水池(我們小區蓄水池已經2年多沒有清洗了，按規定應一年清洗一次，屆時會利用白天時間停水清洗，會提前通知);

4、水管破裂維修處主幹路面的恢復;

5、B5-B6間路面整平;

6、中央花園水塘換水;

7、繼續滅鼠滅蚊;

8、綠地除雜草、剪枝;

9、清洗B4處地墊;

10、沖洗主環形車道油污跡;

11、綠色植物補種，作為全國園林城市受檢單位之一迎檢;

12、配合派出所做好小區外籍人士登記工作;

13、車輛管理(重點在車位引導，規範停車方面);

14、護管隊員培訓檢查;

15、清理野狗;

16、清理樓道自行車;

17、消防技能訓練;

18、清查出租户;

19、組織中秋賞月活動;

20、各區專管員家訪;

21、配合區環保局做好綠色社區檔案資料填報工作;

22、籌備十一期間花卉展;

三、通報小區現有設施設備運行情況

1、智能系統

移交時中控室兩台電腦主機無法開機運行。攝像頭清晰度不高，看人或者看車牌號比較模糊。大門出入口車輛管理系統已癱瘓，無法修復。部門單元門門框已輕度腐爛。A區背景音樂由於佈線等原因導致音量很小。

2、水泵房移交時多層供水控制器損壞，水壓不穩定，現已修復。現場有一套“華特水消毒處理儀”一直未投入使用，準備研究清楚後使用。水池兩年未清洗，準備今年清洗一次。

3、庭院燈、草坪燈、圍牆燈 移交時已損壞300多盞，現已更換230盞，B區中心花園庭院燈線路損壞，現已修復。A區中心部位、別墅區、ABC圍牆、C區中心部位線路老化、短路暫時還沒有維修。

4、可視對講 移交時B5、C4、B4-4、B2-1聯網通訊線路短路導致無法正常開啟單元門，現已修復。

5、健身器材移交時B1架空層漫步機軸承損壞，現已修復。

6、休閒椅 移交時AB區休閒椅木條腐爛變形，現已部分更換，並準備繼續增加10套(業委會建議降低長條形椅子的高度，便於老人家坐)

7、道路 移交時小區多處地面破損，現大部門修復，並在B2架空層前新增加三個台階，在B5一單元門口加寬了台階。

8、電梯 電梯機房內B5、B6開發商已安裝了空調，但B2、B3電梯機房內無空調(是電風扇)，如果電梯長時間在高温條件下工作又不能有效散熱，很容易造成電路保護啟動，造成電梯停止運行，更嚴重時會導致電路燒燬。 目前電梯報警鈴聲不能傳遞到中控室或外面。

9、地下車庫 B2、B3地下車庫道閘不能使用，供暖期間滲水嚴重，排水泵3台壞了2台。B5、B6地下車庫滲水嚴重，無法使用。B5排水泵1台、B6排水泵2台均已損壞。

10、郵政設施 AB區報箱已經鏽蝕，有40多個箱鎖缺失或損壞，由於鎖不好配，目前只更換了20處。

11、其他設施 E4、E5之間的井蓋移交時破損3塊，現已修復。C6後面自行車棚左邊已損壞。部門單元門牌號沒有安裝。中心花園花架現已黴變、腐爛並有火燒過的痕跡。