2023燃氣工作總結十篇

2023燃氣工作總結 篇1

20xx年我辦按照建委黨委的總體部署和要求，緊緊圍繞年度工作目標和任務，本着“和諧、安全”的理念，從改革、發展、穩定的大局出發，結合燃氣管理工作實際，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執法、熱情服務、創新求實、與時俱進，有重點有兼顧地開展各項燃氣管理工作，狠抓管理隊伍素質的提高和規範管理，深入發揮“以查促管”的作用，密切與相關部門的配合，有力地打擊了燃氣違章行為，為實現二0xx年目標管理，安全穩定供氣作出了貢獻。現將我辦一年來的工作情況總結如下：

一、行業管理力度不斷加大

1、進一步落實安全生產工作。今年以來，我辦將燃氣行業的安全工作作為管理工作的重中之重，年初與各家燃氣企業簽訂了《安全生產責任書》。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關於安全生產的相關精神學習傳達到位；二是各項安全檢查落實到位；三是提出整改意見後複查到位。在元旦、春節、五一節、六月安全生產月、十一黃金週期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，採取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責”的原則，對發現問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。督促燃氣企業落實安全生產檢查制度及值班制度，明確企業領導要親自抓安全生產工作，深入一線，並做好值班和檢查記錄。共出具整改通知書4份，整改意見12條，全年燃氣行業安全生產工作總體平穩。

2、加強燃氣工程的建設管理。我市的燃氣工程建設市場實行市場化運作，打破了行業壟斷，引入了競爭機制，降低了工程造價，取得了良好的社會效益，但同時也存在一些問題。為了加強燃氣工程管理，今年常德燃氣辦下發了《關於進一步加強我市燃氣工程建設管理工作的通知》（常然發[20xx]40號），進一步對燃氣工程設計、施工、監理單位的資質管理提出了具體要求。截止11月30日，共審核辦理燃氣工程施工企業資質備案2家，設計企業資質備案1家。

3、積極協助常德燃氣辦組織開展行業培訓工作。今年共組織開展了二項行業培訓工作：一是組織液化石油氣事故搶險預案培訓。為進一步建立和完善液化石油氣儲備站事故搶險預案，我辦按照常德燃氣辦要求於6月份組織全市各燃氣經營單位的5名法人代表參加了常德燃氣辦組織的液化石油氣搶險預案知識的培訓。培訓中，聘請了省燃氣行業安全管理方面的專家及專業人員進行授課和預案編制的講解，收到了較好的效果。目前，各燃氣經營單位基本都擁有了自己的具有可操作性的企業搶險預案。二是組織液化石油氣經營企業管理人員培訓。為進一步提高各液化石油氣企業的管理水平和業務素質，根據省、市有關文件規定，我辦組織全市各液化石油氣經營企業的10餘名管理者和經營者於7月份參加了常德燃氣辦組織的任職資格培訓。通過培訓，使部份經營户進行整合，提高了優質服務意識和安全意識，也有效遏制了鋼瓶超期使用、短斤缺兩、亂倒殘液等現象。通過以上培訓，對提高我市的燃氣行業管理水平，保證安全生產和安全供氣起到了重要作用。

4、加強燃氣器具管理。在燃氣器具的管理工作中，我辦按照《湖南省燃氣管理條例》和湖南省建設《關於進一步加強管道燃氣燃燒器具氣源適配性目錄管理的通知》的規定，認真做好在我市銷售的燃氣器具產品的氣源適配性檢驗工作，截止11月，公示津市市管道天然氣燃燒器具氣源適配性目錄目錄二次。

5、加強鋼瓶管理。對液化石油氣儲配站的充裝進行監督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。監督檢查各液化石油氣儲配站按要求落實超期鋼瓶分批送檢工作，共完成檢驗超期鋼瓶1萬多隻，超期鋼瓶檢驗工作基本得到落實。

6、行政許可工作基本落實。在行政許可事項的'辦理過程中，我們嚴格執行辦理程序和辦理時限，認真進行資料審核和現場踏勘。在建設局的統一要求下，我辦將工作流程與建設局的工作流程銜接，嚴格落實“受理申請—燃氣辦現場勘察—簽署意見—局分管領導籤批”的工作程序。通過以上工作的開展，使我辦的行政許可事項辦理工作在時效和服務質量等方面都有了明顯提高。截止11月30日，我辦共受理行政許可申請15件，全部按照規定的時限予以辦結。

二、服務水平進一步提高

1、抓企業服務質量，加強宣傳教育。

20xx年春節期間，為吸取其他城市用户一氧化碳中毒造成生命財產損失的教訓，我辦要求管道燃氣公司以“確保燃氣供應”為主題，進一步宣傳瞭如何安全使用燃氣爐具和熱水器，防止因錯誤使用燃氣具而導致的一氧化碳中毒、火災、爆炸等事故。大力營造“關注安全、關愛生命”的輿論氛圍。各燃氣企業也採用上街區、進社區、辦專欄等形式，多渠道、全方位地開展安全用氣宣傳活動，全年共進行了宣傳3次、發放了資料1萬多份。

2、加大執法力度，嚴厲打擊非法經營。

我市燃氣行業市場管理受地域影響。短斤缺兩、跨市、跨企業充裝等違規經營活動仍較頻繁，非法經營屢禁不止，在有關部門的大力支持下，我們採取了多種執法方式，不斷組織執法行動，全年出動執法檢查10多次，查獲違法經營8多起，暫扣氣瓶6多個，其中充裝過期鋼瓶3個，嚴厲地打擊了非法經營行為，使羣眾投訴得到了很好的解決，有效地維護了燃氣企業和消費者的合法權益，為穩定燃氣市場起了一定的作用。

3、做好燃氣企業經營資質證的換髮工作。為加強對我市燃氣經營企業的經營許可管理工作，按照建設部第135號令中關於“城市新建燃氣企業審批條件”的要求和《湖南省燃氣管理條例》的規定，我辦從20xx年4月28日開始將全市的燃氣經營企業資質證書進行換證審核。在此次換證工作中，我們對全市8家燃氣經營企業進行嚴格審查，並向符合條件的燃氣經營單位核發燃氣企業資質許可證。截止目前，已核發經營資質許可證書4家。

4、認真處理羣眾來信來訪工作。在處理羣眾的來信來訪工作中，我們本着“羣眾利益無小事”的主導思想，積極做好羣眾來信來訪工作，在工作中做到熱情接待，耐心解釋，認真核查，主動協調，妥善處理，切實提高服務質量和辦事效率。通過對信訪件的及時辦理，不僅有效地解決了羣眾反映的問題，化解了社會矛盾，促進了社會穩定，而且也樹立起了政府為民辦實事的形象，增強了羣眾對政府的信任。

三、狠抓行風，優化服務

1、今年二月，由於長輸管線忠武線出現塌方，給我市燃氣行業供應帶來了很大困難，居民用氣隨時都有停供的危險。市委、市政府十分重視，在市政府、市建設局的親自指揮下，我辦幫助組織氣源，協調矛盾，經過日夜奮戰，終於戰勝了困難，保住了全市天然氣的正常供應，維護了安定和諧的穩定局面。

2、為進一步提高行業形象、服務質量和工作效率，我辦加大行業管理力度，規範企業內部管理，加強行業監管，着力制度建設，加大檢查力度，拓寬交流渠道，牢固樹立燃氣管理的服務理念，克服單純的管理思想，杜絕和糾正服務意識淡薄、死管亂查、執法隨意的現象，把燃氣管理的各項工作置於燃氣發展的大局中去研究落實，為燃氣經營企業提供熱情優質服務，把燃氣經營企業和燃氣用户滿意與否作為燃氣管理工作好壞的重要標準，寓燃氣管理於優質服務之中，全面發揮燃氣管理的職能作用，努力實現燃氣管理工作和企業發展的良性互動。

2023燃氣工作總結 篇2

為消除各類安全隱患，堅決遏制和有效防範各類生產安全事故，根據市住建局《轉發住建部辦公廳關於深入開展城市燃氣安全隱患再排查再整治工作的緊急通知》（xx市建〔20xx〕207號）文件精神，我局高度重視，對城市燃氣安全隱患進行再排查再整治，現將排查整治彙報如下：

一、工作開展情況

（一）切實加強組織領導，認真部署落實

為做好城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作，我局高度重視，召開了安全隱患再排查再整治專項工作會議，認真學習相關文件會議精神，進一步統一思想，提高認識，成立城市燃氣安全隱患進行再排查再整治工作領導小組，以黨組書記、局長為組長，市政管理股全體工作人員為成員的再排查再整治工作領導小組，分管市政管理工作的領導具體負責排查整治工作的組織實施和協調工作，形成了一把手負總責，一級抓一級、層層抓落實的良好格局。

（二）開展隱患排查工作，確保工作不留死角

（三）督促落實，全力確保成效

對檢查中存在的問題積極督促企業進行整改，做到能及時整改的予以立即整改，不能及時整改的一律下發整改清單，限期整改。此次檢查，共出動檢查人員38人次，共檢查5家企業，發現未嚴格按照操作規程進行，充氣區域有車輛進入，未與員工簽訂安全生產目標責任書、無應急演練計劃、安全培訓記錄等隱患22條，已完成整改17條，未完成整改5條，針對安全生產管理制度不健全、未編制安全應急預案等問題，結合燃氣標準化建設已聘請專家指導，將於近期立即整改。檢查瓶裝液化氣餐飲用户65家，排查減氣閥漏氣、輸氣管老化等問題7條，已全部整改完畢。xx月xx日，市局邀請專家檢查我縣燃氣企業3家，排查隱患53條，目前正在整改中，全縣城鎮燃氣企業安全生產隱患問題得到及時有效整治。

二、下一步工作計劃

下一步，我局將不定期開展安全生產“回頭看”，以未整改隱患為督查重點，建立健全基礎台帳，加強督促檢查力度，確保隱患問題整改到位，持續鞏固安全生產形勢穩定。

（一）強化督促指導。加強對燃氣經營企業的安全生產不定期督促指導，進一步規範行業經營行為，確保行業運營安全，營造安全、有序的.發展環境。

（二）強化監管整治。加大與應急管理、消防等部門的聯合執法力度，形成監管合力，抓好重點領域的專項整治，達到以檢查促整改、以整改保安全的目的。

（三）強化應急演練。督促並指導各企業有序開展應急演練，完善應急預案，健全應急反應機制，提升工作人員在應對突發事件下的應急處置能力和自我保護能力。

2023燃氣工作總結 篇3

一路走來，步履匆匆，不覺間20xx年已悄然向我們揮手作別。回首一年來的工作和生活，感悟良多。平時忙忙碌碌，沒有太多時間和機會坐下來好好總結自己做過的工作，年底了，靜下心來總結一年工作中的得失、查找自己的不足，為來年的工作做好安排和計劃，是很有必要的。因此，本人就這一年的工作小結如下：

20xx年工作回顧

(一)、克服困難，牢牢把握住燃氣事業的“生命線”。

收費工作是燃氣事業發展的“生命線”，無論遇到任何情況、困難，我們都堅決把完成收費任務放在第一位來抓。今年，這項工作遇到了一些阻力，用户用氣量減少氣量價格上調，每月支付氣款不積極，給我們的工作造成了一些影響。經過與用户平常接觸與回訪分析，我們發現問題產生的原因主要有三點：一是受經濟危機影響，下游企業用户利潤下降，訂單減少，部分企業用户屬於國家淘汰落後產能行業範圍，一直依賴於集團公司或地方政府扶持，年年虧損，生產舉步維艱，資金存在很大缺口週轉困難，形成交費困難甚至拖延。二是企業用户對用氣價格逐年提高狀況不滿意，由於20xx年6月發改委區分存量氣和增量氣調整了天然氣價格。根據黨的十八屆三中全會精神和20xx年深化經濟體制改革重點任務的總體安排，按照20xx年實現與增量氣價格並軌的既定目標，自20xx年9月1日起對存量氣天然氣價格進行了適當提高。期間我公司與之商談推價事宜時，牴觸很大，付款不情願。三是我公司對下游企業用户採用先貨後款經營模式，較多企業受傳統觀念的影響，有的企業覺得既然自己已經得到了想要的商品，那麼就沒有必要那麼急着去付款。而且我們國家對這種情形並沒有明確法律法規的限定，使用方經常在已經能提前使用的.情況下，對燃氣款採用能拖則拖的策略，遲遲不支付所欠氣款。

面對國際經濟大環境的惡化、上游氣價上調、先貨後款經營模式的制約，我們和用户打交道時經常陷於被動。針對這種情況，我們積極應對，尋找對策，多措並舉，加強了收費管理。一是建立了信用管理等級名單。根據用户的誠信度，把用户按照A(拖欠燃氣費)、B(交費不及時)、C(交費良好)三個等級進行劃分，在收費工作中作為參考，使我們逐漸掌握了主動權。二是加大了氣費催交力度。我們在長期的收費工作中體會到，和用户打交道必須講求方式策略，針對不同情況採取不同的方法。催款可分為電話催款、函件催收、登門拜訪等幾種方式。我們除了月內多次打電話催費，還主動上門催要，對交費不積極的企業及時上報領導多次協商，對故意拖欠企業採取限氣、停氣、收取滯納金等強硬措，收到了良好的效果。截止11月底，下游企業用户銷售總氣量9259萬立方，回收氣款金額約億元，自由居民銷售氣量68萬立方，營業收入約150萬元。通過上述做法，我們實現了收費管理的制度化，有效規範了企業及用户的交費行為，變被動為主動收費工作得到了用户的支持和理解，供用氣關係也更加和諧。

(二)定期計算客户實際用量，紮實開展用氣稽查。

為了降低氣損，規範用氣行為，在每月抄表氣量結算期間對所有下游企業用户進行用氣稽查。稽查主要是檢查計量表是否準確，企業有無私接亂改現象，有無不安全、不規範的用氣行為，並對暫停使用或停產企業現狀進行摸底。如果出現問題，及時上報上級領導及公司更換維修，使公司利益免受損失。收費抄表員在落實好“一員變三員”的基礎上還要充當安全宣傳員、安全檢查員和燃氣稽查員，從而實現了對用氣的有效監控。

(三)以創建“安全型客服”為目標，積極開展安全型班組活動。

安全是企業的生命線，是企業永遠的主題。班組安全是企業安全的前沿陣地，安全工作的每一項措施、每一個要求、每一項任務只有的落實到班組，企業安全才有保障。安全型班組活動的開展使客服中心每位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高、更充分展示了客服中心創建“安全型”班組中安全活動經常化、安全培訓多樣化、安全規定措施化、應急預案熟練化，不斷增強班組成員安全操作技能和事故防範的處理能力!

(四)、履行承諾，創建文明服務窗口。

“始於用户需求，終於用户滿意，超越用户期望”圍繞這個中心，做好各項工作。一是對服務質量高標準，嚴要求。收費、維修、搶修是日常工作的主要內容，是用户感受我們優質服務的窗口，我們把它作為承諾服務工作的重點來抓，提出收費工作的“三心”服務和維修搶修的“三無”服務標準，即收費工作做到“熱心、細心、耐心”;維修、搶修做到“無延誤、無返工、無投訴”。二是認真落實“一員變三員”制度，讓抄表收費員成為安全檢查和安全宣傳的前位哨兵，發揮其陣地前沿的優勢作用。三是狠抓首問負責制的落實。提高自身業務熟練，能流利解答用户提出的問題，對接到用户的報修要求，無論下班後、公休日或節假日，隨叫隨到，保證及時率達到100%;遇有管轄範圍外的用户諮詢，直接為用户聯繫好主管部門，讓用户打一個電話就解決問題。四是承諾服務工作有帳可查。認真記好“電話接聽記錄”，保證記錄的真實、完整。

2023燃氣工作總結 篇4

20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：

一、生產經營取得了預期目標

4、完成x住宅樓、住宅樓、x公司住宅樓等部分改造(室內表改為户外表)工作，完成户內表改造80餘户。

二、經營狀況步入良性循環，並取得了一定的成效

1、實現銷售税利，截止10月底累計實現經營銷售收入萬元，主營業務税金及附加、增值税共計上交萬元。

2、新增固定資產萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的……的户室安裝工作;對x、x槽新區的.主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為x、x槽的基礎設施的落實創造了條件。

2023燃氣工作總結 篇5

為着力解決社會治理中的突出問題，xx街結合轄區實際，在全街範圍內開展燃氣安全專項治理工作，強化責任、細化舉措、狠抓整改，確保出租屋燃氣安全綜合整治取得實效。

一是加強組織領導，精心組織部署。成立街燃氣安全專項治理工作領導小組，強化責任落實，全面推進燃氣安全專項整治行動各項工作。制定新一期整治行動方案，明確整治工作重點、任務、目標、範圍，要求街道各來穗工作站根據責任分工和時間節點提前謀劃、精心部署，確保燃氣隱患排查工作全覆蓋，不留盲點。

三是強化部門聯動，形成整治合力。該街整合來穗、城管、消防、派出所等職能部門力量，持續開展燃氣隱患“清零”整治行動，強力整治出租屋內燃氣熱水器、燃氣器具等燃氣隱患問題，並在x天內針對性組織開展“複查”行動，確保整治不走過場，不留死角，隱患不反彈。今年以來，該街共開展燃氣專項整治行動x次，拆除違規安裝熱水器x台，更換燃氣器具x個。

四是加大宣傳力度，增強安全意識。通過微信、短信、宣傳橫幅、屋主會議等多種形式宣傳燃氣安全知識、開展警示教育等，壓實屋主責任。結合入户排查工作，向來穗人員派發宣傳資料，講解用氣安全常識，提高其安全用氣意識及風險規避能力。今年以來，該街共製作宣傳橫幅x條，宣傳海報x張，派發宣傳單張x萬餘張，組建出租屋主、租客羣x個，分批召開出租屋主會議x場，發送相關短信提示x萬條。

2023燃氣工作總結 篇6

20xx年公司承接x山、常山和開化三縣（市）的移動光纜代維護業務，光纜代維總長848公里，由公司下設的通信技術中心負責該項業務。

中心根據x山、常山和開化三個維護段的實際情況，配備21名巡線員進行日常巡查和維護。在市本級和常山分別設維護站，以協助日常的管理和突發搶修。我中心現配備浙h03941和浙h61011兩輛車作為光纜代維專用車，同時擁有齊全的各種儀器儀表和工具：4台otdr、4台光纖熔接機、2台光功率計、2台光源、2台抽水機、4只照明工具、3台傳真機、4台打印機、5台電腦以及其他常用的搶修工具。

我中心根據《移動光纜傳輸維護規程》等規範性文件的要求，按照移動公司對線路的``考核標準及要求，以“嚴格管理，精心維護，搶修及時”為工作方針，認真對光纜線路進行維護。

一、加強日常維護管理。

1、做好日常維護工作，嚴格執行維護規範和維修作業計劃，加強線路巡迴護線宣傳，對架空光纜距路面高度不夠、路旁電杆防撞、穿越樹林光纜的防鼠咬等安全問題及時整改，排除線路上的重大外力隱患。05年共向施工地派駐“三盯”人員248人次，排除障礙隱患點55處，整理線路698公里，清洗人孔管道37公里，修理管道3處，更換人手孔蓋板4塊；備用纖測試總芯數1972芯；更換（新立）電杆46根；進行移動搶修16次，其中因松鼠咬斷纖5次，被車刮斷6次，被x擊斷纖1次，森林火災1次，因外力施工斷纖1次，自然斷纖2次，全年搶修超時4次；巡線員徒步巡迴180天；特殊巡迴24天；線路維護質量檢查83天；護線宣傳平均每人72天，對沿線378個村莊張貼了宣傳標語，與沿線349名村支書及村長的建立了聯繫。

2、根據移動公司的維護要求，完成c3、c4網的線路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉線50多條，並完成了補套拉線x示管、補做電力保護板、跨路x示牌、電杆扶正等工作，並通過了驗收，為移動公司爭創精品網絡奠定了紮實基礎。

3、每月定期召開全市巡線員會議，聽取線路維護工作中出現的問題和遇到的困難，並針對巡線員提出的線路維護工作中的建議和意見，進行維護質量分析，及時改進不足之處，不斷提高線路維護質量。

二、建立健全管理制度，完善監督、檢查和考核制度。

通信技術中心按照移動公司線路維護要求及公司內部管理要求，建立健全了《維護中心主任工作職責》、《代維管理員工作職責》、《資料管理員工作職責》、《維護站長工作職責》、《巡線員工作職責》等，建立考核制度。分別對巡線員、接續搶修員、資料員和管理員進行月度考核。遷改、搶修、割接工作等按移動公司管理流程要求執行，制定規範手冊。巡線員招聘實行崗前培訓、考核、年度培訓考核。

移動維護辦公室及倉庫已經建立，制度、圖表也已上牆，並將詳細的線路資料做成電子文檔，並配合移動公司完成了已有線路資源管理系統錄入工作。

同時，通信技術中心進一步加大對員工個人的考核力度，科學評價員工的工作實績，形成科學的考核機制。定期深入施工維護現場進行全面的監督檢查，並實行現場落實、現場考核，根據不同的考核結果，實行有差別培養，形成科學有效的激勵約束機制，提高員工工作積極性。

三、抓技術維護，提高快速反應能力。

1、為了增強搶修人員的業務水平，提高快速反應能力，我們對巡線員、修理員、搶修技術人員進行了集中培訓和崗位自學，並進行崗位考核；

2、保x搶修車輛、工具、儀表的正常運轉和器材的充足可靠，在市本級我們始終保持有兩套完整好用的儀表、工具專用於移動線路維護；

3、針對由於缺乏經驗而導致搶修容易超時這一情況，通信技術中心制定了相應的割接、搶修流程，很好地規範了x作流程，提高了搶修質量和效率，使我們的工作取得了很大突破。

四、初步建立了“預防為主，主動維護”的運行維護體系

“預防為主，主動維護”的運行維護體系主要包括組織結構建設、基礎工作、質量督察制、預x機制、外力影響動態管理系統、應急搶修、重要通信保障、技術支撐、考核體系等內容。雖然在預x機制、技術支撐、考核體系等方面還不夠健全和完善，但體系建設已初具規模，發揮了有效的作用。在日常維護中，碰到最多的也是最當心是建房、修路對我們線路造成的安全隱患。

個別施工單位對我們的線路安全並不是很重視，甚至出現野蠻施工，針對這種情況，我們制定了一套防障台帳體系，內容包括有《防障協議書》、《違章通知書》、《工作聯繫單》、《‘三盯’人員檢查表》、《防障檢查表》等，當發現有礙光纜安全的外力影響時，巡線員應積極主動地與有關單位和個人取得聯繫，並填寫《工作聯繫單》，請對方簽字後，一式三份，交對方一份，報通信技術中心一份，濾布自己留一份；若外力影響比較嚴重，問題較難處理時，則會同通信技術中心和對方簽訂《防障協議書》；如果情況比較緊急，巡線員可請示通信技術中心同意後採取應急防障措施，包括向當地公安部門彙報求援，制止對方施工，或派人實行二十四小時現場看護等手段。同時立即佈置護線環境，包括增設標石、宣傳牌，使光纜路由明顯化；如果施工單位在沒有對光纜採取技術保護措施前，要在直埋光纜上取（填）土等作業，則可對光纜左右各三米範圍內採取全封閉保護（建築用的毛竹腳手片進行封閉），同時設立宣傳牌，並現場看護。嚴格執行看護合同，遵守看護紀律，做到防障現場不離人。

通過實施防障台帳體系，我們可以有效控制施工對我們光纜線路造成的安全隱患，佔據了主動權。

五、加強安全生產工作。

通信技術中心及時落實安全生產措施，把安全生產當作日常要事來抓，樹立“以人為本，安全第一”的方針，健全監督、檢查、考核體系。定期組織人員進行的安全生產檢查，整治薄弱環節，及時消除隱患。同時，為進一步提高巡線員的安全防範意識，通信技術中心全年組織了4次安全教育培訓，進行安全知識教育。

為保障線路維護工作的順利進行，通信技術中心積極採取措施，以人為本，確保安全生產。一方面，在每年的寒暑季節，公司制定相應的措施，做好冬季防寒、夏季防暑工作；另一方面，公司領導重視，冬季配備好齊全的防寒衣物，做好冬季安全的基礎工作，夏季配備必要的防暑物品，並對一線員工進行高温慰問。

六、經過通信技術中心全體員工共同努力，20xx年，在移動光纜維護工作上取得了優異的成績，但仍存在一定的問題。

1、線路預防工作需進一步加強，下步將把護線宣傳、護線聯防列為加強線路保護，預防外力障礙的重點。同時將加強對沿線羣眾的走訪和宣傳，充分利用沿線羣眾力量來達到護線聯防的效果。

2、進一步做好工程遺留問題的整治工作，工程遺留問題對線路有着不同程度是安全隱患，下步將把該項工作作為一個重點來抓。

3、由於新員工搶修經驗不足，實際工作中容易產生搶修超時，針對這一情況，下步我們將利用“傳、幫、帶”以及技術練兵相結合的方式來提高年輕技術員的業務水平。

20xx年腳步即將遠去，新年的身影已慢慢靠近，我們將在新的一年中，繼續發揮自身優勢，不斷提高整體維護質量，努力把代維工作做優、做強，為移動通信打造精品網絡做出新的貢獻。

2023燃氣工作總結 篇7

回顧這一個月來的工作，我們感到很充實。在這一個月中，我們巡線組在公司及部門領導的指引下，緊張而有序地進行着各項巡線管理工作，從制度的制訂到落實，從發現管線佔線施工到協調、監護及完成施工，為公司管網的安全運營提供了保障。

一、工作回顧

“安全”是開展一切工作的基礎，各項針對管道安全展開的巡線工作都得遵循這一理念。因此，過去的一個月我們始終堅持立足巡線的管理工作，力求工作中細緻入微，保質保量的完成公司及部門交辦的各項工作。

1、加強對巡線員的日常工作監督，從其他成員企業借鑑管理方法，同時結合我公司的實際情況制定並完善巡線員管理制度並公佈上牆。

2、收集寶應到鹽城段管道所經鎮、村幹部的聯繫方式，做好相關協調工作。

3、做好管道上方信息收集：標誌樁、轉角樁、及提示牌的統計，對已有的樁和缺失的樁進行統計和記錄。

4、管線巡查並及時發現與管線交叉的施工，同時做好現場監護及協調工作，以確保管道安全。

二、存在問題

十二月份發生管線佔線施工共計七起，其中包括義豐石樁村修建蟹塘、郭猛做生態園修建道路及河流清淤、國強村平土回田、張樓河流清淤、賈林開挖水渠、新華三處挖溝修建堤壩，目前完成才完成一處，還有六處未施工和正在施工。對正在進行的施工要加強監護和現場指導施工，未施工的地方巡線員須重點巡查及跟施工負責人及時溝通。

三、工作展望

新的一個月，我們已制訂巡線工作計劃，力爭工作中務實創新，不斷總結，不足之處加以改進。

1、堅決擁護公司的管理規定，務必按照已制訂的制度來落實與執行，確保管線安全。

2、加大對巡線員的考核力度，根據制度嚴格要求每位巡線員的日常工作。

3、做好每日巡線情況分析報表、佔線施工台帳等以保證從整體對巡線工作進行管理。

4、加強與成員企業巡線管理的互動交流工作，吸取寶貴經驗。

5、對巡線工作進行階段性的總結，善於發現工作中的不足並及時改進。

2023燃氣工作總結 篇8

為認真貫徹落實xx市燃管理辦公室關於《加強我市燃安全管理作的緊急通知》(哈燃辦[20xx ]8號)精神和省公司關於端午節期間加強燃安全檢查的通知，我公司度重視，積極開展燃安全隱患整治專項動，現將作開展彙報如下：

一、開會宣導，提高認識，加強領導，落實責任

接到通知後，公司領導度重視燃安全管理專項整治作，即召開員會，傳達市燃辦下發的通知內容和省公司的安全要求。會上，姜景和經理通報了遼寧中油連分公司油渣罐爆炸、龍江中儲糧災、吉林德惠寶源豐禽業災等重事故，提出全體員要從思想上提認識，克服痺鬆懈思想、做到警鐘長鳴;從動上樹度責任，認真排查，剔除死，排除隱患，確保運營順暢事故，併成了以經理姜景和任組長，經理助理丁洪剛為副組長，運營班長李顯軍為安全責任，程、運營全員為成員的燃安全作領導組。公司要求全體員要以度的作責任感，抓好此次燃安全整治作，落實“安全第一，預防為主，嚴格排查，杜絕隱患”的針和崗位責任制，做到認識深刻、排查細緻到位，真查實做，不過場。

二、加強管理、落實責任，細緻排查，剔除隱患

燃安全穩定，是企業長髮展的基本保障，也和百姓的產活息息相關，做好燃安全保障作是關係到社會穩定的件事。為此，檢查公司的各項規章制度和操作流程的執情況作為安全檢查的重點。會後，燃安全作管理檢查組按區域，以點帶，分區域開展了燃安全排查作。排查情況如下：

場站、加站：

煤龍化場站內的我公司的加站，加記錄齊全、書寫規範、物品擺放整齊，衞淨;在建的我公司場站，圍欄整，作業規範。對平整場地作業再度要求碾平、壓實，程員現場管理監督。管理檢查組強調程施定要佩戴安全帽，遵章操作，杜絕安全產隱患發。

中壓管線：

1.中煤龍化龍泰商城，鋪設管線地施作業、雜物堆放，閥門井作良好。龍泰商城側，調壓箱被砌到區門衞室內，需進遷移或拆除門衞室，否則不予供。

2.龍泰商城南街，鋪設管線地齊整，塌陷，施作業，物品堆放，閥門井作良好。

3.南街北街，鋪設管線地齊整，塌陷，物品堆放，施作業，閥門井作良好。

4.北街農林路，鑫鵬區附近鋪設管線地有積塌陷。已責成施單位秦皇島程實業集團在1-2個作內進修復;僑城組團地我公司管線附近挖掘作業，強調巡線員要經常性與開發商、施溝通，主動了解程進度，每天巡查不少於6次。

5.北街三中幸福家園世紀華庭，鋪設管線地施作業、雜物堆放，閥門井作良好。

(三)區庭院：

清華翠園、龍興區調壓櫃運正常;聚豐、同慶、同飛、綠仁和、協和等區調壓箱作正常。區閥門保護箱鎖具完好，警標誌齊全。個別區槓油漆剝落，已由程員負責聯繫施單位處理。

(四)運開栓流程檢查：

運營員覺遵守操作流程，接到户開栓通知書，先對户户內管線進密性測試，達到供標準，檢查燃表運轉良好後，可連接灶具為户供。

在開栓過程中，語明、覺保持户室內衞，主動向户講解使安全知識，耐細緻，户反映良好。

管理檢查組強調：燃管線經具備燃資質的設計單位設計，具有定的科學性，也是運安全的保障，嚴禁對管線進私拆接、改動，否則律不予供。

(五)運營歸檔檢查：

運營具擺放整齊，搶險設備完好，可以應對突發事故;應急搶險預案、操作流程等懸掛上牆，巡線等記錄整、齊全。

(六)值班值宿等管理制度執：

每巡線落實到具體責任，作明確，責任清晰;值宿員排列清晰，按時值班，空崗、漏崗現象;接聽電話及時，語明，回答得體;全員機測試，關機、停機現象。檢查組重點強調了安全員要牢固樹安全意識，認真負責抓好常安全管理作，遵章守規，度的作責任，勤檢查勤督促、勤整改、勤落實，認真負責，把各種影響安全產的隱患消滅在萌芽中。

通過此次安全檢查活動，進步增強了公司各部門員的安全產意識，發現了些影響安全產的隱患和缺陷，經過事後的認真整改，使公司的安全產作得到進步完善，但安全產時項長期的作，我公司將繼續完善各項安全管理制度，加強安全教育和培訓，確保全年作重傷亡事故、重設備事故，為公司的跨越式發展奠定基礎。

2023燃氣工作總結 篇9

律回春暉漸，萬象始更新。我們告別成績斐然的20xx，迎來了充滿希望的20xx。過去的一年，我們有付出也有收穫;我們有歡笑也有淚水，回顧這一年的工作與體會，既有成功的經驗也有失敗的教訓。我在公司領導和同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好的完成了自己的本職工作。我努力工作繼續堅持“不學習不上進就會下崗失業、不吃苦不耐勞就會被淘汰”的理念努力的工作，不斷的提升自己的工作水平和技術能力。

有一段時間我放鬆了對自己的要求，在公司領導的批評指導下我及時認識到了自己的錯誤並及時進行了改正。我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，管理力度不夠，需要學習的知識還很多。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習、勤奮工作，在明年的工作中我要努力工作，深刻認識自己的問題與不足，努力改變自己，適應工作要求，為公司的發展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到：

1、努力學習更深一步的瞭解的施工工藝和國家規範，並落實到實際、使自己成為一個燃氣行業專業的施工管理人員。

2、及時總結工作中的得與失並加強反思，找出工作中存在的問題，同時對新情況新問題進行調查研究，不斷探索新途徑、新方法，力爭把工作做到最好。

3、不斷充電，增強自己的實際管理能力努力提高自己的理論管理水平。

4、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

5、在工作中對安全問題決不放鬆，始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，積極投入到工作中，發現安全隱患及時處理，不等不靠，安全隱患不解除不放過。

6、“百年大計、質量第一”，我深知質量對一個企業來説多麼的重要，所以我要熟悉圖紙，熟悉規範，深入工地，進行質量檢查，發現問題及時上報及時處理，把質量隱患消滅在施工過程之中。並繼續對質量通病進行分析並預防，爭取把質量通病問題降到最低。

7“文明施工”是一個企業的窗口，也是一面鏡子，他代表着一個企業的形象，所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。

燃氣個人工作總結範文二：

在忙碌、平凡的工作中，我們送走了20xx年，迎來了嶄新的20xx年。回顧走過的這一年，有收穫，有感動，也有不足。20xx年10月我成為生產運營部的通氣作業人員，由於所學專業並不是與本行業、本專業相關，因此對於整個燃氣行業和公司來説都不甚瞭解，所以需要從零、從基礎學起。

就在這一年裏我學會了很多，從一個對燃氣行業的門外漢，到天天跟天然氣打交道的從業人員，我為我今天所得到的收穫感到一絲成就感。起初，對於完全陌生的工作環境和行業，一切都不知所云，努力向本部門的同事和領導諮詢有關燃氣行業和本公司以及本部門的工作情況。跟着同事們一起去作業，認真的學習着本部門各項工作的流程，對於不懂的問題及時去詢問，及時將眼前所學和疑問充分吸收，在工作中沒能弄懂的問題，利用閒暇和休息時間查閲資料，自我學習，以充實自己的認識和能力，並付諸於工作實踐當中去。

就這樣一步步走來，逐漸的得到了同事們和領導的認可，給我分派了對居民住户預約通氣的工作，當時的心情既高興又忐忑，高興的是得到領導對我工作上的認可和肯定，忐忑的是自己能否勝任這一崗位。在客服心中的疑慮的同時，只能在平時無論是從理論還是實際工作中都要虛心學習，積累自己獨立的實際操作能力，才能贏得工作上的進步，同事的讚許，和今後在工作上的成績。

日復一日，功夫不負有心人，經過一段時間的討教和自我摸索階段，終於對自己的本職工作和燃氣相關知識都有了新的認識和提高。如，在通氣前，確認户外低壓引管內的天然氣置換送氣完成和球閥開啟情況，户內立管總閥門的開關狀態，工作現場內所有帶電設備斷電情況，查看住户燃氣具是否為天然氣專用及正規廠家生產，表前閥門關閉情況，在表前活接處或是單嘴球閥處選擇放散口進行放散置換天然氣前，是否將屋內門窗打開保持通風環境;在連接放散軟管，將放散管末端置於户外順風處，待天然氣置換純後關閉表前閥或單嘴球閥，上緊表前活接;開啟表前閥後使用可燃氣體檢測儀對各閥門接口進行檢測查看是否有泄漏現象，經檢查無泄漏後，對燃氣表進行設置和點火試驗，當燃氣用具正常使用時，通氣作業結束，清理現場，向住户收取房主身份證複印件進行通氣小票、合同的填寫，並向新增用户講解天然氣安全使用知識。在此工作中逐漸適應和摸索並且逐步完善自己的通氣作業流程，使自己的工作效率得到明顯提升，縮短了通氣時間，增加了每日通氣量。

雖然每天都是這樣的重複作業，但我沒有去對這項工作產生厭惡和牴觸情緒，每天都是樂此不疲，並且一有時間就會主動去學習、查閲、參照相關的燃氣知識、制度規範，以及其他燃氣單位同種作業的心得，並始終關注着各類燃起事故案例，給自己敲響警鐘。在邊學邊實踐中，已經從行業的門外漢，開始逐步跟上了同事們的腳步，和領導的肯定。部門一有新入職的員工，就會最先想到我，由我去帶領新人學習通氣作業和相關作業的流程。這不僅是對我工作的一種肯定，也是對我極大的信任，我為此感到無比的榮上和自豪。但我不能就此停下自己前進的腳步，更要用心的去工作，繼續不斷的學習，擴充自己的知識儲備量，因為學無止盡，眼前所學的東西，還不足以使我不斷走下去。因為在通氣的時候總會遇見不同的小問題、小麻煩，不僅自己要去仔細琢磨分析原因所在，還要虛心向同事們請教，以解困惑。還有就是隨着科技的發展，住户的一些問題也隨之與時俱進，以現有的知識儲備已不能圓滿回答和解釋，這就更加的促使我平時學習的動力。

在平時通氣任務不緊張的時候，主動要求隨同本部門其他作業組的同事一起完成工作，如對轄區管線閥井埋設警示樁、警示貼;對小區居民住户張貼安全告知牌;統計小區各類隱患問題、表箱、調壓箱受損情況、燃氣表號抄錄彙總;對小區受損的表箱、調壓箱以及鏽蝕嚴重的户外引管、球閥進行維修養護、塗刷防腐漆;抄錄户外掛表小區的燃氣止碼;小區通氣前的工程驗收、立管氣密性驗收、開閉閥井、樓棟前的放散置換等工作。從這些團結協作工作中，我也收穫和學到了很多，使我進一步明白了本部門所有的工作開展流程，相關作業要求和規範，燃氣行業的一些基本常識，並且在日常各類作業中應該如何正確按照作業流程作業，處處細留心，不能麻痺大意，知道該如何去規避風險。對於在工作時發現的隱患問題提高了獨立應急處置能力，自己解決不了的應如何進行反饋上報。

在各項工作中學到了這麼多，與我自身的努力和各位領導同事的幫助是分不開的，同時也結下了深厚的同事友誼。但是有也不足，比如説同事們對我的工作方式方法、和與住户們的交流、待人接物方面所提的建議，我應該去更深層次的分析、改變;幹工作時要多考慮，細心不能馬虎，並且改善自己的工作狀態，再繼續提高工作效率，是我在20xx年準備改變、提升自己的計劃。

辭舊迎新時，我要感謝一年以來部門領導、同事們的幫助和鼓勵，使我在平凡的崗位上走的更加長遠，有了一個不凡的學習、工作經歷。我將繼續保持積極向上的工作態度，和奮發勇為、敢打敢拼的工作追求，繼續學習新的知識來充實自己和工作，保持一顆積極樂觀的心態，去迎接新的挑戰、新的征程﹗

2023燃氣工作總結 篇10

一、20xx年服務關鍵工作回顧

客户導向，協同作業，滿意服務推出新舉措

實施服務業務變革，以業務精準預約、客户需求滿足率為變革點，在提高效率的同時，提升客户感知。針對業務不暢之處召開服務溝通會商討解決方案；創新檢查模式，按照控股神祕客户檢查表每月對各站點開展一次檢查，xx年下半年加氣站神祕客户檢查成績有了明顯提升。廣泛聽取社會各界意見和建議，全年接到用户問題253起，快速響應，及時解決。開展服務競賽，用優質服務拉動市場開發，用優質服務樹立品牌形象，用優質服務提升客户滿意度。

二、20xx年服務重點工作計劃

創新服務管理，提升服務水平

在競爭的環境下，服務就是競爭的資本，我們現在所説的服務不單指加氣站、營業廳等直面客户的後期服務，更需要將服務前置，在客户談判及工程施工階段，就要樹立客户至上的思想，提升現場服務意識。

繼續完善客户關係管理，建立客户預警機制，快速響應客户需求及市場變化，增強客户粘性，減少客户流失。創新服務檢查與支持方式，持續深入業務一線，瞭解業務流程，梳理業務焦點問題與薄弱環節，工作總結細化、優化、固化業務流程，着重提高服務效率、強化員工服務意識。轉換服務管理角色，為業務部門做好協調與支持，通過業務積累，針對問題提出專業性的解決建議，提升企業整體服務水平。