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國小師德工作總結模板4篇

國小師德工作總結模板4篇

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鄧小平同志在一次全國教育工作會議上指出:“一個學校能不能為社會主義建設培養合格的人才,培養德智體全面發展,有社會主義覺悟的有文化的勞動者,關鍵在教師。”教師隊伍的建設,是學校教育工作的重點,重點中首要的是思想素質的提高,也就是師德建設。如何建設一支適應社會發展需要的,政治思想覺悟高,師德優良,愛崗敬業,關愛學生,精於教學,樂於奉獻,勤於育人的教師隊伍,是新形勢下學校必須要搞好的工作。按上級有關文件精神,我校開展了“立高尚師德,樹教育新風”的活動,進行了一系列的工作,加強對教師隊伍整體素質的提高,取得了顯著成效:

國小師德工作總結模板4篇

一、從制度上規範隊伍

俗話説:“沒有規矩不成方圓”。制定制度的目的在於讓每一個教師都能夠按照同一個要求去約束自己的日常行為,讓整個隊伍都能夠圍繞着學校的中心工作去做,同心協力為學校的發展做好每一項工作。這幾年來,我校結合實際,建立健全、完善了一系列規章制度,規範要求,努力抓好師德建設關鍵的一環。這一系列規章制度包括:

1、《書院國小依法治校管理章程》。

2、《書院國小校務公開實施方案》。

3、《學校管理制度》之《教師篇》,包括教風(愛生、嚴謹、進取、表率)、教師的五種精神(①不計得失的犧牲精神②不甘落後的拼搏精神③愛生如子的園丁精神④認真執教的敬業精神⑤終身從教的獻身精神)、國小教師職業道德規範要求、教師工作基本守則、各部門崗位職責、教學常規管理制度(備課制度、上課制度、作業批改制度、輔導制度、考核制度、聽課制度)教師工作綜合評價等。

二、從思想上武裝隊伍

思想是行動的指南。一支隊伍如果思想不統一,想的只是自己的事,幹事情只是為了生活,沒有為黨的教育事業奉獻之心,沒有事業心,那絕對不可能把工作搞好。為了提高教師隊伍的思想素質,多年來,我校加強對教師進行思想政治教育,並把這項工作納入學校工作計劃中。

(一)組織學習。利用每週一次的政治學習時間組織教師以集中學習和分散自學的形式開展學習活動。學習上級有關文件,學習鄧小平理論和xx同志講話,學習教育教學理論等,具體學習內容包括“xxxx”重要思想、全教會精神、師德教育材料、教師職業道德、中華人民共和國教育部編寫的《素質教育觀念學習提要》、《三愛教育讀本》《教師八不準》等。在學習過程中,注重理論聯繫實際,做到“三個緊扣,五個結合”,即:緊扣推進教育現代化,實施素質教育實際,緊扣學校的工作實際,緊扣師生的思想實際,把教育教學理論和全國德育工作會議精神與學習鄧小平理論結合起來,與學習貫徹第三次全教會精神結合起來,學習全教會精神與本校的實際相結合,學習“xxxx”重要思想與做好實際工作結合起來。通過不斷學習,教師的思想素質得到了較大的提高,工作責任心得到了增強,工作積極性得到了提高,工作觀念得到了更新。教師們都能做到教書育人,為人師表。

(二)談心溝通。學校是一個大家庭,每一個教師都是家庭成員。談心是人與人之間的潤滑劑。如何讓每一個成員都樂意按制度和教師職業道德的要求這尺子去做,很大程度靠談心這潤滑劑去完成。對於在日常生活、工作中出現不符合師德要求的事,我們都儘量採用談心溝通這方法,做過細思想工作,讓大家樂意接受,按師德要求去做好。如剛推出考勤制度徵詢意見時,有的老師覺得要求太高,學校管得太嚴。領導及時在教師會上講述清楚這樣做的出發點一是考慮師德建設的要求,二是考慮工作的需要,三是考慮學生的安全。當時大家都覺得有道理,但在執行過程中,有個別教師還是出現遲到或外出不報告的事情。事後,通過找有關人員談話,他們都認識了自己的不足,決心以後嚴格遵守紀律。

三、從評價上衡量師德

評價是行為的指針,它將正確衡量教師遵守師德規範的程度,也是約束教師要嚴格按師德要求去做的一種手段。結合學校的實際,制定了評價方案,並在每學期末對教師的日常行為進行評價,受到了良好的效果。這幾年,我校教師師德考核都在合格以上。

四、從獎懲上肯定師德

1、要搞好師德建設,很重要的一點是獎罰分明。對於嚴格按師德要求做,並且表現突出,工作成績顯著的,必須大力表彰、宣傳、獎勵,對於違反師德要求,損害集體利益,對其他老師有不良影響的,必須及時指出批評。為做到這一點,我們設立了幾大獎勵方案:教育成果獎勵方案【包括教師榮譽獎(優秀教師、教壇新秀、先進教師、優秀輔導員、先進班主任、先進德育工作者、優秀通訊員、先進工作者等)、優質課獎(研討課、實驗課、示範課、評優課等)、文明班獎等】、教學質量獎、優質教學獎、最佳團結協作獎、出勤獎、輔導獎等,同時,在每學期末和每年的對外公開表彰會上,對獲得各項獎勵的教師進行表彰獎勵,以此激勵教師努力學習和工作,爭當師德建設的標兵。

2、大力宣傳師德先進個人。我們很注重樹立榜樣,宣傳榜樣,讓全體教師有學習的楷模,追趕的目標,努力的方向,從而提高教師們的認識,促使教師增強責任心和責任感,努力工作,努力提高教學質量。

五、從業務上抓好師德

教師隊伍的師德水平的提高,除了需要利用制定制度、抓好思想、評價獎懲等手段外,還必須注意從業務上加強,創造條件,讓教師在實際的工作中得到鍛鍊,因為搞好師德建設的最終目的都是為了搞好教育教學工作。為了達到這個目的,我們很注重組織教師開展活動。

(1)按上級有關要求,安排、組織、鼓勵教師參加繼續教育、學歷進修和職務培訓等。

(2)組織教師參加各級教研活動,開展羣眾性的教研活動,要求每一位老師每學期至少要上一節研討課,使教師在參加活動中提高自己的教學教研水平。

(3)制訂骨幹教師和青年教師培養計劃,向青年教師提出“一年過關,兩年上軌,三年成才”的目標,同時要求骨幹教師要努力成為教育名師、學科帶頭人。通過壓擔子、結對子、學習理論、外出聽課、承擔研討研究課題、公開課、參加培訓、寫論文等方式提高他們的整體素質,促他們儘快成才。

經過努力,我校的師德建設取得了一定的成效,但還需要不斷加強,以適應社會形勢發展的需要。

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教師在學校培養人才的過程中起着基礎和主導作用,教師必須忠誠人民教育事業,為人師表,甘於奉獻,勇於創新,努力將黨的教育方針內為自身的道德行為並對學生施教,這已形成了共識。加強教師隊伍建設,切實抓好師德師風建設,是我校一貫以來十分重視的工作。本學期,在學校領導及各處室的支持協助下,在全體教職員工的積極參與下,我們結合了學校實際情況,開展了師德師風建設系列活動,現作小結如下。

一.工作回顧

第一、制定了一份《師德師風建設計劃》

學校把師德建設作為隊伍建設的靈魂工程來抓,制定了師德師風建設計劃,並落實到具體每一個單週的活動安排。一學期來,我們能認真執行工作計劃。

第二、成立了一個師德師風建設領導小組。

學校成立師德師風建設領導小組。組長:王飛成,副組長:何永紅、張世民,成員:張詩軍、唐修國、肖葉東、伍楚棟、周北輝。

第三、開展一系列的主題活動。

一是組織了三次專題活動講座;二是‘‘教師承諾’’活動;三是聽取一次心理知識講座;四是組織一次愛心募捐活動;五是開展一項‘‘一幫一’’活動。

第四、組織了一次師德問卷調查。

問卷調查由學校工會、德育聯合舉行。應該説總體情況都比較好,説明了我們教師在學生心目中都是很優秀的,當然,也難免存在一些問題,這有待我們還斷改進完善。

二、下階段工作打算

1、要求全體教師撰寫一篇以自己的工作作風、工作熱情、工作態度、熱愛學生等方面的師德師風反思文章,通過全體教師自己在師德師風方面的剖析和反思來提高對本次活的認識,從而提高對本次活動的認識,從而提高自身的職業道德修養。

2、開展一次教師職業道德知識競賽;

3、下學期開展教師結對幫扶活動,每位青年教師必須結對1名學生,以貧困資助、學習幫助、思想行為幫教等形式開展活動,逐漸讓我們的教師把‘‘以學生為本’’的理念轉化為自己的自覺行為。

教師的道德形象對學生具有吸引、示範、導向的作用。這就要求教師要注重以德修身,以自己高尚的道德形象為學生提供一種道德的楷模,發揮道德的示範作用。對學校而言,師德建設貴在堅持,重在有效。這需要兩方面的共同努力。一是學校及管理方面要把師德作為“以德治校”的主導力量加以重視;另一方面是每一個教師要自覺以德修身,教師只有自覺地以德修身,才能敬業育人,才能獲得學生的尊重,提高自己的人格魅力和師德引力。

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半年的工作又要結束了,明天學生就期末考試了,今天終於可以坐下來喘口氣,歇息一下忙碌的心。定心凝神地回想一下這學期的工作了,半年究竟做了什麼,一時還真説不出來,只是覺得忙,究竟在忙什麼?

一、給我一個支點,我要把地球翹起。

阿基米德説:給我一個支點,我可以翹起地球!我説給孩子一個機會,他會給我們創造奇蹟!

1.奇蹟在賽場上產生。

一粒貌不驚人的種子,往往隱藏着一個花季的燦爛;一條醜陋的毛毛蟲,可能蜕變成為一隻五色斑斕的彩蝶。因為,生命本身就是一樁奇蹟。

説起王鶴璇那可是個美人胚子、大明星,人長得白白淨淨,高挑勻稱,去年因為拍攝紅片而一舉成名,海報在中廳整整曬了一個學期,要説她在賽場上出名那可是奇蹟。運動會之前,王鶴璇就一再請戰,我覺得她不是這方面的菜,就沒有理她,為此她煽動了班上的好多運動員説情,説只要沒人願意參加的項目,什麼她都可以。恰巧徐明陽那幾天天天頭疼,我就讓體委帶着她們兩個到操場演練一下,沒想到她還真比徐明陽快,我也就隨便給了她按個400米項目,壓根就沒考慮她能取得成績。比賽開始了,出人預料的是,她一下子沒練,居然拿個年組第二,頓時讓老師同學刮目相看,讓我大吃一驚,不能太用老眼光看人。我臨時調兵遣將,把原來的接力項目進行調整,結果由於她的介入400×1米、400×2米接力紛紛獲得了年組冠軍,成了賽場上的一大亮點,王鶴璇因此也成了四年組的出盡風頭的黑馬人物,奇蹟就這樣產生了。為此她的學習狀況,習慣方面都發生了改變,變得都是那麼讓人賞心悦目,這真是一個奇蹟,由此,我想不是沒有千里馬,而是缺少發現千里馬的眼睛。

2.從多個角度看孩子都是可愛的。

在三樓走廊的牆壁上粘着一幅“校長寫給教師的十句話”的專欄,上面有這樣一句“從多個角度看孩子都是可愛的”。過去我一直不理解這句話的內涵,心想:孩子天天不完成作業,上課不認真聽講,下課逗逗鬧鬧,平時扣個分,成績低下,讓老師操碎了心,這樣的孩子誰喜歡?誰愛他?今年的會考搬桌子就讓我改變了這個看法。四年級了,孩子説大不大,説小也不小,正是處於學校的中間往上發展的時期,做什麼事情還處在是是而非的階段。會考需要搬桌子,提前我就做好了打算,考試前我和學生一起忙活,反正下午半天,什麼時候幹完什麼時候算,不着急。考完試上學那天早上我早點來,趁孩子沒有來之前就把桌子搬回去。雖然自己累點,但是什麼都不影響。開完考務會,我就告訴學生收拾好東西,到外面去等老師。我帶着幾個個子高、有力氣的男孩子搬起了桌子。學生説:老師,您當指揮官就行了,活我們來幹,這點小活算不了什麼。很快孩子們就把桌子都搬到了走廊裏擺得工工整整,並且把教室打掃得乾乾淨淨,每樣東西都是物放有序,讓我心裏好舒服。當了一把甩手自在王,心想孩子大了點還真好!放學時,我告訴幾個大個男生週一上學時早點來和老師一起把走廊裏的桌子搬回去。週一那天,我特意比每天早xx分來到學校,心想: 我想把桌子搬進去一部分,擺個樣子,他們好知道怎麼搬。一進入三樓的走廊讓我大吃一驚,我班走廊裏的桌子一張都沒有了,我就納悶了,想:是誰把桌子搬到教室了?信步來到教室,教室裏的情景讓我大吃一驚,桌子擺得整整齊齊的,幾個孩子正認真學習呢?見我來了,孩子們爭先恐後告訴我,這些桌子都是王賀庭和李思博帶大家搬的。要是説起我,沒人知道那是正常,要是説起李思博那可有名,作業從來就沒有完成過,中午我都不敢他讓出教室,只要到走廊裏就得連蹦帶跳,大説大笑,而且三年級時就敢欺負比自己大一個年級的學生,把人家欺負得不敢上學……這樣的孩子能幫搬桌子,太讓人意外了……我問他為什麼這樣做?孩子告訴我,過去他一直讓我操心,學習不好,紀律不也好,作業也不完成,還常給我惹麻煩,今天就是讓高興一次,就提前約幾個好朋友早點到校把桌子搬回班!多麼簡單而又樸素的理由,卻讓我改變對他的看法!人之初,性本善,孩子的天性都是向善的,是我們大人把孩子的心靈醜化了,正如校長所説:從多個角度看孩子都是可愛的!

二、用愛撐起教育的脊樑。

學校工作中的重中之重就是學生的思想教育,而思想教育工作的祕訣就是"愛"。師愛是偉大的、神聖的。師愛是人類複雜情感中最高尚的情感,它凝結着教師無私奉獻的精神。師愛是"超凡脱俗"的愛。這種愛沒有血源和親情,沒有私利與目的,然而這種愛卻有一種巨大的力量。

1、用愛驅趕孩子心理的陰靄

愛學生就要了解學生,包括對學生的身體狀況、家庭情況、知識基礎、學習成績、興趣愛好、性格氣質、交友情況、喜怒哀樂的深刻了解。這是做好班級管工作、避免教育盲點、因材施教的前提,也是提高教育管理水平、提高教育教學質量的必要條件。這個班是我從一年級帶上來的,班上的每個孩子不説是瞭如指掌,也瞭解個差不多,從本學期開學第一天起s每天就垂頭喪氣,而且脾氣特別不好,動不動就和別人吵架…… 這是為什麼,我不得其解,過去這個孩子可是個性格開朗,愛説愛笑天真的孩子,於是我給其母親打了電話,孩子的媽媽告訴我,孩子的爺爺近來病很重,孩子過去很喜歡他的爺爺,加上我們家長現在都在忙着照顧老人,每人關注孩子,可能是因為這個原因。於是我利用課餘時間找孩子談話,孩子説出了很多原因:一是因為爺爺病重,他怕爺爺去世了再也看不到了;二是他因為覺得壓力太大了不想做好孩子了,這是我博客裏的一篇關於s的日記。

“每天早上升完國旗我都要清點班上的人數,今天也不例外,一看,s沒有來上學,平時s雖然説單純點,但是從來不遲到,再有就是s的媽媽對孩子要求特別嚴格,要是不來上學家長肯定會打電話向我請假的。是不是s家出什麼事了,他的爺爺病了好久了,並且現在病情加重了,是不是?我趕緊拿出電話準備給s的家長打電話,這時和s天天坐一輛校車的j説:“老師早上我看到s了,他和我一起下的車。”“那他向哪走了?”我問道。孩子説:“我也不知道,我下車就進校園了,我看他和一個別的班的男孩子走了。” 我一看,情況緊急趕緊和孩子的家長溝通,孩子的家長聽了後也非常着急,説馬上和司機聯繫,如果司機也不知道馬上到學校來,就在這時,門口出現了s的身影,我一看孩子來了,趕緊向家長報告,家長也鬆了一口氣。我問孩子做什麼去了,孩子説,到外面的小賣店買了一支筆,我給孩子講了這樣做的危險,告訴孩子以後不能這樣做了,孩子點點頭答應了。中午孩子的家長來到學校,問孩子為什麼這樣做,孩子説:“我不想做好孩子了,太累了!做好孩子要按時完成作業,要上課認真聽講,要積極發言,要聽老師的話,聽家長的話,要到課外班學習,玩的時間很少……你看咱班的b從來不寫作業,老師也就批評批評他,讓他把作業補上就完了,他上課還可以偷偷的玩,看課外書,他媽媽從來不讓他上輔導班,也不管他學習,他還可以到外面隨便買吃的……多好!”聽了孩子的話,我不由得陷入了沉思:是我給孩子的壓力大,還是現在的孩子承受能力差?孩子説的這些,都是一個國小生應該做到的起碼要求,為什麼孩子會有這樣的想法呢?隨即我問了一下其他的孩子,其他的孩子都表示願意做好孩子,説即使累點,看到自己取得成績,聽到老師的表揚,看到同學的羨慕心裏非常高興……”

從那以後,每到下課我經常找s聊天,讓s幫我做些諸如接杯水,送個作業本之類的事,使他覺得老師重視他,喜歡他,慢慢消除他心裏的障礙。在生活上我也是處處關心他,通過談話我得知s喜歡吃餃子,而他的媽媽又沒有時間包,我就利用週末時間多包些餃子,週一早上上班時早點起牀蒸好給孩子帶去……隨着時間的流逝,期會考試時孩子又完全恢復了原來的天真,開朗向上……

2.用愛教孩子學會做人。

愛學生要深入地愛,愛學生要理智地愛。就是要嚴格要求學生,對學生不嬌慣、不溺愛。對其缺點錯誤,不縱容、不姑息、不放任。師愛既藴含着強烈的情感色彩,又表現出深刻的理智,不僅着眼於學生目前的得失和苦樂,更注重學生未來的發展和前途。

記得前開學不久,校長在會上説有一位老師的博客名是“缺德”,我看現在的孩子不僅僅是“缺德”更是“少教”,就説有一天的事吧。

上午間操,全體班主任到六樓開會,我怕孩子們鬧,就給他們發了一張試卷,在第三節課的時候,s同學的手癢了,讓w用格尺幫着拍打解癢,w也真夠哥們就幫着拍打,打着打着打的地方就換了,w用尺子打s同學的臉了,俗話説“罵人別揭短,打人別打臉”,s同學急了,拿起自己的筆就去扎w同學,恰巧w同學的的同桌的手往前一伸,就扎到了無辜者的身上,當時就出血了,s同學一看就傻了眼,w同學也默默不語都”安心”去答題了。我開會回來了,看他們這樣安靜,還表揚了他們,就在我表揚完他們,斥責聲響成一片,紛紛指責他們的“罪行”。我趕緊讓班長帶無辜者去醫務室,開始調查事情的緣由,然後給家長打電話,好在無辜者家長很通情達理,説孩子們磕了碰了是正常的,無關緊要,我的心才算落了地。放學後,我帶着s和w同學去見他們的家長,還沒等我把話説完,w同學就偷偷跑掉了,家長什麼話也沒有説,這時s同學也想跑,我一把拉住了他,沉默了半天的s終於説話了,“w都走了,我也走”!在家長面前我能説什麼,我想説是你把人家手紮了,你還想跑?可是家長在,我把機會留給了家長,我本以為家長能吆喝住孩子,沒想到家長也沒有説什麼,孩子揹着書包,好像很高興的樣子走了……

我和家長彙報完情況就回教室了,心裏很不是滋味:開始見到家長時,我就給孩子講情,回家後別讓家長責罵孩子,更不能打孩子!我的想法是對還是錯呢?事後我覺得很不是滋味,第二天我分別找到兩個孩子,給了他們一天的時間讓他們反省自己的行為,也可以讓別的同學幫着分析,寫出書面材料,臨放學時,兩個孩子強烈要求讀下自己寫的檢討書和保證書,同時還倡議其他同學文明守紀。

作為一名班主任老師,我的責任不僅僅是教書,更重要的是育人。古人云:“才德全盡謂之聖人,才德兼亡謂之愚人,德勝才謂之君子,才勝德謂之小人。”

教育孩子是一項十分艱苦細緻的工作,,歸根結底就是要對孩子負責,對家長負責,對祖國的千秋大業負責。鮮花獻給大地,白雲獻給藍天,我願用我的智慧去陶冶我的學生:用我全部的愛,去澆灌我學生,用我的心去拼、去搏,做到:春蠶到死絲方盡,蠟燭成灰淚始幹。

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為認真落實教育局《關於進一步加強和改進師德建設的意見》和市教育局關於開展“學師德新規範,塑師德新形象”學習活動的要求,全面提高教師思想政治素質和職業道德水平,努力培養和造就一支忠誠教育事業,熱愛本職工作,讓學生尊重、家長信賴、人民滿意的教師隊伍,我校自開學以來,認真開展了這一活動。現就我校一學期來的相關工作總結如下:

一、抓學習,求上進

學校為做到師德教育經常化、制度化。學校為每位教師配備專用的“師德學習筆記本”,以供學習之用。

(1)堅持週日例會這個固定的時間,集中進行學習。主要形式是觀看師德培訓光碟。本學期的集中學習幾乎是每週一次,從不間斷。

(2)堅持形式靈活的個人自學。材料統一印發,學習分散進行。主要是學習與師德相關方面的材料,內容主要有:《中國小教師職業道德規範》、《教育法》、《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》;教育名人和教育家關於教師職業道德的論述;模範教師的先進事蹟等。

(3)堅持互相學習,共同提高。學校藉此機會倡導並要求全體教師寫作至少一篇“師德體會”或“師德論文”。學校裝訂成冊,以便相互學習之用。這樣既有促進的意義,又有學習的效果。

二、抓重點,求實效

在抓師德教育的過程中突出重點,講求實效,是我們工作的作風。

(一)職能組齊抓共管,加強對師德建設的領導。

我校成立了師德學習領導小組,在其統一領導下,黨政工密切配合,齊抓共管,形成合力,切實落實師德規範,確保師德學習不斷深入開展。行政領導班子着重抓好建章立制、考核獎懲、強化管理;教研組發揮自身優勢,積極開展豐富多彩、教師喜聞樂見的活動,寓師德教育於活動之中。

(二)建立和完善教師職業道德考核制度

我校堅持每學期對教師進行職業道德水平考核,開展師德反思活動。要求教師對自身在教育教學過程中的師德師風問題進行反思和總結,採取教師自評、互評,學校綜評等相結合的辦法對全體教師進行考核。考核結果存入教師個人業務檔案,把師德考核結果與教師獎勵、崗位聘任、專業技術職務評聘、年度考核以及分流到教學點掛鈎。

(三) 把脈問病,對症下藥。

我們在深入分析瞭解教師師德表現和思想情況後,結合我校實際,採用靈活多樣而又見實效的活動形式,大張旗鼓地開展師德教育活動,務必讓教師能夠躬親自省,從根本上認識到自己的問題,從自身的成長和發展需要,不斷提煉出良好的品性,提高自己的德行,改正自己的缺點和錯誤。

首先,我們出台了“教師文明用語”等,使廣大教師精心執教,科學育人,教有準繩。學校還把杜絕體罰和變相體罰現象的發生作為師德建設的重點工作。

第二,充分發揮師德模範和黨員教師、骨幹教師的引領帶動作用,培養教師的團結合作意識,弘揚正氣,讓良好的師德精神更深入人心,充裕校園。

第三,激活內因。師德的形成是外因和內因相互統一的結果。外在規範和教育要求是師德建設的外因,教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念,這種師德建設是脆弱的,效果也是短暫的。要讓師德規範變成教師個體的內心信念,變被動接受為主動追求,使教師視高尚師德為人生職業的必需,這其中的關鍵還要善用“成功激勵機制”。學校應提供條件,創設機會,讓教師得到成功的滿足。如校領導能及時對教師的閃光點予以肯定,採取各種形式進行表彰;對優秀班主任、師德先進個人、對學校有重大貢獻的教研集體或個人,給予適時適當的精神獎勵等等。以增強教師的榮譽感,激發其進取心。這樣,外因通過內因而起作用,促使教師不斷地自我完善、提升。這如同“點燃”了教師邁向目標的“內燃機”,學校的師德教育活動也就因此收到了實效。我校近幾年的工作實踐充分説明,這種激活機制是可行的,奏效的。

三、抓權益,求穩定

管人要管心。我們在要求教師職業道德要高於其他行業標準的同時,也在努力使教師在精神上和物質上能得到鼓勵和改善。因為,教師不是超人,只有在方方面面加強對教師的關心,才會使教師的德行高於常人,師德建設才會收到長期的效果。

因此,我們不但在做強化師德師風的教育學習工作,還從教師的實際出發,關心教師的工作待遇、福利和生活情況,維護他們的應有權益,為他們排憂解難;開展文體活動,促進他們的身心健康,讓他們體會到工作帶來的愉快和成就感,體會到集體的温暖。這樣他們才會安心,才會努力去研究並解決工作上存在的問題,去嚴格要求自己和不斷地提高自己的品行、德性,才會迸發出更多的光和熱。

首先,管理人文化、制度化。學校注重搞好班子建設,以提高管理水準;注重加強個人修養,以提高管理藝術;以較好的人格魅力影響教師,從而在領導和教師之間建立和諧融洽的人際關係。另外還在實踐中逐步完善學校管理制度,避免管理中主觀隨意等人為因素。

第二,獎懲分明。對在不同崗位上師德表現突出的教師,分別設立多項的表彰評定:堅持每學期評定先進班主任;先進管理者、教研(備課)組長;優秀黨員、先進教師等。職稱評定、年終評優等都與教師的師德表現掛鈎,讓師德和能力皆優者得到榮譽和實惠。

第三、依法維權。讓教師獲得應有的權利:及時公開校務,維護教師對學校行政管理的知情權、監督權;關心女教職工,保障其各項合法權益(如三八慰問等);執行上級有關規定,結合學校教育教學的實際需要,支持教師學歷進修,保障教師外出學習。

第四、提供發展空間。學校是教師實現人生價值的舞台,我們努力為他們創造更大的空間、更多的機會。硬件的:優先改善教師的辦公條件,如辦公室配備電腦,建設多媒體電教室,解決教師運用現代化設備進行教學的問題。軟件的:任人唯賢,不屈才、不誤才,使真正德能雙馨的人才敬業樂業,愛校如家,發揮所長。

四、抓延伸,求深化。

教育事業是關係到國運興衰、民族振興、科教興國和現代化建設的國家大事,那麼,建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍,則成為教育工作的一個不可或缺的重要組成部分。教師沒有“厚德”,又何以“載道”呢?所以,在開展“學師德新規範,樹師德新形象”活動中,我們樹立了這樣的理念:讓德高才博者得到頌揚,而望重;讓追求高尚者修有路徑,而奮發;讓品行欠佳者感受急迫,而覺悟;讓德劣才疏者自覺無顏,而重生。務必使我校教師能以高尚的師德承擔起培養人才的重任。

當然,時代在不斷地進步,信息時代又給教師職業道德修養帶來了更多、更新的機遇和挑戰,我們將把時代對教師提出的要求作為新的出發點,重新構建師德的內容,使師德教育更體現時代特點和創新精神。

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