社區便民服務中心工作總結大綱
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便民信息服務平台,是隨着生活水平逐步提高,以及家庭小型化、人口老齡化和生活節奏的加快。下面是有20xx社區便民服務中心工作總結,歡迎參閲。
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20XX年7月15日成立,在市委、政府的重視和市政務大廳直接領導下,本着服務經濟發展、方便客户和羣眾的宗旨,實行“開放式辦公、一個窗口受理、一條龍服務、一站式辦結、一次性收費”的管理體制,為各類經濟組織、國內外投資者和人民羣眾辦理了大量的實事、好事。到11月12日止,進駐大廳辦公的窗口單位有14個(工商、公安、司法、民政、土地管理、城鎮建設、計劃生育、勞動保障、新型農村合作醫療、水務管理、畜牧、林業、財政、等),受理國土審批320件,辦理27件,293件正在辦理中;接受農業技術諮詢1500人次,處理糧食直補、退耕還林、農業政策保險等400件次;落實和辦理出生人口286人,辦理生育服務證111份;辦理農民建房手續34户,調解建房糾紛3起;辦理婚姻登記204件,優撫申報2件,低保申報53人,辦理殘疾手續52件,申報殘疾學生困難補助7人,殘疾人危房改造4人,申報殘疾人困難補助212人;申報和辦理農機補貼50户,辦理家電下鄉350户,發放退耕還林補助2500户,糧食直補3450户;調解民事糾紛98起,辦理户籍登記135起,辦理居民身份證278人;辦理工商註冊19件。鎮便民服務中心各項工作有序有效地健康發展,已成為樹立我鎮新形象的重要窗口;成為機關轉變工作作風,提高辦事效率的重要手段。
一、半年來工作回顧
(一)主要工作成績
1、建章立制,提高服務質量。
①制訂大廳管理制度。今年7月以來,按照市府辦【20XX】78好文件要求,鎮政府成立了便民中心管理委員會,制定和完善了鎮便民服務中心運作暫行辦法、工作人員行為規範、內設機構工作職責、、值班制度、會議制度、安全保衞制度、考勤制度、印章保管制度等管理辦法和制度。通過制定和完善各項規章制度,達到以制度管人、對內規範管理、對外樹立形象的良好效果。
②開展“文明窗口、窗口先進個人、窗口單位先進領導”評比活動。通過開展評比先進活動,不斷提高窗口工作人員的服務質量,也引起了各窗口單位領導對服務大廳的服務質量的關注,使到服務大廳和窗口單位形成合力,共同把服務大廳辦好。
③編制《服務指南》、《收費目錄》等資料,將審批內容、辦理程序、申報條件與材料、辦理方式、承諾時限、收費標準進行“六公開”,增加服務透明度,使客户和羣眾滿意。
2、規範管理,加強服務。
①人員管理。管理辦公室經常組織窗口工作人員開展學習和教育活動,使他們充分認識服務中心工作的重要性和時代的緊迫性,進一步增強工作責任感,提高業務工作水平。管理委員會明確要求各窗口工作人員一律掛牌上崗,接受客户諮詢和監督,強化主體意識,狠抓工作作風的轉變,改進服務態度,以實際行動服務經濟建設的大局。
②辦件管理。服務中心審批件分為即辦件、承諾件及聯辦件。即辦件是由窗口工作人員直接在大廳當場辦結;承諾件是由窗口工作人員先收件,出具承諾通知書,然後聯繫本部門在承諾時限內辦結,服務對象到時憑通知書到服務大廳領件;聯辦件由主辦部門牽頭,相關部門協辦,在承諾時限內,服務對象到時憑通知書來服務大廳領件。通過開展辦件管理,解決了過去“能拖則拖”的問題。
③收費管理。進入中心的行政服務窗口,在行政服務過程中發生的費用,全部按照物價局和財政局核定的標準收費。收費窗口代收代繳,並在規定的時限內逐筆、逐級劃撥。
④加強日常督查和協調。政府成立了以黨委書記為組長、鎮長、鎮紀委書記為副組長、鎮屬各單位為成員的管理委員會,中心專門安排二位副職領導負責大廳的日常監督檢查和協調工作。通過巡堂觀察、隨機詢問服務對象、查看辦公網絡等方式,監督窗口工作人員的辦件情況、服務質量及廉政情況,對存在的辦件拖拉、推諉扯皮等不規範行為及時指正,確保中心服務的規範。
3、圍繞經濟發展,做好擴展服務。
一年年來,中心堅持“寧可自己麻煩多次,不讓羣眾麻煩一次”的服務理念,想羣眾所想,急羣眾所急,辦羣眾所需,廣泛、深入地開展配套服務、延時服務和伸延服務。
20xx社區便民服務中心工作總結範文2一年以來,水口鄉便民中心在縣委、縣政府的正確領導下,在鄉黨委、政府的具體指導下,中心全體工作人員的齊心協力共同努力下,認真按照黨委政府會議提出的工作要求,緊緊圍繞縣委提出的四大目標為出發點,以推進建新農村為重點,奮力把“中心”建設成為“服務更優、效率更高、為民更便、形象更佳”的便民服務窗口。截止12月底,中心受理20XX件,辦結20XX件,辦結率100%;即辦件1200件,即辦率100%;承諾件560件,承諾率100%;受理諮詢3760人次;加蓋行政印章1010件。現將20XX年中心工作總結如下:
一、加強領導,突出重點
1、認真學習規服文件,按照上級文件精神及20XX年作風整頓年的相關要求,鄉黨委高度重視,把工作提到了黨委的議事日程,在黨委成員的分工中,便民中心由黨委副書記負總責,形成了黨委掛帥,分管領導具體抓,辦公室責任落實,分工明確的工作格局。截止12月,中心召開學習會6次,學習有關文件、機關管理以及行政效能的相關規定,業務培訓會2次。並深入各村瞭解、督查村便民服務室代辦事項的情況及工作人員的工作態度、工作責任心、羣眾的認知度等方面,為20XX年規範化服務型政府(機關)建設工作奠定了良好基礎。
2、中心堅持“依法行政、高效便民、羣眾滿意、追求卓越”為重點。一是實施事前服務。加強宣傳力度,使廣大羣眾對中心的辦理事項和程序進行了解、知曉。二是事中公開。凡進入中心的審批事項、辦理部門、辦理窗口和辦理人員對外公開,申報資料、審批內容和審批程序對外公開,審批時限、承諾事項以及辦理時限對外公開,增強行政審批的公開性和透明度。三是事後監督。對進入中心的行政許可事項、非許可審批事項和行政服務事項,嚴格按照《行政許可法》和有關規定予以統一規範和加強監督管理。
3、鄉、村二級行政服務網絡建設紮實推進。今年上班以來,中心竭力推進便民服務向下延伸和建立村便民服務室的步伐。一是配置信息錄入人員,深入村提供技術支持、業務指導。二是開展業務培訓。中心高度重視便民服務人員和代辦員隊伍的知識更新、業務能力,舉辦業務培訓1次。三是發展中心與村網絡建設。截止目前,實現了網上信息收集、接件量錄入、資料、通知等網絡互通。四是加強標準化便民服務室建設。到目前,全鄉各村標準化便民服務室建設基本完成。
4、創新服務方式,積極開展送服務進企業。勞動保障窗口開展了“優化服務、促進發展”活動。針對勞動合同、工資協商等問題和現狀進行了現場政策解答以及政策指導。
二、改進服務手段,提高服務品位。
1、強化協調職能。利用部門集中辦公的優勢,發揮“中心”的協調作用,切實解決羣眾及企業反映的實際問題。
2、完善制度,提高監控,規範內部管理。繼續堅持以制度管人、引導人。對中心《日常管理制度》、《文明服務用語》、《日常行為規範》、《工作考核辦法》等制度進行全面修訂和完善,從出勤、執勤、工作態度、服務質量等方面進行細化、量化,提出更加明確和嚴格的要求。
3、繼續加強村便民服務室的業務指導,重在羣眾知曉率和滿意率下功夫。針對羣眾的熱點、難點問題,既要做好宣傳解釋,還要做好答疑和解決,盡最大可能做到羣眾知曉、羣眾滿意。
三、強化服務功能,完善鄉村服務體系。
1、中心將進一步推進深化行政審批制度改革和行政服務創新,積極梳理、規範行政審批事項,優化審批流程,提高辦事效率,完善鄉、村二級聯動的行政服務體系,提升行政服務效能。
2、優化審批流程,擴大和深化並聯審批,提高辦事效率。進一步加強工作流程的監控,發揮電子政務系統的作用,加強制度的執行力,充分發揮便民服務的主觀能動性,快速推動審批流程。改進現有行政服務機制,通過聯辦來簡化審批環節,通過告知承諾的形式,來縮短審批時間,通過審批服務效率的突破來帶動便民服務整體效率的提升。
3、強化中心綜合服務平台功能,完善鄉、村兩級便民服務體系。按照“分類設立、職責明晰、功能有效、上下銜接”的原則,不斷加強對村便民服務室工作的指導和協調,制訂並完善對中心工作人員和村便民服務室工作人員的業務培訓、日常管理、監督考核等制度,進一步優化鄉、村兩級便民服務工作網絡,加強便民室人員的業務指導。
4、強化電子政務建設,加快推進網上審批。中心將進一步推進網上政務信息公開、網上審批、網上監察監控。一是加快便民服務中心陽光電子政務信息平台建設步伐,實現中心與各村便民服務室與區政務中心的信息互通和資源共享。二是積極推進網上審批信息資源共享和行政審批事項的網上辦理。三是建立網上審批信息平台,加強對審批流程實時監控和動態管理,全面推行行政權力網上公開透明運行。
總的説來,一年來的工作是為新的一年打基礎、調思路、謀計劃,為全年工作目標任務的完成奠定良好的基礎。
20xx社區便民服務中心工作總結範文3黨的xx大把關注民生、重視民生、保障民生、改善民生列為貫徹落實科學發展觀的核心內容,當作全黨工作的重中之重,提出了加快推進以改善民生為重點的社會建設的六大任務:“促進社會公平正義,努力使全體人民學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居”,將“轉變政府職能,構建和諧社會”擺上了重要日程。根據當前農村經濟及社會發展以及人民羣眾的需要,組建便民服務中心也成了當前農村工作的重頭戲。為此,鎮黨委換屆後,就將便民服務中心工作擺上重要議事日程,按照建設規範化服務型政府的要求,以依法行政、規範服務、廉潔高效為主線,促進鎮政府工作由“抓事務、抓管理”向“抓產業、抓服務”轉移,通過職能整合,組建便民服務中心,集中受理辦理關係人民羣眾的行政審批事項和公共服務事項,使之成為為民服務的綜合平台、開展公共服務的窗口和推進政務公開的載體,為加快**發展、科學發展、又好又快發展創造規範、高效、誠信、開放的政務環境。現將我鎮便民服務中心主要工作總結如下:
一、主要做法
一是加強領導,落實責任。
鎮黨委換屆後,鎮黨委、政府高度重視便民服務中心建設工作,成立了以黨委副書記、鎮長為組長,黨委副書記、組織委員,紀委書記為副組長的工作領導小組,並確定一名領導具體負責抓好便民服務中心建設,將便民服務中心建設成服務型政府的一個重要平台和載體。整合全鎮14個部門組建便民服務中心,中心共設置社會事務類、村鎮建設與經濟服務類、工業與農業服務類、計劃生育服務類等四個服務窗口。建立健全制度,加強管理,切實推行“七公開”,即:項目名稱公開、辦事程序公開、申請條件公開、申報材料公開、辦結時間公開、收費標準和收費依據公開;實行“五規定”,即:一般事項直接辦理,特殊事項承諾辦理,重大事項聯合辦理,上報事項負責辦理,控制事項明確答覆。首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、服務雙崗制、考勤請假等制度的建立和對窗口工作人員的嚴格考核,明確獎懲制度都為便民服務中心的正常運轉提供了保障。
二是規範管理,服務周到。
1、根據我鎮實際情況,便民服務中心採取“集中辦公”與“個別值班”相結合。“集中辦公”即:每逢趕集日,所有窗口單位的工作人員準時滿員到崗,並實行中午不休息的連續工作制。“個別值班”即:非趕集日,便民服務中心輪流安排一至二名工作人員值班以維持便民服務中心的日常接待、接件、諮詢等工作。每逢“集中辦公”時間,均要按照“領導接待日”的要求,由一名黨政領導在便民服務中心帶班,接待羣眾來信來訪。
2、鎮村聯動,完善便民服務措施。為提高辦事效率,使便民服務中心起到最大化的便民、惠民作用,我鎮採取了“辦理+全程代理”的服務模式,另設村級便民服務室,除了完成政策諮詢服務外,還要完成村民要求的代辦事項。全程代理實行無償服務,申請人只需交納審批辦證的有關費用,一律不再加收任何費用。
三是創新思路,突出重點。我鎮實行便民服務中心與黨務政務公開一體化,在推進我鎮黨務政務公開和便民服務中心建設的過程中,將二者有機結合起來,實現互相補充、互相監督、互相促進。在便民服務推進過程中,根據鎮情實際,將“突出重點、創新形式、規範程序”作為便民服務中心工作的三項重點工作來抓,提高了全鎮便民服務水平。在便民服務建設中,我鎮注重創新工作思路,做到“四個結合”:
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