甲方代表個人年度總結報告

20xx年在公司領導和部門經理的帶領下，根據工程部年初確定的15年工作目標，圍繞自身工作職責，現將工作情況彙報如下：

一、XX一期工程的驗收、交付

1、為爭取一期工程按時交付，加大督促工程進度的力度，期間對施工單位項目部負責人進行考勤，實行簽到制度；在配套設施進場期間，現場監督協調土建、水、電等單位的管線挖埋工作，到5月底，具備了與房屋交付相配套的基本功能。

2、對於測量等室外作業，不怕髒和累，做到認真細緻，尊重事實，比如測量一樓院內排水管網並繪製草圖以及利用工作之餘用時一個月計算一期工程外保温層工程量，同時於8月底結束，為掌握工程量概況提供了參考數據。3、小區通郵設施於9月初驗收合格，80户信報箱鑰匙每户兩把，全部移交給物業項目辦保管。

4、一期工程消防驗收期間，多次聯繫相關單位提供所需資料，在要求期限內，提供齊全的資料，做好充足的準備，並在多方的協助下，於9月份順利通過消防驗收。

5、綠化、景觀施工隊進入小區後，現場協調具體事宜，督促施工方做到工完料淨、場地清，體現文明施工不擾民，現在小區內路牙石及青石板路面的鋪設、綠化培土、噴水池的砌築、車棚的搭建、路燈照明，另外包括健身器材的安裝、固定，均已按計劃於11月初陸續施工到位。

二、XX二期工程情況

7#樓主體施工已結束，於8月下旬通過主體驗收。近期，陽台、窗洞封閉工作於11月份全部安裝到位，外牆裝飾工作已進入尾聲。

對於項目的安全管理工作，每月定期和不定期對施工現場進行安全、質量檢查，下發隱患整改通知書，監督施工單位整改並回覆，共下發各類整改通知書15份，整改回復率100%。

以上是15年的工作彙報，在今後的工作中我將繼續圍繞公司和部門的安排，貫徹落實公司各項工作部署。